工作計(jì)劃[優(yōu)秀]

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，我村計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合我村實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真對(duì)照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，緊扣各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化工作措施和辦法，以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神有計(jì)劃的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下——

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　截止9月份,營(yíng)里村總?cè)丝?225人，已婚育婦499人，占總?cè)丝诘?2.43%，其中無(wú)孩育婦26人，占已婚育婦的5.21%；一孩育婦236人，占已婚育婦數(shù)的47.29%（其中一男戶166戶，占已婚育婦的33.27%）；二孩育婦173人，占已婚育婦數(shù)的34.67%；多孩育婦64人，占已婚育婦數(shù)的12.83%，其中二女育婦21對(duì)，占總?cè)丝诘?.44‰。

　　1、出生情況:截止9月份當(dāng)年度共出生18人，出生率8.11‰；政策內(nèi)出生16人，政策符合率88.89%；一孩出生12人，二孩出生4人,多孩出生0人；當(dāng)年二女出生2人。含補(bǔ)報(bào)出生18人，政策內(nèi)出生16人，政策符合率88.89%。

　　2、出生性別比：出生人口中，男7人，女11人，性別比63.6；其中二孩男2人，女2人。

　　3、初婚情況:女性初婚18對(duì)，初婚率8.11‰；其中晚婚17對(duì)，晚婚率94.44%。

　　4、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)情況:落實(shí)節(jié)育措施41例，其中結(jié)扎9例，上環(huán)28例，人引7例，其中二女扎2例。

　　5、雙查情況：截止9月份,第三輪應(yīng)查環(huán)203人，已查199人，到位率98.03%；應(yīng)查孕72人，已查72人，到位率100%。

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ，強(qiáng)化工作措施

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)，把計(jì)劃生育工作列入重要議事日程，規(guī)范完善人口計(jì)生工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)、扶助救助制度，全面實(shí)行"少生快富"資金戶獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)生特困戶救助、計(jì)劃生育家庭特別扶助等工作，為順利推進(jìn)我村人口計(jì)生工作健康順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）加大管理力度，抓好隊(duì)伍建設(shè)

　　我們始終把計(jì)生隊(duì)伍牢牢抓在手中，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，雷打不動(dòng)，既可以及時(shí)貫徹上級(jí)工作指示，又可以通過信息反饋?zhàn)龅较虑樯线_(dá)；對(duì)村兩委做到年初有責(zé)任制，年終有考核，兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰;充分加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

　�。ㄈ�）認(rèn)真扎實(shí)地開展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)

　　為了使計(jì)劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健等基本常識(shí)深入人心，進(jìn)一步提高群眾的政策知曉率，結(jié)合全縣“創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的大好形勢(shì)，一是通過開展婚育培訓(xùn)、政策法規(guī)咨詢，提高了計(jì)劃生育知識(shí)的教育普及率。二是制作以生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健為主要內(nèi)容的宣傳黑板報(bào)。三是發(fā)放宣傳技術(shù)服務(wù)、生殖保健、計(jì)生常識(shí)等計(jì)生知識(shí)宣傳品。四是加大工作作力度，積極組織動(dòng)員育齡婦女參加環(huán)孕情、生殖保健、婦科病初診等服務(wù)，進(jìn)一步體現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的服務(wù)理念，提高了廣大育齡婦女的健康保健水平。五是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)特別是計(jì)生女組長(zhǎng)的帶頭作用，進(jìn)村入戶進(jìn)行術(shù)后隨訪、產(chǎn)后隨訪等工作。六是積極開展群眾自治，創(chuàng)建群眾自治示范村，與所有育齡婦女簽訂群眾自治協(xié)議書。

　�。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　貫徹“以人為本，服務(wù)為主”的工作理念，是群眾的需求，也是計(jì)生工作的需要。一年來(lái)，我們首先圍繞計(jì)生政策、獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策進(jìn)行宣傳；其次，通過開展孕環(huán)情普查，針對(duì)群眾的需求，熱情為育齡群眾解決實(shí)際問題；對(duì)新上環(huán)人員開展了術(shù)后隨訪、B超及電話跟蹤服務(wù)；積極陪同育齡婦女去服務(wù)所上、取環(huán)，人流，以及免費(fèi)為月經(jīng)延期的婦女做尿檢，切實(shí)為育齡婦女提供方便。

　　（五）進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口管理

　　今年以來(lái)，隨著孕情監(jiān)測(cè)和流動(dòng)人口信息平臺(tái)的推出，流動(dòng)人口管理有了新的`模式，我們?cè)诓杉�流�?dòng)人口信息的同時(shí)，不忘與私房出租戶簽訂合同，并對(duì)流入育齡婦女下發(fā)補(bǔ)辦婚育證明的通知等，較好地促進(jìn)了流動(dòng)人口的雙向管理。

　　雖然我村的計(jì)劃生育工作取得了一定的成效，但也存在一定的不足，如二女戶占農(nóng)業(yè)人口比例偏低（二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任指標(biāo)15‰以上），只占9.44‰；雙查拖欠嚴(yán)重，未查環(huán)人數(shù)還有四例，存在政策外生育可能。

　　三、工作計(jì)劃

　　結(jié)合本村實(shí)際，對(duì)20xx年計(jì)生工作打算如下：

　�。ㄒ唬├^續(xù)加大宣傳力度，深入貫徹“一法三規(guī)”政策、《福建省人口與計(jì)生條例》以及新的方針政策等；

　�。ㄈ�）積極采取有力措施，努力在群眾自治、孕前管理等方面重點(diǎn)突破；

　�。ㄈ�）積極抓好流動(dòng)人口的管理工作，努力為流動(dòng)人口提供服務(wù)；

　�。ㄋ模┓e極做好重點(diǎn)人員的管理工作，以減少政策外生育的發(fā)生；

　　（五）繼續(xù)抓好期內(nèi)綜合措施的落實(shí)，努力提高措施的長(zhǎng)效率、有效率等。 以上是我村一年來(lái)的計(jì)生工作總體情況及20xx年的工作打算，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正。

