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廚房的6s管理制度標準

時間:2023-06-09 07:04:58 管理制度 我要投稿
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廚房的6s管理制度標準

  在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編收集整理的廚房的6s管理制度標準,希望對大家有所幫助。

廚房的6s管理制度標準

  廚房的6s管理制度標準1

  第一條:每年初,要結合礦井生產(chǎn)實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃,要明確奮斗目標,實施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。

  第二條:要建立健全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質量領導小組,并按職責范圍要求,認真正常開展工作。

  第三條:采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè),都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。

  第四條:礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議,研究分析、總結和布置質量標準化工作及規(guī)劃措施的落實情況。

  第六條:各采掘區(qū)隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現(xiàn)問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。

  第八條:采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設立竣工驗收制度?⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織,生產(chǎn)、技術、安監(jiān)人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。

  第九條:安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內工程質量低劣,上崗進面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任。

  第十條:機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并給予處罰。

  第十一條:所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴格按照生產(chǎn)科的劃定,做到所屬區(qū)域內的'標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標準化獎罰規(guī)定給予處罰。

  第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內臟、亂、臭的責任單位,按規(guī)定實施處罰。

  第十三條:供應科所有購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。企管、機電等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應科應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的,追究供應科的責任,并按規(guī)定處罰。

  第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責任單位領導。

  第十五條:標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓,以提高職工業(yè)務、技術素質。

  第十六條:礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統(tǒng)一管理,并協(xié)調監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。

  廚房的6s管理制度標準2

  一、管理要求

  (一)學生宿舍實行責任制,開學一周內各宿舍推選出宿舍長(此后按實際情況可以改選)。舍長對本宿舍的清潔衛(wèi)生負管理責任,排出衛(wèi)生值班表;每天督促并檢查值日生進行責任范圍的保潔工作,安排好每天的清潔衛(wèi)生工作和保持宿舍的整潔。同時,舍長對宿舍成員的學習情況和生活情況有監(jiān)督管理責任,發(fā)現(xiàn)宿舍成員有經(jīng)常逃課、打架斗毆等不文明行為時應予以制止和及時上報輔導員。舍長評獎學金時享受同其他班委同樣的任職加分(有突出貢獻的舍長可以額外加分)。

  (二)各宿舍應該每天將室內及門前打掃干凈,并整理內務。任何時間不得將垃圾雜物堆放在過道上或室內,并負責保持本寢室及相應過道地段、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,違者以該寢室衛(wèi)生不合格計。

  (三)宿舍內禁止吸煙。任何人不得在走廊、門廳、樓梯上大聲喧嘩、刷牙、倒水、大小便、打(踢)球、溜冰、焚燒紙屑;不得亂扔果皮、紙屑、飯菜等垃圾;不得從陽臺、門廳等地方向下倒水、吐痰、扔垃圾雜物;不得將塑料袋、飯菜雜物倒入便池和下水道;不得留宿校外人員;不得無故晚歸等。凡經(jīng)發(fā)現(xiàn),即對當事人處理,或處罰責任寢室人員,并取消參與文明宿舍的`評選資格。

  (四)學生應該自覺維護宿舍墻壁的潔凈,不得有任何污損行為(包括在墻上亂敲亂砸、張貼標語、廣告、尋物啟事、亂寫亂畫、用腳踢、用球砸等)。凡有污損行為,一律視其情節(jié)給予處罰。如未查出直接責任人,則該室全部成員衛(wèi)生成績均計不合格。

  (五)宿舍內禁止飼養(yǎng)寵物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即對當事人處理,并取消其各種評優(yōu)資格。

  (六)各宿舍應營造良好的宿舍文化,力爭在全院創(chuàng)建一種“舍風正、學風好、班風優(yōu)”的宿舍文化。

  二、檢查時間和辦法

  學生會生活部每周檢查一次,特殊時期檢查兩到三次;學院領導和輔導員不定期檢查。學生會每周公布檢查結果,對好的宿舍予以表揚,對差的宿舍予以通報批評。

  三、獎勵和處罰辦法:

  1、按周通報良好宿舍及不合格宿舍。一學期獲得良好宿舍10次及以上的宿舍優(yōu)先獲得院級和校級“文明宿舍”入選資格,宿舍成員獎學金加分中的宿舍分按滿分計算。檢查中“不合格”的宿舍將限期整改,一個月整改達三次及以上,取消學年各項評優(yōu)資格。整改后仍不合格的宿舍舍長的任職分清零,該宿舍所有學生(包含舍長)按學生手冊的有關規(guī)定進行扣分。

