項(xiàng)目施工管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目施工管理制度1
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核項(xiàng)目經(jīng)理部各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、確定安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)。
3、審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議，協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。
5、按有關(guān)規(guī)定，組織編報(bào)工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
6、依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。
項(xiàng)目施工管理制度2
1、現(xiàn)場(chǎng)按安全文明施工要求設(shè)置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌、現(xiàn)場(chǎng)總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、周圍設(shè)備材料等放在適當(dāng)位置，材料庫內(nèi)要清潔，物品擺放整齊，各種臺(tái)帳單據(jù)齊全清楚。
4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場(chǎng)地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。
5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全設(shè)施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過驗(yàn)收合格方可使用，砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工、鋼筋機(jī)械都要設(shè)棚，位置要適當(dāng)合理，操作面做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴(yán)守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭(zhēng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材，設(shè)置防火標(biāo)志。
項(xiàng)目施工管理制度3
一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不允許使用，大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。
二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要有固定地點(diǎn)存放，有防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。
三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的'維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備，在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題，并逐步予以完善。
四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高效地運(yùn)行。
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。
項(xiàng)目施工管理制度4
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對(duì)國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。
2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對(duì)“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細(xì)具體，注重可操作性。
4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過程的設(shè)計(jì)變更（審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評(píng)價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行：
5.1、書面檢查；
5.2、外觀檢驗(yàn)；
5.3、理化檢驗(yàn)；
5.4、無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。
5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對(duì)工序活動(dòng)條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的`過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個(gè)方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時(shí)做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及時(shí)留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時(shí)檢查，項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè)）工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。
8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅(jiān)持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動(dòng)回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
項(xiàng)目施工管理制度5
第一章企業(yè)文化
1、企業(yè)宗旨
追求獲利，持續(xù)發(fā)展。
身處激烈的市場(chǎng)洪流，我們不僅要積累企業(yè)資本，還要提高員工的收入，提升員工的生活品質(zhì)。要做一個(gè)工程，樹一座豐碑，造福一方百姓，為客戶提供一流的產(chǎn)品，為建筑業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)自己的'力量，只有同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工的利益，企業(yè)利益和社會(huì)利益，我們才能立足市場(chǎng)謀求發(fā)展，在追求效益的同時(shí)，我們應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，著眼長遠(yuǎn)，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生命的不斷延續(xù)。
2、企業(yè)精神
以人為本，信譽(yù)至上
社會(huì)的基本單位是人，企業(yè)的基本單位也是人，我們以人為本，關(guān)愛員工，服務(wù)客戶，回報(bào)社會(huì)，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境和積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值，滿足員工自我提高的愿望，我們?yōu)榭蛻籼峁┮涣鞯漠a(chǎn)品，在合作過程中，為客戶提供一流的服務(wù)，努力為客戶打造過程精品。體現(xiàn)我們企業(yè)的金牌信譽(yù)。我們時(shí)刻謹(jǐn)記保護(hù)環(huán)境，服務(wù)社會(huì)，積極體現(xiàn)人的社會(huì)屬性，與所有人一起以自身力量推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)。我們追求在員工中體現(xiàn)榮譽(yù)，以身為企業(yè)一員而自豪，我們追求在客戶中地位信譽(yù)，使客戶為選擇我們而感到物有所值，以選擇我們來體現(xiàn)其品位，我們追求在社會(huì)上廣播美譽(yù)，使我們的企業(yè)得到社會(huì)的認(rèn)同和贊譽(yù)，與時(shí)俱進(jìn)。
3、企業(yè)作風(fēng)
勤勉堅(jiān)韌，誠實(shí)守信，合作交流，創(chuàng)新開拓
我們必須清除懶惰，孜孜不倦的工作。在順境中后安思危，在逆境中堅(jiān)韌不拔，面對(duì)批評(píng)和意見時(shí)虛懷若騖，聞過則喜。對(duì)待客戶、同事和他人時(shí)誠實(shí)守信，關(guān)愛友善，與同事通力合作；與客戶密切配合，善于溝通，樂于交流，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。銳意公關(guān)，奮力開拓，要有勇于第一的決心和甘當(dāng)?shù)诙男膽B(tài)。
