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薪資待遇管理制度

時間:2022-12-04 21:55:37 管理制度 我要投稿
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薪資待遇管理制度

  隨著社會不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的薪資待遇管理制度,希望能夠幫助到大家。

薪資待遇管理制度

  薪資待遇管理制度1

  為規(guī)范公司薪資管理,特制定本管理制度,適用公司所有員工。

  一、薪資原則:

  多勞多得、公平、獎罰分明。

  二、基本薪資的確定:

 。ㄒ唬┗拘劫Y是綜合考慮以下因素來確定的:

  1、市場同行業(yè)的薪資水平;

  2、職位的`相對價值與工作量;

  3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書;

 。ǘ┚C上因素,由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。

  三、薪資的組成:

  全額薪資=基本薪資+補助;其中:補助=話補+車補+全勤。

  1、項目部員工:基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資

  40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%

  為全額薪資。

  2、公司員工:基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。

  3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。

  注:在春節(jié)前進(jìn)行年度績效考核,考核薪資與個人業(yè)績、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān),由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核?己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格,不合格根據(jù)績效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退,合格發(fā)放全額考核薪資,優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎。

  年終獎根據(jù)公司當(dāng)年效益,對績效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。

  四、薪資發(fā)放:

  員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止,實行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費用后的金額。

  五、薪資保密原則:

  公司采用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員,也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者,公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。

  六、執(zhí)行時間:

  本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。

  七、制度外特殊情況,由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面出具報備財務(wù)。

  薪資待遇管理制度2

  第一章一般規(guī)定

  1、公司實行工資制。員工工資總額由基本工資、補助津貼、加班工資、獎金組成。

  2、員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會保險費和住房公積金以及個人所得稅。

  3、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r水平等因素,公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn)。

  公司根據(jù)公司實際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、津貼等勞動管理制度。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報酬的全部金額。

  公司的正、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工資待遇,由董事會決定。

  4、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評審結(jié)果對員工工資進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整幅度由公司決定。

  第二章基本工資

  根據(jù)公司職務(wù)等級系統(tǒng),每個工作崗位都有一個相應(yīng)的職務(wù)等級,每一職務(wù)等級有對應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動的,應(yīng)執(zhí)行變動后的崗位工資。

  職務(wù)等級基本工資范圍

  第三章補助津貼

  1、補助津貼由交通費津貼、獨生子女費和工作費津貼構(gòu)成。

  2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,每月一律發(fā)給交通津貼100元。

  3、對于按國家有關(guān)規(guī)定,生育撫養(yǎng)一個子女的職工,發(fā)給獨生子女費每月2.5元。職工配偶無經(jīng)濟(jì)來源的,發(fā)給獨生子女費每月5元。

  4、對于正常出勤工作的職工,每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。

  第四章加班工資

  1、在休息日出勤工作的職工,可在一個月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的,可延長調(diào)休期限。職工未在規(guī)定時間內(nèi)申請調(diào)休或無法安排調(diào)休的,公司將向其支付加班工資。

  2、加班工資以小時計算。加班工資按如下方法計算:

 、倜啃r加班工資計算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;

  ②周一至周五加班工資按加班工資基數(shù)的1.5倍計算;

 、壑芰、周日和公司假日加班工資按加班工資基數(shù)的2倍計算;

 、芊ǘ偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的3倍計算。

  第五章獎金

  公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對公司貢獻(xiàn)的大小,發(fā)給獎金。具體計算方法、發(fā)放時期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定。

  第六章工資計算

  1、工資總額。

  (1)組成:基本工資、交通費津貼、工作餐津貼、獎金、加班工資以及帶薪假期的工資。

  (2)不列入工資總額的部分項目:有關(guān)勞動保險和職工福利方面的各項費用、勞動保護(hù)的各項支出、稿費及講課費、出差時的餐費津貼、出差補助費、獨生子女費、解除勞動合同時企業(yè)支付的醫(yī)療補助費和經(jīng)濟(jì)補償金。

  2、工資計算期間。

  工資的計算期間力上月16日至當(dāng)月15日。

  3、人事變動職工的當(dāng)月工資計算。

  (1)當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工,工資按核定的'工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算。

  (2)當(dāng)月中途離職的職工,按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實際出勤天數(shù)一次性計發(fā)工資。

  (3)上述職工的當(dāng)月工資,根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計算方法分別計算。

  4、月工資收入計算。

  符合公司勞動合同規(guī)定的條件,需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟(jì)補償計發(fā)基數(shù),其月工資收入可按如下的方法計算:

 、僭鹿べY收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;

 、谟嬎闳涨12個月內(nèi)該職工的工資之和除以12;

 、勐毠け救斯べY低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計算;

 、苋展べY收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時工作制)。

  5、工資調(diào)整。

  職工因職務(wù)或工作崗位變動,其月工資,除特殊的情況外,以變動之日為界限分別計算。

  6、病假工資。

  職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn),病假期間工資的計算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,滿1個月的按月額計算,不滿1個月的按日額計算。

