企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

4.1在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

4.2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計劃，結(jié)合車間實際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況，編制公司月度生產(chǎn)計劃，報部經(jīng)理審核。

4.3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。。

4.4負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況，并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

4.5對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時處理，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

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一、 提前十分鐘上崗進行交接-班，交接中要把本班所發(fā)現(xiàn)的問題及正在協(xié)調(diào)落實的問題和急需解決處理的問題，都一一交接。

二、 正確合理的使用監(jiān)控器，對監(jiān)控中所發(fā)現(xiàn)的各項管理的不足和違章違紀(jì)的人和事，直接電話進行警告或處罰，并認(rèn)真做好監(jiān)控記錄。

三、 努力做好本班范圍內(nèi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實和應(yīng)急生產(chǎn)處理包括停車、停電、停水、原礦供應(yīng)不足、安全設(shè)備事故，驅(qū)除一切制約生產(chǎn)影響生產(chǎn)的不利因素，確保生產(chǎn)正常。

四、 中夜班調(diào)度員行使部長總指揮調(diào)度權(quán)利，積極協(xié)助公司值班領(lǐng)導(dǎo)共同搞好正常生產(chǎn)工作。

五、 值班管理中對各生產(chǎn)單位工作匯報要求及問題反應(yīng)，要現(xiàn)場進行勘察、跟蹤、找出要害，到位進行組織協(xié)調(diào)落實。

六、 對值班調(diào)度不力、管理協(xié)調(diào)不力、制度執(zhí)行不力、服務(wù)落實不力等造成的生產(chǎn)影響、責(zé)任事故，經(jīng)濟損失負(fù)主要責(zé)任。

七、 重點監(jiān)控管理好各崗位所存在的安全問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早排除，確保安全每一天。

八、 做好不可抗力和不可預(yù)見中的及時處理，并做好記錄。

九、 對所履行的職責(zé)，因值班調(diào)度管理不力、現(xiàn)場應(yīng)急生產(chǎn)協(xié)調(diào)不力、本人違章違紀(jì)造成的安全設(shè)備事故和影響生產(chǎn)的經(jīng)濟損失負(fù)值班調(diào)度員責(zé)任，承擔(dān)追究。

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1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)。

3、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

4、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

5、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作，及時向安全部門報告，參加其上報事故的調(diào)查處理。

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