4、企業(yè)管理原則
五嚴(yán)：嚴(yán)在管理，嚴(yán)在系統(tǒng)，嚴(yán)在領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)在規(guī)章，嚴(yán)在標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)在管理是核心，嚴(yán)在系統(tǒng)是根本，嚴(yán)在領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，嚴(yán)在規(guī)章是保證，嚴(yán)在標(biāo)準(zhǔn)是分析。
項(xiàng)目施工管理制度6
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,系好帽帶。
2、施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙。
3、所有進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)測(cè)試。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請(qǐng)用火證,并派專人看火。
5、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒、動(dòng)炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴(yán)禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。
9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成品人人有義務(wù)進(jìn)行保護(hù)。
10、歷行節(jié)約,禁止浪費(fèi)。
11、認(rèn)真貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工條約和消防安全有關(guān)政策法規(guī)。
項(xiàng)目施工管理制度7
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)環(huán)保管理?xiàng)l例，
結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
�。�1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。
（2）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù)。
�。�3）各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，當(dāng)天22：30前不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向隊(duì)部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請(qǐng)書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。
�。�4）夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的`工作進(jìn)行施工。
（5）對(duì)未辦理夜間施工申請(qǐng)手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行200—500元罰款，并追究有前人員責(zé)任。
項(xiàng)目施工管理制度8
第一章總則
第一條、為貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。
第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。
第二章安全組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。
現(xiàn)場(chǎng)最少設(shè)置2名專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)安全工作�，F(xiàn)場(chǎng)安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng)，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項(xiàng)安全工作，及時(shí)消除事故隱患，做好檢查記錄。
安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱，并落到實(shí)處，安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。
第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條公司經(jīng)理的安全職責(zé)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�。ǘ┙�(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；
�。ㄈ┒ㄆ谡匍_安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；
（四）組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實(shí)防范措施；
（五）按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第二條公司副經(jīng)理的安全職責(zé)
�。ㄒ唬⿲�(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度；
（二）領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；
（三）領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改；
（五）負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。
第三條總工程師的安全職責(zé)
�。ㄒ唬⿲�(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；
�。ǘ┙M織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí)，明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程；
（三）負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作；
�。ㄋ模┎捎眯录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)，必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)等作業(yè)交底，并制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程；
（五）參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。
第四條安全科（安全員）的安全職責(zé)
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
�。ǘ┙M織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；
（三）指導(dǎo)、督促項(xiàng)目部進(jìn)行三級(jí)安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
�。ㄋ模┙M織安全檢查，指導(dǎo)并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)；
�。ㄎ澹┌凑沼嘘P(guān)規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對(duì)項(xiàng)目部和個(gè)人進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；
�。┳龊寐毠鍪鹿蕡�(bào)告、調(diào)查和處理工作。
第五條辦公室、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部和財(cái)務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
第六條項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
�。ㄒ唬⿲�(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標(biāo)；
�。ǘ┙M織制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，健全項(xiàng)目、班組安全保證體系；
（三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；
�。ㄋ模┙M織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；
