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員工工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-22 16:50:12 工作計(jì)劃 我要投稿

員工工作計(jì)劃(精選15篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的員工工作計(jì)劃 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工工作計(jì)劃(精選15篇)

員工工作計(jì)劃 1

  為了更好地完成20年的工作任務(wù),特制定工作計(jì)劃如下:

  第一,努力提高服務(wù)質(zhì)量

  認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,熟記各個(gè)部門的分機(jī)號碼,嚴(yán)格按照公司的指引,轉(zhuǎn)接電話,做好工作?蛻魜碓L,我會(huì)時(shí)刻注意保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,熟練回答客戶提出的問題。微笑,耐心,細(xì)致,溫暖。在業(yè)余時(shí)間,我會(huì)加強(qiáng)對電話技巧和禮儀的學(xué)習(xí)。不斷給自己充電以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

  第二,注意辦公區(qū)域的衛(wèi)生和形象

  提醒衛(wèi)生人員按時(shí)打掃衛(wèi)生。他們負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的餐具室將保持清潔,飲水機(jī)每月至少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)硒鼓,維護(hù)前臺(tái)辦公用品。

  第三,做好文具采購,學(xué)習(xí)一些采購技巧

  了解所采購文具的市場價(jià)格,并進(jìn)一步與現(xiàn)有供應(yīng)商溝通,希望降低原采購價(jià)格。并且多找一些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,選擇質(zhì)量好、價(jià)格低、服務(wù)好的供應(yīng)商。為公司省下每一分錢,保留兩個(gè)以上的固定供應(yīng)商。

  第四,搞好倉庫管理

  按時(shí)盤點(diǎn)倉庫,并對貨物進(jìn)行分類。嚴(yán)格遵循公司制度,做到每一項(xiàng)都登記進(jìn)出。及時(shí)檢查物品的完好情況,并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告丟失或損壞的物品。

  第五,著眼大局,不計(jì)個(gè)人得失

  無論是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)分配的任務(wù),我都會(huì)服從安排,積極配合,找不到逃避的'理由。作為公司的一員,我會(huì)付出自己的力量為公司服務(wù)。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并多了解公司的基本情況和業(yè)務(wù)內(nèi)容。為了以后能更好的工作,我們會(huì)繼續(xù)打基礎(chǔ)。

  雖然文員的工作有時(shí)候是瑣碎的,但所有的事情,無論大小,都必須小心翼翼地去做。所以我會(huì)用心去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司給我的機(jī)會(huì),我會(huì)在未來的日子里加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

員工工作計(jì)劃 2

  一、不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好自己的保教工作

  社會(huì)在發(fā)展,對保育員教師不斷提出新的要求,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能當(dāng)一名合格的保育員教師。在工作中,我以園部下達(dá)的任務(wù)及本班的教育為中心,努力坐到和各位老師和諧相處,學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育和保育水平,平時(shí)遇到園部和班級有什么額外任務(wù),只要自己力所能及,會(huì)和本班老師一起加班加點(diǎn),及時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、關(guān)心孩子,熱心工作

  “愛”是無私的,也是做好一位保育員的前提,自從我擔(dān)任了小三班的保育員以來,我是用心詮釋著“愛”,使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心,也會(huì)像母親一樣,對待關(guān)心每一個(gè)孩子,使他們健康快樂的成長。通過這段時(shí)間的工作,我認(rèn)為:自己所從事的職業(yè),只有熱愛了,才會(huì)去追求,才會(huì)不斷進(jìn)取,才會(huì)得到家長和孩子的信任。

  三、手腳勤快、經(jīng)常反思

  雖然我是保育員崗位上的新手,但是我深知勤能補(bǔ)拙,平時(shí)除了向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教外,有時(shí)也在家看點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的書籍,慢慢地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,“為什么要這樣做”,今天這件事我做的對不對“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進(jìn),不斷進(jìn)步。

  四、工作效果及努力方向

  由于這學(xué)期,我?guī)У氖切“嗟暮⒆,他們才剛離開自己的父母,踏入幼兒園的道路中,我必須讓他們學(xué)會(huì)自立自理,在日常生活中可以學(xué)會(huì)自己的事情自己做。剛開始幼兒的'自理能力差,因?yàn)槟挲g小,對成人的依戀感強(qiáng),我們以游戲的形式對幼兒進(jìn)行培養(yǎng),如培養(yǎng)先小便后洗手時(shí),教師邊念兒歌邊示范:“先小便,后洗手,擦擦肥皂搓搓手,手心手背搓一搓,搓好小手洗洗手,一二三,四五六,小手洗干凈,洗好小手擦干手,手心手背擦擦干!弊尯⒆舆吥7逻吥,在模仿中理解,學(xué)會(huì)正確洗手方法,經(jīng)過培養(yǎng)訓(xùn)練,幼兒的自我服務(wù)能力大大加強(qiáng)。如:會(huì)自己搬椅子就坐,會(huì)獨(dú)立吃完自己的飯菜放好碗,會(huì)用小毛巾擦臉,洗手不弄濕衣服等,得到了家長的好評和認(rèn)可。當(dāng)然自己在這半年來,也存在著這樣那樣的缺點(diǎn),但我想:只要自己多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們,相信在今后的工作中,會(huì)不斷進(jìn)步,對得起園部對我的信任,對得起孩子家長的期望,對得起自己的本職崗位。

  五、密切聯(lián)系,增進(jìn)家園互動(dòng)

  在家園共建方面,我們知道要搞好班級工作,一定要家長的配合。平時(shí),我能熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時(shí)和家長聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況,家長都感覺非常溫暖。我通過各種方式及時(shí)向家長反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真聽取家長建議。

  讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,了解孩子的一日生活,并向家長提供一些正確的保育方式信息,一起探討一些現(xiàn)實(shí)中的棘手問題,建立了和諧信任的家園關(guān)系。

  時(shí)間在幼兒的成長中過去了,對于我個(gè)人,要學(xué)習(xí)的東西、知識(shí)還有很多,無論是教育還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住,不夠的地方像別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

員工工作計(jì)劃 3

  體育是社會(huì)發(fā)展和人類文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,是綜合國力和社會(huì)文明程度的重要體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民群眾對健康的需求日益增加。市委、市政府高度重視體育工作,在建設(shè)“健康xx”這一創(chuàng)新理念的指導(dǎo)下,印發(fā)了《“健康xx”體育行動(dòng)計(jì)劃》,這是指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期xx體育事業(yè)發(fā)展的重要綱領(lǐng)性文件,F(xiàn)結(jié)合xx實(shí)際,制定“健康xx”xx區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃。

  一、總體要求

  (一)指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以人為本,大力發(fā)展體育事業(yè),開展體育運(yùn)動(dòng),不斷滿足廣大人民群眾的體育需求,全面提高國民體質(zhì)和健康水平。

  (二)基本原則

  ——政府主導(dǎo),人人參與。堅(jiān)持體育事業(yè)的公益性質(zhì),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,以提供體育基本公共服務(wù)為主要任務(wù),動(dòng)員人民群眾廣泛參與,形成人人關(guān)心體育、支持體育、參與體育、重視健康的社會(huì)氛圍。