  2、各宿舍要積極主動配合檢查人員工作,凡拒檢和干擾檢查,致使無法檢查者,當日檢查視為“不合格”。

  3、在各類創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出,被評為我院及校級“文明宿舍”的宿舍,所有學生本學年綜合測評中宿舍分按滿分計算。

  4、各班所有宿舍中,如有30%及以上的宿舍出現(xiàn)過在“不合格”宿舍通報中,取消該班“文明班集體”、“優(yōu)秀團支部”等集體獎項評選資格。

  “文明宿舍”評比細則

  (1)自覺遵守宿舍制度,服從宿舍管理員的監(jiān)督和管理,無在公寓樓內違犯校規(guī)校紀現(xiàn)象。

  (2)尊敬師長,團結同學,語言文明,行為禮貌,舍友關系融洽。

  (3)宿舍內凳子、盆架、盆子、清潔用具等設施設備擺放或懸掛整齊統(tǒng)一,陽臺物品堆放整齊。

  (4)地面無煙頭、紙屑、痰跡、果皮等垃圾雜物。

  (5)門窗干凈完好,不在窗臺上擺放鞋襪、毛巾等雜物。

  (6)桌面干凈,書籍擺放整齊有序。

  (7)被褥疊放整齊,床單、被罩、枕巾、蚊帳等干凈衛(wèi)生。

  (8)墻壁無亂釘釘子、亂拉鐵絲、電線、網(wǎng)線、繩子及亂掛、亂貼、亂畫等現(xiàn)象。

  (9)宿舍成員無酗酒、打架斗毆、高聲喧嘩、打鬧起哄、狂呼亂叫、踢球、拍球、吹拉彈唱等影響他人學習和休息的行為。

  (10)舍員無晚歸及夜不歸宿現(xiàn)象,且在上課期間無人逗留在宿舍內睡覺、玩游戲、打撲克牌等。

  (11)宿舍內無不健康書刊、雜志、圖畫和影碟等。

  (12)宿舍無私自容留他人住宿的現(xiàn)象。

  (13)宿舍成員無竊電、違規(guī)使用電器、損壞公共設施現(xiàn)象。

  (14)宿舍內配備的家具設施完好,且位置擺放符合公寓教室管理中心的統(tǒng)一要求。

  (15)宿舍成員無賭博等不良行為。

  (16)宿舍整體環(huán)境良好。宿舍內無異味,無蚊蠅,富有青春氣息和時代感,營造積極健康的宿舍氛圍,體現(xiàn)出當代大學生的特色。

  (17)每次檢查評比時應邀請學生公寓教室管理中心共同檢查,且征求公寓管理員意見。對有違犯校紀校規(guī)、不服從管理教育或存在安全隱患等問題的宿舍,實行一票否決,取消參評資格。

  廚房的6s管理制度標準3

  一、主要內容與適用范圍

  1.本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內容和要求及檢查與考核;

  2.此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理。

  二、定義

  1.公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進行清掃;

  2.個人區(qū)域:包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。

  三、衛(wèi)生標準

  1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應做到以下幾點:

  1)垃圾簍及時清理,無溢滿現(xiàn)象垃圾及時清理,無異味;

  2)桌面整潔,無灰塵;

  3)掛畫的表面和框架都無灰塵污垢,位置端正;

  4)地面保持干凈,無雜物、果皮、紙屑等;

  5)保持墻面、插座的.清潔,無蜘蛛網(wǎng),無灰塵;

  6)適時澆花,保持花草的生命力,花葉無灰塵;

  7)辦公室玻璃窗門透明、光潔、無灰塵污垢;

  8)保持飲水機、微波爐、冰箱的清潔;

  9)其他辦公用品清潔無塵。

  2.辦公用品的衛(wèi)生管理應做到以下幾點:

  1)辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉;

  2)辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上,或者收入文件柜中;

  3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機等,應放在辦公桌一側,要從哪取使用完后放到原位;

  4)飲水機、打印機、辦公室電腦、無線路由器、無線貓等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,并在下班時確認以上辦公用品已關閉,辦公室內電器線走向要保持美觀,規(guī)范,不可胡亂擺放、接線。

  四、衛(wèi)生任務安排

  劉總、陳總辦公室:小黃、小王

  會議室:小黃、小王

  辦公區(qū):小黃、小王

  擦玻璃:小黃、小王

  澆花:小黃

  以上工作人員須按照衛(wèi)生標準保持區(qū)域清潔。

  五、衛(wèi)生任務執(zhí)行(行政負責)

  1.每天執(zhí)行任務早上(清潔工作最遲在9:20分結束,如未完成,請向主管說明)

  1)老總辦公室衛(wèi)生(具體如地面、桌面、垃圾簍、沙發(fā)、椅面、電話、茶杯、辦公用品或文件是否擺放整齊等);

  2)每天用噴壺給所有花按需噴適量水;

