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施工單位安全生產管理制度

時間:2022-11-13 13:30:37 管理制度 我要投稿
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施工單位安全生產管理制度

  在生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼氖┕挝话踩a管理制度,希望能夠幫助到大家。

施工單位安全生產管理制度

  施工單位安全生產管理制度1

  一、總則:

  1、機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創(chuàng)造條件。

  2、搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。

  二、機械設備管理的臺帳檔案

  1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳,其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產科備案。

  2、機械設備臺帳應包括下列內容:

 。1)設備的名稱、類別、數量、統(tǒng)一編號;

 。2)設備的購習買日期:

 。3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料);

 。4)使用說明書等技術資料;

 。5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

 。6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》,《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;

 。7)各設備操作人員資格證明材料。

 。8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。

  凡設備技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》,作為設備技術檔案存檔。

  三、機械設備標識

  1、設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。

  2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。

  3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。

  四、機械設備的組織

  1、凡屬新開工工程,項目經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。

  2、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。

  3、項目經理部需購置新的大、中型設備時,生產科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》,報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。

  4、凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。

  五、機械設備租憑

  1、項目經理部租憑大、中型設備時,要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產科備案。

  2、租憑設備進場使用前,由生產科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

  3、租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。

  六、機械設備的使用管理

  1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。

  2、各項目經理部應聘任設備員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。

  3、機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

  4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的.設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

  5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負茶運轉。

  6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。

  7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。

  七、施工設備的保養(yǎng)、維修

  1、施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

  2、《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。

  3、施工設備的檢修,由工地結合實際情況,按《施工設備檢修計劃》進行,日常維修工作由設備員組織進行,所有維修工作,設備員均要填寫《設備維修記錄》。

  八、設備的安裝、拆卸、運輸

  1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸,由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行;項目經理部設備員應做好相應記錄。

  2、大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

  3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔,應先由生產科進行評審,評審通過后,方可承擔拆裝工作。

  4、大、中型施工設備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

  5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后,應由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織,按有關標準對安裝質量進行驗收,并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。

  九、機械設備的停用管理

  1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作,小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。

  2、工程結束后,所有機械設備應盡快組織進倉,進倉后根據設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

  3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備,恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。

  十、機械設備的報廢批準。

  1、機械設備凡是屬下列情況之一,應予報廢:

 。1)主要機構部件已嚴重損壞,即使修理,其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;

  (2)修理費用過高,在經濟上不如更新合算的;

  (3)因意外災害或事故,機械設備受到嚴重損壞,已無法修復的;

 。4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;

  (5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。

  2、應予報廢的機械設備,項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》,送生產科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。

  3、報廢了的機械設備不得再投入使用

  施工單位安全生產管理制度2

  企業(yè)為了保證生產設備正常安全運行,保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質而編制的一些規(guī)定和章程。一般應包括:設備管理體制及機構設置的規(guī)定,固定資產設備管理制度,設備前期管理制度,設備管理制度改造、更新設備管理制度,進口設備、重點設備管理制度,檢修計劃設備管理制度,檢修技術設備管理制度,設備管理與維修的財務管理制度,設備統(tǒng)計、考核制度,設備事故管理制度,壓力容器等特殊設備管理制度,設備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程,潤滑設備管理制度規(guī)范,備件管理辦法等。

  一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

  設備使用、維護規(guī)程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

  規(guī)程制定與修改的要求

  1、廠(礦)首先要按照設備管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

  2、凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

  3、對新投產的設備,廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  4、當生產準備采用新工藝、新技術時,在改變工藝前10天,生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現規(guī)程內容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程設備管理專業(yè)人員應立即到現場核實情況,對規(guī)程內容進行增補或修改。

  6、新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的.有關規(guī)定分別進行審批。

  7、對使用多年,內容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。

  8、當設備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

  設備管理使用、維護規(guī)程必須包括的內容:

  (一)設備使用規(guī)程必須包括的內容:

  1、設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2、設備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數的變化,故障及處理情況等;

  3、操作設備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

  4、緊急情況處理的規(guī)定;

  5、設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

  6、設備運行中故障的排除。

 。ǘ┰O備維護規(guī)程應包括的內容:

  1、設備傳動示意圖和電氣原理圖;

  2、設備潤滑“五定”圖表和要求;

  3、定時清掃的規(guī)定;

  4、設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等;

  5、運行中常見故障的排除方法;

  6、設備主要易損件的報廢標準;

  7、安全注意事項。

  設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  1、新設備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

  2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程,設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。

  3、設備操作人員須經廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

  4、生產單位每周都要組織班組學習規(guī)程,車間領導及設備管理制度人員,每月要對生產班組規(guī)程學習情況進行抽查,發(fā)現問題及時解決,抽查情況納入考核。

  二、設備管理制度內容

  設備技術狀況的管理

  對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

  各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

  設備潤滑管理

 。ㄒ唬⿲櫥O備管理制度工作的要求:

  1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

  2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

  3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

  6、認真做到廢油的回收

  施工單位安全生產管理制度3

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,保證職工生產工作中的人身財產安全和健康,特制定安全生產管理制度。

  一、進入施工現場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。

  二、施工現場的一切安全防護設施齊全有效,不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設備,特殊工種必須持證上崗。

  三、現場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等,禁止打鬧、酒后作業(yè),高空作業(yè)人員嚴禁向下拋扔任何物件,防止意外事故發(fā)生。

  四、職工安全教育率達100%,經考試合格后方可上崗,對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產人員,應視同新工人一并進行崗前安全教育培訓合格后方可上崗。

  五、對現場的新機具、新設備、新工藝應由有關技術部門制定操作規(guī)程,并對操作人員進行專門培訓。

  六、對從事有毒有害的作業(yè)人員,由衛(wèi)生部門及其有關部門在工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。

  七、項目部每月對現場進行二次安全檢查,不久留死角,職能人員每月巡視檢查,發(fā)現隱患,及時解決,嚴格執(zhí)法。

  八、施工負責人要認按方案執(zhí)行,做好分項工程有針對性的安全技術交底,跟蹤管理到位。

  九、班組安全生產中的長期目標,是班組安全生產實現標準化、規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零。

  十、班組要認真執(zhí)行施工負責人的`安全技術交底和班前安全活動。

  十一、坑、槽施工應經常檢查邊坡土質穩(wěn)固情況,若發(fā)現有裂紋、巰松或支撐走動,要隨時采取加固補救措施。

  十二、從事高空作業(yè)人員要定期體檢,凡發(fā)現有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。十三、遇有惡劣天氣(如風力在六級以上)影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。

  十四、機械作業(yè)時,作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非操作人員操作。

  十五、電動工具在使用中不得任意調換插頭,更不能將插頭用導線直接插入插座內,當電動工具不用或需調換工作時應及時拔下插頭,但不能拉著電源線拔下插頭,插上插頭時,開關應在斷開位置,以防突然起動。

  十六、機電設施設備在使用過程中要經常檢查,如發(fā)現問題(絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續(xù)運轉等)應立即停止使用,進行維護修理。十七、照明燈具的距地高度,室內不低于2·4米,室外不低于3 米,燈線應架設整齊,相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。

  十八、施工過程中,各施工班組要認真做好工完場清工作,實行包干責任制。

  十九、現場的暫設工程,規(guī)矩整齊,現場道路暢通、場地平整,建立良好的排水系統(tǒng),現場各種材料要堆碼整齊并設有標識。

  二十、現場內有關安全標志,危險地段要設紅燈示警,并且不得隨意破。

  二十一、禁止非施工人員進入施工現場。

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