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工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度

時(shí)間:2022-11-30 10:06:29 管理制度 我要投稿

工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度(通用6篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度起到的作用越來(lái)越大,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度(通用6篇)

工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度(通用6篇)1

  首先,計(jì)件工資制的含義,是指用人單位確定合適的勞動(dòng)定額,按照勞動(dòng)者完成定額的情況,支付相應(yīng)報(bào)酬。計(jì)件工資制,是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的一種特殊形式,即按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)規(guī)定的計(jì)件單價(jià)來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。

  其次,有關(guān)法律對(duì)這一部分由以下規(guī)定:

  《勞動(dòng)法》第三十六條國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。第三十七條對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

  《工資支付暫行條例》也有如下規(guī)定:實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者,在完成計(jì)件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間,應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。

  以上就是現(xiàn)有的關(guān)于實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何支付職工計(jì)件工資加班費(fèi)的規(guī)定。

  第三,問(wèn)題就出來(lái)了。上述中的.“定額”該如何確定呢?不論多少,企業(yè)都可以其自主經(jīng)營(yíng)權(quán)為由而進(jìn)行抗辯。所以說(shuō),如果是在“完成計(jì)件定額任務(wù)”后又加班的,即如果勞動(dòng)者沒(méi)有完成定額,即使加班了,也無(wú)法獲得加班費(fèi)。這就是目前的癥結(jié)所在。

  但是,目前對(duì)于如何確定勞動(dòng)定額還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的原則。一般來(lái)講,實(shí)行計(jì)件制工資標(biāo)準(zhǔn),計(jì)件單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中予以明確規(guī)定。關(guān)于計(jì)件工作時(shí)間,因?yàn)橛锌赡艽嬖谑炀毠づc非熟練工的問(wèn)題,則可以以同等勞動(dòng)條件下平均單件生產(chǎn)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,F(xiàn)實(shí)中,一些地區(qū)企業(yè)確定的勞動(dòng)定額,應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位70%以上的勞動(dòng)者在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能夠完成。

  綜上,以下原則我認(rèn)為可以作為實(shí)行計(jì)件工資制的勞動(dòng)者加班費(fèi)的計(jì)發(fā)原則:

  第一:勞動(dòng)者在8小時(shí)內(nèi)沒(méi)有完成定額任務(wù),而在8小時(shí)外又延長(zhǎng)工作時(shí)間的',不屬于加班,可以不發(fā)放加班費(fèi)。

  第二:勞動(dòng)者在8小時(shí)以內(nèi)超額完成了任務(wù),其超額完成部分也不屬于加班完成的產(chǎn)品,不應(yīng)計(jì)發(fā)加班費(fèi),可按照正常計(jì)價(jià)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)支付工資,也可以按照超額獎(jiǎng)金或者說(shuō)是補(bǔ)助之類的名義進(jìn)行發(fā)放,因?yàn)楫吘惯@一階段勞動(dòng)者具有很大的自主性。

  第三:勞動(dòng)者在8小時(shí)以內(nèi)完成了生產(chǎn)定額任務(wù),而在8小時(shí)以外由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間,屬于加班,其加班期間完成的產(chǎn)品數(shù)量,應(yīng)按照加班費(fèi)計(jì)發(fā)。應(yīng)根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。

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  1、基本工資

  每月發(fā)放工資時(shí)以合同簽訂的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,由于崗位變動(dòng)基本工資發(fā)生調(diào)整的,體現(xiàn)在工資條上,合同上不做更改。

  2、獎(jiǎng)金

  各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)者,可獲得不同數(shù)額的獎(jiǎng)金,隨工資發(fā)放。3年終獎(jiǎng)

  至每年12月31日根據(jù)合同時(shí)間統(tǒng)計(jì),工作滿一年(及以上)的員工,當(dāng)年遲到、早退不超過(guò)15次,除公休外累計(jì)請(qǐng)假不超過(guò)15天,次年3月1日一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)600元。

  4、工齡工資

  凡工作滿一年的員工,從整月的月份開(kāi)始計(jì)算工齡工資,若工作的第一個(gè)月不是整月的,無(wú)論幾號(hào)上班均無(wú)工齡工資,滿一年的每月加工齡50元,滿兩年的'加工齡100元,工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個(gè)月的不計(jì)算工齡工資。

  5、飯補(bǔ)

  每人每個(gè)月有飯補(bǔ)200元,裝卸工、后勤維修人員沒(méi)有飯補(bǔ)。工作不滿一個(gè)月的按天發(fā)放。

  6、公休

  每月出勤滿25天有公休一天,由店長(zhǎng)/主管合理安排休息時(shí)間,若當(dāng)月未休,按已休息計(jì)算,公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時(shí)計(jì)算原則同上。

  7、過(guò)年上班

  除夕上半天班,按一天計(jì)算,初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。

  8、員工工資每月15日發(fā)放

  自動(dòng)離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。

  9、新員工第一個(gè)月不參與店內(nèi)分紅

  滿一個(gè)月后正常參與分紅,已符合分紅條件的員工,15日之前提出離職的取消上個(gè)月分紅,15日之后提出離職的有上個(gè)月分紅,取消當(dāng)月分紅,學(xué)生工無(wú)分紅。

  10、加班

  原則上不計(jì)加班,若因工作需要有額外工作的員工,店長(zhǎng)/主管予以補(bǔ)休,有特殊情況需要計(jì)加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可執(zhí)行。

