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生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度

時間:2022-11-19 02:56:55 管理制度 我要投稿

生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度(精選7篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度(精選7篇)

  生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度 篇1

  為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的`物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

  生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度 篇2

  為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為,也更好的防止車間的安全,特制定本規(guī)章制度,望車間工作人員遵照執(zhí)行。

  一、總則

  1、車間主任對給排水車間的安全工作負(fù)主要責(zé)任。

  2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。

  3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長組成)。

  4、安全員負(fù)責(zé)對車間的安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)督促檢查、員工安全培訓(xùn)并建立健全各類安全臺帳,及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓(xùn)情況匯報安環(huán)處。

  5、車間負(fù)責(zé)督促各工段的安全管理制度和臺帳。

  二、安全生產(chǎn)制度

  1、新入廠員工和來廠培訓(xùn)人員,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

  2、員工家屬、兒童及無關(guān)人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進入生產(chǎn)區(qū)。員工進入崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。

  3、員工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒,發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,應(yīng)立即停止其工作。

  4、車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫、配電站等,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

  5、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。

  6、特種設(shè)備的管理要落實到人,不是自己分管的設(shè)備或工具,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)動用。

  7、嚴(yán)禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開關(guān)的檢修、操作等工作。

  8、行燈和機器設(shè)備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。

  9、各種設(shè)備、工具開動或使用前,要經(jīng)過仔細檢查,確認(rèn)安全可靠后方可使用,起重物品時下方嚴(yán)禁站人。

  10、各種防護裝置、信號、標(biāo)志、儀表、指示器等,要經(jīng)常檢查、效驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠。

  三、下列場所非操作人員不許逗留

  1、掛有危險標(biāo)志的地方。

  2、進行起重作業(yè)的場所。

  3、在進行電焊、氣焊的場所。

  4、在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。

  5、正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近。

  6、有倒塌危險的.建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。

  7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理動火許可證。

  8、在XX、易爆區(qū)域內(nèi)工作時,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

  9、除發(fā)生火警、火災(zāi)外,各種消防用具,器材和設(shè)施,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)隨便動用。

  10、高壓線下,嚴(yán)禁站人和堆放物品。

  四、保障安全十禁止

  1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。

  2、禁止非木工動用電鋸、電刨。

  3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。

  4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。

  5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。

  6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

  7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。

  8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。

  9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。

  10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。

  五、檢修作業(yè)十不修

  1、檢修任務(wù)不明確不修。

  2、沒有安全防范措施不修。

  3、帶壓設(shè)備不修。

  4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。

  5、不切斷有害物質(zhì)來源不修。

  6、危險物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過處理不修。

  7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。

  8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。

  9、正在運行的設(shè)備不修。

  10、空中懸掛設(shè)備無牢靠措施不修。

  六、動火作業(yè)六大禁令

  1、動火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動火。

  2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。

  3、不清洗,置換合格,禁止動火。

  4、不消除周圍XX物,禁止動火。

  5、不按時做動火分析,禁止動火。

  6、沒有消防措施,禁止動火。

  七、進入設(shè)備、容器的八個必須

  1、必須申請、辦證,并得到批準(zhǔn)。

  2、必須進行安全隔絕。

  3、必須切斷動力電,并使用安全燈具。

  4、必須進行置換、XX。;

  5、必須按時間要求進行安全分析。

  6、必須佩帶規(guī)定的防護用具。

  7、必須有人在器外監(jiān)護,并監(jiān)守崗位。

  8、必須有搶救后備措施。

  八、生產(chǎn)區(qū)十四不準(zhǔn)

  1、加強明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

  2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)進入未成年人。

  3、上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

  4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

  5、不準(zhǔn)使用汽油等XX液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

  6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位。

  7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

  8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

  9、檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修。

  九、處罰規(guī)定處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,有序的工作水準(zhǔn),保障車間和員工的權(quán)益。