工作計(jì)劃 篇2

　　學(xué)校檔案是在教育教學(xué)活動(dòng)中形成的學(xué)校發(fā)展和管理水平的客觀記錄，是教育教學(xué)研究工作的重要依據(jù)。加強(qiáng)學(xué)校的檔案管理工作，對(duì)于推進(jìn)教育教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理和實(shí)施素制教育，具有重要的作用。為此，特制定我校20xx年檔案工作計(jì)劃。

　　一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　學(xué)校的檔案管理工作是教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)性工作之一。重視檔案建設(shè)，是做好檔案管理工作的前提和關(guān)鍵。在工作中，學(xué)校行政各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳關(guān)于檔案工作的方針政策，明確檔案在學(xué)校工作中的地位和作用，強(qiáng)調(diào)和重視檔案材料的收集和整理、開發(fā)和利用；建立健全檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)，從組織上保證檔案工作的有序進(jìn)行；配備具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的老師兼取檔案管理員，定期考核檔案工作，使檔案管理工作在學(xué)校教育教學(xué)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　二、全員配合，分工合作。

　　做好檔案管理工作既與檔案管理員分不開，也與全體教師的理解、支持和配合分不開。通過學(xué)習(xí)和宣傳，廣大教師認(rèn)識(shí)到檔案工作是學(xué)校管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須牢固樹立起檔案管理人人有責(zé)的思想。只有得到全體教師的支持，才能確保歸檔文件材料的'完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范，才能保證檔案管理機(jī)制正常運(yùn)作。

　　三、完善機(jī)制，正常運(yùn)作。

　　在學(xué)校各項(xiàng)改革不斷深入、內(nèi)部體制發(fā)生很大變化的情況下，建立健全檔案管理制度是檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化的根本保證。為此，我校依據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合本校實(shí)際，制定檔案管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度。利用制度的穩(wěn)定性、強(qiáng)制性和執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性來(lái)規(guī)范學(xué)校檔案工作，使檔案建設(shè)在制度化、科學(xué)化的軌道上運(yùn)作。

　　四、培訓(xùn)隊(duì)伍，提高素質(zhì)。

　　學(xué)校檔案工作質(zhì)量在一定程度上取決于檔案管理員的素質(zhì)。學(xué)校積極創(chuàng)造條件，加大投入，通過專業(yè)培訓(xùn)，檔案工作人員擁有廣博的知識(shí)和扎實(shí)的檔案專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，以及現(xiàn)代管理能力，充分發(fā)揮檔案管理人員的積極性，使檔案管理工作貼近學(xué)校教學(xué)工作，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

　　五、主要措施

　�。ㄒ唬┤�月份

　　1．完成年度檔案工作計(jì)劃。

　　2．舉辦年度檔案工作培訓(xùn)班。

　　（二）四月份

　　1．檢查各部門20xx年度檔案整理情況。

　　2．月底前完成20xx年檔案資料收集工作。

　　（三）五月份

　　1．進(jìn)行20xx年檔案資料歸檔整理工作。

　　（四）六月份

　　1．完成20xx年度檔案歸檔工作。

　　2．做好部門、處室檔案移交工作。

　�。ㄎ澹┢咴路�

　　1．完成20xx年度檔案歸檔后續(xù)工作。

　　2．做好各類檔案統(tǒng)計(jì)工作。

　�。�六）九 —— 十二月份

　　1．檔案室常規(guī)維護(hù)等常規(guī)工作。

　　2．書寫年度工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇3

　　一，工作思路

　　1，人性化管理

　　首先我會(huì)對(duì)公司的資源進(jìn)行前期的整合，繼續(xù)公司原來(lái)的銷售方向及策略，并堅(jiān)持完成既定目標(biāo)。管理的核心是人，我會(huì)努力提升自己的能力和部門的凝聚力，保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅(jiān)持創(chuàng)新營(yíng)銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一。

　　2，打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍

　　以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好跟蹤服務(wù)和客戶管理，制定銷售目標(biāo)，保證公平公正，這樣才有利于隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展(凝聚團(tuán)隊(duì)，形成合力，共同前進(jìn))。

　　3，做好預(yù)算及成本管理

　　預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制，我會(huì)加強(qiáng)公司各部門間的團(tuán)結(jié)和真誠(chéng)合作;對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理，我會(huì)從制度，指標(biāo)，控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤服務(wù);即銷售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對(duì)性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財(cái)力;銷售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過程控制有效結(jié)合;事后做好考核和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報(bào)銷，工作匯報(bào)都要按照制度、程序有序進(jìn)行。

　　4，銷售

　　銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣出去，并使客戶滿意。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿足客戶的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，最終形成品牌和信譽(yù)，我會(huì)與部門全體職工一起努力，摸索出一套獨(dú)特的銷售策略和銷售技巧。

　　二，工作計(jì)劃

　　1，盡快進(jìn)入角色，開展工作;對(duì)公司，產(chǎn)品，客戶及市場(chǎng)，還有既有銷售模式進(jìn)行充分了解。

　　2，配合負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。

　　3，搭建銷售部框架，制定基本制度及流程

　　4，做好培訓(xùn)工作，組織好，協(xié)調(diào)好，達(dá)到理想效果培訓(xùn)(這是初期計(jì)劃，詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整)