�。ㄎ澹┌凑�"三不放過"的原則，認(rèn)真查處事故，對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報(bào)告和處理意見；
（六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關(guān)要求對(duì)隱患進(jìn)行整改，并將整改完成情況報(bào)上級(jí)安全管理部門；
�。ㄆ撸┲С职踩珕T工作、積極發(fā)揮其作用，認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事。
第七條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；
�。ǘ┚幹频墓こ淌┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，交工段長和安全員，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督；
�。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。
第八條施工員和班組長的安全職責(zé)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對(duì)本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品；
�。ㄈ﹫�(jiān)持開展班組安全活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行安全交底，不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干；
（四）經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第九條職工安全生產(chǎn)守則
（一）認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；
�。ǘ┓e極參加各種安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮；
（三）不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做到"三不傷害"；
�。ㄋ模┕ぷ髑皩�(duì)所用的設(shè)備和機(jī)具要進(jìn)行認(rèn)真檢查，遇有故障、排除后方可操作；
（五）按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護(hù)設(shè)施的陡坡施工必須系安全帶。
�。┱_使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置、設(shè)施、安全標(biāo)志等不得擅自拆除或挪動(dòng)。
第四章安全生產(chǎn)教育
第一條項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識(shí)，開展安全科學(xué)知識(shí)普及和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作技能。
第二條項(xiàng)目部根據(jù)工程需要不定期組織項(xiàng)目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)；每年組織最少一次安全教育或培訓(xùn)。
第三條項(xiàng)目部對(duì)新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的情況，其培訓(xùn)資料要齊全、完整，簽認(rèn)記錄要及時(shí)歸檔。
第四條項(xiàng)目部應(yīng)利用各種形式對(duì)職工（包括臨時(shí)工、農(nóng)民工等）進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，并留有記錄備查。
第五章施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理
第一條現(xiàn)場(chǎng)綜合安全管理
�。ㄒ唬┐_定工程后，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，首先考慮安全問題，對(duì)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行合理布局；
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)所承擔(dān)的`工程合理布置，并按要求設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面圖；
�。ㄈ┌凑諊矣嘘P(guān)勞動(dòng)安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，制定項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實(shí)；
�。ㄋ模┰谑袇^(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍擋，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理。
（五）現(xiàn)場(chǎng)物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；
�。┨胤N作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。
第二條現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理
（一）開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施，以防挖壞；
（二）安全技術(shù)交底資料要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；
�。ㄈ┥畈酆洼^深溝坑施工須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和支護(hù)，坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械，如施工機(jī)械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。
第三條現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆饭芾?/strong>
�。ㄒ唬C(jī)動(dòng)車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛、移動(dòng)時(shí)要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；
�。ǘ﹪�(yán)禁人貨混裝、裝運(yùn)各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人；
�。ㄈC(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動(dòng)機(jī)構(gòu)及燈光、信號(hào)等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時(shí)嚴(yán)禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；
（四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。
第四條機(jī)械設(shè)備安全管理
挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人；
第五條安全技術(shù)交底
�。ㄒ唬┌踩夹g(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施；
�。ǘ┌踩坏拙唧w步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項(xiàng)目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項(xiàng)施工的職工接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)檢查情況做書面記錄備查。
第六條施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)制度；
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S（三相五線）接零保護(hù)系統(tǒng)。臨時(shí)線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團(tuán)規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機(jī)一閘，電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè)；
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時(shí)，應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護(hù)；
