技質(zhì)部主管職務(wù)說明書

　　崗位名稱 技質(zhì)部主管 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點 生產(chǎn)部開發(fā)室

　　直接上級 廠長 直接下級 設(shè)計開發(fā)師/員

　　崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標

　　1組織新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計更改，圖紙放樣放板等工作。

　　2.組織新產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證和確認工作，對提出的問題進行設(shè)計更改。

　　3.協(xié)助核定物料消耗定額bom表、工時工價。

　　4.指導(dǎo)現(xiàn)場新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術(shù)和成本問題，并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題組織更改。

　　5.負責指導(dǎo)放樣人員設(shè)計制作，解決設(shè)計制作中的困難和問題。

　　6.負責解決工藝問題，包括工藝流程的設(shè)計、評審、工藝技術(shù)的改進和提高。

　　7.配合指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。

　　8配合銷售部門做好技術(shù)支持工作。

　　9協(xié)調(diào)設(shè)計與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。

　　10參加辦公會議，完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。

　　1. 設(shè)計開發(fā)任務(wù)完成率95%以上。

　　2. 設(shè)計評審驗證、確認：100%

　　3. 資料：歸檔、上報完整性、準確率100%

　　4. 產(chǎn)品設(shè)計及時性：無影響生產(chǎn)或出貨情況。

　　5. 現(xiàn)場管理良好或95以上

　　崗位責任與崗位權(quán)限 崗位責任 崗位權(quán)限

　　1. 對上級下達的指令和工作任務(wù)完成情況負責

　　2. .對設(shè)計產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負責

　　3. 對按期完成開發(fā)任務(wù)負責

　　4. 對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負責。

　　1. 對本部門工作計劃、方案有審核權(quán)。

　　2. 對部門工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

　　3. 對下級有檢查權(quán)，對下級工作失誤有處理權(quán)

　　崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例

　　1產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、設(shè)計更改、設(shè)計評審驗證、確認。 60%

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工藝檢查。 20%

　　3.工作的協(xié)調(diào)與銷售服務(wù)工作。 10%

　　4.其它問題的處理和完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。 10%

　　任職資格 中專以上文化程度或相當學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具設(shè)計經(jīng)驗，熟悉質(zhì)量管理和iso9000知識，有較強的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，責任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。

　　組長職務(wù)說明書

　　崗位名稱 組長 工作部門 生產(chǎn)部 工作地點 本組作業(yè)區(qū)

　　直接上級 主管 直接下級 操作工

　　崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標

　　1. 根據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。召開好班前會，布置安排當班工作，提出工作注意事項。

　　2. 在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護好產(chǎn)品標識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。

　　3. 嚴格控制原、輔材料消耗，降低成本

　　4. 負責本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時報告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。

　　5. 監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄.

　　6. 帶領(lǐng)本組員工認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，通道暢通，物流有序。

【技質(zhì)部主管職務(wù)說明書】相關(guān)文章：

it部主管崗位說明書05-06

技質(zhì)奪冠研討學(xué)習心得與工作計劃04-25

生產(chǎn)主管工作說明書05-07

質(zhì)管部崗位職責04-11

質(zhì)管部工作計劃05-05

質(zhì)管部主任自我評價05-06

質(zhì)管部工作計劃01-25

人事勞資主管崗位說明書樣本05-02

安質(zhì)部部員崗位職責08-12

安質(zhì)部半年工作總結(jié)05-07