  ——統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。處理好群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,處理好城市與農(nóng)村體育協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系,處理好xx市級重點(diǎn)競技項(xiàng)目與業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目布局的關(guān)系,處理好體育行動(dòng)計(jì)劃與體育事業(yè)發(fā)展xx規(guī)劃相結(jié)合的關(guān)系,促進(jìn)體育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  ——改革創(chuàng)新,人才強(qiáng)體。不斷深化體育管理體制改革和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。建設(shè)一支能夠適應(yīng)新時(shí)期體育工作需要的體育人才隊(duì)伍,為國家培養(yǎng)和輸送更多更好的體育后備人才。

  (三)總體目標(biāo)

  到20xx年,基本形成親民、便民、利民的全民健身服務(wù)體系,公共體育服務(wù)綜合水平顯著提升;培養(yǎng)一支規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、優(yōu)勢突出的競技體育后備人才隊(duì)伍;體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,體育服務(wù)業(yè)品種門類較為齊全;興建一批群眾身邊的健身場地和設(shè)施。

  具體目標(biāo)是:

  ——經(jīng)常參加體育活動(dòng)人數(shù)占全區(qū)總?cè)丝诘谋壤_(dá)41%;

  ——國民體質(zhì)抽樣合格率達(dá)88%;

  ——xx運(yùn)動(dòng)員每年參加全國比賽獲金牌2枚以上,參加xx市級比賽獲金牌30枚,力爭有xx籍運(yùn)動(dòng)員參加XX年第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì),到20xx年有2名xx籍運(yùn)動(dòng)員參加第十二屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得獎(jiǎng)牌;

  ——人均體育場地面積達(dá)1.1平方米以上。

  二、主要行動(dòng)

  (一)全民健身普及行動(dòng)

  1.行動(dòng)目標(biāo)

  引導(dǎo)廣大市民自覺參加全民健身,倡導(dǎo)一人掌握1—2個(gè)體育運(yùn)動(dòng)技能,使廣大市民養(yǎng)成經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣。全民身體素質(zhì)特別是青少年身體素質(zhì)明顯提高,到20xx年青少年學(xué)生平均身高力爭增加1—2厘米。

  2.行動(dòng)內(nèi)容

  (1)廣泛開展群眾體育活動(dòng)。增強(qiáng)市民體育健身意識(shí),使參與“人人健身”的人數(shù)逐年增加。到20xx年,全區(qū)經(jīng)常性參加體育活動(dòng)的人口達(dá)到41%以上。具體內(nèi)容是:

  ——舉辦四年1次的全區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、老年人運(yùn)動(dòng)會(huì),每年舉辦迎春長跑、登山、太極拳、網(wǎng)球、籃球、乒乓球、羽毛球、冬泳、健身舞等500人以上的示范性全民健身活動(dòng)8次以上。力爭做到每月有一次大型體育活動(dòng)。

  ——區(qū)級部門、各系統(tǒng)、各行業(yè)、各大中型企業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道形成有屆次的2—3年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  ——舉辦豐富多彩的傳統(tǒng)節(jié)日文化體育活動(dòng)!霸、“春節(jié)”、“端午節(jié)”、“全民健身日”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”由區(qū)體育局和有關(guān)部門承辦;“三八婦女節(jié)”由區(qū)婦聯(lián)、區(qū)總工會(huì)承辦;“五一勞動(dòng)節(jié)”由區(qū)總工會(huì)承辦;“五四青年節(jié)”由團(tuán)區(qū)委承辦;“六一兒童節(jié)”由區(qū)教委、區(qū)婦聯(lián)承辦;“七一建黨日”由區(qū)直機(jī)關(guān)工委承辦;“八一建軍節(jié)”由區(qū)人武部承辦;“九九重陽節(jié)”由區(qū)民政局、區(qū)老委辦、區(qū)老干部局承辦。

  ——體育場、館每年單獨(dú)承辦市級以上比賽1次以上,承接和協(xié)辦各種區(qū)級體育比賽活動(dòng)xx次以上。

  ——各體育協(xié)會(huì)組織每年應(yīng)舉辦2—3次具有一定規(guī)模和社會(huì)影響的體育活動(dòng),積極參加區(qū)上舉辦的體育比賽活動(dòng)。

  ——機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位堅(jiān)持開展工間操和課間操。

  ——積極參加xx市兩年1次的綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),參加定期舉辦的xx市農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)和老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)等有關(guān)體育比賽活動(dòng)。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)人武部、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)總工會(huì)、區(qū)民政局、區(qū)老干部局、區(qū)老委辦、區(qū)殘聯(lián)。

  (2)加強(qiáng)學(xué)校體育工作。積極開展億萬青少年陽光體育活動(dòng),保證學(xué)生每天參加體育鍛煉的時(shí)間不少于1小時(shí),中小學(xué)校體育課每周增加到4節(jié),每年至少舉辦1次全校運(yùn)動(dòng)會(huì),使學(xué)生掌握1—2項(xiàng)終身受益的體育技能,并養(yǎng)成經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣。堅(jiān)持辦好已經(jīng)形成屆次的中小學(xué)生體育競賽活動(dòng),選拔和培養(yǎng)體育后備人才。充分發(fā)揮青少年俱樂部的作用,加強(qiáng)對青少年校外體育活動(dòng)的組織和引導(dǎo),到20xx年要?jiǎng)?chuàng)建2個(gè)國家級青少年俱樂部。加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)體育課時(shí)總量配齊配足體育教師。加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施的建設(shè)和體育器材的.配置,XX年,有一所市級重點(diǎn)中學(xué)建成1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場,到20xx年,全區(qū)學(xué)校各種規(guī)格的塑膠運(yùn)動(dòng)場達(dá)到28個(gè)。

  牽頭單位:區(qū)教委

  協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)體育局

  (3)開展國民體質(zhì)監(jiān)測工作。健全國民體質(zhì)監(jiān)測制度,完善國民體質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。到20xx年建成區(qū)級國民體質(zhì)監(jiān)測站1個(gè),在有條件的社區(qū)建立國民體質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)。規(guī)范國民體質(zhì)監(jiān)測手段、程序和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)指導(dǎo)群眾健身,將國民體質(zhì)監(jiān)測指標(biāo)納入常年性體育指標(biāo)統(tǒng)計(jì),不斷提高國民體質(zhì)抽樣合格率。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)統(tǒng)計(jì)局

  (4)完善體育社團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對各類體育社團(tuán)組織的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作,充分發(fā)揮體育社團(tuán)在群眾體育工作中的紐帶作用,帶動(dòng)市民廣泛參與體育活動(dòng)。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)民政局

  (5)加大社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度。提高社會(huì)體育指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮社會(huì)體育指導(dǎo)員、各中小學(xué)校體育老師和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化服務(wù)中心的作用,搞好群眾體育活動(dòng)的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。到20xx年,每萬人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員城市達(dá)到15名,農(nóng)村達(dá)到6名。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)教委、區(qū)文廣新局

