設備設施維修安全管理制度（精選15篇）
隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的設備設施維修安全管理制度（精選15篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備設施維修安全管理制度 1
1目的
規(guī)范公司所屬各單位設備檢維修管理，保障作業(yè)安全。
2適用范圍
本細則適用于公司所轄區(qū)域內設施設備檢維修作業(yè)安全管理。
3編制依據
3.1中華人民共和國主席令第70號令《中華人民共和國安全生產法》
3.2 sh3505 《石油化工施工安全技術規(guī)程》
3.3 gb 2894 《安全標志》
3.4 mn-01-02 《設備檢維修管理辦法》
4釋義
4.1檢維修作業(yè)：為了保持和恢復設備、設施規(guī)定的性能而采取的技術措施，包括檢測和修理。
5職責
5.1公司設備工程部負責制定本細則，并組織執(zhí)行。
5.2公司生產管理部監(jiān)督所屬各單位執(zhí)行該細則的情況。
5.3所屬各單位負責本單位設備檢維修作業(yè)安全的全程監(jiān)控管理，包括設備檢維修前的設備倒空、置換、委托分析、安全風險識別、安全措施的落實、安全措施落實情況的核查，檢維修過程安全監(jiān)護等。
5.4檢維修作業(yè)單位負責制定檢維修安全作業(yè)方案，核查檢維修作業(yè)安全條件，落實檢維修作業(yè)安全措施，嚴格執(zhí)行檢維修安全作業(yè)方案。
5.4作業(yè)相關人員職責
5.4.1作業(yè)人員職責
a）在作業(yè)前應充分了解作業(yè)的內容、地點、時間、要求，熟知作業(yè)中的危害因素；
b）作業(yè)票所列的安全防護措施經確認無誤，獲監(jiān)護人同意后方可進行設備檢維修作業(yè)；
c）對違反本細則的強令作業(yè)、安全措施不落實等情況有權拒絕作業(yè)；
d）作業(yè)結束后應清理現場，不得遺留安全隱患。
5.4.2監(jiān)護人員職責
a）對作業(yè)票中安全措施的落實情況進行認真檢查，發(fā)現制定的措施不當或落實不到位等情況時，應當立即制止作業(yè)；
b）對作業(yè)現場負責監(jiān)護，作業(yè)期間不得擅離現場或做與監(jiān)護無關的事；當發(fā)現違章行為或意外情況時，應及時制止作業(yè)，立即采取應急措施并報警；
c）作業(yè)完成后，檢查作業(yè)現場，確認無安全隱患。
設備檢維修作業(yè)監(jiān)護人由申請單位指派熟悉生產與設備狀況的人擔任。
5.4.3現場hse責任人
負責檢維修作業(yè)現場hse監(jiān)督管理，監(jiān)督、檢查安全措施落實情況，當發(fā)現違章行為和意外情況，應及時制止作業(yè)。
現場hse責任人由申請單位指派，一般是班組兼職安全員，涉及風險性較大的設備檢維修作業(yè)時，應由本單位hse工程師或主管擔任。
5.4.4申請單位作業(yè)負責人職責
負責設備檢維修方案、安全措施審查，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和安全注意事項，并確認安全措施的落實情況，隨時糾正違章行為；作業(yè)完成后，負責完工驗收。
5.4.5施工單位作業(yè)負責人職責
負責施工作業(yè)風險削減措施的制定、審查和落實，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和安全注意事項，并監(jiān)督執(zhí)行；負責在作業(yè)票上簽署意見。
5.4.6申請單位批準人
必須到現場了解設備檢維修作業(yè)地點及周圍環(huán)境情況，審查作業(yè)票上的措施是否全面并得到落實后，方可簽字批準作業(yè)。
申請單位批準人由申請單位指定熟悉生產與設備狀況，對安全生產與安全作業(yè)具有管理責任的人員擔任。
6要求
6.1管理原則
6.1.1外來檢維修施工單位應具有國家規(guī)定的相應資質，并在其等級許可范圍內開展檢維修施工業(yè)務。
6.1.2在簽訂設備檢維修合同時，應同時簽訂安全管理協(xié)議。
6.1.3當設備檢維修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等其他危險作業(yè)前，須按規(guī)定先辦理《設備檢維修作業(yè)票》。
6.1.4《設備檢維修作業(yè)票》作業(yè)期限由申請單位作業(yè)負責人根據實際情況設定，一般情況下需與相關危險作業(yè)許可證有效期保持一致。
6.1.5根據設備檢維修項目的要求，施工單位應制定設備檢維修方案，檢維修方案應經申請單位審核。檢維修方案中應有安全技術措施，并明確檢維修項目安全負責人。施工單位應指定專人負責整個檢維修作業(yè)過程的具體安全工作。
6.2檢維修前的安全要求
6.2.1檢維修前，申請單位應對參加檢維修作業(yè)的'人員進行安全教育，安全教育主要包括以下內容：
a）有關檢維修作業(yè)的安全規(guī)章制度。
b）檢維修作業(yè)現場和檢維修過程中存在的危險因素和可能出現的問題及相應對策。
c）檢維修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。
d）相關事故案例和經驗、教訓。
6.2.2檢維修現場應根據gb 2894的規(guī)定設立相應的安全標志。
6.2.3檢維修項目負責人應組織檢維修作業(yè)人員到現場進行檢維修方案交底。
6.2.4檢維修前施工單位要做到檢維修組織落實、檢維修人員落實和檢維修安全措施落實。
6.2.5臨時用電應辦理用電手續(xù)，并按規(guī)定安裝和架設。
6.2.7申請單位負責設備的隔絕、清洗、置換，合格后交出。
6.2.8檢維修項目負責人應與申請單位共同檢查，確認設備、工藝處理等滿足檢維修安全要求。
6.2.9應對檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查；手持式、移動式電氣工器具應配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
6.2.10對檢維修設備上的電器電源，應采取可靠的斷電措施，確認無電后在電源開關處設置安全警示標牌或加鎖。
6.2.11對檢維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等應安排專人檢查，并保證完好。
6.2.12對檢維修現場的梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進行檢查，確保安全。
6.2.13對有腐蝕性介質的檢維修場所應備有人員應急用沖洗水源和相應防護用品。
6.2.14對檢維修現場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應采取有效防護措施，設置警告標志，夜間應設警示紅燈。
6.2.15應將檢維修現場影響檢維修安全的物品清理干凈。
6.2.16應檢查、清理檢維修現場的消防通道、行車通道，保證暢通。
6.2.17需夜間檢維修的作業(yè)場所，應設滿足要求的照明裝置。
6.2.18檢維修場所涉及的放射源，應事先采取相應的處置措施，使其處于安全狀態(tài)。
6.3檢維修作業(yè)中的安全要求
6.3.1參加檢維修作業(yè)的人員應按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。
6.3.2檢維修作業(yè)人員應遵守本工種安全技術操作規(guī)程。
6.3.3從事特種作業(yè)的檢維修人員應持有特種作業(yè)操作證。
6.3.4多工種、多層次交叉作業(yè)時，應統(tǒng)一協(xié)調，采取相應的防護措施。
6.3.5從事有放射性物質的檢維修作業(yè)時，應通知現場有關操作、檢維修人員避讓，確認好安全防護間距，按照國家有關規(guī)定設置明顯的警示標志，并設專人監(jiān)護。
6.3.6夜間檢維修作業(yè)及特殊天氣的檢維修作業(yè)，須安排專人進行安全監(jiān)護。
6.3.7當生產裝置出現異常情況可能危及檢維修人員安全時，申請單位應立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。經處理，異常情況排除且確認安全后，檢維修人員方可恢復作業(yè)。
6.4檢維修結束后的安全要求
6.4.1因檢維修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施應恢復其安全使用功能。
6.4.2檢維修所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時撤離現場。