  7、事假工資

  員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假,不計算工資。工資計算期間事假超過三天的按實際出勤天數(shù)計算工資。

  8、其他假期工資

  員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間,工資照發(fā)。

  七、工資發(fā)放

  1、公司用人民幣按月支付員工工資,于每月25日支付上月工資,如遇法定休假日或休息日,則提前到距休息日最近的一個工作日。一般情況下,每季度的第1個月的日發(fā)放上季度的獎金,每年度的第月發(fā)放上年度的獎金。

  2、如遇以下情況,公司可在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長為1個月:(1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等原因、無法按時支付工資;(2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響,在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據(jù)各地情況確定。

  3、公司一般通過銀行發(fā)放員工工資。員工持個人申請的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個人準(zhǔn)確的卡號書面呈交部。由于員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任。

  4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,公司將根據(jù)情節(jié)輕重對違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。

  八、工資的扣除

  因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

  根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托,下列費用可由公司在工資計算和支付時代扣。

  1、政府規(guī)定職工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險費、住房公積金、個人所得稅。

  2、受職工本人委托繳納的其他費用。

  3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費等。

  4、其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費用。

  薪資待遇管理制度3

  一、目的:

  貫徹以人為本,創(chuàng)造價值的發(fā)展理念;完善薪資管理制度,強化部門職能。

  二、適用范圍:

  公司職員。

  三、制訂標(biāo)準(zhǔn):

  在原有薪資的基礎(chǔ)上,參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。

  四、參照依據(jù):

  原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場行情收入標(biāo)準(zhǔn)。

  五、薪資等級制度:

  1、薪資構(gòu)成:基本工資+項目津貼+獎金。

  2、基礎(chǔ)工資:作為該員工從事工作的基礎(chǔ)保障收入,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照(薪資等級一覽表)。

  3、等級劃分:分五個檔,每檔設(shè)二十五級。

  (1)一檔(高管):正(副)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理;

  (2)二檔(部門):總公司部門正(副)經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司正(副)總經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部部門正(副)經(jīng)理、高級專業(yè)人員;

  (3)三檔(主管):總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門正(副)經(jīng)理、設(shè)計師、省級業(yè)務(wù)主管、中級專業(yè)人員;

  (4)四檔(主辦):分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務(wù)主辦、初級專業(yè)人員;

  (5)五檔(職員):出納、會計、文員、銷售內(nèi)勤、統(tǒng)計員、后勤管理員、設(shè)備管理員、倉管員、水電管理員、檢驗員、兌獎員、文員、駕駛員、接待員、工勤人員、工人;

  (6)注:

  a、凡未列入以上檔次者,

  b、業(yè)務(wù)部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理,其薪資級別要比大區(qū)經(jīng)理高;

  c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關(guān)系,本薪資制度中,已將此關(guān)系考慮在內(nèi)。

  4、說明:

  (1)二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準(zhǔn)。

  (2)技師類員工原則上以三檔起薪,特殊人才可享受二檔或更高一級待遇。

  5、工齡津貼:

  (1)計算標(biāo)準(zhǔn):以該員工進(jìn)入公司滿一年后始計,第二年開始每滿一年每月20元。

  (2)工齡工資以十年封頂,即工作滿十年后不再遞增計算工齡。

  (3)工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放,凡在年終前離職人員(辭職、辭退、開除),均不發(fā)放。

  6、學(xué)歷或職稱津貼:

  (1)高中、中專生或取得(員)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月50元;

  (2)大專生或取得(助理)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月100元;

  (3)本科生或取得(師)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月150元;

  (4)碩士生或取得(高級)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月200元;

  (5)博士生或相關(guān)任職資格的(能出具相關(guān)證書的)每月300元;

  (6)既取得學(xué)位又獲得資格認(rèn)證的只能享受一項津貼,但在晉職同等條件下,優(yōu)先考慮。

  (7)所取得職稱資格認(rèn)證必須與所從事的`專業(yè)對口,方可享受該項津貼。

  7、特許津貼:特別人才津貼由本公司總裁特批。

  8、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

  (1)凡新進(jìn)員工須有三個月的試用期,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大貢獻(xiàn)者,經(jīng)部門上報,人力資源部核實,經(jīng)審批后(根據(jù)公司人事管理權(quán)限而定)可縮短試用期;薪資發(fā)放依不同職務(wù)或工作而定;

  (2)總裁助理試用期一檔一級起薪,任命后一級三檔;

  總公司部門經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級起薪,任命后二檔十七級;

  事業(yè)部部門經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級起薪,任命后二檔十五級起薪;

  總公司部門副理試用期二檔六級起薪,任命后二檔九級起薪;

  大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級起薪,任命后二檔七級起薪;

  事業(yè)部部門副理試用期二檔三級起薪,任命后二檔九級起薪;

  (3)省級a業(yè)務(wù)主管、分公司部門經(jīng)理、設(shè)計師試用期三檔七級起薪,任命后由三檔十四級起薪;