  (6)完善群眾體育法規(guī)體系。加快群眾體育法制化進(jìn)程,以各種形式向社會(huì)宣傳體育法律法規(guī),促進(jìn)群眾體育事業(yè)健康發(fā)展。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)辦單位:區(qū)政府法制辦、區(qū)司法局

  (二)競技體育提升行動(dòng)

  1.行動(dòng)目標(biāo)

  圍繞市級運(yùn)動(dòng)會(huì)戰(zhàn)略,突出重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,大力培養(yǎng)競技體育后備人才,培養(yǎng)一批能在全國和市級比賽中爭金奪牌的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。在參加市運(yùn)會(huì)上力爭代表團(tuán)總分、獎(jiǎng)牌總數(shù)排位于全市前列。區(qū)體校每年在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員規(guī)模保持在500人以上,注冊運(yùn)動(dòng)員200人以上。

  2.行動(dòng)內(nèi)容

  (1)打造特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。以創(chuàng)建國家奧林匹克后備人才基地為目標(biāo),打造xx市高水平后備人才培訓(xùn)基地。一是打造國際象棋為精品優(yōu)勢項(xiàng)目,每年在全國比賽或國際比賽中奪取金牌;二是突出跆拳道、柔道、拳擊、舉重、武術(shù)、網(wǎng)球等6個(gè)市級重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,每年在市級比賽中奪取金牌30枚以上;三是大力開展田徑、游泳、籃球、乒乓球、足球、羽毛球、象棋、圍棋、跳水、藝體等項(xiàng)目并在廣大群眾中推廣普及,增強(qiáng)人民群眾身體素質(zhì)。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委

  (2)以加強(qiáng)教練員、裁判員隊(duì)伍管理為主導(dǎo),提高教練員、裁判員的執(zhí)教、執(zhí)裁水平。建立健全教練員選拔、任用、考核制度;建立教練員按運(yùn)動(dòng)成績確定分配收入的分配制度;制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)高水平教練來我區(qū)執(zhí)教;對重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的優(yōu)秀教練員在工作條件、資源配置、生活待遇等方面予以重點(diǎn)保障。到20xx年,新培養(yǎng)國家級裁判員1名,國家一級裁判員8名,擴(kuò)大二、三級裁判員規(guī)模。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)教委

  (3)建立完善后備人才培養(yǎng)體系。根據(jù)國家體育總局、國家教育部《關(guān)于下發(fā)少年兒童體育學(xué)校管理辦法的通知》(體群〔1999〕17號)文件規(guī)定,把體校納入九年義務(wù)教育序列,在工資、福利等方面給予保障。按照政府舉辦,體育、教育部門共同管理,形成以體育部門為主的體教結(jié)合后備人才培養(yǎng)體制。要圍繞優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè),以區(qū)體校為骨干,以各級各類學(xué)校和有場地的單位為基礎(chǔ),以培養(yǎng)后備人才訓(xùn)練點(diǎn)和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校為補(bǔ)充,建立完善競技體育后備人才的培養(yǎng)體系;形成區(qū)體校與普通中小學(xué)有機(jī)銜接,使體育后備人才在受訓(xùn)同時(shí)能接受國民教育的運(yùn)行機(jī)制。加大對社會(huì)興辦體育人才培養(yǎng)學(xué)校扶持力度,使社會(huì)興辦體育人才培養(yǎng)學(xué)校與普通教育學(xué)校同等享受優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)社會(huì)力量以各種形式培養(yǎng)競技體育后備人才。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委

  (4)提高競技體育訓(xùn)練科技水平。積極引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)體育科研人才,增添科技、科研設(shè)施設(shè)備,加大體育科技投入,不斷提高體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)管理水平。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)科委

  (5)加強(qiáng)對外交流與合作。大力實(shí)施“請進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)與市級相關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、體育院校和其他省(區(qū)、縣)的人才交流合作。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局

  (6)積極舉辦和承辦體育賽事。每年舉辦青少年體育競賽8次以上,促進(jìn)青少年業(yè)余訓(xùn)練的蓬勃發(fā)展。每年承辦1—2項(xiàng)高水平體育賽事,滿足廣大群眾觀賞高水平體育賽事的需求。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委

  (7)建立健全激勵(lì)機(jī)制。對區(qū)體校選拔的體育后備人才培養(yǎng)苗子和參加xx市級比賽獲前三名、參加全國比賽獲前八名的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員優(yōu)先進(jìn)入重點(diǎn)中小學(xué)校學(xué)習(xí)。對參加市級以上比賽獲獎(jiǎng)的運(yùn)動(dòng)員、教練員等,按照區(qū)政府印發(fā)的《xx區(qū)運(yùn)動(dòng)員教練員獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》規(guī)定,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對輸送體育后備人才進(jìn)入市級優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)的單位給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;對培養(yǎng)的運(yùn)動(dòng)員在國內(nèi)外重大賽事中獲取獎(jiǎng)牌的單位和教練員、體育教師給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)教委、區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局

  (三)體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)行動(dòng)

  1.行動(dòng)目標(biāo)

  著力培育體育健身娛樂、體育培訓(xùn)、體育用品銷售、體育競賽表演、體育休閑旅游等市場,努力構(gòu)建覆蓋面廣、社會(huì)化高、多層次的體育消費(fèi)服務(wù)體系,滿足人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求。對體育產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營項(xiàng)目辦證、年檢實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。擴(kuò)大體育彩票發(fā)行規(guī)模,確保體育彩票發(fā)行年增長幅度不低于15%。

  2.行動(dòng)內(nèi)容

  (1)培育體育服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)培育體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育培訓(xùn)、體育技術(shù)服務(wù)市場、體育旅游市場、體育用品市場和體育中介服務(wù)等體育服務(wù)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)體育消費(fèi)市場需求的擴(kuò)大和升級。注重對體育經(jīng)營管理人才的培養(yǎng),定期參加市級以上體育經(jīng)紀(jì)人等專業(yè)技能培訓(xùn),建立一支體育職業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)工商分局、區(qū)旅游局

  (2)加強(qiáng)體育彩票發(fā)行和管理。探索擴(kuò)大體育彩票發(fā)行的新模式,進(jìn)一步完善體育彩票發(fā)行促銷辦法,拓展體育彩票經(jīng)營市場,到20xx年,全區(qū)電腦彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量穩(wěn)定在50個(gè)以上,即開型體彩專賣場達(dá)到3個(gè)以上,體育彩票的發(fā)行規(guī)模力爭達(dá)到1600萬元。規(guī)范體育彩票公益金的管理和使用。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)市政局、區(qū)財(cái)政局

  (3)積極開展體育商業(yè)競賽經(jīng)營活動(dòng)。大力開展深受群眾喜愛的各類體育項(xiàng)目業(yè)余聯(lián)賽市場,發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)。推出以“體育旅游、快樂城市”為主題的體育健身和體育休閑旅游。打造一批包括漂流、探險(xiǎn)、山地戶外、水上運(yùn)動(dòng)等各具特色的體育旅游項(xiàng)目。開展各類登山、攀巖、越野、水上運(yùn)動(dòng)等戶外活動(dòng)項(xiàng)目,做大戶外運(yùn)動(dòng)市場。