6.4.3檢維修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應清理干凈。
7工作程序
《危險作業(yè)許可管理細則》。
8附則
本細則由公司設備工程部負責解釋。
9附件
《設備檢維修作業(yè)票》 （保存期為1年）
設備設施維修安全管理制度 2
1、目的：
使設備維修及報廢工作系統(tǒng)化、條理化，明確維修責任，加快維修速度，使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài)，提高工作效率，減少乃至避免資產流失。
2、適用范圍：
適用于學院內教學實操室（包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內電子類辦公設備（簡稱辦公設備，下同）。
3、職責：
3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養(yǎng)及設備的及時報修。
3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養(yǎng)及設備的一級維修，一級維修仍不能解決問題的設備，再報請信息設備處處理。
3.3、信息設備處負責設備的二級維修。
4、工作程序：
4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。
4.2、設備發(fā)生故障，辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處；實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。
4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作，填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄，內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。
4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內容及更換零件清單，填寫驗收報告欄。
4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的.設備，由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復，須發(fā)外維修”交設備專員，由設備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。
4.6、被指派外出送修人員接到任務后，按指定時間外出送修，并負責跟蹤維修結果。設備返回后，由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用，安排交付使用部門，維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。
4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統(tǒng)計維修費用的依據。
4.8、設備報廢：實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的設備，可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審；維修人員在進行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設備，可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審，800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心復審�！对O備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。
設備設施維修安全管理制度 3
設備維修是指設備技術狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養(yǎng)修并重、預防為主”的方針，推行定檢維制，確保機械設備正常運轉，延長機械設備周期和使用壽命，避免人員傷亡和財產損失，特制定設備維修管理制度。
1.目的
為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設備檢修。
3.工作程序
3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式；具體部門有：生產技術部、機修班、生產班組。
3.1.1檢修計劃由主管副總批準。
3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。
3.1.3生產調度負責協(xié)調安排檢修時間，保證檢修按計劃進行。
3.1.4安�？曝撠煓z修現場的安全檢查和財產保衛(wèi)工作。
3.1.5大、中修項目由公司維修班負責，車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間，維修班協(xié)助完成。
3.2檢修計劃管理
3.2.1車間主管設備主任根據設備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報生產技術部設備科。
3.2.2生產技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。
3.2.3主管副總落實檢修負責人（單位）、安全管理工作負責人、安排檢修時間。
3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。
3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。
3.3檢修的安全措施和規(guī)定。
3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安保、生產技術部、車間對檢修現場進行安全風險系數評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負責人進行現場監(jiān)管。
3.3.2小修項目由車間安全員，維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。
3.3.3車間負責人是本單位檢修第一負責人，對安全負總責，安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人，對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。
3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具，設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)�？茖徟蠓娇赏度胧褂谩�
3.3.5檢修項目車間按規(guī)定辦理相關作業(yè)票證。
3.4檢修類別和時間
3.4.1小修：對設備的個別零件進行檢修，基本上不拆卸設備的復雜部分，一般利用空班或交接班時間，由車間組織實施進行。內容包括：
3.4.1.1更換已磨損的.個別零件和填料。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。
3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂，調整串動和間隙尺寸。
3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。
3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。
3.4.2中修：對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目：
3.4.2.1更換成套部件。
3.4.2.2清洗復雜部位零件。
3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。
3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈進行涂漆烘干。
3.4.3大修：為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目：