  省級b業(yè)務(wù)主管試用期三檔四級起薪,任命后三檔九級起薪;

  總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門副理試用期三檔四級起薪,任命后三檔七級起薪;

  (4)車間主任試用期四檔五級起薪,任命后四檔十一級起薪;

  分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級起薪,轉(zhuǎn)正后四檔二十三級起薪;

  (5)文員、出納、倉管員、銷售內(nèi)勤、檢驗員、統(tǒng)計員、廚師、司機、水電管理員試用期五檔八級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十五級起薪;

  保安員試用期五檔六級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十級起薪;食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔二級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔六級起薪;

  (6)新進(jìn)員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎(chǔ)上考慮其工作經(jīng)驗及其它技能而高套兩至三個級別。

  (7)特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級別。

  (8)注:本薪資管理制度的制訂與發(fā)放,已綜合考慮各方面因素,并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展,為今后出臺標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),因此,不會產(chǎn)生負(fù)面影響。

  六、薪資考核:

  (1)公司對各崗位分別進(jìn)行考核。

  (2)考核結(jié)果將分為差、

  不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。

  (3)其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%,優(yōu)良員工占公司全員的5%,及格員工占全員的60%,不及格員工占全員的15%,差員工占全員的5%。

  (4)考核一次達(dá)優(yōu)秀者將給予調(diào)薪三級,考核連續(xù)三次達(dá)優(yōu)秀者,給予晉級一檔同級。全年考核達(dá)優(yōu)秀者可晉升職位。

  (5)考核一次優(yōu)良者將給予調(diào)薪一級,考核連續(xù)二次達(dá)優(yōu)良者,給予調(diào)薪三級。全年考核優(yōu)良者,給予調(diào)薪五級。

  (6)考核及格者不加薪亦不減薪。

  (7)考核一次不及格者給予降薪一級;接受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),考核連續(xù)二次不及格者,給予降薪三級;由人力資源部對其工作全面了解與評估,決定是否調(diào)職;全年考核不及格者,給予降職。無職位者以辭退論處。

  (8)考核一次差者工資將給予降薪三級,并給予調(diào)職;考核連續(xù)二次差者或全年考核累計三次者以辭退論處。

  (9)營銷人員另有規(guī)定獎懲標(biāo)準(zhǔn)的',不在此限。

  注:具體考核辦法屆時將由人力資源部另行制訂。

  七、薪資變更:

  1、原則上,提薪或降薪依據(jù)其職務(wù)的晉升或調(diào)遷而定;

  2、每年年終調(diào)薪一次,調(diào)薪根據(jù)各部門上報調(diào)薪建議,經(jīng)公司核實評定;

  3、凡職位晉升時,其薪資以晉升后該職位試用期薪資發(fā)放,但其試用期起薪點以保證原職薪資至少高出一個級別為準(zhǔn);

  4、凡職位降級時,其薪資以降職后相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定,一年內(nèi)兩次降級的以解聘論;

  5、凡職務(wù)調(diào)遷或臨時變更的,變更后薪資以保持或略高原有薪資水平為準(zhǔn);

  6、薪資的提、降要有一個可說明之依據(jù);

  注:具體薪資變更辦法將由人力資源部制訂出臺。

  八、其它:

  1、退休:公司規(guī)定男性職工凡年滿55周歲、女性職工凡年滿50周歲為退休年齡。凡到退休年齡還要從事工作的,須經(jīng)本公司總裁批準(zhǔn)方可退休返聘。

  2、人事:公司職員工資統(tǒng)一由人力資源部門負(fù)責(zé)辦理。

  3、薪資保密:

 、倨髽I(yè)與員工之間是一種契約關(guān)系,薪資制度是企業(yè)機密,可不用公開。

 、谛匠曛贫扔晒局贫,各級職員不得泄漏和討論,否則將接受公司處罰直至辭退。

  4、開發(fā)基金:

 、俟驹诂F(xiàn)有工資水平上每月預(yù)提10%作為人力資源開發(fā)基金。

 、谠摶鹩糜谌肆Y源的規(guī)劃、培訓(xùn)、和開發(fā)等支出。

  5、激勵:

 、侏劷穑

  a、考核獎:根據(jù)公司盈利狀況,對不同級別和崗位,采用不同方式進(jìn)行局部考核或?qū)m椏己。獎金不封頂?/p>

  b、貢獻(xiàn)獎:根據(jù)對公司提出建設(shè)性意見或建議經(jīng)采納有效或其它貢獻(xiàn),給予獎勵。

  c、總裁獎:根據(jù)個別員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)開拓進(jìn)取、管理突出者,由總裁給予獎勵。

 、跁x升:人力資源部將根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,優(yōu)先對在職優(yōu)秀員工提供更多晉升機會。

 、圪Y源:為管理人員、優(yōu)秀員工提供養(yǎng)老保險、失業(yè)保險。

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