  牽頭單位:區(qū)體育局

  協(xié)作單位:區(qū)旅游局

  (四)體育基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)行動(dòng)

  1.行動(dòng)目標(biāo)

  到20xx年,基本完善區(qū)級、街道社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的全民健身體育設(shè)施,使全區(qū)人均體育場地面積達(dá)1.1平方米以上。

  2.行動(dòng)內(nèi)容

  (1)加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃管理。將公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,并將總體規(guī)劃中確定的公共體育基礎(chǔ)設(shè)施落實(shí)到控制性詳細(xì)規(guī)劃中,同時(shí)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的年度計(jì)劃。新建城鎮(zhèn)居民小區(qū)要按規(guī)定規(guī)劃和建設(shè)體育設(shè)施;已建成的城鎮(zhèn)居民小區(qū)公共體育設(shè)施未達(dá)到建設(shè)規(guī)范的,要根據(jù)情況逐步完善。對各級各類已建成公共體育設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算。

  牽頭單位:區(qū)規(guī)劃局

  協(xié)作單位:區(qū)體育局、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局

  (2)加快區(qū)級重點(diǎn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建成xx游泳館(李渡體育中心)和xx全民健身活動(dòng)中心(江東休閑體育城)的建設(shè)。

  牽頭單位:區(qū)發(fā)改委

  協(xié)作單位:區(qū)體育局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)建委

  (3)建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育基礎(chǔ)設(shè)施。新建登山健身步道1條;完善10個(gè)社區(qū)以路徑建設(shè)為主的全民健身設(shè)施;在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別修建含有1片燈光籃球場、2片羽毛球場,配備5張乒乓球臺(tái)和1條全民健身路徑的綜合體育場地;在100個(gè)村分別修建1片籃球場,配置2張乒乓球臺(tái)。

  牽頭單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)

  協(xié)作單位:區(qū)體育局

  三、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、協(xié)作聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,區(qū)政府成立政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,區(qū)級相關(guān)部門為成員的“健康xx”xx區(qū)體育行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),把體育工作列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要議事日程,結(jié)合本地實(shí)際制訂實(shí)施方案并加以推進(jìn)。政府有關(guān)部門要落實(shí)職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),切實(shí)制定支持性政策和具體措施,為“健康xx”xx區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供保障。

  (二)推進(jìn)組織建設(shè)。在區(qū)體育主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,進(jìn)一步深化體育事業(yè)單位的改革,提高工作效能。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化服務(wù)中心的體育工作職能,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場所、有活動(dòng)、有考核。

  (三)增加經(jīng)費(fèi)投入。圍繞“健康xx”xx區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃,加大對體育的投入力度;堅(jiān)持政府主導(dǎo),完善政府投入為主,多渠道、多層次的籌資機(jī)制,為“健康xx”xx區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施提供強(qiáng)有力的資金保障。積極爭取中央和市級部門的支持,確保xx體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。運(yùn)用財(cái)稅優(yōu)惠扶持政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金參與體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  (四)強(qiáng)化工作考核。充分發(fā)揮政府興辦體育事業(yè)的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步強(qiáng)化政府發(fā)展體育事業(yè)、提供體育公共服務(wù)的責(zé)任。建立完善“健康xx”xx區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃指標(biāo)考核體系,加強(qiáng)對行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施全過程的監(jiān)督,及時(shí)反饋、研究解決執(zhí)行中的問題和困難。將“健康xx”xx區(qū)體育行動(dòng)任務(wù)完成情況納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的年度考核。

員工工作計(jì)劃 4

  在過去的20xx,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,同時(shí),也覺得有很多的不足之處,作為一名店長深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:

  一是對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;

  二是要有的專業(yè)知識(shí)做后盾;

  三是要有一套良好的管理。

  作為公司的一分子,我要做到以下幾點(diǎn):

  一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的`經(jīng)營理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,做好承上啟下的橋梁作用。

  二、做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。

  三、通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  四、以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),凡事要從公司整體利益出發(fā)。

  五、以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽店!力爭在20xx年再創(chuàng)佳績!

員工工作計(jì)劃 5

  xx小學(xué)四(1)班家委會(huì)經(jīng)過一學(xué)年各種活動(dòng)的開展,組內(nèi)成員之間更為融洽、和諧。家委會(huì)成員和班主任王老師有著一致的目標(biāo),那就是讓我們的孩子在行進(jìn)中成長,在成長中行進(jìn),F(xiàn)經(jīng)家委會(huì)成員開會(huì)討論,本學(xué)期家委會(huì)工作計(jì)劃,具體如下:

  一、工作目標(biāo)

  積極發(fā)揮家長委員會(huì)溝通、服務(wù)、監(jiān)督、參與、管理五個(gè)作用,兼顧學(xué)生、家長、學(xué)校三者利益,共同營造良好的育人環(huán)境。通過家委會(huì)自身建設(shè),開展多種活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地工作,講究實(shí)效,使家庭教育與學(xué)校教育、社會(huì)教育緊密配合,形成合力。

  二、家長委員會(huì)的作用

  1.收集家長對學(xué)校的意見建議,及時(shí)向?qū)W校反映相關(guān)情況。

  2.積極參與學(xué)校開展的重大活動(dòng),關(guān)心、了解學(xué)校工作。

  3.支持并協(xié)助學(xué)校開展工作,做好學(xué)校與家長間的'協(xié)調(diào)與溝通。

  4.配合學(xué)校做好與社會(huì)各界的交流工作,以增強(qiáng)教育合力。

  5.力所能及地協(xié)助學(xué)校解決辦學(xué)中存在的問題,不斷優(yōu)化學(xué)校教育環(huán)境。

  6.組織家長積極參加學(xué)校舉辦的各種家長學(xué);顒(dòng)。

  三、具體工作:

  開展班級各類活動(dòng),主要是由家委會(huì)主任彭歆玥媽媽管理籌備基金的使用,財(cái)務(wù)公開,定期公布收支情況,由班主任王老師監(jiān)督使用。

  ★重點(diǎn)活動(dòng):

  1.“做孩子閱讀的點(diǎn)燈人”推廣閱讀系列活動(dòng)

  古人云:“書讀百遍,其義自見”。兒童的閱讀能力與未來的學(xué)習(xí)成績有密切關(guān)聯(lián)。學(xué)生的閱讀經(jīng)驗(yàn)越豐富、閱讀能力越高,越有利于各方面的學(xué)習(xí),而且閱讀越早越有利。因此,本學(xué)期我們將在上一學(xué)年班級圖書角創(chuàng)設(shè)的基礎(chǔ)上,以閱讀作為重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容,采用每月閱讀推廣活動(dòng)。

  10月:在班級圖書借閱的基礎(chǔ)上,大力開展圖書推廣活動(dòng),開展“帳篷故事會(huì)”讓孩子在聆聽故事、表現(xiàn)故事的過程中,愛上閱讀。