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。
3.4.3.2全部重繞電機線圈。
3.4.3.3調整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。
3.5檢修時間一般根據生產設備設施運行實際情況確定檢修時間：大修每年進行一次，一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時隨地進行。
3.6檢修規(guī)定和原則：
在整個檢修過程中堅持文明修理。做到；五不亂用、三不見天、三條線。
五不亂用：不亂用大錘，管鉗，扁鏟；不亂拆，亂拉亂頂；不亂動其他設備；不亂打保溫層；不亂拆其他設備的部件。
三不見天：潤滑油脂不見天；洗過的機件不見天；拆的設備、管口不見天。
三條線：設備的零件擺放一條線；材料物資擺放一條線；工具機具擺放一條線。
3.7在整個設備檢修過程中，要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質量。
3.8檢修項目完成后，檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗，達到檢修質量標準。作好檢查記錄。
3.9檢修任務完成后，必須清理干凈檢修現場。做好檢修記錄備案。
3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。
3.11驗收：
3.11.1大、中修檢修項目完成后，由生產技術部主持有生產、設備、安全、車間等部門負責人參加的聯系會議組織實施驗收。主要設備由主管副總主持，一般設備由設備科主持。
3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位（維修工）、主管技術員和安全檢查員。
3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗，并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。
3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。
設備設施維修安全管理制度 4
1.總則
為加強白溪水電廠設備檢修管理， 執(zhí)行“計劃檢修、預防為主”的檢修方針，做到“應修必修、修必修好”，保持設備“健康水平”，保證電廠安全、穩(wěn)定、經濟運行，特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用于電廠各類設備檢修管理。
2.職責劃分
2.1電廠運行部負責設備運行管理，運行部是電廠生產運行、檢修調度的中心。
2.2電廠生產計劃部負責設備技術管理和檢修管理，是電廠技術管理中心。
2.3電廠生產計劃部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。
2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標外委。
3.檢修分類
3.1缺陷處理和事故檢修：指在設備發(fā)生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故，恢復設備的正常運行。
3.2定期維護：指按設備說明書要求，對設備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設備“健康水平”。
3.3年度預防性檢修：指按有關檢修、試驗規(guī)程和設備說明書要求，每年枯水期對設備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設備“健康水平”。
3.4主設備大修：指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設備狀況，對主設備進行定期的大修，為計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。
4.年度檢修計劃
4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設備進行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務是對設備進行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。
4.2年度預防性檢修項目根據《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設備預防性試驗規(guī)程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規(guī)程規(guī)范、設備說明書要求及設備運行情況制定。
4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產計劃部提出，報總工程師審核�？偣こ處熃M織運行部、維護班專業(yè)人員對項目計劃進行討論、修改，形成“年度檢修項目計劃”，報公司總經理批準，由公司下達電廠各部執(zhí)行。
4.4維護部每年10月根據“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”，報電廠廠長審核，報公司總經理批準，由公司下達電廠各部執(zhí)行。
4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預防性檢修工作，不得漏項、延期、超預算。
5.定期維護計劃
5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規(guī)定，《維護手冊》由維護部每年修訂一次。
5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計劃，報總工程師批準后認真執(zhí)行。
5.3定期維護是保證設備安全運行的`重要手段，不管設備的狀況如何，必須按期進行。在定期維護中發(fā)現問題要及時處理或提出檢修計劃。
6.檢修質量驗收
6.1檢修質量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術素質、責任心來保證。設備檢修維護完成后實行分類驗收。
6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進行。
6.3一般設備事故檢修完成后，由工作負責人自檢，運行當值值長和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。
6.4設備定期維護工作完成后，由工作負責人自檢，運行當值人員復檢驗收。
6.5輔助設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢，運行部經理和維護部經理驗收。
6.6主設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢，總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收。
6.7設備檢修驗收投運后，在保質期內發(fā)生因檢修質量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負責人及驗收人員責任。
6.8外委檢修工程由生產計劃部負責監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。
6.9檢修質量檢查、驗收時，應嚴格按照設計圖紙、規(guī)程規(guī)范、設備廠家說明書要求執(zhí)行。
7.檢修報告管理
7.1設備消缺工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。
7.2事故檢修工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。
7.3定期維護工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。
7.4年度預防性檢修，主設備和與主設備同步進行的輔助設備檢修報告，應在工作結束后七日內由設備主管工程師完成，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結，十日內提交整體檢修技術總結報告，報總工程師批準。