�。ㄋ模┮苿�(dòng)式電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動(dòng)工具要選用Ⅱ類手持電動(dòng)工具并裝漏電保護(hù)器，初次使用手持電動(dòng)工具者要在有經(jīng)驗(yàn)人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。
第六章安全檢查
第一條公司堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時(shí)采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。
第二條項(xiàng)目部每年組織2次由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部。
第三條項(xiàng)目部應(yīng)每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全小組成員對(duì)工地安全情況進(jìn)行檢查，檢查覆蓋面要達(dá)到100%，并要有檢查記錄。
第四條作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應(yīng)堅(jiān)持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。
第五條檢查內(nèi)容包括：安全責(zé)任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置的使用情況；個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。
第六條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見，有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。
第七章職工傷亡事故處理
第一條職工在從事用人單位指派的勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項(xiàng)目部、公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門，按規(guī)定填報(bào)"企業(yè)職工因工傷亡事故報(bào)表"，并做好事故善后處理。
第二條項(xiàng)目部發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查。查清事故原因后，對(duì)事故責(zé)任人要進(jìn)行處理，對(duì)隱患進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。
第三條職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由公司會(huì)同企業(yè)所在地的安全、公安、工會(huì)、檢察等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
第四條公司對(duì)項(xiàng)目部的職工傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八章附 則
第一條本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。
第二條項(xiàng)目部可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，并報(bào)公司備案。
第三條本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目施工管理制度9
（1）負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)物資分供方/中間商的資料報(bào)公司工程部。
（2）負(fù)責(zé)在合格物資分供方/中間商名錄范圍內(nèi)采購批量a類物資。
（3）對(duì)顧客提供的`產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺(tái)帳并做好核對(duì)工作。
（4）負(fù)責(zé)規(guī)定物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)試工作。
（5）負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、貯存、保管等工作。
�。�6）在采購、使用物資、機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)其是否符合環(huán)境保護(hù)，職業(yè)健康安全要求。
項(xiàng)目施工管理制度10
一、為嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，確保用電安全，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的`臨時(shí)用電必須按照jgj46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)(臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施(臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下)。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
四、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。
五、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后，持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗操作。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路，必須由電工完成，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。
七、安裝使用單位對(duì)臨時(shí)線路應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù)，安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)而不符合jgj46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的用電設(shè)備或線路，有權(quán)禁止使用。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查，對(duì)安全隱患必須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按jgj46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》建立用電安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。
項(xiàng)目施工管理制度11
1、建筑工程成本管理的含義
建筑工程施工項(xiàng)目管理是指根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及施工規(guī)范等對(duì)于建筑項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃，調(diào)控與管理。一般的工程管理包括有工程造價(jià)管理，工程質(zhì)量控制，工程招標(biāo)與投標(biāo)管理，工程進(jìn)度管理等方面。而項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中比較重要的一環(huán)，因?yàn)槌杀竟芾碇苯雨P(guān)系到工程預(yù)算，從而對(duì)于施工質(zhì)量有著直接的影響。項(xiàng)目成本管理是指在考慮了項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及前期合同預(yù)算的情況下對(duì)施工中的各種費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的管理協(xié)調(diào)，從而達(dá)到工程計(jì)算中所計(jì)算的成本目標(biāo)，并且盡可能的降低工程預(yù)算的一種管理方法。它的實(shí)現(xiàn)是通過優(yōu)化工程施工方案，提高技術(shù)水平以及減少二次反攻費(fèi)用而達(dá)到，從而有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利。
2、項(xiàng)目成本控制措施
2.1組織措施
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握和分析企業(yè)的盈虧狀況，并采取有效的措施;工程技術(shù)部是項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下，采取先進(jìn)的技術(shù)降低工程成本;經(jīng)營部主管合同的實(shí)施和管理、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作、處理施工賠償?shù)葐栴};經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算的管理，增加工程的預(yù)算收入;財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的收支情況，合理地調(diào)用資金。