　　A、培訓(xùn)目標(biāo)。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績(jī)，賣點(diǎn)，基本銷售模式，行業(yè)情況，公司的管理制度，怎么開展業(yè)務(wù)等一些基本知識(shí)，組成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)B培訓(xùn)內(nèi)容

　　a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點(diǎn)，質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解)

　　b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車間負(fù)責(zé)，我來(lái)協(xié)調(diào))

　　c、公司情況，發(fā)展遠(yuǎn)景，市場(chǎng)情況，業(yè)績(jī)，客戶情況，賣點(diǎn)，銷售技巧，案例等。(由負(fù)責(zé)人親自講，有鼓動(dòng)性為佳。)

　　d、做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求，財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷規(guī)定(我負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)協(xié)助)

　　e、新老業(yè)務(wù)員的交流，實(shí)戰(zhàn)模擬(我負(fù)責(zé))

　　f、培訓(xùn)考核(我負(fù)責(zé)，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果)

　　B、培訓(xùn)進(jìn)度：基本按照上面的順序，也可以適當(dāng)交叉。

　　C、培訓(xùn)時(shí)間：在一個(gè)月內(nèi)完成。

　　D、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料：需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行，所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)較少。

　　5，做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對(duì)待)

　　A、區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務(wù)員的`培訓(xùn)情況及個(gè)人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整

　　B、確定工作目標(biāo)：老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶情況，并幫助篩選確定重點(diǎn)。

　　C、準(zhǔn)備工作：進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)議(培訓(xùn)結(jié)束后，工作前)，為業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備好資料，名片，內(nèi)部通訊錄，出差業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi)，火車票以及所需資料等

　　三，中后期的工作

　　A、在做好近期工作的基礎(chǔ)上，下市場(chǎng)，了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶服務(wù)的具體

　　情況。同時(shí)履行銷售部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎(chǔ)。

　　B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。

工作計(jì)劃 篇4

　　眼下酒店正在實(shí)施計(jì)劃管理，要求各部門每個(gè)月末上交一份下個(gè)月部門工作計(jì)劃，下個(gè)月頭上交一份計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)，此措施實(shí)施以來(lái)，取得了良好的效果，各部門管理工作的態(tài)度和積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了。但仍存在上交計(jì)劃不規(guī)范、不按時(shí)的現(xiàn)象。究其原因主要是沒有弄清楚計(jì)劃的概念？計(jì)劃制定的特點(diǎn)？計(jì)劃制定的要求？計(jì)劃種類有哪些以及計(jì)劃的寫作要求。作為酒店任何一級(jí)管理者，會(huì)寫工作計(jì)劃是基本要求。

　　一、計(jì)劃的概念

　　計(jì)劃是酒店工作過程的第一步驟。計(jì)劃是指對(duì)一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預(yù)先的安排和布置的過程。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不論事大事小，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事先安排，假如估計(jì)到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個(gè)預(yù)先的分析判斷和應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然，大的事情有大的計(jì)劃，這種計(jì)劃往往還要形成文字；一些細(xì)小的事情未必以文字形式體現(xiàn)，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無(wú)論如何，計(jì)劃是酒店工作過程中必不可少的一個(gè)步驟。

　　酒店計(jì)劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么，如何做和誰(shuí)去做。具體而言，酒店計(jì)劃應(yīng)考慮3個(gè)重要問題。一是我們要做什么，為誰(shuí)而做？二是我們要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？三是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，我們對(duì)組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理？對(duì)這些問題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針。因此，制定好酒店的各種計(jì)劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計(jì)劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應(yīng)該說，沒有計(jì)劃就不存在管理。

　　酒店計(jì)劃有下列好處：

　　計(jì)劃將迫使管理者作全面的思考，幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營(yíng)管理方案，計(jì)劃也提供了指導(dǎo)與評(píng)價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。

　　事實(shí)上，不做計(jì)劃就是選擇混亂，不實(shí)行計(jì)劃管理就是實(shí)行危機(jī)管理。

　　二、計(jì)劃制定的特點(diǎn)

　　酒店計(jì)劃是由酒店各層管理人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施的。因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來(lái)分析與把握酒店不同計(jì)劃的類型及特點(diǎn)。

　　1、上層管理者

　　即酒店集團(tuán)總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(zhǎng)期的計(jì)劃。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì)潮流、政府政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際關(guān)系和客源需求數(shù)量與特點(diǎn)，是很難預(yù)測(cè)的，因此這類戰(zhàn)略性計(jì)劃具有不確定性，需要不斷調(diào)整。

　　2、中層管理者

　　即部門經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標(biāo)和政策為指導(dǎo)，制定本部門的業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。中層的計(jì)劃主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān)，因而計(jì)劃的不確定性就大大減少了。這類計(jì)劃在性質(zhì)上也是長(zhǎng)期的和創(chuàng)造性的。中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門工作計(jì)劃。

　　3、低層管理者

　　即主管要做計(jì)劃。他們的計(jì)劃期更短、內(nèi)容更專門化和具體化。這一層的計(jì)劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計(jì)劃，這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計(jì)劃。

　　三、計(jì)劃制定的要求

　　一項(xiàng)好的酒店計(jì)劃應(yīng)該包括六方面的內(nèi)容：目標(biāo)、措施、實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算、評(píng)估控制。

　　要制定好一項(xiàng)酒店計(jì)劃，還需要注意下列幾個(gè)方面的問題：

　　第一，計(jì)劃必須寫下來(lái)。這會(huì)使人在制定計(jì)劃時(shí)考慮更周全，也可時(shí)刻提醒管理人員去努力實(shí)現(xiàn)它，容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二，計(jì)劃要被理解和接受。要讓大家知道，因?yàn)橛?jì)劃是大家的行動(dòng)目標(biāo)與方案。

　　第三，計(jì)劃目標(biāo)要具有可行性，這樣才會(huì)有激勵(lì)作用； 又要具有挑戰(zhàn)性，只有通過不斷努力才能實(shí)現(xiàn)。這樣才會(huì)有指導(dǎo)意義。

