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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-14 07:53:18 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的管理工作計(jì)劃集錦6篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的管理工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的管理工作計(jì)劃集錦6篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  一、班情分析和基本方略

  本班共有38人(男23人,女15人),常住生共24人,男14人,女10人。走讀上晚自習(xí)共4人,綠卡生8人,黃卡生1人?傮w來(lái)說(shuō)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性非常高,特別調(diào)皮的學(xué)生基本上沒(méi)有,但是在學(xué)習(xí)方面能靜心修讀者比較少,所以班級(jí)總體性格為活潑好動(dòng)型,所以總體上應(yīng)以治“動(dòng)”為主,在學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性方面要加大力度。

  二、班級(jí)總體目標(biāo)

  在落實(shí)一日生活有秩序的`基礎(chǔ)上,形成良好的學(xué)風(fēng)。第一個(gè)月完成常規(guī)有序化,第二月完成學(xué)習(xí)有序化,第三月做到事事有序,時(shí)時(shí)有序,第四個(gè)月基本形成班級(jí)主流性格。

  第一個(gè)月的前兩周為分析了解定向的過(guò)程,主要目的是通過(guò)軍訓(xùn)和日常的活動(dòng),建立班干部隊(duì)伍,細(xì)化一日常規(guī),磨合相互間的關(guān)系,力求達(dá)到和諧發(fā)展。

  第二個(gè)月進(jìn)一步細(xì)化分工,深化平時(shí)的管理,使班干部們比較有序的實(shí)施有效管理,做到凡事有人管,有序不混亂,學(xué)習(xí)意識(shí)到位,達(dá)到想學(xué)和能學(xué)。

  第三個(gè)月進(jìn)一步深化隊(duì)伍建設(shè),形成有力有序的管理網(wǎng)絡(luò)。一是時(shí)時(shí)有序,事事有序,二是達(dá)到初步的會(huì)學(xué),形成較為優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  第四個(gè)月進(jìn)一步抓好課堂和自習(xí),使能全面進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),任何一科的課堂力求做到忙而不亂,活而有序。力主不為瑣事而煩,使能全面進(jìn)入能學(xué)的狀態(tài)。

  三、實(shí)施的重點(diǎn)和方法

  第一抓好班級(jí)文化建設(shè)。一是隊(duì)伍建設(shè),二是環(huán)境建設(shè),三是人文建設(shè)。重在隊(duì)伍建設(shè)。

  第二深化班級(jí)文化建設(shè)。一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)工程,二是格點(diǎn)關(guān)系工程,三是一維彈力工程。重在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)工程。使能初步形成班級(jí)性格。

  第三細(xì)化班級(jí)文化建設(shè)。一是格點(diǎn)關(guān)系,二是一維彈力,三是平面張力。重在格點(diǎn)關(guān)系。形成合力是關(guān)鍵。

  第四強(qiáng)化班級(jí)文化建設(shè)。一是一維彈力,二是平面張力,三是空間動(dòng)力。重在一維彈力。彈是關(guān)鍵,共振是結(jié)果。

  第五升華班級(jí)文化建設(shè)。使能事事有序,時(shí)時(shí)有序。力推一方,沿著指定目標(biāo)奮勇前進(jìn),在平凡中創(chuàng)造奇跡。

管理工作計(jì)劃 篇2

  一 材料入貨事宜

  1 材料入貨的數(shù)據(jù)確認(rèn),錄入登記進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫(kù),或者根據(jù)需方要求入庫(kù)要單獨(dú)存放,并登記好來(lái)源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)合格證、保質(zhì)期證件說(shuō)明書(shū)真實(shí)齊全;

  2 庫(kù)存材料的整理,發(fā)放. 盡可能加快物資周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率; 3 在庫(kù)材料的.數(shù)據(jù)的跟蹤

  4 配合QC的品質(zhì)跟蹤

  5 素材不良交換的跟蹤

  二 完成品出貨事宜

  1 客戶(hù)訂單的跟蹤管理

  2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理

  3 出貨前的準(zhǔn)備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

  三 物料采購(gòu)

  1 協(xié)助生產(chǎn),研發(fā)、售后編制物料所需品的計(jì)劃

  3 物料購(gòu)進(jìn)時(shí)間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤

  4 物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理

  四 在庫(kù)素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

  1 在庫(kù)素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫(kù)貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符

  2 定期不定期提供在庫(kù)材料的數(shù)據(jù)

  3 會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對(duì)工作確認(rèn)工作

  4 呈交相關(guān)者在庫(kù)品一覽表

  五 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

  1 每月最后兩個(gè)工作日(節(jié)假日提前)對(duì)所有物料、成品、外購(gòu)成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳

  2 編制各類(lèi)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表

  六 呆滯、不良品處理

  七 倉(cāng)庫(kù)管理及整理、清掃

  1 標(biāo)視清楚及目視管理

  2 文件及時(shí)分類(lèi)、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時(shí)歸檔

  3 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行7S(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔.