7.5主設備大修報告在工作結束后三十日內由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準。
8.檢修現場管理
根據白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質量，按規(guī)定工期完成檢修任務，控制檢修成本。
詳見電廠維護管理制度之《檢修現場管理制度》。
9.執(zhí)行日期
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
設備設施維修安全管理制度 5
1、要搞好預測預防，做到優(yōu)質巡檢，減少維修次數，降低維修率；做到有計劃維修，對設備進行周期管理，勤檢查，勤維修，勤保養(yǎng)，提高維修質量，提高設備三率。
2、實行設備包機制，要求分包到人，做到臺臺設備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負責。
3、責任人必須有高度的責任心，嚴肅認真的工作態(tài)度，科學的維修方法，精心維修，認真貫徹“以維修為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”（懂結構、懂性能、懂原理；會使用、會維修保養(yǎng)、會檢修、會排除故障；用好、管好；定時巡檢、定時擦洗；運用聽、摸、擦、看、測方法）。
4、嚴格按操作規(guī)程進行設備啟動，運行與停車。
5、要經常保持設備清潔，及時消除跑、冒、滴、漏。
6、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度
�、疟ＷC潤滑油質量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經過“三級過濾”（入油桶前進行一級過濾；入油壺前進行二級過濾；入加油點前進行三級過濾）。
�、瓢础拔宥ā狈椒�，保持油路暢通。（定時：按規(guī)定周期給設備注油或換油；定點：明確規(guī)定或用圖顯示出設備需要注油的潤滑點；定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額；定質：按不同設備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油，不得擅自改變；定人：落實到專人負責）。
⑶油具要標記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設備所有潤滑油的規(guī)格、質量、潤滑點、加油時間及換油周期，必須按規(guī)定執(zhí)行。
⑷對潤滑所出現的問題及時處理，本崗位自存的`油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。
7、備用設備要有專人檢查維修，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。
8、要抓變化，出現異常情況，果斷采取措施，立即上報。不弄清原因，不排除故障，不準盲目開車。
9、維修工要定時巡檢，主動向操作人員了解設備運行情況，發(fā)現問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄，結合中小修進行消除。
10、認真做好設備檢修
�、艡z修準備工作必須做到九個落實：組織工作落實；施工項目落實；技術措施落實；設備零部件落實；各種材料落實；勞動力落實；施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全措施落實。
�、茩z修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風等，清理干凈，方可進行施工。
⑶檢修時必須有檢修規(guī)程（檢修項目、內容、檢修間隔期、檢修時間、質量標準、）與工時定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則）。
�、葯z修現場必須有檢修進度網絡圖、施工現場布置圖，做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。
⑸檢修完要辦理驗收手續(xù)，現場要工整、料凈、現場清潔，有完整的檢修記錄，測量數據，承載、承壓部件有鑒定合格證。
11、定期檢查設備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內容包括：設備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。
12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外，其他公用工具要有專人保管。
13、定期召開設備維修保養(yǎng)會議，總結經驗，互相交流，取長補短，共同提高。
14、建立設備及其維修、檢修檔案，檔案主要內容包括：設備技術指標；附屬設備明細表；設備狀況；設備運行檢修時間統(tǒng)計；設備檢修記錄；設備潤滑情況；檢修計劃執(zhí)行情況；檢修定額變更執(zhí)行情況；設備革新改造情況；設備缺陷及事故記錄。
設備設施維修安全管理制度 6
第一條：設備維修保養(yǎng)實行分級管理，抓好維修保養(yǎng)制度的建立，嚴格執(zhí)行設備的維修規(guī)程，分廠、車間要安排好計劃，要具體組織好設備維修保養(yǎng)工作。開展設備升級賽，并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓，形成一個從上而下的設備管理網。
第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。
三好即管好、用好、修好。
四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。
第三條：嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質、定量、定時加油或換油，使設備潤滑經常保持良好狀態(tài)。
第四條：設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，不準超負荷和拼設備；不準違章作業(yè)；非本機人員不準隨意操作和使用設備；不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值；不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。
第五條：開展設備維修保養(yǎng)升級賽，確保設備經常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設備完好率的基礎上，逐步提高“甲級維修”和“紅旗設備”的比例，提高我公司的`生產裝備水平。
第六條：加強技術訓練，提高操作水平，新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習，經考試合格后方能準許獨立操作；操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核，合格者準許作業(yè)，設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓，不斷提高技術業(yè)務水平。
第七條：操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄，使設備要經常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條：認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證設備經常處于完好狀態(tài)。
設備設施維修安全管理制度 7
第一章 總則
第一條 目的。為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，特制定本規(guī)定。
第二條 相關職責。
1、生產部負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2、各車間負責各自部門的生產設備的使用和維修。
3、設備保障部參與對新設備的改造和驗收。
第二章 生產設備的`使用規(guī)定
第三條 生產設備驗收合格后，由使用部門辦理生產設備領用手續(xù)。
第四條 生產部結合設備保障部根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格后方可讓其操作。
第五條 崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。