　　第四，要規(guī)定實(shí)施的`時(shí)期，否則，不會(huì)產(chǎn)生緊迫責(zé)任感。另外，目標(biāo)規(guī)定的實(shí)現(xiàn)時(shí)間必須與員工的工作時(shí)間與對(duì)目標(biāo)感興趣的時(shí)間相一致。

　　四、酒店工作的計(jì)劃種類

　　酒店工作的計(jì)劃是以上級(jí)布置的任務(wù)、目標(biāo)為依據(jù)而制定的，是對(duì)上級(jí)的各種決策作出具體的安排。

　　從計(jì)劃的時(shí)間性講，有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃。而就管理人員的工作計(jì)劃而言，一般是近期計(jì)劃。

　　從計(jì)劃內(nèi)容說，有完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃、開展?fàn)I銷活動(dòng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和管理工作計(jì)劃。作為管理人員經(jīng)常制定的計(jì)劃，一般為業(yè)務(wù)工作和管理工作的計(jì)劃。從計(jì)劃表現(xiàn)特點(diǎn)分，或?yàn)槿�面工作�?jì)劃往往體現(xiàn)為完成目標(biāo)計(jì)劃，或?yàn)閷ｍ?xiàng)工作計(jì)劃。

　�、逋瓿赡繕�(biāo)計(jì)劃

　　又分為完成任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃和某一階段應(yīng)達(dá)到的工作水平目標(biāo)計(jì)劃。完成目標(biāo)的計(jì)劃一般可看作是全面工作計(jì)劃。

　　例如，上級(jí)要求中餐廳某月營(yíng)業(yè)額應(yīng)達(dá)到80萬(wàn)元。作為中餐廳主管就應(yīng)為完成月營(yíng)業(yè)額的任務(wù)指標(biāo)作出計(jì)劃。這里既可能涉及到對(duì)各

　　種資源的安排，也可能涉及到如何開展?fàn)I銷活動(dòng)，還可能涉及到如何提高工作質(zhì)量以利促銷，如何調(diào)動(dòng)員工積極性等措施安排，甚至還可能提出需要上級(jí)解決的事項(xiàng)及其它部門配合的工作內(nèi)容等。

　　再如，某客房部門經(jīng)理為了使屬下每位員工在半年內(nèi)都能達(dá)到高一級(jí)技能水準(zhǔn)，制定了技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，其中針對(duì)每位員工現(xiàn)有實(shí)際情況作出具體的有關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)練習(xí)安排、結(jié)對(duì)子互幫互學(xué)安排和分段考核及總評(píng)的時(shí)間安排等。

　�、鎸ｍ�(xiàng)工作計(jì)劃

　　如某部門制定在某月中旬接待某大型團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，營(yíng)銷部制定接待某V.I.P客人的工作計(jì)劃，某餐廳制定為某會(huì)議舉辦大型的歌舞晚宴的計(jì)劃等。這些計(jì)劃一般都會(huì)體現(xiàn)人力安排、物力配備、財(cái)務(wù)預(yù)算、時(shí)間確定、信息流動(dòng)等等，還有可能體現(xiàn)工作程序、協(xié)作要求等項(xiàng)目，也會(huì)對(duì)達(dá)到的工作效果等作出具體要求。

　　再如，前廳部為了使屬下員工英語(yǔ)水平有進(jìn)一步提高，制定了某一時(shí)期員工英語(yǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，工程部制定了空調(diào)制冷系統(tǒng)的全面檢修計(jì)劃，營(yíng)銷部制定了開辟新的銷售網(wǎng)絡(luò)和拜訪新、老客戶計(jì)劃等，也都屬于專項(xiàng)工作計(jì)劃。

工作計(jì)劃 篇5

　　XX年，公司團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)組織和公司黨委的正確指引下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“質(zhì)量效益年”為載體，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，開展各類文體、競(jìng)賽等活動(dòng)，充分展示了豫新青年員工的精神風(fēng)貌。回顧XX年，公司團(tuán)委以服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)為宗旨，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)公司團(tuán)委的工作匯報(bào)如下：

　　一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全組織架構(gòu)

　　1. XX年，公司職能部門結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。在黨支部和基層分會(huì)做了相應(yīng)調(diào)整之后，公司團(tuán)委將團(tuán)支部做出了相應(yīng)的調(diào)整，成立公司物流部團(tuán)支部，將零件生產(chǎn)車間、總成生成車間、換熱設(shè)備公司等3個(gè)團(tuán)支部書記進(jìn)行了更換，從今年三季度開始，公司團(tuán)委工作走入正軌。

　　2. 公司團(tuán)委活動(dòng)采取“集中與分散”管理模式，大型活動(dòng)由公司團(tuán)委統(tǒng)一組織開展，各團(tuán)支部的自主活動(dòng)要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。這樣解決了個(gè)別團(tuán)支部只依靠公司層面活動(dòng)，自主不組織活動(dòng)的惡習(xí)。拓寬青年員工活動(dòng)的次數(shù)，可以很好的緩解工作壓力。

　　3. 今年6月份，公司團(tuán)委與黨委達(dá)成共識(shí)，公司黨委制定了《豫新汽車空調(diào)股份有限公司推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨實(shí)施細(xì)則》（豫汽空黨［XX］14號(hào)文），下發(fā)到各黨支部和團(tuán)支部，公司團(tuán)委全年向黨組織推薦9名優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨的培養(yǎng)對(duì)象。

　　二、拓寬活動(dòng)形式，豐富青年員工業(yè)余生活。

　　元月份，組織公司各團(tuán)支部書記，開展XX年團(tuán)支部工作交流座談會(huì)，共有14名團(tuán)干參加，將XX年團(tuán)的工作進(jìn)行了回顧，并對(duì)XX年的工作提出了建議和想法。