  1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款200元,嚴(yán)重者承擔(dān)一切后果。

  2、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設(shè)備時不準(zhǔn)戴手套進行操作。

  3、上班后,不佩戴安全勞動防護用品,罰款60元。

  4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。

  5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報紙,罰款20元。

  6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

  7、上班遲到或早退超過5分鐘,作曠工半天處理。

  8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。

  9、請假、公出未辦手續(xù)者,作曠工處理。

  十、工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),罰款50元(視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分)。

  1、無故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分)。

  2、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全,罰款50-200元。(嚴(yán)重可做行政紀(jì)律處分)。

  3、偷盜車間的財物,移交保安或公安部門處理。

  4、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經(jīng)同意不得動用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。

  5、上班時酗酒者,罰款200元人。

  6、無故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償。風(fēng)險提示:

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

  生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度 篇3

  一、注塑車間安全生產(chǎn)通則:

  1、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時,除注塑機前安全門、控制面板外,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

  2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后方可進行。

  3、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制(定人定機制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員進行,非指定人員不得進行維修操作。

  4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。

  6、各類設(shè)備安全防護裝置必須齊全,如有損壞,必須及時報修,待修復(fù)后才能使用。

  7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。

  8、上崗必須按規(guī)定著裝,長頭發(fā)要扎起來,不準(zhǔn)披發(fā),不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  9、使用電動工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

  10、更換氣接頭時關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

  11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時間作業(yè)或堆放工件。

  12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機PC 料保溫時例外。

  二、注塑機安全生產(chǎn)須知:

  1、注塑機半自動正常生產(chǎn)時,只有如下動作可以進行:

  a.打開前安全門

  b.取出產(chǎn)品和料桿

  c.關(guān)閉前安全門

  如需要額外動作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動作,方可作業(yè)。

  2、除此以外的任何動作,必須在手動狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工模或調(diào)整任何機械零件之前,必須切斷電源;

  3、設(shè)備自動報警時,作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動”狀態(tài)。

  4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時,立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

  5、機器運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開;檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

  6、機器運轉(zhuǎn)時,必須關(guān)閉后安全門,必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

  7、機器運轉(zhuǎn)時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,必須通知注塑機操作者調(diào)到手動狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時,任一方有異常動作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

  a.注塑機操作者就是操作注塑機進行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

  b.異常動作:除第一條款列出的動作之外的動作。

  8、分別在手動、半自動狀態(tài)下,檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

  9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時能否切斷油泵和電源。

  10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水,保障行走安全。

  11、發(fā)現(xiàn)注塑機的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時向班長或技術(shù)員報告。

  12、拆除噴嘴時必須采取防護措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

  13、清理阻礙物或移動料斗時,請勿操作此機。

  14、對空注射時,關(guān)閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。

  15、機器長期停用后再開機,必須檢查安全裝置(如機械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運行該設(shè)備。

  16、維護作業(yè)時,切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運行前,確認(rèn)機械按規(guī)定連接。

  17、當(dāng)射臺向前移動時,不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

  18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

  19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。

  20、無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

  21、任何安全設(shè)備的改動都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn)。

  22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

  三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知:

  1、電源必須使用規(guī)定的.電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。

  2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

  3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。

  4、請務(wù)必將本機的接地端子與接地線相連接。

  5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 )。

  6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。

  7、由于本機(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運轉(zhuǎn)時會產(chǎn)生高溫,請不要直接用手去觸摸。另外,運轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。

  8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會引起觸電事故。

  9、在進行維修作業(yè)時,請穿著防護用品。

  10、如有異常發(fā)生,在零件沒有更換前,請不要使用本裝置。

  11、請定期更換導(dǎo)熱油,當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時請務(wù)必更換。

  12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。

  四、機械手安全生產(chǎn)須知:

  1、機械手在注塑機上安裝牢固。

  2、操作人員不得進入機械手臂作業(yè)范圍。

  3、維修前請關(guān)掉電源。

  五、烘箱安全生產(chǎn)須知:

  1、在主機周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

  2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實際經(jīng)驗進行設(shè)定。

  3、烘箱高溫,必須佩帶防護用品,防止?fàn)C傷。

  4、散落烘箱內(nèi)的原料,必須及時清除。

  5、清理、修理烘箱時,必須關(guān)閉電源。

  6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉(zhuǎn),記錄溫度。

  六、粉碎機安全生產(chǎn)須知:

  1、在開機前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,安全螺絲必須擰緊。

  2、轉(zhuǎn)動刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉(zhuǎn)動時。

  3、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時,易發(fā)生事故。

  4、該機電盒處高壓危險。

  5、該機是由傳動帶傳動的,不要讓傳動帶碰到衣服、身體。

  6、在機器維修保養(yǎng)時,必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān),等待刀片靜止不動。

  7、不要去掉防護裝置。

  8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,就不能停機,因為重開機時,余料會造成馬達過載。

  七、行車安全生產(chǎn)須知:

  1、電動單梁起重機(俗稱行車)須由專人操作,操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。

  2、開車前應(yīng)進行試車,試車是在無載荷的情況下,檢查各運轉(zhuǎn)機構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確、安全可靠;檢查吊鉤,吊索是否牢固,外觀無破損。

  3、電動單梁起重機在起吊工件時,工件的重量應(yīng)在吊鉤、吊索及電動單梁起重機允許的范圍內(nèi)。

  4、不得沿主梁方向斜吊工件。

  5、不得在有火災(zāi)危險、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。

  6、吊裝工件行走過程中,工件以稍離地面為宜。

  7、電動單梁起重機在吊運工件行走過程中,工件下面嚴(yán)禁站人。

  8、嚴(yán)禁將工件吊起后,操作人員離開操作現(xiàn)場,行車無人管制。

  9、工作完畢,電動單梁起重機應(yīng)停在規(guī)定位置,升起吊鉤,切斷電源。

  生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度 篇4

  本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的`話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

  三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認(rèn)真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認(rèn)真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

  七、印刷時認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費用。

  八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。

  九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

  十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí),增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

  生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度 篇5

  車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、傳達調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。

  2 、針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。

  3、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識,進行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。

  4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

  5、督促本車間人員愛護本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。

  6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開停工方案,提高職工工作水平。

  7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結(jié)。加強集體意識,提高職工的工作效率。

  工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時進行巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

  2、對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

  3、對生產(chǎn)過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。

  5、督促職工加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

  6、挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門。

  7、督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、提高裝置上各設(shè)備的維護工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。

  2、督促本車間員工掌握設(shè)備的'使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設(shè)備。

  3、督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進行盤車保護好備用設(shè)備的完好。

  4、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。

  5、督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理。

  6、對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。

  7、對裝置停工后需要進行檢修的各設(shè)備,列出詳細的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。

  工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達的各項任務(wù)。

  2、督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

  3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo),請示解決方法。

  4、對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

  5、督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查。

  安全員工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護知識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

  2、新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

  3、指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。

  4、 嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度,確認(rèn)動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。

  5、督促員工進入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

  6、對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

  班長的工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。

  2、帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,按時經(jīng)行交接班。

  4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車間。

  5、搞好班內(nèi)團結(jié),加強員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

  6、對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

  7、愛護本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

  生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度 篇6

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

  一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:

  1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;

  2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);

  3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;

  4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的.不合格產(chǎn)品。

  二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。

  三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

  四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

  生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全管理制度 篇7

  一、工作紀(jì)律

  1.1每天7點50開早會,不遲到,不早退。

  1.2每天車間主任主持召開班前會,總結(jié)前一天教訓(xùn),并作當(dāng)天工作安排。

  1.3員工上班時間不準(zhǔn)回宿舍,不準(zhǔn)到處逗留。

  1.4下班必須本班組人員統(tǒng)一下班。

  1.5上班時間不準(zhǔn)在車間聽耳機、不準(zhǔn)玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

  1.6工作期間嚴(yán)禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。

  1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋,不準(zhǔn)袒胸露肚。

  1.8禁止在車間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖,發(fā)現(xiàn)1次罰100元。

  1.9上班期間禁止在車間無精打采,閑坐、睡覺,發(fā)現(xiàn)1次罰款100元。

  1.10談吐舉止文明,不惡言傷人。

  1.11禁止在車間拉幫結(jié)派,聚眾鬧事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理。

  1.12請假必須提前一天申請經(jīng)班長、車間主管簽字批準(zhǔn)才可離開崗位,曠工兩天作自動離職處理。

  1.13辭職必須提前一月寫辭工申請報告,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)為準(zhǔn)。