  3)會議室、辦公區(qū)域地面清掃,如有必要務必拖地以保證干凈,清掃每天執(zhí)行,拖地保證2天簡單拖一次;

  4)公共區(qū)域桌面、會議室桌面每天拿抹布擦干凈、保證沒有灰塵;

  5)公共區(qū)域辦公用品、微波爐、打印機、電腦、貓、無線路由器、插板等務必保持干凈,擺放整齊;

  6)外窗玻璃,老總辦公室、會議室玻璃墻保持干凈,無明顯灰塵。

  晚上(下班離開時)

  1)關閉路由器、貓、電源、打印機、電腦、燈;

  2)下班前檢查是否傾倒,如有太滿或異味及時傾倒;

  3)確保辦公室門窗關閉(尤其要注意檢查陳總辦公室側門是否鎖好),行政小黃負責鎖大門,如不是最后一個離開,請確保加班人員有大門鑰匙,并提醒其鎖門及關閉路由器、貓、電源、打印機、電腦、燈等。

  2.每周一執(zhí)行任務(清潔工作最遲在10:00結束,如未完成,請向主管說明)

  1)大掃除(打掃清潔擦拭拖洗所有辦公區(qū)域衛(wèi)生),如遇特殊情況順延一天;

  2)外窗玻璃,老總辦公室、會議室玻璃墻拿抹布擦干凈,無明顯灰塵,并保持;

  3)水培花換水,并沖洗葉面,此項工作可兩周進行一次,但不得超過兩周。環(huán)境清潔衛(wèi)生管理實行行政負責的責任制度,辦公室內部要求一天一打掃,一周進行一次大掃除。必須保證擺放整齊,地面清潔,墻壁無污跡。

  廚房的6s管理制度標準4

  一、目的

  為確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營或服務中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

  二、使用范圍

  適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質量標準、法律、法規(guī)及其它要求的控制。

  三、職責與分工

  主管部門:安保部負責安全標準化法律、法規(guī)和其它要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行?偨(jīng)辦負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規(guī)及其它要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。

  四、內容與要求

  1、與公司相關的法律法規(guī)及其它要求

 。1)、國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;

 。2)、地方法規(guī)和國務院主管部門的規(guī)章、規(guī)程;

  (3)、國家、行業(yè)和地方標準;

 。4)、上級機關、執(zhí)法機關的通報、公報等其它要求。

  2、獲取方法

 。1)、上級發(fā)文、轉文;

 。2)、報刊、雜志登載;

 。3)、會議獲;

 。4)、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)行處獲;

 。5)、通過政府機構、行業(yè)協(xié)會等獲;

 。6)、網(wǎng)絡查詢;

  (7)、其它渠道。

  3、識別和確認

 。1)、安保部、總經(jīng)辦根據(jù)安全標準化管理體系要求在熟讀部門、單位收集到的信息,編制清單,作為酒店各部門識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

  (2)、各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別,確認適用本部門的`法律法規(guī)和其它要求的目錄、內容。編制清單。

  4、貫徹執(zhí)行

  (1)、安保部、總經(jīng)辦將確認的法律法規(guī)和其它要求向相關部門進行培訓、傳達、分解。

 。2)、各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其它要求,采取會議、宣傳、培訓等多種形式,落實到相應的崗位,并傳達到相關方。

 。3)、各部門要按照法律、法規(guī)和其它要求,進行安全標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

 。4)、公司通過管理評審、內核或日常監(jiān)督檢查等形式對各部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。

  廚房的6s管理制度標準5

  1、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事要請假,違者按情節(jié)輕重給予處罰。

  2、以公司的利益為重,不浪費原材料,充分利用下角料。

  3、出餐應保質保量和衛(wèi)生后才能提供給顧客。

  4、保持廚房衛(wèi)生,每日下班后打掃衛(wèi)生,每周六上午大掃除。(注:將給每人劃分衛(wèi)生區(qū)域,誰的.區(qū)域誰負責)

  5、每日餐具應清洗,不得滯留。應做到一刷二洗三沖四消毒。

  6、注意廚房安全設施,每日下班前,應全面檢查水電氣是否關閉安全。

  7、做到不拿不偷,如有發(fā)現(xiàn)按雙倍賠償。

  8、安排好值班人員的工作,以免出現(xiàn)問題。做好第二日的打料,備料工作,以免影響第二天的使用。

  9、操作間衛(wèi)生隨時保持清潔,物料用品分類清潔整齊擺放,所有器具、用具不允許落地,做到器具、用具、地面、操作臺清潔無污漬。

  10、語言文明,行為端正,不留長指甲、長發(fā)、工服干凈整潔。

  11、工作間及個人衛(wèi)生隨時檢查,工作間衛(wèi)生不合格扣罰20元,個人衛(wèi)生不合格發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。

