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安全隱患閉環(huán)管理制度范本
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的安全隱患閉環(huán)管理制度范本，希望對(duì)大家有所幫助。
安全隱患閉環(huán)管理制度1
第一條：為進(jìn)一步完善隱患排查整改閉環(huán)管理機(jī)制，落實(shí)隱患排查治理職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，規(guī)范隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、銷號(hào)全過(guò)程管理，不留空檔，確保隱患整治落實(shí)到位，有效遏制事故的發(fā)生。根據(jù)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，秉著簡(jiǎn)單易行、便于操作的原則，制定本規(guī)定。
第二條：本規(guī)定所稱安全事故隱患（以下簡(jiǎn)稱安全隱患），是指各施工單位在施工過(guò)程中，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度的規(guī)定，或存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條：事故隱患按危害程度分為二級(jí)：一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害程度和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害程度和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的.隱患，或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
第四條：事故隱患按專業(yè)管理分為六類：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防地測(cè)防治水、安全管理等七類。
第五條：隱患排查整改閉環(huán)管理包含以下十個(gè)環(huán)節(jié)：
1、隱患排查環(huán)節(jié)：各類安全檢查、安監(jiān)人員日常安全督查、管理人員下井及帶班督查、其他從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)或提供的信息。
2、填單反饋環(huán)節(jié)：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、隱患整改通知匯總。
3、簽字確認(rèn)環(huán)節(jié)：檢查部門、個(gè)人和被檢查單位負(fù)責(zé)人對(duì)存在的隱患及整改措施簽字、確認(rèn)。本環(huán)節(jié)包含作出處罰決定。
4、收集整理環(huán)節(jié)：將隱患信息收集后，進(jìn)行篩選、分類、建檔。
5、下達(dá)通知環(huán)節(jié)：按整改責(zé)任區(qū)劃、責(zé)任范圍向責(zé)任人送達(dá)整改通知單。
6、整改實(shí)施環(huán)節(jié)：按整改要求，落實(shí)整改措施，限期消除事故隱患。
7、監(jiān)控督查環(huán)節(jié)：在整改限期時(shí)間內(nèi)，對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、復(fù)查驗(yàn)收環(huán)節(jié)：接到整改完成信息后，進(jìn)行整改情況檢查、驗(yàn)收。
9、信息反饋環(huán)節(jié)：收集整改信息，對(duì)完成情況進(jìn)行登記、報(bào)告。
10、銷號(hào)登錄環(huán)節(jié)：完成整改項(xiàng)目，銷號(hào)登記；未完成項(xiàng)目，處罰責(zé)任部門、責(zé)任人，再下達(dá)整改通知，落實(shí)整改，直至完成整改、銷號(hào)。
第六條：各類安全檢查或督查發(fā)現(xiàn)、查出的事故隱患，必須在現(xiàn)場(chǎng)向施工單位通報(bào)存在的隱患、注意事項(xiàng)及處置措施，并填寫隱患整改通知單、簽字，對(duì)“三違”行為要當(dāng)即指出且予以糾正。
第七條：發(fā)現(xiàn)可能隨時(shí)會(huì)釀成事故隱患，要立即責(zé)令停止作業(yè)或停止使用。緊急情況下，必須采取撤人、避災(zāi)的措施。
第八條：檢查人員檢查結(jié)束后，必須填寫《安全隱患整改通知單》，簽字；對(duì)“三違”行為的個(gè)人和隱患單位視情況作出處罰決定。
第九條：其他人員發(fā)現(xiàn)或提供的信息，由安監(jiān)部填寫《安全隱患信息臺(tái)帳》并落實(shí)整改措施整改。
第十條：被檢查單位責(zé)任人（礦井主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)副職）必須在檢查文書上簽字接受，對(duì)存在的隱患及整改措施簽字、確認(rèn)。
安全隱患閉環(huán)管理制度2
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證在安全生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)研究解決問(wèn)題，加大隱患監(jiān)控力度和整改力度，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，特制定管理如下制度：
一、信息中心設(shè)在安全監(jiān)察部，主任由000擔(dān)任，配備專職（000管理人員，負(fù)責(zé)安全隱患信息采集及閉環(huán)管理工作實(shí)施、監(jiān)督及管理。
二、安全隱患信息采集
1：圖紙和“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”基礎(chǔ)資料會(huì)審隱患信息
每月中旬及下旬前，由工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員，進(jìn)行一次圖紙和“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”基礎(chǔ)資料會(huì)審，并有會(huì)審記錄，對(duì)會(huì)審出來(lái)的安全隱患信息，由安全信息中心負(fù)責(zé)分類，建立臺(tái)賬，工程師負(fù)責(zé)審核把關(guān)。每月沒(méi)有組織圖紙及“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”會(huì)審，對(duì)工程師罰款20元/次。每有分類、建立臺(tái)賬或分類不準(zhǔn)確，對(duì)信息中心負(fù)責(zé)人及工程師各罰款10元/次。
2：安全檢查隱患信息
每周必須由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理親自帶隊(duì)組織一次安全隱患大排查，參加人員：“五職礦長(zhǎng)”，專業(yè)負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。每周不組織安全大檢查，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理不參加，對(duì)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理罰款50元/次。