  1.14不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重罰款200-500元。

  二、成本節(jié)約及控制

  2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照公司制定的訂料單或規(guī)定的定額,特殊情況必須經(jīng)車間主管或上級領(lǐng)導(dǎo)同意后才能領(lǐng)用。

  2.2各個工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉庫,以備下工程領(lǐng)用。

  2.3輔助材料按工程定額數(shù)量申請領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn),易損品必須經(jīng)班長或車間管理員檢查使用程度,確定是否可用,車間批準(zhǔn)后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。

  2.4勞保物資必須按月份規(guī)定數(shù)量以舊換新領(lǐng)用,員工自行保管,當(dāng)月無需再領(lǐng),特殊情況另行申請。

  2.5其它輔助用品必須提前填申請單申請。

  2.6用過的損耗品禁止亂丟亂放,必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。

  2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊,廢料必須分類處理。

  2.8禁止亂用,浪費材料,亂丟亂砸造成損失。

  2.9嚴(yán)禁金屬附件,螺釘、鉚釘隨地亂丟。

  2.10隨時保持原附材料、工具擺放整齊,按規(guī)定的范圍擺放保持清潔和干凈。

  2.11要有強烈的時間觀念,遵守出勤和會議時間,時間就是成本。

  三、設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)

  3.1操作設(shè)備必須按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用,禁止用硬物捅開關(guān)按鈕。

  3.2主要設(shè)備只許設(shè)備責(zé)任人操作,禁止其他工序人員無故操作設(shè)備。

  3.3嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備,兩天至少一次清潔打掃設(shè)備灰塵,每周日定為設(shè)備保養(yǎng)日,下午下班提前10分鐘開始清理衛(wèi)生、設(shè)備卡填寫等。

  3.4設(shè)備有故障及時排除,出現(xiàn)解決不了的問題及時填寫維修單,報告維修部門和車間主管。

  3.5工具、量具不得亂丟亂放,不得故意損壞,正確使用,用后歸還原位。

  3.6借用工具必須及時歸還,不得轉(zhuǎn)借他人。

  3.7模具用完必須歸原位擺放整齊,隨時加油、清潔。

  3.8禁止用模具用來當(dāng)壓塊和鐵錘,任何機器模具不允許放地上或機臺上。

  3.9愛護設(shè)備和工裝夾具,用完后清潔機臺和打掃場地衛(wèi)生。

  四、質(zhì)量控制

  4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運過程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。

  4.2開料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。

  4.3嚴(yán)格按要求編寫圖號、班次、字體工整,粘膠帶。

  4.4嚴(yán)格按圖加工產(chǎn)品,禁止亂干、盲干。

  4.5各工序嚴(yán)格控制數(shù)量,開料數(shù)量必須準(zhǔn)確,各班次(筆墨)分清記錄,劃分責(zé)任。

  4.6杜絕不按圖加工,無要求加工。

  4.7發(fā)生質(zhì)量問題及時報告班長,重大問題必須報告車間,上工序的問題下工序發(fā)現(xiàn),未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問題,本班組自行解決。

  4.8開料嚴(yán)格控制工件厚度,展開尺寸。

  4.9嚴(yán)格控制成形尺寸、角度大小、無明顯裂紋,保持在公差范圍內(nèi)。

  4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統(tǒng)一、不留焊渣,外露角(邊)補全。

  4.11裝拼統(tǒng)一,板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無釘印)、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不影響質(zhì)量。

  4.12嚴(yán)格按照圖紙安裝加強筋,沒有要求的按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強筋,筋與筋間距小于或等于600mm,螺釘間距小于或等于300mm

  4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開。

  4.14各工序注意,產(chǎn)品一定輕拿輕放,擺放整齊、避免板面劃傷。

  4.15本工序無故劃傷、拖劃、壓變型本工序負(fù)責(zé)拋光、校平。

  4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好,晴天必須曬太陽。(開料組班長負(fù)責(zé)此項工作)