第六條 操作人員發(fā)現設備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的危險時，應立即停止操作，立即上報，并采取適當的安全措施。
第七條 使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定，造成設備丟失、損壞者，應進行處罰。
第八條 機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。
第九條 非本崗位操作人員未經批準不得操作本機。
第三章 設備維修保養(yǎng)規(guī)定
第十條 現場使用的生產設備應有統(tǒng)一的編號，以便于維修保養(yǎng)。
第十一條 生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備年度維修保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴格執(zhí)行。
第十二條 生產部要求設備操作人員做好設備的日常維修和保養(yǎng)。日常生產中出現機器故障，應及時修理，自行無法修理的，應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。
第十三條 班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。
設備設施維修安全管理制度 8
為保證設備經常處于良好的技術狀態(tài)，確保設備安全、穩(wěn)定運行，提高設備的完好率、利用率，延長設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，結合各類設備使用說明書中的相關規(guī)定，根據我公司設備的使用情況，對機械設備維修保養(yǎng)制度規(guī)定如下：
1、各車間實行設備維修保養(yǎng)專人負責制，對每臺設備進行責任劃分，并根據實際情況列出詳細的設備維修保養(yǎng)責任人員分工表。
2、操作人員要精心維修，正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，各項操作參數應符合設備要求，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的.工具，如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內動、靜密封點分布情況，及時堵漏。消除設備的臟、缺、銹，設備完好率不低于98%.
4、各車間維修保養(yǎng)人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質，隨時加注或更換潤滑油，經常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現問題填寫在《設備技術臺帳》中，及時修理改進。
6、質檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗，不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。
7、各車間檢修人員對所分管的設備每天早晨7：30-8：00時間進行巡檢，主動向操作人員了解設備運行狀況，及時處理設備隱患和故障；操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次，將發(fā)現的設備缺陷及時匯報班長并填寫《設備缺陷通知單》，如果發(fā)現重大的設備隱患及時匯報車間相關領導，緊急情況果斷處理。
8、設備維修保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容，嚴格按照附頁各車間《設備維修保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行，不允許車間內出現只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。
9、特殊情況不能定期進行維修保養(yǎng)的，需車間提出申請，經機械動力科專工批準后方可延期，但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。
10、機械設備的保養(yǎng)要保證質量，不得漏�；虿槐＃瑢τ陂L期不運行或停用設備，也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，各車間建立健全相關記錄臺帳，機械動力科每周檢查一次，對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。
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�。ㄒ唬� 總則
第一條 為加強本公司內部生產、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維修設備，特制定本制度。
第二條 設備使用、維修規(guī)程是根據設備使用、維修說明書和生產工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維修設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維修規(guī)程。
�。ǘ� 規(guī)程的制定與修改
第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產、運營中的地位、結構復雜程度以及使用、維修難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。
第四條 凡是安裝在用設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維修規(guī)程。
第五條 對新投產的設備，技術裝備部應在在設備投產前30天制訂出使用、維修規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
第六條 當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，技術裝備部應根據設備新的使用、維修要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。
第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現規(guī)程內容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現場核實情況，并對規(guī)程內容進行增補或修改。
第八條 新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關規(guī)定分別報送分管副總經理審批。
第九條 當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維修規(guī)程，由分管副總經理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。
（三） 規(guī)程的內容
第十條 設備使用規(guī)程必須包括的內容：
1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、轉速、電壓、電流等；
2、設備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉的設備，崗位人員交 第十一條 設備維修規(guī)程應包括的內容：
1、設備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規(guī)定；
4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期（時間）、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
�。ㄋ模� 規(guī)程的貫徹執(zhí)行
第十二條 新設備投入使用前，要由主管技術裝備部的副總經理布置貫徹執(zhí)行設備使用、維修規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里，并做到人不離崗。
第十三條 生產部門要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。
