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設(shè)備管理考核制度

時(shí)間:2022-12-15 11:45:24 管理制度 我要投稿

設(shè)備管理考核制度

  在當(dāng)下社會(huì),制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的設(shè)備管理考核制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備管理考核制度

  設(shè)備管理考核制度1

  目的:

  為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿(mǎn)足使用要求。

  范圍:

  分廠所有設(shè)備及工具。

  責(zé)任:

  設(shè)備操作人員,維修人員,管理人員

  內(nèi)容:

  1、設(shè)備日常管理工作考核

  分廠設(shè)備及工具使用部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤(rùn)滑,做到潤(rùn)滑 “5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”,即清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。

  設(shè)備管理員會(huì)不定期檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重,按照分廠制定的工作考核制度對(duì)操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。

  2、操作過(guò)程

  2.1如果一切正常即可開(kāi)啟設(shè)備

  2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī),電源開(kāi)關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi))。

  2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。

  2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常(經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求,而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間)。

  2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污(排污閥位置:冷干機(jī)的右下側(cè))。

  2.6以上操作結(jié)束后,如一切正常方可離開(kāi)。

  3、操作結(jié)束

  3.1停機(jī),操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。指示燈熄滅。

  3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥,切斷電源。

  3.3 打開(kāi)冷凝液手動(dòng)排污閥,進(jìn)行排污,排凈后關(guān)閉。

  4、注意事項(xiàng)

  4.1不得攜有毒的氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間,設(shè)備運(yùn)行期間,操作間的門(mén)應(yīng)關(guān)閉,以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。

  4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍?zhuān)粶?zhǔn)將其對(duì)準(zhǔn)皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。

  4.3每天早晨開(kāi)機(jī)前要對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。

  4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。

  4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。

  4.6設(shè)備運(yùn)行期間每1小時(shí)觀測(cè)一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報(bào)管理人員。

  4.7如操作面板上的`冷媒低壓保護(hù)指示燈亮(黃色),說(shuō)明冷媒低壓過(guò)低,需反復(fù)啟動(dòng)紅色的復(fù)位按鈕(復(fù)位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說(shuō)明已正常。

  4.8以上操作規(guī)程一經(jīng)違反,給予相應(yīng)的罰款處理(1、未進(jìn)行衛(wèi)生清潔罰款10元,2、操作間門(mén)未關(guān)罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進(jìn)行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會(huì)做相應(yīng)的罰款記錄,累計(jì)三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。

  設(shè)備管理考核制度2

  一、工資考核公式

  實(shí)發(fā)工資=個(gè)人基本工資+(當(dāng)月綜合考評(píng)得分/100×(獎(jiǎng)金1200)

  二、個(gè)人當(dāng)月綜合考評(píng)得分構(gòu)成

  當(dāng)月得分=班組內(nèi)考核20分+日?己40分+工作成效考核25分+綜合評(píng)定15分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)

  三、班組內(nèi)考核打分--滿(mǎn)分為20分

  每個(gè)月的月底,主管需對(duì)維修成員進(jìn)行評(píng)定打分。

  以表格的形式進(jìn)行評(píng)定打分;評(píng)定的內(nèi)容主要有:

  1、工作態(tài)度

  2、勞動(dòng)紀(jì)律

  3、任務(wù)完成

  4、團(tuán)隊(duì)合作與配合

  5、技術(shù)進(jìn)步與提高

  四、日常考核滿(mǎn)分為40分,考核細(xì)則如下:

  1.工作消積怠工,不服從工作分配者次/扣10分

  2.工作消積,敷衍工作任務(wù)者次/扣10分

  3.因工作不認(rèn)真、缺少責(zé)任心,而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故,影響生產(chǎn)1小時(shí)以上者,或直接造成設(shè)備損壞(500元-800元)者。次/扣10分(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)。

  4.因工作不認(rèn)真,馬虎大意,而出現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)三次者。次/扣5分