  五、安全生產(chǎn)

  5.1工作期間正常佩戴勞保用品。

  5.2使用鉆床禁止戴手套上機操作。

  5.3打磨切割正確戴防護眼鏡。

  5.4不得無故搭接電源電線,禁止車輪壓損電線。

  5.5禁止設(shè)備帶病操作。

  5.6嚴(yán)禁在禁煙區(qū)、廠區(qū)車間吸煙點火。

  5.7安全擺放,正確推拉。

  5.8注意人與設(shè)備的距離,站立角度,嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,人離斷電關(guān)機。

  5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

  5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。

  六、生產(chǎn)進度

  6.1接圖后各班長組織好本班組員工及時投入生產(chǎn)。

  6.2各班組必須準(zhǔn)時按要求完成任務(wù),服從車間任務(wù)的前提下細化本工序任務(wù)。上下班時間和任務(wù)量必須匯報車間、特殊任務(wù)必須征得車間同意后再實施。

  6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進度要及時向車間匯報完成情況。

  6.4各班組不得無故拖欠產(chǎn)品,及時配合完成。

  6.5每天都要制定當(dāng)天完成的任務(wù)量,完不成任務(wù)時班長就要檢查工作安排組織,未完成任務(wù)的班組,班長要自覺安排加班,無需車間另行安排,班組內(nèi)部問題影響進度,次日累計任務(wù)。

  6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調(diào)、不配合影響發(fā)貨的兩個工序班長負(fù)主要責(zé)任(嚴(yán)罰)

  6.7班組長要落實組員責(zé)任,任務(wù)完成情況,隨時檢查組員完成情況。

  6.8各班組任務(wù)完成情況當(dāng)天向車間匯報,并作總結(jié)。

  6.9半成品入庫員要隨時跟進生產(chǎn)隨時上報車間,及時入庫、數(shù)量準(zhǔn)確、編號清晰,工程分開入庫單當(dāng)天交車間存檔。

  6.10分析本班組存在的問題、調(diào)整人員,排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長不負(fù)責(zé)任或推卸責(zé)任的個人行為影響班進度的當(dāng)事車間主任承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  管業(yè)生產(chǎn)車間管理制度

  1、交接班制度

  1.1接班者應(yīng)提前15分鐘到崗,穿戴好勞保用品,由交班者向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況。

  1.2交班內(nèi)容

  a、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  b、設(shè)備、電器、儀表等的運轉(zhuǎn)及維護情況。

  c、生產(chǎn)不正,F(xiàn)象及事故(包括隱患)的處理情況。

  d、本班尚未處理完的事項。

  e、上級指令、要求及注意事項。

  f、生產(chǎn)記錄、清潔衛(wèi)生及公用工具。

  1.3接班內(nèi)容

  a、聽取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運行狀況及有關(guān)事項。

  b、現(xiàn)場檢查設(shè)備、儀表等的運行情況。

  c、承接上班未處理完的事情。

  d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生,驗收公用工具。

  1.4交接班責(zé)任

  a、交班時間己過,無人接班時,交班者未經(jīng)班長或車間調(diào)度同意,不得擅自離崗下班。

  b、交接班時,交班者需待接班者認(rèn)可后方能離開,交班未完成或正在交班時發(fā)生的事故由交班者負(fù)責(zé)。

  c、接班后發(fā)生的事故由接班者負(fù)責(zé)。

  2、巡回檢查制度。

  2.1巡回檢查要求每小時一次,并要定內(nèi)容、定重點、走路線。

  2.2執(zhí)行巡回檢查掛牌制度,認(rèn)真填寫好檢查情況。

  2.3檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時處理或通知有關(guān)人員。

  2.4巡回檢查主要內(nèi)容:

  a、生產(chǎn)及安全情況。

  b、各工藝控制點及工藝指標(biāo)的控制情況。

  c、機械設(shè)備及電氣儀表的運行情況。

  d、設(shè)備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏情況。

  e、安全儀表及附件等的完好情況。

  3、設(shè)備維護保養(yǎng)制度

  3.1操作人員對本崗位設(shè)備要做到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

  3.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。

  3.3按時定點巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,及時做好調(diào)整、緊固、潤滑等工作,保證設(shè)備安全正常運行。