　　元月14日，公司團(tuán)委組織開展“扎根豫新，快樂成長(zhǎng)”迎新年聯(lián)歡會(huì)，來(lái)自基層的百余名青年參加了此次活動(dòng)。

　　3月份，在團(tuán)委主管領(lǐng)導(dǎo)陳勇的帶領(lǐng)下，用了一周時(shí)間走訪了各個(gè)基層團(tuán)支部，針對(duì)團(tuán)支部的架構(gòu)、青年的需求進(jìn)行了了解，對(duì)存在的問題進(jìn)行匯總和解答，共有90余名團(tuán)員青年參加了走訪座談。

　　3月1日，公司團(tuán)委組織10余名青年志愿者到新鄉(xiāng)市龍之心康復(fù)中心，對(duì)智障兒童進(jìn)行了慰問，并合影留念。

　　4月27日，組織團(tuán)干參加集團(tuán)團(tuán)委“五四表彰”大會(huì)，工場(chǎng)總成車間團(tuán)支部獲得“新鄉(xiāng)市五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)，汽車電器公司團(tuán)支部獲得集團(tuán)紅旗五四團(tuán)支部稱號(hào)，楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模范團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。

　　5月3日，組織完成了工、團(tuán)聯(lián)合表彰大會(huì)，共有60余人參加表彰大會(huì)。

　　5月6日，組織開展并順利完成公司第二屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　5月份，受集團(tuán)團(tuán)委委托，承辦“質(zhì)量效益，迸發(fā)激情”青年辯論賽活動(dòng)，組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽，主持半決賽辯論，武曉琳獲“最佳辯手”獎(jiǎng)。

　　5月10日～18日，完成公司團(tuán)委組織的“我學(xué)習(xí) 我快樂 我成長(zhǎng)”主題演講的'預(yù)、決賽，來(lái)自基層的16名選手參加了比賽。

　　6月初，下發(fā)成立“豫新家園”青年俱樂部的文件通知；與黨群部領(lǐng)導(dǎo)理順推優(yōu)程序細(xì)則，并以黨委名義行文下發(fā)，規(guī)范公司推優(yōu)程序，更直接化，明朗化。

　　7月份，公司團(tuán)委組織第二屆職工籃球聯(lián)賽。自基層10支代表隊(duì)，約有100余人參加了比賽，賽場(chǎng)上，精彩回旋，為觀眾上演了一場(chǎng)場(chǎng)緊張激烈的角逐。

　　7月10日，豫新公司團(tuán)委發(fā)出“學(xué)習(xí)方文墨同志，做豫新有為青年”的倡議書。各團(tuán)支部積極響應(yīng)號(hào)召，組織各支部團(tuán)員青年先學(xué)習(xí)方文墨同志的事跡。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以黨的十七大精神和二0XX年區(qū)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，深入研究“十一五”期間教育發(fā)展新思路，深化教育教學(xué)改革，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，堅(jiān)持以一切為了學(xué)生發(fā)展為主線，德育為首教做人，教學(xué)為重上質(zhì)量，師資為本抓培訓(xùn)，科研興校創(chuàng)特色，嚴(yán)格管理作保障。努力把我校辦成學(xué)生樂學(xué)、教師善教、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)“四種意識(shí)”，即大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。彰顯優(yōu)者，提升良者，促進(jìn)次者，努力建設(shè)師德好、觀念新、責(zé)任心強(qiáng)、水平高的教師隊(duì)伍。爭(zhēng)取40周歲以下教師全部達(dá)到專科以上學(xué)歷，平均每位教師在區(qū)級(jí)以上競(jìng)賽有論文獲獎(jiǎng)與發(fā)表。

　　2、加強(qiáng)德育工作。拓寬德育渠道，改進(jìn)德育方法，以家長(zhǎng)學(xué)校為載體，發(fā)揮“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)的綜合教育功能。以公民道德建設(shè)十六字標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，努力提高師生政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。加強(qiáng)法制教育和安全教育，確保師生犯罪率為零，安全事故為零，創(chuàng)平安校園、誠(chéng)信校園。

　　3、深化教育教學(xué)改革。牢固確立質(zhì)量觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念。積極倡導(dǎo)人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思想，鼓勵(lì)教職工標(biāo)新立異、敢為人先。在各學(xué)科設(shè)立“窗口課堂”，在各年級(jí)設(shè)立“窗口班級(jí)”，在各類崗位設(shè)立“工作示范崗”。

　　4、深化管理機(jī)制改革。全力推行條塊管理，嚴(yán)格管理程序，完善內(nèi)部分工，加強(qiáng)督查考核。

　　5、加大宣傳力度。進(jìn)一步辦好畫廊、廣播室、鼓號(hào)隊(duì)，全力宣傳學(xué)校的好人好事、活動(dòng)成果及一些成功舉措。

　　6、重視體衛(wèi)工作，提高學(xué)生健康水平，體育合格率達(dá)100％，達(dá)標(biāo)率達(dá)95％以上。

　　7、深入開展教育科研。教科研務(wù)必求真求實(shí)求恒，以課堂效益為中心，積極營(yíng)造人人參與新課改的教研氛圍，大力提高教師業(yè)務(wù)水平。

　　8、不斷彰顯辦學(xué)特色。在做好心理健康教育同時(shí)，在校本教研等方面不斷強(qiáng)化建設(shè)打造新亮點(diǎn)。

　　9、加強(qiáng)對(duì)村小工作的指導(dǎo)和管理，力爭(zhēng)使村小各方面工作位居全區(qū)前列。

　　10、進(jìn)一步爭(zhēng)取局的支持，建好學(xué)校操場(chǎng)。

　　三、具體措施：

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新管理，求高效益

　　管理機(jī)制的創(chuàng)新是改革工作的實(shí)行核心所在。新年度中，我們打算在以下方面尋求突破：

　　改革中層干部兼職條塊管理。學(xué)校將分成村小，后勤、一二三年級(jí)、四五六年級(jí)幾塊，管理負(fù)責(zé)人在中層干部產(chǎn)生。學(xué)校成立中心督導(dǎo)組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，保證各條塊工作的優(yōu)質(zhì)高效。