  廚房的6s管理制度標準6

  一、廚部員工應關心本酒店榮譽、具有主人翁意識、愛護公司財產(chǎn),遵守公司各項管理條例,具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

  二、員工按照廚部制定的作息時間按時上下班,不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗,值班時間視為上班時間,應嚴格按值班制度執(zhí)行。

  三、上班時間穿工衣、戴工帽、配帶工號牌,按正常操作程序進行操作,愛護廚房設備和工具,節(jié)約用水、電、油、氣,做到無長明燈,無長流水。

  四、一班時間一律不允許做與本職工作無關的私事。(如抽煙、吃零食、接、打電話及會客)酒店嚴禁在廚房內打架、嬉鬧、偷吃、偷拿,浪費原材料。不在廚房部非工作區(qū)域內逗留。

  五、注意個人衛(wèi)生、不允許留長發(fā)、長指甲,工衣整洗、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗,不許穿工作服在大廳內逗留。

  六、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定衛(wèi)生標準。對不合格材料嚴禁加工和銷售,對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當事人責任。

  七、廚房部員工應服從管理人員安排和調動,按時完成上級交待各項任務,不得無故拖延和終止工作,對犯有過失的員工,只要事實確鑿,必須無箱件簽名,不得以任何事由拒絕。

  八、公司規(guī)定的其它管理條例應嚴格遵守。

  一)崗位職稱:行政總廚

  報告上級:總經(jīng)理或副總經(jīng)理

  督導下級:廚房全體員工

  同相關部門聯(lián)系:銷售部、財務部、工程部、人事部、餐廳部、采購部

  素質要求:

  (1)文化程度:具有普通院校大專以上或同等學歷。

  (2)專業(yè)知識:具有餐飲專業(yè)知識,通曉烹調學、食品營養(yǎng)衛(wèi)生學,熟知餐飲相關的法律法規(guī)和制度,且具有計劃、監(jiān)督、營銷、人事、服務、工資、食品成本控制、保養(yǎng)和衛(wèi)生的相關知識。

  (3)任職經(jīng)驗:有5----XX年廚房管理工作經(jīng)驗,知曉食品加工全部過程。

  (4)其它要求:懂得廚房的布局、規(guī)劃、前期工程設計,具有較強的管理能力、社會活動能力、領導能力、協(xié)調能力、業(yè)務開拓能力、計算機應用能力、實際工作能力及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任感。

  主要職責:

  (1)制定本部各項規(guī)章制度,健全完善內部管理。

  (2)制定年度、月度的營業(yè)計劃,領導全體員工完成各項工作任務和經(jīng)營指標。

  (3)分析年度、月度經(jīng)營狀況,嚴抓成本,推廣食品銷售,根據(jù)季節(jié)性市場變化制定促銷計劃,編制菜單。

  (4)控制食品標準,正確掌握毛利率,加強物料管理,降低費用,增加贏利率。

  (5)抓好食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行餐飲各項衛(wèi)生制度,加強消防培訓,提高員工衛(wèi)生、消防安全意識,確保各部位的安全。

  (6)積極聯(lián)系各部門,配合各部工作,督導員工養(yǎng)成互幫互助的作風,為店的整體建設做出貢獻。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)經(jīng)常性的檢查設備、設施的保養(yǎng)與維修,使之處于完好的工作狀態(tài),并合理使用,防止意外事故發(fā)生。

  (2)抓好員工隊伍的整體建設,熟練掌握員工的思想狀況,工作表現(xiàn)及業(yè)務水平,加強員工職業(yè)道德教育持之以恒的培訓、考核和選拔人才,組織各種活動,激發(fā)員工的工作積極性,加強集體凝聚力。

  評估標準:

  (1)各項規(guī)章制度與內部管理完善。

  (2)年度與月度工作計劃切實可行。

  (3)食品成本控制得力,毛利控制在正常范圍。

  (4)與季節(jié)市場變化相匹配的促銷計劃為酒樓贏得利潤。

  (5)確保食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。

  (6)員工隊伍建設取得顯著成效,通過培訓選拔人才,提高戰(zhàn)斗力。

  (7)年度與月度經(jīng)營分析切合實際,并對以后工作提供決策依據(jù)。

  (二)崗位職稱:樓面總廚

  報告上級:行政總廚

  督導下級:各崗位主管

  同相關部門聯(lián)系:餐廳部、采購部、財務部、銷售部

  素質要求:

  (1)文化程度:高等院校烹調專業(yè)畢業(yè)。

  (2)專業(yè)知識:具有餐飲全面性的專業(yè)知識,精通烹飪知識,通曉食品生產(chǎn)加工過程;精通一個菜系、旁通兩個以上菜系的制作工藝;