  11月: 組織班級家長聆聽報(bào)告“閱讀 可以改變孩子的一生”,學(xué)習(xí)家庭親子閱讀的方法。

  12月:結(jié)合新年的到來,開展“經(jīng)典故事 我演義”活動(dòng)。孩子以小組或是個(gè)別的形式表現(xiàn)經(jīng)典故事內(nèi)容。

  本次活動(dòng)主策劃者:xx媽媽 xx爸爸

  2.重陽節(jié)活動(dòng)---尊老愛老從小做起

  歲歲重陽,今又重陽。組織班級學(xué)生到社區(qū),幫助貧困孤寡老人,并給社區(qū)中的他們送上重陽節(jié)的問候。

  本次活動(dòng)主策劃者:xx媽媽 xx媽媽

  3.寫作講座----像記者一樣寫作 快樂成長

  這學(xué)期將安排南湖晚報(bào)記者,課堂寫作技巧講座,與記者叔叔一起感受寫作的樂趣。

  本次活動(dòng)主策劃者:xx爸爸 xx媽媽

  此外,在整個(gè)學(xué)年中,我們家委會(huì)將帶領(lǐng)班級集體“積極配合 雙向溝通”的宗旨,大力參與學(xué)校的各項(xiàng)重大活動(dòng),關(guān)注學(xué)生的各方面發(fā)展。能成為四(1)班六年的同學(xué)是一種緣分,能成為四(1)班的家長也是一種緣分。讓我們共同努力,為爭創(chuàng)班級特色!

員工工作計(jì)劃 6

  一、銷量指標(biāo)

  上級下達(dá)的銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo)xx萬元,三月份銷售目標(biāo)x萬元。

  二、計(jì)劃擬定

  1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》。

  2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》。

  三、客戶分類

  據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

  四、實(shí)施措施

  1、熟悉公司新的規(guī)章制度與業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

  2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐與業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的.能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

  4、在網(wǎng)絡(luò)方面

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

員工工作計(jì)劃 7

  成為銀行柜員我一直都牢記這身為銀行一員不能為銀行添亂,對于自己的工作放長遠(yuǎn)目標(biāo)做好自己分類的工作,現(xiàn)在簡單說一說自己三月工作計(jì)劃。

  一、在服務(wù)方面

  積極主動(dòng)溝通客戶,我是線下工作人員服務(wù)的很多客戶都是一些老人,年級大,對于很多業(yè)務(wù)不了解也不熟悉,為了保證他們的個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,在為他們服務(wù)的時(shí)候會(huì)及時(shí)提醒他們注意自身的信心安全,避免出現(xiàn)相同的問題出現(xiàn),很多老人由于眼花耳聾等原因,在辦理業(yè)務(wù)的過程中會(huì)拖慢工作效率。我會(huì)摒棄自己毛躁的心緒,一定會(huì)耐心完成自己的工作,就算花費(fèi)半個(gè)小時(shí)也會(huì)認(rèn)真努力的做好自己的任務(wù),或許自己在能力方面做得不夠,但是我還是清楚的明白一點(diǎn),就是必須要保證服務(wù)沒有問題。對待客戶我一直心懷尊重,畢竟我覺得客戶來到銀行都是需要辦緊急事情的,不能夠耽擱,要好好的努力,及時(shí)幫助完成,就算遇到阻礙也該及時(shí)做好自己的事情。

  服務(wù)方面我的基本要求會(huì)做到以下幾點(diǎn),微笑待人,認(rèn)真做事,任何事情都不會(huì)欺瞞客戶,做到誠實(shí)懇切,用滿腔誠意去工作,用真誠態(tài)度來完成,這就是今后工作的方向,二月的工作已經(jīng)過去,在二月我做的不夠,到了四月份我一定會(huì)做到認(rèn)真努力。

  二、工作方面

  每天提前半個(gè)小時(shí)來到崗位上邊,及時(shí)提高自己的工作效率,加強(qiáng)自己的工作任務(wù),保證自己在工作的時(shí)候都在崗位上,少請假,多工作,認(rèn)真付出,認(rèn)真學(xué)習(xí),在崗位上不會(huì)做埋頭工作,只要我們每天及時(shí)完成任務(wù)。對于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)積極分析和學(xué)習(xí),不會(huì)忘記自己的基本任務(wù),提高這身的學(xué)習(xí)能力,有些地方做的不夠,任何工作我都會(huì)用心去做,每天不遲到,不早退,及時(shí)完成自己的基本任務(wù)之際,做好自己的.本責(zé)任。每天用自己的努力提高自己的工作。多付出一些努力在學(xué)習(xí)方面也多學(xué)一些,畢竟我進(jìn)入銀行的時(shí)間不長欠缺很多需要學(xué)習(xí)的地方,這就是要靠我積極向其他人學(xué)習(xí)。

  三、心態(tài)方面

  調(diào)整自己以前的心態(tài),過去心態(tài)不夠積極認(rèn)真,很多時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ饔行┻t疑,畢竟走入銀行,每天工作也都有些擔(dān)心自己做錯(cuò),所以做事情很多都比較猶豫,工作的效率心態(tài)都不好,為了改變今后會(huì)把自己能夠解決的及時(shí)解決,不能夠獨(dú)自解決的會(huì)向大堂經(jīng)理及時(shí)請教,按時(shí)完成,不會(huì)私自做主,也不用擔(dān)心自己做的有問題。用最認(rèn)真的心態(tài)去做好每天的工作。

員工工作計(jì)劃 8

  一、指導(dǎo)思想:

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取父母的理解和主動(dòng)參與,并主動(dòng)支持、幫助父母提高教育能力”?梢,教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù),也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否,在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系,取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此,我園努力以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃和幼兒園工作計(jì)劃為導(dǎo)向,以爭創(chuàng)“上海市家教基地”和“南匯區(qū)示范幼兒園”為契機(jī),進(jìn)一步樹立大教育觀念,將幼兒園教育、家庭教育與社會(huì)教育結(jié)合起來,形成1+1〉2的教育合力。

  二、工作目標(biāo):

  1、以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手,營造家園合作新氛圍。

  2、以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體,開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。

  3、以父母和社區(qū)資源為補(bǔ)充,凸現(xiàn)三位一體新合力。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┮愿黜(xiàng)常規(guī)工作為抓手,營造家園合作新氛圍

  1、加強(qiáng)自培,優(yōu)化技巧

  以往,幼兒園開展父母工作往往只是喊在口上,寫在紙上,很少落實(shí)在具體行動(dòng)上。為此,本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實(shí)際出發(fā),通過集體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、師徒帶教、自學(xué)等途徑,不斷提高各教室領(lǐng)導(dǎo)尤其是新教師的父母工作能力和家教指導(dǎo)水平。如:開學(xué)初將針對“家訪”開設(shè)相關(guān)的講座或下發(fā)相關(guān)的資料;平時(shí)將就“與不同父母的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論;同時(shí),我們還設(shè)想在期末組織一次“我眼中的父母工作”的沙龍活動(dòng),要求教師在沙龍活動(dòng)中借助自己某一特殊、成功或失敗的父母工作實(shí)例來加以交流、反思和討論,從而提高教師父母工作的針對性和有效性。