  11、學(xué)生

  學(xué)生工為固定工資,不參與優(yōu)秀員工的評(píng)選,不參與店內(nèi)分紅。12若以上規(guī)定發(fā)生變動(dòng)的,則按新規(guī)定執(zhí)行。

工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度(通用6篇)3

  第一章總則

  一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

  二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資。

  第二章工資結(jié)構(gòu)

  一、員工工資由固定工資、績(jī)效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。

  二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的.工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

  三、績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,績(jī)效工資在工資總額中占40%。

  四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放金額。

  第三章工資發(fā)放

  一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理考核后的績(jī)效工資,財(cái)務(wù)室進(jìn)行制表,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

  二、工資由財(cái)務(wù)室發(fā)放,可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式,具體方法根據(jù)各項(xiàng)目情況確定。

  三、工資發(fā)放時(shí)間:每月的5-10號(hào)發(fā)放上月工資。

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  1.工作內(nèi)容與要求

  1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

  1.2根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規(guī),并遵循按勞分配原則,結(jié)合實(shí)際情況,參與制訂車(chē)間工資方面的政策、規(guī)定、辦法,并實(shí)施。

  1.3執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、調(diào)整工資的指示和規(guī)定,參與制訂企業(yè)職工的晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、調(diào)整工資的政策和辦法。

  1.4根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的工資含量系數(shù)及定額完成情況,核定下達(dá)班組的工資含量系數(shù),并結(jié)合班組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,核定應(yīng)提的工資總額。

  1.5執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的企業(yè)職工工資標(biāo)準(zhǔn)和工資性津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  1.6根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)所下達(dá)的工資總額計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合落實(shí)定額核定車(chē)間的獎(jiǎng)勵(lì)基金水平。按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果,核(預(yù))批班組獎(jiǎng)勵(lì)基金指標(biāo),并對(duì)車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行管理。

  1.7執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于大中專院校、技校畢業(yè)生轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人工資待遇的規(guī)定。

  1.8根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)學(xué)徒(熟練)工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制(修)訂企業(yè)學(xué)徒(熟練)工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇的有關(guān)規(guī)定。

  1.9負(fù)責(zé)職工工作調(diào)動(dòng)的有關(guān)工資處理工作。

  1.10掌握國(guó)家有關(guān)工資制度改革的方針、政策,結(jié)合企業(yè)具體狀況,組織或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行和完善結(jié)構(gòu)工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配形式。

  1.11深入班組,指導(dǎo)、檢查班組的'工資定額管理和統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

  2.責(zé)任與權(quán)限

  2.1對(duì)參與制訂有關(guān)工資方面的政策、規(guī)定、辦法和定額的正確性和合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)檢查、指導(dǎo)對(duì)政策、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行。

  2.2對(duì)給班組核定下達(dá)的工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額負(fù)責(zé)。對(duì)控制調(diào)整平?班組工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額,有參與權(quán)和建議權(quán)。

  2.3對(duì)審批的獎(jiǎng)金指標(biāo)合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)拒批不合理或未經(jīng)規(guī)定和程序呈批的獎(jiǎng)金指標(biāo)。

  3.檢查與考核

  3.1車(chē)間主任負(fù)責(zé)檢查與考核工資管理員的工作。

  3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求每季進(jìn)行一次檢查與考核。

  3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃完成任務(wù)情況得獎(jiǎng),工作突出者,車(chē)間主任可予以加獎(jiǎng)。

工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度(通用6篇)5

  1、目的

  為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用于本公司所有員工。

  3、職責(zé)

  3.1、部門(mén)、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。

  3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。

  4、執(zhí)行程序

  4.1、文件的控制范圍

  4.1.1、員工填寫(xiě)《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》并附相關(guān)證明資料。

  4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》,對(duì)員工的申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。

  4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

  5、預(yù)支工資

  5.1、預(yù)支工資條件

  5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。

  5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。

  5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的'員工。

  5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。

  5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。

  5.2、預(yù)支工資額度

  5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一。

  5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。

  5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。

  5.3、預(yù)支工資擔(dān)保

  5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

  5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。

  5.3.3、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?/p>

  6、預(yù)支工資清算

  6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開(kāi)始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。

  6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。

  6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

  7、引用文

  8、記錄

  8.1、預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)

  8.2、預(yù)支款擔(dān)保書(shū)

工地農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度(通用6篇)6

  一、目的

  為明確工資計(jì)發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

  二、職責(zé)

  1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

  2、主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

  三、適用范圍

  適用于所有員工。

  四、內(nèi)容

  1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。

  2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

  3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè),于每月5號(hào)前交予董事長(zhǎng)審批。

  4、董事長(zhǎng)簽批后,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納,出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

  5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。

  6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。

  五、扣除項(xiàng)目

  1、扣除個(gè)人所得稅。

  2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類費(fèi)用。

  3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。

  六、工資誤算、誤法管理

  1、工資誤算、誤發(fā)時(shí),行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

  2、因誤算、誤發(fā)而超付的'工資,行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

  3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請(qǐng),由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí),因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后,給予員工補(bǔ)發(fā)。

  七、工資資料的查閱及保管

  1、如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時(shí)查閱的,可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。

  2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

  3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

  4、財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存(如若需要查看需向董事長(zhǎng)提出申請(qǐng)簽字同意后方可查詢)

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