　　改革崗位目標(biāo)考績(jī)制度。進(jìn)一步科學(xué)量化教職工的德、勤、能、績(jī)，將對(duì)教職工執(zhí)行各項(xiàng)制度情況的考核與其崗位津貼掛鉤，在各類獎(jiǎng)金和福利的發(fā)放中，做到“三個(gè)傾斜”：向能者傾斜，向多勞者傾斜，向?qū)嵖?jī)突出者傾斜；

　　改革教職工評(píng)優(yōu)晉級(jí)與獎(jiǎng)勵(lì)制度。打破“輪流坐樁”、論資排輩的平均主義傾向，實(shí)行優(yōu)者上，能者上，年年優(yōu)年年上，定以實(shí)績(jī)論英雄，不搞照顧；

　　實(shí)行捆綁式考核制度。弘揚(yáng)合作精神，以團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法為主，對(duì)成績(jī)突出的部門、年級(jí)組進(jìn)行整體獎(jiǎng)勵(lì)；

　　改革師生課業(yè)、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度。建立與新一輪課程改革相適應(yīng)的教學(xué)、課堂及學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系。教師用發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生，要設(shè)立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋，通過特長(zhǎng)展示、作業(yè)批改、作業(yè)批閱、實(shí)踐操作等形式考查和評(píng)價(jià)學(xué)生，使評(píng)價(jià)成為學(xué)生發(fā)展的全過程。也要把學(xué)生在家表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度和能力、求上進(jìn)、做好事的表現(xiàn)作為重要的評(píng)價(jià)目標(biāo)。

　�。ǘ�）落實(shí)責(zé)任，抓優(yōu)質(zhì)量

　　質(zhì)量是教育的`生命線，是學(xué)校工作永恒的主題。我們要做到言必談質(zhì)量、行必講質(zhì)量，處處要質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，確保學(xué)生素質(zhì)明顯提高，教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)前三位。

　　1、向德育要質(zhì)量。堅(jiān)持德育首位原則，牢固確立“育人先育德，成才先成人”的意識(shí)，積極抓好德育隊(duì)伍，尤其是班主任隊(duì)伍的管理和建設(shè)，以思品課為中心，以常規(guī)管理為重點(diǎn)，以心理健康教育為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的思想政治工作和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

　�。�1）以貫徹《愛國(guó)主義實(shí)施綱要》為主要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育。通過生動(dòng)活潑、入情入理、入心入腦、豐富多彩的思品教育活動(dòng)，使廣大少年兒童從小養(yǎng)成愛黨、愛祖國(guó)、愛人民、愛社會(huì)主義的良好品質(zhì)。本學(xué)期，要充分利用各個(gè)重大節(jié)日，開展“

　　知黨、愛黨”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)兒童少年對(duì)祖國(guó)和中國(guó)共產(chǎn)黨的熱愛之情，讓他們真正了解國(guó)史、國(guó)情，樹立為振興中華而勤奮學(xué)習(xí)的理想。

　�。�2）以貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為主線，繼續(xù)深入開展“誠(chéng)信校園”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信、文明禮貌等基礎(chǔ)道德的教育和勞動(dòng)教育。廣泛評(píng)比出一批“誠(chéng)信集體”和“誠(chéng)信個(gè)人”。針對(duì)獨(dú)生子女普遍存在的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)，大力加強(qiáng)勞動(dòng)教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。低年級(jí)側(cè)重自我服務(wù)，中年級(jí)側(cè)重家務(wù)勞動(dòng)，高年級(jí)側(cè)重社會(huì)公益勞動(dòng)和培養(yǎng)勞動(dòng)技能，努力培養(yǎng)他們的意志品質(zhì)、動(dòng)手能力和吃苦耐勞精神。

　　（3）要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生科學(xué)的世界觀與人生觀的教育。教育他們愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、懂科學(xué)、用科學(xué)，以科學(xué)的眼光去分析、對(duì)待問題，增強(qiáng)明辯是非的能力，并堅(jiān)決與封建迷信，與偽科學(xué)、反科學(xué)等思想行為作斗爭(zhēng)。

　�。�4）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、安全教育和生存訓(xùn)練。把道德教育與法紀(jì)教育結(jié)合起來(lái)，把情、法、理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)觀念，使學(xué)生懂得遵紀(jì)守法的道理。強(qiáng)化安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)行路安全、課間活動(dòng)安全等安全工作的管理，繼續(xù)聘請(qǐng)派出所領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外法制教育輔導(dǎo)員，定期舉辦法紀(jì)專題講座和安全知識(shí)講座，提高學(xué)生辯別是非能力和安全意識(shí)，掌握防范突發(fā)事故的技能和技巧。

　�。�5）加強(qiáng)日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和心理品質(zhì)教育。本學(xué)期要繼續(xù)從出操、路隊(duì)、結(jié)隊(duì)集會(huì)、衛(wèi)生保潔等各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生保潔習(xí)慣的培養(yǎng)教育，廣播室、紅領(lǐng)巾督導(dǎo)崗要加大曝光力度，

　　使存在于學(xué)生中的不良陋習(xí)逐步根除，并使文明習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為，讓學(xué)生學(xué)習(xí)做現(xiàn)代文明人。