  2、深化合作,提高質(zhì)量

  采用多種形式,組織豐富多彩的活動(dòng),深化家園合作、提高家園合作質(zhì)量既是社會(huì)發(fā)展對幼兒園提出的客觀要求,也是幼兒園自身發(fā)展的內(nèi)部需求。因此,我園將繼續(xù)做足做好以往的父母宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動(dòng)等常規(guī)工作,并嘗試在以下方面有所發(fā)展:

 。1)家訪:要求各教室領(lǐng)導(dǎo)在期初完成本班幼兒的`上門家訪工作,并及時(shí)做好家訪記錄和父母簽名,園方將以電話回訪的形式予以檢測,并與考核掛鉤。

 。2)父母會(huì):嘗試以年級組或教室為單位召開父母會(huì),活動(dòng)準(zhǔn)備充分、活動(dòng)形式豐富多彩、活動(dòng)內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。本學(xué)期將結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、健康安全主題等活動(dòng)開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的家園互動(dòng)活動(dòng),如:親子搶答、親子美勞等。

  (3)親子閱讀:本學(xué)期,我園成立了園所親子閱讀區(qū)域,區(qū)域內(nèi)提供不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其父母閱讀的書刊雜志。其目的滿足孩子和父母閱讀不同書刊的興趣,而更重要的是我們將利用這個(gè)平臺(tái),在輕松、愉快、平等的氛圍中,引導(dǎo)不同年齡段的父母選擇適合自己孩子的書刊,學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法,培養(yǎng)其優(yōu)良的閱讀習(xí)慣。同時(shí)又滿足父母閱讀幼教資料,了解幼教信息的愿望。

 。4)學(xué)者講座:從父母的實(shí)際需要出發(fā),本學(xué)期我園將針對父母存在的育兒方面共性的困惑,邀請有關(guān)學(xué)者開設(shè)1―2個(gè)講座或咨詢活動(dòng)。

 。5)特殊幼兒指導(dǎo):每位教師嘗試對班中的一名特殊幼兒實(shí)施跟蹤式家教指導(dǎo),制定并實(shí)施相關(guān)的指導(dǎo)計(jì)劃,記錄指導(dǎo)情況及其效果。

員工工作計(jì)劃 9

  1.經(jīng)常了解教工生活方面的'要求,教育教工正確處理國家、集體、個(gè)人三者關(guān)系,注意勤儉節(jié)約、移風(fēng)易俗;

  2.配合行政管好、用好福利費(fèi)、辦好食堂等集體福利事業(yè);

  3.關(guān)心教工的生老病死和退、離休教工,盡可能為他們解決一些具體困難;

  4.教育教工樹立“一人有事,人人關(guān)心”的思想,開展互助儲(chǔ)金會(huì);

  5.配合行政、協(xié)助組織委員做好民事調(diào)解工作。

  工會(huì)文體委員的工作職責(zé)

  1.會(huì)同宣傳委員辦好“教工俱樂部”或“教工之家”;

  2.組織開展適合教工不同年齡的體育活動(dòng)、健身活動(dòng)和各類娛樂活動(dòng)。

員工工作計(jì)劃 10

  xx年的下半年開始,在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)是事實(shí),我銀行也會(huì)做出相應(yīng)的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任認(rèn)識(shí),做到職責(zé)分明,有序地開展信貸工作,促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)妥地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計(jì)劃:

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

  二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

  三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

  近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提升。但在貸款還款方法和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

  四是加大信貸規(guī)章制度的`執(zhí)行力度

  首先要落實(shí)“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真開始調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

  五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

  20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押、款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方法,對新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要主動(dòng)支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。

  六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

  自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方法方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效。

員工工作計(jì)劃 11

  經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在20xx年3月這個(gè)開始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:

  一、與外勤人員的聯(lián)系

  年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑xx工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集與整理,做好外勤人員與公司內(nèi)部信息的對接。

  二、銷售部內(nèi)部管理

  做好日常的一些材料的復(fù)印與資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

  三、對外招商方面

  做好招商信息的'回饋與匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。

  四、對生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面

  每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單之時(shí),要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況與木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對賬。

  3月份再也不是練兵時(shí),而是真正上戰(zhàn)場的時(shí)刻,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性與各部門的溝通工作與仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開始時(shí)不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。

員工工作計(jì)劃 12

  一、適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,揚(yáng)長補(bǔ)短,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。

  二、網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價(jià)值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。

  三、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃,多了解讀者需求和意見,為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

  四、日常工作方面,堅(jiān)持不遲到不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,學(xué)會(huì)管理自己的情緒,及時(shí)調(diào)整自己的.工作態(tài)度,及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。

  五、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn),除郵發(fā)、推廣、友情鏈接等方式以外,策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要,我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。

  在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,我將立足實(shí)際,認(rèn)真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點(diǎn)的信息,提高可讀性,使我的工作有所開拓,有所進(jìn)取,有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

員工工作計(jì)劃 13

  圍繞xx總公司的目標(biāo),堅(jiān)持“對內(nèi)管理,對外拓展市場”的原則,以“目標(biāo)管理”的方式認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

  一、市場的發(fā)展:

  創(chuàng)新求實(shí),開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深入的了解。產(chǎn)品需要市場,市場需要更合適的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、合適的包裝)。因此,上海公司根據(jù)國內(nèi)市場的特點(diǎn),專門雇人設(shè)計(jì)公司的銷售形象,以提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為未來更有效地提高盛天公司在中國的知名度打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  同時(shí),完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系的建立,使盛天打開了中國市場,打下了銷售分公司。上海公司計(jì)劃在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和專注市場開發(fā),灌輸盛天的執(zhí)行理念。

  二、年度目標(biāo):

  1.年銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

  2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率10%以上;

  3.所有管理費(fèi)用同步下降10%;

  4.成立產(chǎn)品開發(fā)部門,在總公司的指導(dǎo)下完成分配的'開發(fā)任務(wù);

  5.積極配合總公司處理上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及總公司交辦的其他事宜。

  三、實(shí)施要求:

  銷售市場的精細(xì)化和規(guī)范化有利于運(yùn)營。根據(jù)2500萬元的總銷售目標(biāo),分區(qū)域下達(dá)指標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)到人,績效掛鉤。

  1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8個(gè)地區(qū),每個(gè)地區(qū)下達(dá)指標(biāo),通過考核的方式與業(yè)績掛鉤,獎(jiǎng)懲分明;

  2.根據(jù)銷售網(wǎng)絡(luò)布局,要求大力推進(jìn)代理商制度,年內(nèi)力爭在15-20個(gè)省會(huì)城市開辟銷售代理商;

  3.銷售費(fèi)用和差旅費(fèi)實(shí)行銷售合同責(zé)任制;

  4.組建R&D產(chǎn)品開發(fā)部,力爭在上半年引進(jìn)3-5名技術(shù)開發(fā)人員的基礎(chǔ)上,下半年形成新的產(chǎn)品開發(fā)能力,完成總行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù);