第十四條 設備操作人員須經公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
第十五條 生產部門每月都要組織班組學習規(guī)程，車間主管及設備管理人員，每年要對生產班組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查，發(fā)現問題及時解決，抽查情況納入考核。
�。ㄎ澹� 設備技術狀況的管理
第十六條 對所有設備按設備的技術狀況、維修狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
第十七條 各部門的生產設備必須完成上級下達的`技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
（六） 設備潤滑管理
第十八條 對設備潤滑管理工作的要求
1、各部門設專職潤滑員負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各部門要認真執(zhí)行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收管理工作。
第十九條 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改
1、各部門的生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維修規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、設備潤滑“五定”圖表的內容是：
（1）定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數。
�。�2）定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。
�。�3）定時：規(guī)定加、換油時間。
�。�4）定量：規(guī)定每次加、換油數量。
�。�5）定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維修人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好支行記錄。
4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。
5、崗位操作和維修人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況，發(fā)現問題及時報告和處理。
第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理
設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析的化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。
第二十一條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理
1、各部門對生產設備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2、油品的更新換代要列入公司年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
�。ㄆ撸� 設備缺陷的處理
第二十二條 設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維修人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
第二十三條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
第二十四條 未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
第二十五條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
�。ò耍� 設備運行動態(tài)管理
第二十六條 設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維修與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準
各部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（檢查點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每個檢查點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。
第二十八條 建立健全巡檢保證體系
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有檢查點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工員的人數和人選，專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。
第二十九條 信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢員。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向專職巡檢員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向技術裝備部匯報。
技術裝備部應列出主要問題，除登記臺賬，輸入計算機外，要進一步檢查落實，以便于綜合管理。
第三十條 動態(tài)資料的應用
巡檢員針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理；本班無能力處理的，由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由分管副總經理組織研究，確定控制方案和處理方案。
第三十一條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理
下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：
1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；
2、運行中影響產品質量和產量的設備或部位；
3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的設備或部位；
4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維修和簡單修理無法解決的設備或部位。
第三十二條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理
本公司技術裝備部要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。分管副總經理負責組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。
設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經分管副總經理審閱后，存入設備檔案。
設備設施維修安全管理制度 10
一、裝備處設備維修部負責全院醫(yī)療儀器設備的維修維護管理工作，發(fā)現問題及時處理。
二、裝備處設備維修部維修技術人員應定期對所負責的儀器設備進行安全檢查，及時發(fā)現問題，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。
三、各科室醫(yī)學設備出現故障時，由使用人員及時向設備維修部報修，說明設備所在科室、設備名稱、故障現象等情況。
四、設備維修部設有專人值班，負責接待日常業(yè)務和應付緊急維修任務，值班人員接到報修任務，要做好報修記錄并及時通知維修人員到現場維修，對急修設備、搶救設備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。
五、維修人員接到維修任務，根據設備故障情況帶好維修工具盡快到現場維修，設備修復后，由使用人員驗收設備正常工作，填寫儀器維修記錄單，設備交付科室使用。