　　為發(fā)揮教育網(wǎng)絡(luò)的綜合力，要繼續(xù)做好學(xué)校、社區(qū)與家庭的“三結(jié)合”教育，進(jìn)一步開拓校外德育基地，正常帶領(lǐng)學(xué)生走上社會(huì)，參加社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛心和社會(huì)責(zé)任感。辦好家長(zhǎng)學(xué)校，加強(qiáng)與社會(huì)、家庭的協(xié)調(diào)工作，積極配合、熱情幫助家長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)的家庭教育，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，共同營(yíng)造有利于少年兒童健康成長(zhǎng)的良好的社會(huì)環(huán)境。

　　2、向教學(xué)管理要質(zhì)量。

　　課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地。結(jié)合新課標(biāo)、新理念，教導(dǎo)處要定期不定期對(duì)教學(xué)五認(rèn)真進(jìn)行督查，為廣大教師提供課堂教學(xué)的“底線”。為督促教師上好課，我們要進(jìn)一步抓好五方面的工作：

　　一是提高集體備課的實(shí)效。取消備簡(jiǎn)案，大力提倡個(gè)人備課、集體備課再加個(gè)案加工的“1+1+1”三次備課形式，每位教師要依據(jù)每個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)情況的不同，教學(xué)條件的差異，教師教學(xué)風(fēng)格的特點(diǎn)，進(jìn)行二次備課，形成自己的教案，做到心中有學(xué)生，胸中有教材，創(chuàng)作性地運(yùn)用教案。

　　二是多管齊下，采取多種形式聽課。我們把聽課分成三種類型：1、主動(dòng)邀請(qǐng)聽課；2、開放性聽課；3、被動(dòng)接受聽課。對(duì)被動(dòng)聽課者，不管年紀(jì)多大，資格多老，不管愿意不愿意，實(shí)行推門聽課。對(duì)每一節(jié)課都實(shí)行隨堂坐診，個(gè)別解剖。

　　三、建立嚴(yán)格的考核制度。凡被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)有一節(jié)課不合格，年終考核不得評(píng)優(yōu)。對(duì)村小教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核，倒數(shù)的學(xué)校不得表彰。

　　四是發(fā)放課堂教學(xué)調(diào)查表。我們將定期或不定期地在下課后向?qū)W生發(fā)放“課堂教學(xué)情況了解表”，請(qǐng)學(xué)生及家長(zhǎng)給老師上課打等第。

　　五是開展豐富多彩的檢查活動(dòng)。教導(dǎo)處要對(duì)薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)、薄弱教師要進(jìn)行重點(diǎn)分析解剖，定人定點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)，限期改變落后面貌。要加大后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度，最大限度地縮小后進(jìn)生的面，提高整體上教學(xué)質(zhì)量。

　　3、向教科研要質(zhì)量。

　　要進(jìn)一步確立“向教科研要質(zhì)量，靠教科研上水平”的思想。強(qiáng)化教研處職能，建立以教研組長(zhǎng)、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人為主要對(duì)象的科研隊(duì)伍。在各年級(jí)各學(xué)科建立系列課堂教學(xué)示范窗口，以“建立新課堂”為重點(diǎn)，廣泛開展新課標(biāo)、新課程的理論研討和實(shí)踐觀摩活動(dòng)，積極探索“嚴(yán)要求，輕負(fù)擔(dān)，低消耗，高質(zhì)量”的教改之路。本學(xué)期，要借市“十一·五”課題申報(bào)這一契機(jī)，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，申報(bào)研究課題。

　�。ㄈ�）凸現(xiàn)特色，鑄硬品牌

　　我們要不斷創(chuàng)新，努力在辦學(xué)等方面形成伍小的特色。

　　1、做好心理健康教育工作，通過開辟心理健康教育咨詢電話、校園廣播站等形式，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通與理解，找出心理障礙，對(duì)癥下藥，讓這些孩子走出誤區(qū)，投入正常的學(xué)習(xí)與生活。

　　2、在建設(shè)書香校園上做亮特色。打造人文校園、書香校園，增加圖書投入，開發(fā)圖書資源，開辟讀書時(shí)空，開展讀書活動(dòng)，營(yíng)造讀書氛圍，做到人人愛讀書，時(shí)時(shí)想讀書。

　�。ㄋ模┙ㄔO(shè)師資，保長(zhǎng)效應(yīng)

　　隊(duì)伍素質(zhì)如何是決定學(xué)校質(zhì)量的關(guān)鍵。我們要不遺余力地抓好“兩支隊(duì)伍”的建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育理論和教育法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，確立科學(xué)的質(zhì)量觀、管理觀，提高理論素質(zhì)、政策水平和科學(xué)決策的能力，做到勤政、廉政，運(yùn)行高效，增強(qiáng)向心力和凝聚力。

　　2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和科學(xué)教育思想的確立

　�、倮�用每周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，引導(dǎo)教職工確立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的意識(shí)，確立“全面發(fā)展，全體發(fā)展，差異發(fā)展，繼續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量觀，在工作中尊重學(xué)生，全心全意為學(xué)生服務(wù)，關(guān)愛特困生，厚愛后進(jìn)生，努力提高依法治教、依法施教意識(shí)。

工作計(jì)劃 篇7

　　服 務(wù) 員 崗 位 責(zé) 任

　　一、服務(wù)員要遵守院內(nèi)一切規(guī)章值度，服從工作安排，做 到不濃裝艷抹，衣著整潔。

　　二、服務(wù)員必須有愛心，把老人當(dāng)親人，工作要積極主動(dòng)， 不怕臟，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，隨時(shí)掌握老人的生活，身體， 思想等情況。遇突發(fā)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)人員反映。

　　三、服務(wù)員要具備良好的素質(zhì)和修養(yǎng)，對(duì)老人要和氣，語(yǔ) 言要溫和，態(tài)度要熱忱，不論何種原因不能與老人爭(zhēng)吵，要做 好對(duì)老人的個(gè)人衛(wèi)生，經(jīng)常洗澡、洗頭，定期換曬衣被，根據(jù) 季節(jié)變化注意老人衣服的增減。