  5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

 、儇(cái)務(wù)銷售成本:會(huì)計(jì)是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進(jìn)銷存要清晰,月報(bào)表要體現(xiàn),季度考核,年銷售額要達(dá)到2500萬,成本降低5%。

 、谌肆Y源管理:根據(jù)總公司的要求,根據(jù)上海公司的工作實(shí)際,配置各個(gè)崗位相應(yīng)的人員。運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行考核,充分發(fā)揮才能,愛崗敬業(yè),每個(gè)員工用成績體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

 、郛a(chǎn)品開發(fā)成本管理。

  公司還有很多工作要做,還有很多事情要落實(shí)。為此,我們要緊緊圍繞總公司的工作要點(diǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,承擔(dān)起xx年的責(zé)任,為總公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工工作計(jì)劃 14

  公司的年,是一個(gè)不平凡的一年,是痛苦后迎接重生的一年,是風(fēng)雨后初見彩虹的一年;貞涀畛,年月日,公司正式購并原廠之時(shí),企業(yè)是滿目瘡痍,百廢待興,內(nèi)憂外患層出不窮,干部職工士氣失落,設(shè)備設(shè)施破爛不堪。但是,因?yàn)樵蹅冇匈|(zhì)樸勤勞的職工部隊(duì),咱們有總公司的經(jīng)濟(jì)、辦理、技能的大力支撐,咱們有當(dāng)?shù)馗骷壵块T的大力支持,把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來?唇裉斓墓,經(jīng)過全公司的干部職工的艱苦努力,戰(zhàn)勝重重困難,取得了歸納節(jié)能環(huán)保技能改造已基本完成,職工本質(zhì)顯著進(jìn)步,產(chǎn)品商場已全面打開,干部職工斗志昂揚(yáng)的杰出成果,企業(yè)已具有現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項(xiàng)條件。咱們相信在年,公司將有一個(gè)質(zhì)騰躍,產(chǎn)量質(zhì)量大幅度進(jìn)步,能耗成本大幅度下降,職工收入顯著增加,企業(yè)形象顯著上升。當(dāng)然,要到達(dá)這個(gè)方針,還有許多事要做,有許多汗要流?偨Y(jié)年得與失,從中找出問題所在,斷定年努力方向,才干更好地完成總公司給咱們下達(dá)的各項(xiàng)使命方針。

  一、干群精誠聯(lián)合,刻畫xx豐碑

  1、全年產(chǎn)銷水泥萬噸,完成稅利萬元,比上年同期別離進(jìn)步%,%,創(chuàng)歷史最佳水平。

  2、公司發(fā)出工資總額萬元,年底平均職工人數(shù)人,職工年均收入元,比上年的元上升%,職工收入再攀新高。

  3、能耗不斷下降。噸熟料什物煤耗完成kg/噸,噸水泥歸納電耗完成kwh/噸,比去年同期別離下降%,,沉淀華林人汗水與辛勞。

  4、延聘國家級水泥工藝專家和xx窯工藝技能人員來廠進(jìn)行技能咨詢,屢次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才商場招聘辦理人才和技能人才,不斷給企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液。企業(yè)工藝技能、立窯看火技能、機(jī)立窯辦理得到了較大進(jìn)步,噸熟料煤耗、噸水泥歸納電耗等方針得到了較大幅度的下降。

  5、公司順暢經(jīng)過了xx質(zhì)量辦理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,順暢經(jīng)過了xx1:xx環(huán)境認(rèn)證,為提高企業(yè)形象奠定了杰出在根底。

  6、以我公司為首要出資單位的xx平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工(公司出資余萬元),年月正式通車。

  7、環(huán)保作業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定,受到市、區(qū)環(huán)保辦理部門的肯定。

  8、發(fā)作大小工傷事故例,較上年同期有很大的下降。

  9、公司堅(jiān)持了“區(qū)級文明單位”和“先進(jìn)底層黨組織”稱號;組織干部職工余人次外出觀賞學(xué)習(xí);贊譽(yù)優(yōu)秀職工個(gè),優(yōu)秀班長名,標(biāo)兵名。

  二、鎮(zhèn)定面臨商場經(jīng)濟(jì),走xx人自己的路

  公司管委會(huì)仔細(xì)分析商場形勢,決斷做出決策,自動(dòng)屢次組織片區(qū)同行企業(yè)一致商場思路,面臨來至旋窯企業(yè)、交通運(yùn)輸、能源資源、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力,在強(qiáng)手林立的商場中走出一條適合于立窯企業(yè)的生計(jì)之路,我公司隱然成為片區(qū)的領(lǐng)頭企業(yè)。

  公司外樹形象,也不忘內(nèi)強(qiáng)辦理,著力打造企業(yè)文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢”三個(gè)方面下手,取得了杰出的效果。“借窩孵雞”就是把企業(yè)有展開潛力的年青職工送到大中院校進(jìn)行訓(xùn)練,年送出長短期訓(xùn)練的職工共有名,為企業(yè)儲(chǔ)藏了運(yùn)營展開人才;“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報(bào)酬邀國內(nèi)聞名水泥專家,來公司進(jìn)行技能咨詢和技能指導(dǎo),先后邀請了國家首席立窯水泥專家 為代表的水泥出產(chǎn)技能專業(yè)人員余名來公司進(jìn)行技能確診、技能咨詢、技能援助,不僅促進(jìn)了公司的技能進(jìn)步,并且促進(jìn)企業(yè)辦理走上了一個(gè)新的臺(tái)階;“養(yǎng)雞賺錢”就是公司在憑借外界力氣的一起,不斷加強(qiáng)內(nèi)部職工的技能訓(xùn)練、查核和鞭笞,著力培育自己的辦理、技能部隊(duì),于是以等為代表的新一代辦理人員和認(rèn)為代表的新一代技能人員成長了起來,成為了華林公司的重生中堅(jiān)力氣。

  加強(qiáng)職工訓(xùn)練,加大人才儲(chǔ)藏比重。職工訓(xùn)練首要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是重視一線職工的'訓(xùn)練;二是重視辦理人員的訓(xùn)練。公司從本年開端十分重視職工的訓(xùn)練作業(yè),采納以會(huì)代訓(xùn)的形式,重點(diǎn)是進(jìn)行了職工本質(zhì)、主機(jī)崗位操作技能、營銷基本常識(shí)、企業(yè)辦理基本知識(shí)等方面的訓(xùn)練。經(jīng)過訓(xùn)練,不僅培育了自己的辦理、技能人員和操作能手,并且為公司儲(chǔ)藏了有用的人才資源。

  三、加強(qiáng)辦理、技能部隊(duì)建設(shè),提高企業(yè)整體本質(zhì)