3、安全隱患檢查范圍
井下所有施工地點(diǎn)、巷道、硐室、地面機(jī)電房、炸藥庫(kù)等。檢查重點(diǎn)：主、付井提升、斜坡運(yùn)輸、“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”、措施制度落實(shí)情況、安全供電、火工品管理、特殊工種持證上崗等。檢查覆蓋100％。否則罰款50元/處
4：檢查人員
包括專職安檢員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部、部室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查人員下井升井后必須到安全隱患信息中心填寫安全隱患信息筆錄，筆錄要分專業(yè)，分系統(tǒng)，要求誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。安全隱患信息中心負(fù)責(zé)分類，建立臺(tái)賬，對(duì)信息中心負(fù)責(zé)人、安全礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)各罰款20元/次。
5：安全互檢和上級(jí)部門檢查隱患信息
安全互檢和上級(jí)部門檢查的筆錄，陪檢人員要及時(shí)收集交到安全信息中心，信息中心負(fù)責(zé)分類、建立臺(tái)賬安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核、把關(guān)，沒(méi)有分類、建立臺(tái)賬，對(duì)信息中心負(fù)責(zé)安及安全礦長(zhǎng)各罰款10元/次。
6：調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)隱患信息
有調(diào)度室負(fù)責(zé)分類、建立臺(tái)賬，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核把關(guān)。沒(méi)有分類、建立臺(tái)賬或分類不準(zhǔn)確，對(duì)調(diào)度室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)礦長(zhǎng)各罰款10元/次。
三、安全隱患信息分類處理
1：查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，檢查人員盯在現(xiàn)場(chǎng)處理；
2；危及安全生產(chǎn)的，檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）制定措施，進(jìn)行處理。
3：安全隱患不能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的'，安全信息中心負(fù)責(zé)登記、分類、建立隱患臺(tái)賬、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)安全隱患信息進(jìn)行分級(jí)處理。A、B級(jí)由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)立即用書面形式向二級(jí)管理單位匯報(bào)。C級(jí)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下安全隱患處理指令，一式三份（施工單位、施工單位主管部門、監(jiān)管部門各一份）。主管部門負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施，施工單位負(fù)責(zé)隱患處理，監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。隱患處理完后，施工單位負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報(bào)，監(jiān)管部門確認(rèn)隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達(dá)到注銷條件前，仍按隱患進(jìn)行管理，直到整改消號(hào)為止。沒(méi)有下達(dá)安全隱患指令通知書，指定整改方案或安全技術(shù)措施，對(duì)相關(guān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)罰款20元/條。
4：對(duì)分公司組織查出的安全隱患信息采集及閉環(huán)管理工作檢查而礦井未查出的重大問(wèn)題，對(duì)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍處罰。
5：每周五，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部、調(diào)度室、通風(fēng)部分別在安全辦公會(huì)議上通報(bào)安全隱患信息，調(diào)度室及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)信息和“一通三防”隱患信息整改落實(shí)情況，否則對(duì)責(zé)任部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)人罰款10元/次。
6：由安全部負(fù)責(zé)在調(diào)度室懸掛安全隱患信息排版，并及時(shí)填寫安全隱患信息整改進(jìn)展情況，填寫不及時(shí)對(duì)安全部負(fù)責(zé)人罰款5元/次。
7：礦各系統(tǒng)成立兼職安全信息管理員，負(fù)責(zé)安全隱患信息采集及閉環(huán)式管理工作。不配備兼職管理人員、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通，對(duì)各系統(tǒng)罰款20元/次。
四、考核獎(jiǎng)懲辦法
1、為加強(qiáng)安全隱患信息采集及閉環(huán)式管理考核的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立考核小組：
組長(zhǎng)：
成員：
負(fù)責(zé)對(duì)礦各系統(tǒng)及責(zé)任人的考核工作。
2、每月由安全部組織對(duì)礦內(nèi)部安全信息采集及閉環(huán)式管理情況進(jìn)行考核。
3、考核實(shí)行百分制。
4、礦考核與分公司考核掛鉤，分公司考核得第一名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元；第二名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。分公司考核得最后一名各罰300元，罰款有領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各系統(tǒng)責(zé)任大小劃分罰款數(shù)額。
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