  4確保倉(cāng)庫(kù)符合物資存放要求,無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬,無(wú)火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,并符合安全消防規(guī)定要求;

管理工作計(jì)劃 篇3

  一、1月工作完成情況

  1、開(kāi)展完成牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)批,清淤工程開(kāi)工建設(shè)。

  2、南路東側(cè)污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片區(qū)排水改造工程等個(gè)工程按時(shí)完工,進(jìn)入收尾階段。

  3、進(jìn)行西江園路雨水系統(tǒng)改造工程施工圖設(shè)計(jì)。

  4、完成登龍橋路雨水管改造工程施工圖審查及備案,進(jìn)行預(yù)算編制。

  5、繼續(xù)排查、維修泵站機(jī)械設(shè)備故障,確保泵站正常運(yùn)行。

  6、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃?xì)夤芾聿块T(mén)、供氣企業(yè)對(duì)隱患進(jìn)行整改,及時(shí)上報(bào)整改情況。

  7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和八項(xiàng)規(guī)定迎檢工作。

  8、抓好春節(jié)期間供水、供氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作和節(jié)日期間值班工作。

  二、2月工作計(jì)劃

  1、河道整治準(zhǔn)備資料上報(bào)大額投資委員會(huì)。

  2、牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

  3、登龍橋雨水管改造工程進(jìn)行預(yù)算編制。

  4、西江園路雨水系統(tǒng)改造工程進(jìn)行施工圖審查。

  5、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃?xì)夤芾聿块T(mén)、供氣企業(yè)對(duì)隱患進(jìn)行整改,及時(shí)上報(bào)整改情況。

  6、繼續(xù)抓好春節(jié)期間各項(xiàng)工作。

  xx市城市公用事業(yè)管理處

管理工作計(jì)劃 篇4

  新的學(xué)期開(kāi)始了,我們又以全新的狀態(tài)走上自己的工作崗位,新的一年,我將從以下幾方面去努力管理班級(jí):

  一、業(yè)務(wù)方面

  為了更加提高自己的業(yè)務(wù)能力,從學(xué)生發(fā)展的角度積極探索新的課堂教學(xué);使自己逐步成為研究型,開(kāi)拓型,全能型的`教師。同時(shí),我還會(huì)得用學(xué)校這個(gè)大課堂,來(lái)從更多人那里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),從校本教研中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。

  二、本學(xué)期班級(jí)培養(yǎng)目標(biāo):

  1.進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2.鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。

  3.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。

  4.與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

  三、具體措施

  (一)思想教育:

  1.每天一總結(jié),逐步改正學(xué)生不良習(xí)慣。

  2.定期召開(kāi)班干部會(huì)議,及時(shí)了解班級(jí)情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。

  (二)常規(guī)工作:

  1.適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄。

  2.作好班級(jí)美化布置工作,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿(mǎn)青春朝氣的班級(jí)氛圍。出好黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地。

  5.出操做到快、靜、齊。

  (三)學(xué)風(fēng)建設(shè):

  1.加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門(mén)學(xué)科的聯(lián)系工作。

  2.做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作。

  3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)交流會(huì)、辯論會(huì)等。

  4.加強(qiáng)自主作業(yè)時(shí)的自主管理。

  計(jì)劃只是一個(gè)期望,一個(gè)目標(biāo)。我將在本學(xué)期中,努力抓好各項(xiàng)常規(guī)工作,從學(xué)校的日常檢查工作做起,協(xié)助任課教師,積極創(chuàng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),爭(zhēng)取本班在本學(xué)期做到穩(wěn)步前進(jìn),成為一個(gè)優(yōu)秀班集體。

管理工作計(jì)劃 篇5

  時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間新一年又開(kāi)始了,在這新的一年里,我部將堅(jiān)持上學(xué)期的工作作風(fēng),微笑服務(wù)同學(xué),嚴(yán)肅對(duì)待問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量,杜絕缺勤的情況,使同學(xué)們能有一個(gè)安逸的休息環(huán)境。

  回顧xx年的工作情況,有令人欣慰的,同時(shí)也有令人不快的事件。為了進(jìn)一步完善工作,讓不愉快的事少發(fā)生,我部特制定以下計(jì)劃:

  第一,為避免事后產(chǎn)生矛盾,在今后的值日過(guò)程中,將盡可能地查清違紀(jì)人的姓名或鋪號(hào),這樣既可以有效地掌握經(jīng)常違紀(jì)人的信息,也可使班主任準(zhǔn)確地了解情況,盡快解決問(wèn)題,保證寢室紀(jì)律。

  第二,在查寢的過(guò)程中,經(jīng)常有寢室紀(jì)律久久不得好轉(zhuǎn),可是班主任卻不知情,室長(zhǎng)不負(fù)責(zé),扣分成了一個(gè)錯(cuò)藥方,無(wú)濟(jì)于事。因此,這學(xué)期將把問(wèn)題嚴(yán)重的寢室直接告訴給班主任,請(qǐng)班主任解決。

  第三,增加抽查人數(shù)的.次數(shù),每天都要抽查,有些同學(xué)迷戀網(wǎng)吧,下晚自習(xí)后不回寢室,在外通宵上網(wǎng),我們將通過(guò)查人數(shù)的手段將他們一一找出來(lái)。

  第四,提前上崗。為避免在下課到熄燈之間,同學(xué)發(fā)生矛盾,值日生將提前上崗,觀察同學(xué)們的動(dòng)態(tài)及時(shí)制止各種突發(fā)事件。

  當(dāng)然,我部將根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整少數(shù)人員,使我部成員個(gè)個(gè)都心甘情愿為同學(xué)服務(wù),每人都能堅(jiān)持正義,都是能約束自己,為其它同學(xué)樹(shù)好榜樣的學(xué)生!

管理工作計(jì)劃 篇6

  經(jīng)20xx年xx月xx日公司總經(jīng)理會(huì)議研究通過(guò)20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

  二、20xx年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。

  1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

  2、搞好安全“三級(jí)教育”,充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

  3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

  4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的`安全合同簽訂工作。

  5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門(mén)級(jí)個(gè)人責(zé)任制,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊(cè)、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

  7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

  8、抓好壓力容器的年檢工作。

  9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

  各單位應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實(shí)工作。

  總經(jīng)理簽發(fā):xx

  20xx年xx月xx日

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