  為習(xí)慣企業(yè)不斷展開的需要,公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,引進(jìn)高檔辦理人才充分辦理部隊(duì),一起嚴(yán)格辦理部隊(duì)的扶植和查核,關(guān)心保護(hù)辦理人員,增強(qiáng)辦理班子的向心力和凝聚力;以不同的方式將辦理人員送出觀賞學(xué)習(xí)和辦理訓(xùn)練,提高辦理人員的辦理水平、業(yè)務(wù)技能,全力打造才干優(yōu)秀的辦理部隊(duì);營建寬松環(huán)境,讓辦理人員在其作業(yè)崗位上充分發(fā)揮自己的才華,著力培育一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、根底厚實(shí)的辦理部隊(duì);擬定“能者上,平者讓,庸者下”干部辦理機(jī)制并正確地實(shí)施,招聘外界成熟人才,融入原有辦理部隊(duì),構(gòu)成良性的競爭機(jī)制,把辦理部隊(duì)進(jìn)一步提純。

  四、存在的問題是xx人今后努力的方向

  咱們清醒的看到:企業(yè)技能立異、辦理立異才干嚴(yán)重缺乏;公司的辦理人才和技能人才儲(chǔ)藏缺乏,難以習(xí)慣企業(yè)快速展開的需要;技能工人的存量不夠,一線后備力氣缺少;全體職工的思維觀念跟不上企業(yè)展開的需要,聯(lián)合與合力缺乏。這是咱們每一位華林人有必要一起努力才干處理的關(guān)鍵問題。

  五、年的出產(chǎn)運(yùn)營使命和幾點(diǎn)要求

  1、產(chǎn)銷水泥產(chǎn)量萬噸。這就要求出產(chǎn)生料萬噸,熟料萬噸,混合材有必要大于%。一起要求年均噸水泥歸納電耗小于度,噸熟料熱耗小于千卡/千克。環(huán)保作業(yè)到達(dá)重慶市規(guī)則規(guī)范,真正完成清潔文明出產(chǎn);安全辦理有必要加強(qiáng),全年安全損失控制在萬元以內(nèi)。

  2、要求全公司職工有必要建立危機(jī)意識(shí),要有一種緊迫感和壓力感,企業(yè)與職工是唇亡齒寒的,企業(yè)走不出窘境,職工就要面臨賦閑,這是不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí);要求全公司職工有必要建立聯(lián)合調(diào)和的團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭,一旦不能調(diào)和相處,不能一起進(jìn)退,就是企業(yè)走向衰亡的象征;要求全公司職工有必要建立節(jié)約意識(shí),咱們的每一點(diǎn)浪費(fèi),都將增加產(chǎn)品的出產(chǎn)成本,企業(yè)的效益就會(huì)下降,職工的收入就會(huì)削減;要求辦理渠道有必要暢通,全公司的步驟有必要一致,舉全公司干部職工之力構(gòu)成一股合力,才干做到迎著困難精進(jìn)不休;展開是企業(yè)增加生機(jī)的重要舉措,一個(gè)企業(yè)尋求多點(diǎn)支撐,才干在商場的風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟。

  3、為了進(jìn)一步發(fā)明杰出的運(yùn)營效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化根底辦理作業(yè)。強(qiáng)化績效查核的職責(zé)機(jī)制,使公司的各項(xiàng)方針分化執(zhí)行到各部門、各崗位,實(shí)行方針辦理、量化查核。每一位辦理人員都有必要與自己的上一級簽定方針職責(zé)書,每月進(jìn)行一次考評,每季度進(jìn)行一次小結(jié)查核,年終進(jìn)行歸納鑒定,將辦理人員的待遇與其自己的作業(yè)業(yè)績掛鉤,徹實(shí)體現(xiàn)付出與收成相配、才干與職位相符、自己與他人共進(jìn)的辦理戰(zhàn)略;建立崗位作業(yè)規(guī)范,保證執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的根底辦理作業(yè);強(qiáng)化計(jì)劃辦理,公司的各項(xiàng)作業(yè)都要經(jīng)過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施,各部門的作業(yè)都要經(jīng)過作業(yè)計(jì)劃去辦理、控制、檢查和執(zhí)行;加大查核作業(yè)力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支本質(zhì)高、技能過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的職工部隊(duì);建立職工訓(xùn)練的有效機(jī)制,采納“走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的展開職工訓(xùn)練作業(yè)。

  六、企業(yè)展開規(guī)劃概述

  1、進(jìn)行歸納節(jié)能環(huán)保改造。

  2、出資新一條日產(chǎn)噸熟料的新型干法旋窯水泥出產(chǎn)線。

  總之咱們要清楚地認(rèn)識(shí)到,成果已成為過去,未來的使命決不輕松,科技立異是企業(yè)安身之本,質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生計(jì)之本,科學(xué)辦理是企業(yè)展開之本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)信譽(yù)之本,牢記“聯(lián)合、敬業(yè)、誠信、立異”的企業(yè)精神,咱們的企業(yè)才干一步一步地走向輝煌。

員工工作計(jì)劃 15

  作為一個(gè)收費(fèi)員,我的工作對于交通運(yùn)輸市場的平穩(wěn)運(yùn)營至關(guān)重要。為了更好地完成自己的工作,我會(huì)制定一個(gè)個(gè)人工作計(jì)劃,以保證工作的高質(zhì)量和高效率。

  首先,我會(huì)每天早晨制定當(dāng)天的工作計(jì)劃。我會(huì)通過查看前一天的工作情況和今天的預(yù)期工作,來決定我需要在哪個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成哪些任務(wù)。這樣一來,在我工作時(shí)就不會(huì)感到緊張或不知所措。

  其次,我會(huì)確保熟練理解我的工作職責(zé)和程序。這包括所有的收費(fèi)規(guī)定,票據(jù)和記錄的處理方法以及如何處理異常情況。我還帶著新收費(fèi)員完成工作,以確保他們了解所有流程并且能夠高效地處理事務(wù)。

  然后,我會(huì)不斷練習(xí)和更新我的技能。在我的.工作職責(zé)中涉及到的一系列技能包括了數(shù)學(xué)計(jì)算、貨幣處理、管理人際關(guān)系以及解決問題的能力。我會(huì)不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能提升。

  此外,我會(huì)建立積極的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并與同事,上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶建立友好的溝通渠道,以確保所有方面的工作都得到了充分的理解和支持。我經(jīng)常會(huì)提供幫助,帶著新來的收費(fèi)員一起工作,給予分享意見的機(jī)會(huì)和表達(dá)對其他部門的贊揚(yáng),以加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  最后,我每天晚上會(huì)總結(jié)一下當(dāng)天的工作經(jīng)驗(yàn)并記錄下來。這有利于我識(shí)別自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),為下一天做好充分準(zhǔn)備。同時(shí),我也會(huì)適時(shí)地向我的上級領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并積極參加培訓(xùn)課程和會(huì)議,以不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和績效表現(xiàn)。

  總之,一個(gè)收費(fèi)員的個(gè)人工作計(jì)劃非常關(guān)鍵,它可以幫助一個(gè)人完成一系列復(fù)雜的任務(wù),并在工作中不斷提高,走向成功。通過制定一個(gè)良好的工作計(jì)劃,并落實(shí)在可持續(xù)的工作實(shí)踐中,我相信我能為公司和客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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