  3.4做好設(shè)備的經(jīng)常性清潔維護工作。

  3.5發(fā)現(xiàn)不正,F(xiàn)象應(yīng)立即查找原因,及時反映,并采取果斷措施進行處理。3.6認(rèn)真寫好設(shè)備運行記錄。

  4、操作工崗位責(zé)任制

  4.1熟悉本崗位工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識。

  4.2嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。

  4.3認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好以下工作:

  a、嚴(yán)格各工藝指標(biāo)的控制,保證生產(chǎn)正常進行。

  b、及時處理、排除生產(chǎn)故障。

  c、完成上級布置的任務(wù)。

  d、按要求用仿宋體準(zhǔn)確及時填寫好生產(chǎn)原始記錄。

  4.4及時與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系,共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。

  4.5嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,上班時間不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)干私活;操作室不準(zhǔn)上鎖閂門;操作工不得隨意離崗、串崗,有特殊情況臨時離崗應(yīng)得到本崗位人員或班組長同意。

  4.6操作工上班時間內(nèi)受班組長、工段長及車間調(diào)度領(lǐng)導(dǎo),并服從廠調(diào)度指揮。

  5、班(組)長責(zé)任制

  5.1按車間及工段要求組織好當(dāng)班生產(chǎn)。

  5.2負(fù)責(zé)召開各種班組會議和組織學(xué)習(xí)。

  5.3經(jīng)常與工段、車間保持聯(lián)系,共同解決班內(nèi)職工的思想問題和生產(chǎn)事宜,有較重大的情況及時向車間和工段匯報。

  5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作,發(fā)現(xiàn)違章者及時糾正,對嚴(yán)重違章者可提出批評或停止其操作。

  5.5熟悉本工段工藝過程及設(shè)備狀況,熟練掌握崗位操作法,經(jīng)常進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5.6認(rèn)真做好交接班工作,填寫好交接班日志。

  6、車間主任、付主任責(zé)任制

  6.1根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定和精神,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的日常生產(chǎn)極主動地按要求完成上級下達的'生產(chǎn)任務(wù)。

  6.2負(fù)責(zé)本車間職工的思想工作,組織領(lǐng)導(dǎo)工作,嚴(yán)格本車間勞動紀(jì)律。

  6.3熟悉本車間工藝過程及設(shè)備狀況,熟練掌握本車間各崗位操作法,經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  6.4抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行,督促操作工嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程進行操作。

  6.5隨時注意本車間生產(chǎn)動態(tài),對車間的所有設(shè)備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數(shù),有問題及時處理或向車間反映。

  6.6掌握本車間原輔料的使用和消耗情況,及時向車間有關(guān)部門提供信息,以保證生產(chǎn)用原材料的供給。

  6.7配合車間及工程技術(shù)人員做好停車檢修,技術(shù)改造等方面的工作。

  6.8協(xié)調(diào)好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。

  6.9負(fù)責(zé)安排好車間人員的班次,做好考勤匯總工作。

  6.10組織車間人員做好環(huán)境衛(wèi)生、管理好本車間公用生產(chǎn)工具。

  7、班組長安全工作職責(zé)

  第一條、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

  第二條、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司與分廠車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  第三條、定期組織班組級安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  第四條、組織班組級安全教育,主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動防護用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,保證完好投用。

  第六條、負(fù)責(zé)班組安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,不能整改的應(yīng)立即報告上級,同時采取應(yīng)急防范措施。

  第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調(diào)查,配合落實安全防范措施。

  第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競賽,抓好班組安全建設(shè),提高班組安全管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,維護班組的安全生產(chǎn)秩序。

  第九條、負(fù)責(zé)員工安全、環(huán)保、消防裝置、設(shè)施、器材操作,維護保養(yǎng)的培訓(xùn)考核,每周組織一次裝置、設(shè)施、器材檢查。

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