  (3)任職經(jīng)驗:具有3年以上廚房管理工作經(jīng)驗。

  (4)其它要求:

  a、熟知餐飲業(yè)各項法規(guī)制度及本部各項規(guī)章制度,具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任感;

  b、對部門的物料存放處、數(shù)量及采購計劃能全面了解,有較高的組織安排能力,處事大公無私、心想集體、不計個人。

  主要職責:

  (1)負責部門的.全面生產(chǎn)工作,抓好員工的思想教育,了解員工的思想動態(tài);

  (2)做好勞動調配,每日不定時到各生產(chǎn)部門巡查工作,密切聯(lián)系各部門廚師,發(fā)現(xiàn)問題及時上報果斷解決,不斷改進出品質量、衛(wèi)生;

  (3)負責指揮烹調工作,聽取賓客建議和餐廳保持密切聯(lián)系,檢查各種大型重要的宴會技術力量的安排情況,控制采購物品質量,掌握各部銷售收入、成本利率;

  (4)每次召開多次生產(chǎn)部門責任關于食品質量的專題會議,聽取報告,傳達上級指示,聽取收集意見,提出整改方案;

  (5)健全食品質量檢查制度和食品質量事故的獎懲制度,視其責任大小及損失程度做出處理及整改。

  (6)每周二與采購部門有關人員一起巡視市場,了解市場原料價格情況,發(fā)掘新產(chǎn)品,不斷開發(fā)新潮菜點,使酒樓菜點滿足消費者的需求。

  (7)加強各生產(chǎn)部門管理和業(yè)務技能培訓,控制各部門日常的食品出品質量,抓好員工的紀律及衛(wèi)生工作;

  (8)配合行政總廚,完善內部管理,配合各部門提供一流的飯菜,做好設備物料的保養(yǎng),具有高度的生產(chǎn)安全意識,防范意識。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)熟知各種原料的產(chǎn)地、性質、加工烹制方法,全面掌握菜品的生產(chǎn)工藝,并且有技術創(chuàng)新能力。

  (2)對廚房設備設施的安全性,正確操作方法全面了解,發(fā)生事故能正確及時無誤的處理、解決。

  評估標準:

  (1)能及時發(fā)現(xiàn)工作流程及員工思想上的問題并果斷采取措施,防止問題的擴大,避免造成不良影響。

  (2)嚴把原料驗收與出品質量關,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  (3)合理控制原料成本。

  (4)不斷開發(fā)新菜點。

  (5)內部管理完善。

  (6)設備保養(yǎng)得當,能夠保證安全生產(chǎn)。

  (三)崗位職稱:主管

  報告上級:樓面總廚

  督導下級:廚師及廚工

  同相關部門聯(lián)系:餐廳部、采購部、工程部

  素質要求:

  (1)文化程度:中等專業(yè)技術學校烹飪專業(yè)或同等學歷。

  (2)專業(yè)知識:接受過餐飲烹調的專業(yè)培訓,懂得成本核算,物料管理。

  (3)任職經(jīng)驗:有一定的廚房管理工作經(jīng)驗。

  (4)其它要求:

  a、熟知餐飲業(yè)的各項法規(guī)及部門各項規(guī)章制度;

  b、有高度的主人翁責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的人際關系;

  c、有一定的組織能力、坦蕩的胸懷,對人對事公正無私,不計個人利益。

  主要職責:

  (1)聽從上級的督導,完成交付的各項工作任務。做好員工的思想工作;

  (2)負責所轄范圍的日常管理工作及全面性的技術指導;

  (3)做好崗位人員的調配,安排好工作并進行經(jīng)常性檢查,保證廚房的正常運轉;

  (4)與餐廳保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,掌握賓客對菜品的反饋建議,提高個別菜品的質量;

  (5)做好下屬見習生的崗位業(yè)務技術培訓,學習的組織工作,定期進行崗位考核;

  (6)配合廚師長做好驗收及檢查各部位的原料儲存情況;

  (7)做好每日的原料清點、銷售記錄、申請購貨、原料領取等單據(jù)的填寫工作;

  (8)掌握食品儲存質量、數(shù)量情況,協(xié)助有關部門的盤點工作。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)能正確熟練的操作設備、設施,并知地點,并能合理保養(yǎng)、簡單維修。

  (2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度,安全條例,下班前嚴查水、電、油、氣的關閉是否安全。

  評估標準:

  (1)崗位人員調配合理,能夠做到人盡其才,員工思想穩(wěn)定。

  (2)見習生的崗位技術培訓效果顯著,達到崗位考核標準要求。

  (3)能夠及時掌握賓客對菜品的反饋信息,并果斷采取措施,提高菜品質量。

  (4)每日原料清點、銷售記錄、申請購貨、原料領取等各單據(jù)填寫認真,無遺漏。

  (5)對各部位原料儲存的質量、數(shù)量等了如指掌。

  (四)崗位職稱:后鍋

  報告上級:主管

  督導下級:打荷、砧板廚師

  同相關部門聯(lián)系:餐廳部、采購部

  素質要求:

  (1)文化程度:中;蚋咧幸陨蠈W歷。

  (2)專業(yè)知識:受過餐飲專業(yè)培訓,精通一種菜系的制作工藝。

  (3)任職經(jīng)驗:受過烹飪專業(yè)訓練,并具有業(yè)務創(chuàng)新能力。

  (4)其它要求:

  a熟知餐飲業(yè)衛(wèi)生法規(guī)。

  b具有較高的職業(yè)道德水準、吃苦耐勞,能與同事和平共處,具有較強的敬業(yè)精神。

  主要職責:

  (1)在樓面總廚和上級主管負責人的領導下,聽從指揮,嚴格按照菜式規(guī)定要求、烹調方法、烹制菜肴,保證出品質量。

  (2)掌握所烹制菜系的基本特點,并熟知本店經(jīng)營菜式的烹制要領和技術要求,抓好各種出菜成品的標準,達到味感、質感、觀感、營養(yǎng)衛(wèi)生的標準。

  (3)熟悉主料、配料、調味的使用,掌握炒、熘、炸、烹、爆……等24種基本烹調技法,了解嫩滑爽、軟糯爛、酥松脆等烹調特點。

  (4)做好開發(fā)性原料的組織計劃;保證所需用具的潔凈與使用功能;保證上菜的速度,在規(guī)定的時間內完成頭菜及尾菜的上菜任務。

  (5)做到幫上教下、以身作則,帶好助理見習生、互相協(xié)助,提高工作效率,按時完成上級交辦的各項工作任務。

  (6)嚴格按照菜品主、輔料的投料比例、衛(wèi)生標準烹制菜肴;做到安全、衛(wèi)生、節(jié)能。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)熟知本部門的專業(yè)知識和安全消防、衛(wèi)生法規(guī)。

  (2)熟知本班組水、電、氣、油等能源的使用操作。

  評估標準:

  (1)所烹調菜肴的烹調方法與口味符合菜式規(guī)定、能夠保證出品質量。

  (2)能夠控制菜品成本。

  (3)熱心傳幫帶工作。

  (五)崗位職稱:打荷

  直接上級:主管

  同相關部門聯(lián)系:傳菜組、洗碗間

  素質要求:

  (1)文化程度:中專以上文化程度。

  (2)專業(yè)知識:接受過專業(yè)培訓,掌握菜品的上菜程序,應知應會上漿、掛糊、拍粉;對調味品的名稱、用途、特征熟知;能掌握煮、炸、焯、涮等基本烹調技法。

  (3)任職經(jīng)驗:具備檢查食品衛(wèi)生、控制菜肴數(shù)量、質量、合理安排出菜順序,及時無誤出品的業(yè)務能力。

  (4)其它要求:

  a熟知餐飲業(yè)衛(wèi)生法規(guī),本部本職各項制度。

  b熱愛廚師行業(yè),能吃苦耐勞,聽從指揮。

  主要職責:

  (1)在主管負責人及后鍋的督導下,做好本職工作,熟知餐前后鍋的各種物料的配備情況及基本菜肴烹制技法。

  (2)負責菜肴的必備餐具,調味領用,在規(guī)定時間內準備齊全,對成品菜肴的外形、衛(wèi)生、盤邊進行形象設計,使菜肴達到美觀誘人的程度。

  (3)與砧板、后鍋、調味保管密切配合,負責日常原料的統(tǒng)計。申領計劃,對所存物料能詳知數(shù)量、保質日期。

  注意事項(補充說明履行本崗位職責需注意的問題):

  (1)與傳菜部保持良好的配合關系,做到出菜及時準備,對更換菜品及時與砧板、傳菜員通知,對催加急菜品應告知后果,速做速上。

  (2)熱愛本職工作,愛護設備、設施,搞好區(qū)域衛(wèi)生,主動自覺協(xié)助同事作好本職工作,月底協(xié)助盤點工作。

  評估標準:

  (1)餐前準備工作充分,餐具與調味品領用品種及數(shù)量得當。

  (2)各菜式配備合理無差錯。

  (3)成品菜肴的外形、衛(wèi)生、裝飾美觀誘人。

  (4)對所存物料詳知數(shù)量、保質期限,日常原料的統(tǒng)計與申購工作能夠圓滿

  廚房的6s管理制度標準7

  為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  一、公司員工務必自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時光不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。未經(jīng)相關領導同意而擅離崗位的,則按遲到或早退論處。遲到或早退5分鐘至30分鐘內,按10元/次處以罰款。