2.2技術(shù)措施
2.2.1制定先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織等4個(gè)方面。
2.2.2在施工過程中，應(yīng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料等工藝技術(shù)措施，以降低成本。
2.2.3嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象;縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省開支。
2.3經(jīng)濟(jì)措施
2.3.1人工費(fèi)的控制，主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi);實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。
2.3.2材料費(fèi)的控制，主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用;合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn);嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度;制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。
2.3.3機(jī)械費(fèi)的控制，主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，加快施工進(jìn)度，降低機(jī)械使用費(fèi)。
2.3.4間接費(fèi)及其他直接費(fèi)的控制，主要是精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度和管理層次，以節(jié)約施工管理費(fèi)。
3、施工階段工程造價(jià)的控制
工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體的形成階段，也是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。這一階段的工程量大、涉及面廣、影響因素多、施工周期長、材料設(shè)備價(jià)格及市場(chǎng)供求波動(dòng)大，因而必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方位、全過程的控制。
3.1工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制
在工程建設(shè)過程中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的。為了防止施工圖設(shè)計(jì)產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)解決甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢等存在的問題，盡量將問題消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，則損失越小。因此，要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡可能將設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，特別是對(duì)影響工程造價(jià)較大的設(shè)計(jì)變更，要先算賬、后變更。
3.2嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算
根據(jù)施工圖的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)預(yù)算超出概算的部分，要詳細(xì)分析、找出原因，并及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
3.3選擇分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)
在工程建設(shè)過程中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變配電系統(tǒng)安裝工程、通訊工程、綠化工程等，這些行業(yè)帶有一定的壟斷性質(zhì)。例如，建設(shè)項(xiàng)目中的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的施工部門負(fù)責(zé)從設(shè)備采購至安裝工程的總承包，且價(jià)格是一口價(jià)。在這些項(xiàng)目中，應(yīng)先尊重供電部門的“規(guī)定”，由他們承包變配電系統(tǒng);另一方面，要求允許另一家供貨商參與競(jìng)爭(zhēng)，以取得較好的效果。
3.4深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料
在工程施工過程中，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際情況;協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，調(diào)整相應(yīng)的控制目標(biāo)，為工程的竣工結(jié)算提供參考。
3.5加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)及其管理
材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測(cè)算，材料費(fèi)用一般在建筑工程造價(jià)中占60%-70%。選用的材料是否合理，對(duì)降低造價(jià)具有十分重要的作用。為此，在滿足材料合格的前提下，應(yīng)掌握建材市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律，制定材料價(jià)格的管理措施，建立一個(gè)能及時(shí)反饋、靈活可靠的信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)資金占用額大、采購較困難的大宗材料應(yīng)重點(diǎn)管理。
3.6加強(qiáng)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理
在施工過程中，應(yīng)盡量避免窩工、浪費(fèi)工時(shí)的現(xiàn)象，對(duì)各個(gè)工種要做到及時(shí)調(diào)配，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的靈活調(diào)度，以避免臺(tái)班費(fèi)的浪費(fèi)。
3.7從技術(shù)措施上進(jìn)行項(xiàng)目投資的控制
技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。因此，采用新工藝、新材料、新方法，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
綜上所述，在建筑工程施工中，對(duì)成本進(jìn)行有效管理和控制是至關(guān)重要的，是一個(gè)項(xiàng)目是否取得最大利潤的基礎(chǔ)，也關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)能否立足的能力。因此，無論建筑工程項(xiàng)目的大小，都要高度重視成本管理控制工作，緊跟預(yù)算成本走，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行合理開支，確保每筆成本費(fèi)用都有處可循，從而更好的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目施工管理制度12
1、具體負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度或細(xì)則、體系、分解安全目標(biāo)和各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任制。
2、具體負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查（包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查），檢驗(yàn)合格證的審查，并對(duì)不合格的機(jī)械缺陷提出整改單，對(duì)整改反饋的驗(yàn)收確認(rèn)，并填寫檢查表；報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查合格后，登記準(zhǔn)入臺(tái)帳。
3、具體負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的.資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí)，并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。