六、對現場不能修復的大型、急救設備，維修人員及時逐級上報組長和設備維修部負責人，組織人員搶修，需要外修或購置特殊配件時，由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執(zhí)行。
七、對設備常用的零配件、易損件等，設備維修部制定配件目錄，組織論證、比價后由設備管理科統(tǒng)一采購、入庫，根據科室需要按招購置/領用，列入使用科室支出。
八、維修技術人員應對所修理的.醫(yī)學設備做出鑒定，凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞，要及時上報，按相關規(guī)定處理。
九、未經裝備處批準，任何人不得維修醫(yī)院設備，因私自維修造成的損失由責任人負責。
十、醫(yī)療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時，按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。
設備設施維修安全管理制度 11
1目的
為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理，保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設施、設備的經濟效益和社會效益，明確公司內所有檢維修作業(yè)過程的安全管理，結合公司實際，制定本管理規(guī)定。
2適用范圍
本制度適用于本公司范圍內的所有檢維修作業(yè)。
3職責
1）總經理對大檢修計劃進行審批，計劃停車檢維修由廠長批準。
2）生產安全委員會對檢修現場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。
3）生產安全委員會負責對檢維修現場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產活動進行協(xié)調。
4）各系統(tǒng)職能部室負責對所屬生產設施的檢維修情況進行監(jiān)督。
5）各系統(tǒng)職能部室相關負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。
6）作業(yè)相關人員必須對整個作業(yè)過程負責。
4管理內容和要求
4.1檢修計劃的下達：
1）設備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。
2）根據設備檢維修間隔期以及日常設備檢查中發(fā)現和存在的問題，各部門應在每年十二月上旬提出生產設施（包括安全設施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據實際生產情況和設備運行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交檢修單位副經理審核，由總經理批示，下達年度大修計劃。
3）年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應包括檢修項目及內容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應根據生產任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。
4）日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制，分管副經理審核后下達。
4.2檢修準備工作
1）大修計劃實施：成立大修工作組，設立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調。
（1）“五到現場”：思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。
（2）大修計劃實施過程中，采用“五新技術”必須辦理審批手續(xù)，進行風險控制，對安全附件、檢測和測量設施的校驗或檢測，組織有關部門試車驗收。
�。�3）重大設施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設施，試機驗收規(guī)程，并經檢修單位分管副經理審批。
2）企業(yè)管理部根據檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施，方可實施。
�。�1）檢修負責人根據檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。
�。�2）檢修負責人根據檢修任務劃分作業(yè)組，凡兩人以上的.檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。
（3）檢修負責人和檢修人員必須到檢修現場核實檢修任務，并與作業(yè)人員及其相關負責人交換意見，制定安全措施。
�。�4）檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。
4.3檢修作業(yè)管理
1）檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現場應設安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。
2）特種設備安裝、修理嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
3）檢維修過程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責人應根據作業(yè)內容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證，作為檢維修、施工依據。
4.4設施交接
1）檢修前交接
�。�1）生產部門應制定停車方案，并按規(guī)定進行停車，對生產設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設施的水、電、汽、氣。
�。�2）分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應達到安全要求。
�。�3）檢修負責人和生產部門負責人應在現場檢查檢修設施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現場協(xié)助工作。
�。�4）設施移交后，生產單位未征得檢修負責人同意，不得使用。
2）檢修后交接
�。�1）檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設施內部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現場的雜物垃圾。
�。�2）檢修完畢后應進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復原有的安全防護設施。
�。�3）檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)，雙方負責人當場檢查質量合格，安全設施恢復完備。
（4）生產單位對檢修前切斷的管線、重點設施及人孔等，要由專人檢查處理并復原。
�。�5）生產設施、安全設施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。
�。�6）年度大修工作完工后，由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質量進行驗收，計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收，并記錄。
設備設施維修安全管理制度 12
為了加強設備設施維護保養(yǎng)，做到正確使用，精心維護，使設備經常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。
1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。
2、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)。
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經常保持良好的'潤滑與清潔。
4、操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管好設備附件。
對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。