  二、遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理。

  三、未經(jīng)批準私自調班、調休者記過一次。代他人簽到或委托他人簽到打卡者每次按曠工一天論處。

  四、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、廚務部、采購部、物流中心周日和夜間值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

  五、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;1天以上3天以下(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準,。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假,并在事畢后將請假手續(xù)交相關考勤部門備案。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

  六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

  七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、績效工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、績效工資和獎金,并給予1次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、績效工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)15天的基本工資、績效工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上者,扣發(fā)當月的'基本工資、績效工資和獎金,并予以辭退。

  八、工作時光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

  九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動。如有事請假的,務必提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時光內未到或早退的,按本規(guī)定第一、二條處理。未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第五條規(guī)定處理。

  十、員工的考勤狀況。由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度年假資格。

  十一、事假1天(含)以上,3天以下,扣除其假期內基本工資;3天(含)以上,扣除其假期內基本工資、績效工資和獎金。病假需憑縣級(含)以上醫(yī)院證明,請假3天以上者發(fā)放其假期一半基本薪資。(備注:警告1次罰款人民幣10元,記過1次罰款人民幣30元,記大過1次罰款人民幣90元;警告3次折合記過1次,記過3次折合記大過1次,全年累計記大過3次者予以辭退。扣罰金額當月獎給表現(xiàn)較為優(yōu)秀之員工。)

  獎勵制度

  為鼓勵員用心向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,特制定本制度。

  1、本制度所指的晉升,是指公司對貼合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

  2、公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

  3、晉升名單各部門提出,經(jīng)總經(jīng)理和行政人事部核實后,由總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰,并于員工公告欄內公布。

  4、晉升手續(xù)由人事部負責辦理。

  5、對下列表現(xiàn)之一的員工,視情節(jié)給予獎金金獎勵、工資提級或職務晉級:

  1)遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,禮貌禮貌,團結互助,事跡突出者。

  2)一貫忠于職守、用心負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故者。

  3)用心向公司提出合理化推薦,為公司采納者。

  4)全年無缺勤,用心做好本職工作者。

  5)維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故及經(jīng)濟損失者。

  6)維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者。

  7)節(jié)約資源,節(jié)儉費用,事跡突出

  廚房的6s管理制度標準8

  廚房衛(wèi)生制度

 。ㄒ唬⿵N房衛(wèi)生制度

  1.個人衛(wèi)生:

  (1)廚師必須每天做好每人衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔工作。

 。2)進入廚房必須做到工裝整潔。

  2.環(huán)境衛(wèi)生:

  (1)保持地面無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角、無雜物。

 。2)保持瓷磚清潔光亮,勤擦門窗。

  (3)下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

 。4)廚房、冰箱等設備損壞應及時報修。

 。5)發(fā)現(xiàn)“四害”馬上滅蟲。

  3.冰箱衛(wèi)生:

 。1)冰箱應定人定崗,實行專人保管。

  (2)保持冰箱內外清潔,每日擦洗一次。

 。3)每日檢查冰箱內食品質量,杜絕生熟混放,嚴禁疊盤、魚類、肉類、蔬菜類,相對分開,減少串味,必要時應用保鮮膜。

  4.食品衛(wèi)生:

 。1)上班后由廚房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛(wèi)生不合格,要退回清洗。

  (2)干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。

  (3)保持食品新鮮,無異味,烹調時燒熟煮熟,現(xiàn)賣現(xiàn)燒,隔餐、

  隔夜和外來熟食品要回鍋加熱后再出售。

  5.餐具衛(wèi)生:

 。1)切配器具要生熟分開,加工機械必須保持清潔。

 。2)熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊,必須清潔,經(jīng)消毒后,無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

 。3)不銹鋼器具必須保持本色,不潔餐具退洗碗間重洗。

  6.切配衛(wèi)生:

 。1)切配上下必須保持清潔、衛(wèi)生、整潔。

 。2)砧板清潔衛(wèi)生,用后豎放固定位置,每周清洗,定期消毒。

  (3)不銹鋼水斗內外必須保持清潔,光亮。

 。4)遇有下水道不通或溢水要及時報修。

  7.爐灶衛(wèi)生:

 。1)灶臺保持本色,不得有油垢,市頭結束后清洗干凈。

  (2)鍋具必須清潔,排放整齊。

 。3)爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風要定期清洗,不得有油垢。

 。4)各種調料罐、缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋。

  8.涼菜間衛(wèi)生:

  (1)冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必須回爐加工。

 。2)冰箱內食品必須排放整齊,加用保鮮膜。

  (3)冰箱如損壞要及時報修。

  (二)菜點質量控制的程序

  1.嚴格把好主、副原料,調料的采購關,不符標準的不驗收,不入庫,不進廚房。

  2.爐灶、冷盆、蒸煮火候恰到好處,調料用量恰當,口味符合標準。

  3.出菜前劃菜圍邊廚師要嚴格把關,不符質量要求不出廚房。

  4.餐廳出菜前主管領班、跑菜員仔細核對,發(fā)現(xiàn)不符合質量標準的`情況不上客人臺面,努力把好最后一關。

  廚房的6s管理制度標準9

  一、廚房考勤制度:

  1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴禁代人或委托人代打考勤。

  2、穿好工作服后,應向組長或廚師長報到或總體點名。

  3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應離開工作地。

  4、上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

  5、因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理準假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>

  6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長批準后方有效,未經(jīng)批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

  7、根據(jù)工作需要,需廷長工作時間的,經(jīng)領導同意,可按加班或計時銷假處理。

  8、婚假,產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關規(guī)定。

  9、本制度適用于廚政部的所有員工。

  二、廚房著裝制度:

  1、上班時需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

  2、上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

  3、工作服應保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

  4、工作服只能在工作區(qū)域或相關地點穿戴,不得進入作業(yè)區(qū)域之外的.地點,禁止著工裝進入前廳。

  5、必須按規(guī)定圍腰系帶操作,不得拖曳。

  6、違反上述規(guī)定者,按酒店處罰條例執(zhí)行。

  三、廚房衛(wèi)生管理制度

  1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

  2、地面天花板、墻壁、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封,并保持整潔,

  廚房的6s管理制度標準10

  一、各位員工必須認清安全生產(chǎn)與自身利益的重要性

  廚房內嚴禁奔跑、繁忙時要保持鎮(zhèn)定、嚴禁在工作場所內打鬧。

  使用機械設備時要檢查是否運作正常

  A.外觀

  B.聲音

  C.試機

  機器只能由一人操作,嚴禁多人同時操作;

  機器只能安全停止后,才能進行下一步工作。

  清潔機器時應斷掉電源

  機器有安全罩的應保持在正確位置,機器要善于保養(yǎng)

  廚房的利器工具每位員工必須小心使用和保管,做到頂點存放專人負責使用后放回原處,刀具要保持清潔銳利以免打滑傷人,帶刀行走時,刀尖必須向下,用布擦刀口時必須向外。

  使用廚具時特別是玻璃餐具每位員工都必須小心使用,注意碰撞,或其他原因損壞。

  正確使用電器。嚴禁違規(guī)操作。

  出現(xiàn)零件松動或設備故障應及時報修,未修好前做顯示提醒他人。

  保持地面整潔及時清理油污和積水以免滑倒他人。

  嚴禁單人搬動重物。

  地面不得隨意堆放雜物。

  過熱液體嚴禁存放于高處。

  嚴禁尚油溫升高時濺入水分。

  嚴禁長時間在冷凍物品間以免知覺下降發(fā)生意外。

  嚴禁身份不明人員進入廚房,以免發(fā)生意外事故。

  嚴禁使用包裝有破損的食品,以免客人誤食。

  統(tǒng)一殺蟲時要注意食品的保護,以免發(fā)生意外事故。

  二、廚房生產(chǎn)安全

  使用氣爐前必須先檢查氣門開關,然后再開始點火開氣以確保安全。使用爐灶時必須做到不離人。

  每天使用氣爐要做記錄,做到誰先開氣誰簽名、確認,誰最后關氣誰簽名、確認提高責任心。

  各種機電設備和電器要做到先熟悉使用方法后才能使用,既確保用具使用壽命,又確保人身安全。

  冷動、雪柜使用時每個相關人員都必須在收工前仔細檢查雪柜的溫度及其它情況是否正常、預防停電或故障造成食物變質。

  三、消防安全

  1.所有用于消防的通道嚴禁擺放任何障礙物

  2.嚴禁在廚房抽煙

  3.隨時清理爐具上的油污和積垢

  4.嚴禁用火時人員離崗

  5.嚴禁在煮液體時盛裝過量

  6.嚴禁強行使用未修復的爐具。

  7.對松動的電路和泄露的爐具要及時報修

  8.對使用過的'滅火具應及報告保安部

  9.滅火器的存放位置嚴禁隨意改動

  10.參加安全消防知識培訓落實“三句話”精神。(隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山)

  11.加強“三知”教育:

  知本崗位火災隱患

  知預防火災的措施

  知撲救火災的方法

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