  5.接到報(bào)修后不能迅速到場(chǎng)處理故障,或者到場(chǎng)后不能立即處理故障,沒(méi)有時(shí)間觀念者。次/扣3分

  6.接到生產(chǎn)人員報(bào)修后,態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對(duì)操作人員批評(píng)者除外),極盡推諉不修者。次/扣10分

  7.工作效率低,工作中經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事,視情節(jié)而定。次/扣.3-5分

  8.工作中不能團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合,出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任,并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上,或造成較壞的影響者。次/扣6分

  9,值夜班主管分配工作沒(méi)完成者。(視情節(jié))次/扣6分

  9.維修中浪費(fèi)材料,沒(méi)有節(jié)約意識(shí)的。(視情節(jié))次/扣3-10分

  10.維修后現(xiàn)場(chǎng)清理不整潔的,(包括在維修班內(nèi)的維修、制作、使用鉆、刨機(jī)床等)。次/扣2分

  11.工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分

  12.在高空維修天車(chē)時(shí),不正確佩戴使用安全防護(hù)繩的。次/扣5-15分

  13.遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié))次/扣3-10分

  14.值班期間不注意值班室衛(wèi)生,隨地亂丟垃圾的。次/扣1-2分

  15.維修后的備件、費(fèi)料、公用工具等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣2-5分

  16.在維修結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)清理不徹底。次/扣2-3分

  五、工作成效考核------滿(mǎn)分為25分

  主要對(duì)工作的.質(zhì)與量進(jìn)行考核;以日常的維修記錄為依據(jù),進(jìn)行綜合評(píng)定。具體評(píng)定辦法:

  1、故障維修的可靠性。10分

  --每次故障維修后,如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生次/扣1~3分

  --維修采用的辦法不正確,對(duì)設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的,次/扣2~5分

  --巡視、定期預(yù)防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底,次/扣2~5分

  2、維修工作數(shù)量(維修記錄表)的綜合評(píng)定。10分

  --主要以維修記錄表內(nèi)的參與的工作質(zhì)與量進(jìn)行評(píng)分。

  3、設(shè)備巡視成效評(píng)定。10份

  --設(shè)備巡視以傳動(dòng)裝置,密封,液壓等為重點(diǎn)。

  --結(jié)合設(shè)備巡視記錄對(duì)個(gè)人的工作成效進(jìn)行考評(píng)。

  --對(duì)因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評(píng)定。

  六、綜合評(píng)定--滿(mǎn)分15分

  評(píng)定內(nèi)容主要如下:

  1、工作態(tài)度

  2、勞動(dòng)紀(jì)律

  3、團(tuán)隊(duì)合作與配合

  4、任務(wù)完成

  5、技術(shù)進(jìn)步與提高

  七、獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)參考

  1.工作中團(tuán)結(jié)互助,積極配合的,據(jù)情節(jié)加:3~10分

  2.能夠提前發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,避免設(shè)備事故發(fā)生者。據(jù)情節(jié)加:2~10分

  3.對(duì)設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的。根據(jù)實(shí)際效果加:3~10分

  4.主動(dòng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)步,。次/加5~15分

  5.工作中表現(xiàn)一貫突出者,據(jù)情節(jié)加:2~10分6.當(dāng)月全勤加3分

  6.維修中能及時(shí)解決疑難問(wèn)題者,修舊利廢、節(jié)約意識(shí)明顯者,據(jù)情給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)綜合考評(píng)有任何異議或建議的,可以書(shū)面的形式向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出。

  注;機(jī)修人員各自包機(jī)設(shè)備不變,新考核主要針對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況掌握清楚,把設(shè)備故障降到最低,巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,需停機(jī)處理的要做好記錄并與生產(chǎn)線(xiàn)協(xié)商停機(jī)處理。

  維修鉗工主要對(duì)全廠機(jī)械,液壓,及管路設(shè)備負(fù)責(zé)。

  即日起交接班記錄必須每班都要認(rèn)真填寫(xiě)。以及時(shí)反映當(dāng)班設(shè)備情況。

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