　　四、工作人員要團(tuán)結(jié)互助，同心協(xié)力搞好工作，當(dāng)班時(shí)間 做好房間整潔工作，保證衣柜和便池衛(wèi)生，室內(nèi)空氣新鮮，不 準(zhǔn)吵架、打架、罵人，互相之間相互尊重。

　　五、 服務(wù)員要記好當(dāng)天的.工作日記， 要精心護(hù)理重病老人， 按時(shí)喂藥。對(duì)癱瘓，臥床的老人要經(jīng)常翻身按摩，交班時(shí)要交 代清楚，每星期開二次工作會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)。檢查不足之 處，提出改進(jìn)辦法。

　　六、服務(wù)員上班時(shí)間不得遲到、早退，不得擅自離開工作 崗位。因擅自離開工作崗位，因護(hù)理人員失誤造成的后果，服 務(wù)員必須承擔(dān)責(zé)任。有事要提前三天請(qǐng)假，如發(fā)生無(wú)故缺席， 按制度扣分。

　　七、服務(wù)員經(jīng)體檢合格，由院方培訓(xùn)一周后方可以上崗。

　　八、讓我們?nèi)�體員工齊心協(xié)力，尊重、愛護(hù)、孝敬養(yǎng)老院 每位老人。共同把我們養(yǎng)老院建成舒適的老人樂園。

　　修 養(yǎng) 人 員 守 則

　　一、樹立以院為家的思想，遵紀(jì)守法，遵守養(yǎng)老院規(guī)章制度。

　　二、講文明，講禮貌，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié) 的事不做，不酗酒，不打架鬧事，不搞封建迷信活動(dòng)，維護(hù)院 里的安定團(tuán)結(jié)和集體榮譽(yù)。

　　三、尊重工作人員的人格和勞動(dòng)。不隨地吐痰，不亂扔垃 圾，保持院內(nèi)清潔。

　　四、愛護(hù)公物和院內(nèi)的公共設(shè)施，禁止亂搭亂曬，損壞和 丟失財(cái)物，照價(jià)賠賞。

　　五、家具和日常用品擺放整齊，不亂貼亂畫，亂釘亂掛， 不得另起爐灶做飯，不得使用電熱毯、電爐、熱得快。

　　六、外出要向值班人員請(qǐng)假，夜不回院要書面請(qǐng)假，不準(zhǔn) 在院內(nèi)留客住宿。

　　七、妥善保管好自己的貴重物品，丟失自行負(fù)責(zé)，需要寄 存應(yīng)辦理寄存手續(xù)。

　　八、以上制度需要大家共同遵守。 代 養(yǎng) 人 員 須 知 一、精神病，傳染病人謝絕入內(nèi)。

　　二、由委托人和被委托人辦理入院手續(xù)，填寫《修養(yǎng)人員 登記表》 ，并簽訂自費(fèi)《代養(yǎng)協(xié)議書》 。

　　三、 委托人攜帶本人和委托人身份證， 戶口原件和復(fù)印件， 以及被委托人二寸免冠照片兩張。

　　四、自帶衛(wèi)生用品、床上用品和衣物，餐具和面盆兩個(gè)， 熱水瓶?jī)蓚�(gè)，水桶一個(gè)。

　　五、入院交納押金 600 元，離院手續(xù)辦完后退還。

　　六、修養(yǎng)人員進(jìn)院后，須嚴(yán)格遵守《修養(yǎng)人員守則》及各 項(xiàng)管理制度。

　　七、入院時(shí)清點(diǎn)房間物品，在物品清單上簽字。出院時(shí)對(duì) 照清點(diǎn)，損壞和遺失照價(jià)賠償。

　　八、修養(yǎng)人員出院提前一天通知院方。

　　九、訂餐、包伙可自行選擇，包伙按月交費(fèi)，訂餐提前一 天預(yù)訂。

　　十、用電每月人均超過 6 度以上的電費(fèi)由修養(yǎng)人員按供電 局規(guī)定的電費(fèi)數(shù)算。

　　十一、遵守作息時(shí)間早 6：00 開大門，晚 21：00 關(guān)大門； 中餐后午休，看電視最晚不超過 22：30 分；外出必須請(qǐng)假， 如在院外發(fā)生事故，由自己承擔(dān)全部責(zé)任。

　　十二、前來(lái)看望修養(yǎng)人員的親人，不得在本院內(nèi)洗澡、留宿。

工作計(jì)劃 篇8

　　本學(xué)期本人擔(dān)任初二（x）（y）兩班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。升入初二后數(shù)學(xué)難度有很大的增加。針對(duì)初二（x）（y）兩班基礎(chǔ)較差的具體情況，本學(xué)期采取的教學(xué)措施

　　(1)、認(rèn)真鉆研教材，閱讀各方面的有關(guān)參考資料。備好每一節(jié)課，每天有針對(duì)性地復(fù)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生有目的地進(jìn)行預(yù)習(xí)，利用好課余時(shí)間。

　　(2)、上好每一節(jié)課，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生的積極性。講練結(jié)合，啟發(fā)學(xué)生思考多做多練，培養(yǎng)學(xué)生的'數(shù)學(xué)分析能力，提高學(xué)生的邏輯思維能力。

　　(3)、對(duì)學(xué)生的作業(yè)全批全改，及時(shí)把學(xué)生作業(yè)情況反饋出來(lái)，并有針對(duì)性地補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

　　(4)、進(jìn)行階段性的單元考，了解學(xué)生知識(shí)掌握情況，鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上互相競(jìng)爭(zhēng)。

　　(5)、對(duì)自己的工作情況及時(shí)總結(jié)，深入了解學(xué)生，也了解自己工作在學(xué)生中的接受情況，以完善自己的工作。

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