6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。
設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。
8、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。
設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。
對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經理批準。
11、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。
設備設施維修安全管理制度 13
一、報修服務電話，保證有人接聽�？蛻魣笮迺r，受理人應對保修單位、地址、報修時間、故障情況、聯系電話等作好記錄，開出《維修單》，將信息反饋給維修人員。
二、維修班長負責根據緊急程度，派出維修人員進行維修。對于收費項目，維修人員應出示公司批準的收費標準，并請客戶在《維修單》上簽字認可維修質量及收費。
三、服務要求
�。�1）修人員常備維修器材應保持完好，擺放整齊，遇有維修任務時，應準確了解故障情況，作好相應準備工作。
�。�2）對于客戶一般性故障如換燈泡燈罩、換水龍頭、插座跳閘、修理門、窗、桌椅、抽水馬桶堵水等不會立即造成重大傷害和嚴重不便的維修，如維修人員人手不足或任務繁忙，可在半小時至一小時內派人上門服務，但需事先致電客戶預約或說明情況；如維修部人手夠，則應在15分鐘內派人上門開展維修。
�。�3）對于主進線斷路跳閘、住戶房門反鎖關人、漏水等可能嚴重影響客戶正常生產和生活造成較大損失的，維修人員應立即停下其他工作，在15分鐘內趕到現場進行搶修。
�。�4）對于電器火災、大面積漏水、電梯關人、卡人等可能造成重大傷亡和損害的特急性事故，維修人員應當立即在10分鐘內趕赴現場，進行緊急處理，并通知保安人員等其他所有予以協(xié)助的人員參加搶修。
（5）維修人員在維修工作結束后，應將維修現場打掃干凈，并將《維修單》返至維修班組。
四、根據《維修單》上住戶的意見，工程部相關人員負責在兩個工作日內對住戶不滿意維修服務進行回訪，針對存在的`問題采取相應措施，達到住戶滿意，并將回訪處理結果記錄在《回訪記錄表》中。
五、維修人員根據《有償服務收費標準》向客戶說明收費標準，并于維修單上注明費用明細，維修人員完成維修工作后請客戶簽名確認并收取相關費用，再將款項交于工程部，最后由工程部交財務部。
六、房屋設施的修繕
1、日常巡查及維修
保安人員負責房屋設施的日常巡查，發(fā)現有損壞、破損情況記錄在《保安巡查記錄表》中，并將信息反饋給工程部，由工程部通知維修人員進行維修。
2、季節(jié)性檢查、維修
維修人員應根據本地氣候特點，在暴雨季節(jié)來臨前及暴雨后，組織人員對小區(qū)的危險部位針對防風、防雨、防漏、防洪進行檢查，發(fā)現問題及時進行維修，以排除不安全因素。
3、定期檢查修繕
1）維修班應每月對工程系統(tǒng)進行巡查，針對發(fā)現的問題制定《房屋修繕方案》，報管理處審核后落實實施。
2）工程部負責組織維修班每兩年對房屋進行一次全面檢查，依據房屋完損評定等級標準，評定房屋的完損情況，填制《房屋完損情況評價表》，從而針對性的組織維修、修繕事宜。
3）工程部可將自己無能力實施的重大維修或功能改造項目，委托有資質單位進行實施，根據施工規(guī)范檢查監(jiān)督工程質量，組織進行竣工驗收。
4、房屋修繕資料的歸檔，工程部須將維修資料分類、匯總、歸檔，重大維修資料應長期保存，以備查閱檢索。
設備設施維修安全管理制度 14
為規(guī)范餐飲中心設備設施維修保養(yǎng)工作，明確工作職責，使設備故障得到及時排除、設備保養(yǎng)得到按時進行，保證餐飲服務工作正常開展創(chuàng)造良好的設備環(huán)境，特制定本管理制度。
一、設備設施維修制度：
1.各部門負責人接到設備、設施維修報告后，及時到現場進行查看和維修；
2.維修服務人員修復不了的故障，如是保修期內的，及時與保修部門聯系維修；如是保修期外的，須填“餐飲服務中心報修單”；并在原始報修單上注明維修報出時間，做好維修情況跟蹤。保修期外如需要由維修部直接聯系校外維修單位的，預計單項維修費用在400元以下的，由維修服務人員落實聯系相關維修部門進行維修，如在1000元以上（含1000元），應將 《維修申請單》轉報到餐飲服務中心辦公室，并提出維修方案，中心核準后再落實維修部門；
3.如設備、設施屬人為損壞，維修人員必須報中心綜合辦。由綜合辦通知相關部門負責人及維修人員一同到現場查看確認，根據過錯原則，按被損壞財產的原價值由當事人賠償；
4.維修人員自行維修工作結束后，維修人員應在《聯系單》填上所用的維修材料，報修部門負責人要驗收簽字。
二、設備維護制度
1.設備維護工作實行使用餐廳日常維護、定期專業(yè)維護相結合的原則；
2.對電動設備、液化氣灶臺、蒸汽閥門等關鍵設備或部位，使用餐廳必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，并執(zhí)行定點、定人，即固定設備的使用地點、確定設備的.使用人員、確定的使用人員就是日常維護工作責任人；
3.各餐廳設備日常維護工作，應做到：使用前必須查看設備狀況，確保無異常情況；使用后應及時切斷電源、氣源、水源，在確保人身和設備安全的情況下，做好必要的設備清潔和維護工作；
4.食堂負責人或被授權人每天對所有設備使用狀況進行巡查，發(fā)現異常情況要按本制度要求落實維修工作；
5.中心維修人員每月應對各部門的電動設備進行一次全面專業(yè)檢查和保養(yǎng)，并做好記錄；
6.專業(yè)保養(yǎng)工作，電動設備應從傳動系統(tǒng)、電路控制系統(tǒng)、機械系統(tǒng)、以及設備電源供給系統(tǒng)等方面，在確保人身安全的情況下進行必要的檢查維護；7.對鍋爐、電梯等不能自行維護項目，執(zhí)行與維護維修單位簽訂的“設備維修協(xié)議”。
設備設施維修安全管理制度 15
一、本公司的房屋及設施設備維修計劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。
二、本規(guī)程中的維修是指各管理區(qū)域的廠房、綜合樓、辦公樓及公司其他建筑物的'增設、改造、維修和保養(yǎng)。
三、維修工作的責任人為公司工程部。
四、責任人負責制訂所屬房屋及設施設備等的維修保養(yǎng)計劃，依據維修保養(yǎng)計劃和預算，開展維修保養(yǎng)工作。
五、公司品質部協(xié)助責任人，組織、協(xié)調、監(jiān)督維修工作和服務質量。
六、財務部協(xié)助責任人，編制綜合維修保養(yǎng)預算，檢查執(zhí)行預算與實際維修費用是否一致。
七、維修保養(yǎng)計劃的確立
1、維修班長在進行維護保養(yǎng)前，應向工程部提交維修計劃。
2、工程部確認有必要維修后，并安排維修人員進場維修。
3、工程部從技術的角度對維修計劃的內容進行審查，嚴格維修標準和維修規(guī)范要求，并確保維修人員和設施設備安全。
4、財務部經理依據公司的維修計劃，安排維修資金。
5、涉及到計劃內設施設備的大型維護保養(yǎng)，工程部提出維修方案和計劃，報公司領導審批后實施。
八、維修的實施
1、維修班及維修人員須按國家標準、規(guī)范、有關制度、規(guī)定及作業(yè)指導書要求對設備進行保養(yǎng)維修。
2、發(fā)現設備故障（不屬于維修班負責維修范圍內），維修班應立即通知工程部相關人員，工程部接到通知，相關人員必須到現場，確定維修時間，關鍵設備發(fā)生故障，造成小區(qū)停電、停水、停梯或嚴重影響業(yè)主/用戶生活及工作（不含重大設備事故），須按應急程序進行搶修，恢復設備功能。搶修所用的配件、材料標識后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序補辦審批手續(xù)。
3、設備中修，大修、更新改造工程由工程部按招標程序選擇單位（至少3家以上），組織招標訂立有關合同，并由工程部和維修人員進行工程施工監(jiān)督。
4、維修保養(yǎng)檢查
�。�1）維修班人員日常對設備進行巡視時，應對設備重點部位進行檢查（點檢），并作好記錄。發(fā)現問題及時解決，無法解決的問題及時告知工程部解決。
�。�2）設備維修完畢后，應對設備功能進行檢定，所有設備檢定記錄都應備案。
5、品質部每月對維修保養(yǎng)實施情況、設備技術狀態(tài)、記錄資料，進行一次檢查、評定。
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