4、具體負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳，掌握機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
5、負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知，并留存?zhèn)洳椤?/p>
6、具體負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等，并做好記錄、小結(jié)。
7、具體負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改進(jìn)工作。
8、具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。
9、具體負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理工作的改進(jìn)及獎(jiǎng)懲建議，并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實(shí)施。
項(xiàng)目施工管理制度13
為了實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高防護(hù)水平，杜絕和減少傷亡事故，特制定本制度：
第一條：為了貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)工程，施工安全生產(chǎn)工作除了進(jìn)行經(jīng)常性檢查外，并定期進(jìn)行每月一次的安全檢查，安排在月末進(jìn)行，檢查結(jié)果于次月初公布。
第二條：項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)班組在施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行每旬一次檢查及不定期經(jīng)常性的檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
第三條：各班組進(jìn)行周檢查，著重檢查有無按照安全操作規(guī)程和安全交底內(nèi)容進(jìn)行施工。
第四條：個(gè)人進(jìn)行日檢查，及時(shí)消除隱患，每天施工結(jié)束后，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
第五條：對(duì)檢查出來的隱患處理
1、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記，并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人，引起整改人員重視。對(duì)有即發(fā)生事危險(xiǎn)的隱患，安全員應(yīng)責(zé)令停工，被檢查班組必須立即整改。
2、對(duì)于班組長違章指揮的作業(yè)行為，工地專職安全員可以當(dāng)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的`給予通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)給予行政處分及罰款。
3、被檢查的班組對(duì)查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定”（即定人、定時(shí)間、定措施），立即進(jìn)行整改。
4、整改完成后要及時(shí)通知項(xiàng)目部，由工地專職安全員復(fù)查，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收認(rèn)定隱患消除后，此事方為結(jié)束。
項(xiàng)目施工管理制度14
1、項(xiàng)目部的各種責(zé)任制、管理制度上墻，分工明確，責(zé)任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當(dāng)事人。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。
3、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進(jìn)行操作，否則按照公司的處罰條例進(jìn)行雙倍處罰當(dāng)事人或當(dāng)事班組。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)物件堆放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁亂堆亂放，做到工完料凈，場(chǎng)地清、文明衛(wèi)生責(zé)任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)格分類堆放，嚴(yán)禁無隨地?zé)o序堆放。
現(xiàn)場(chǎng)具體規(guī)定如下：
A、工地規(guī)章制度
�。�1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽與不規(guī)范的50元
（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或易滑鞋50元
�。�3）違章操作的造成后果的'承擔(dān)直接損失，外罰款100元。
�。�4）機(jī)械防護(hù)不當(dāng)?shù)?0元
�。�5）打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。
�。�6）不按規(guī)定及時(shí)報(bào)驗(yàn)的50元
�。�7）不經(jīng)批準(zhǔn)隨便進(jìn)行下道工序的200元
（8）正常情況不按時(shí)完成工地形象進(jìn)度的每延誤一天500元，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施
�。�9）不服從門衛(wèi)人員檢查的200元
�。�10）班組點(diǎn)名遲到一次50元
B、工地現(xiàn)場(chǎng)文明制度（不按規(guī)定地點(diǎn)堆放物料和現(xiàn)場(chǎng)混亂的）
（1）班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元
�。�2）宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的100元
�。�3）床鋪等用具嚴(yán)禁用工地材料制作臺(tái)凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元
�。�4）攪拌機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)沒及時(shí)清理100元
C、工地材料管理與機(jī)械防護(hù)修理制度
（1）不按規(guī)定下料造成浪費(fèi)的，處以原材料單價(jià)的兩倍罰款100元起
�。�2）按定額核算每個(gè)單項(xiàng)工程材料節(jié)約獎(jiǎng)，節(jié)約材料獎(jiǎng)材料價(jià)20%，浪費(fèi)罰材料價(jià)20%
D、工地質(zhì)量罰款與返工制度
在上級(jí)主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)
�。�1）架子一處搭設(shè)不規(guī)范50元
�。�2）對(duì)連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進(jìn)度計(jì)劃且一次性驗(yàn)收合格的班組，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500-1500元。
�。�3）班組自檢后報(bào)告工地驗(yàn)收一次性不過、須進(jìn)行整改的罰款200元，二次報(bào)驗(yàn)依舊不合格的加倍處罰你以此類推。
5、本工地按重獎(jiǎng)輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。
6、充分地利用好班前會(huì)，天天學(xué)安全、天天講安全，做到每一項(xiàng)工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底，把安全身產(chǎn)落到實(shí)處，各種手續(xù)要齊全，嚴(yán)禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
7、項(xiàng)目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎(jiǎng)罰的，項(xiàng)目部將按公司獎(jiǎng)罰金額的30%分管安全員和施工隊(duì)長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。
8、以上各項(xiàng)如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。
項(xiàng)目施工管理制度15
1、施工場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行分片包干,落實(shí)責(zé)任人,定期考核評(píng)比。
2、工地住宿人員應(yīng)保持宿舍內(nèi)窗明地凈,床鋪整潔,各類物品放置整齊、清潔美觀。
3、施工場(chǎng)地應(yīng)保持整潔,按規(guī)定堆放建筑垃圾和排放污水,嚴(yán)禁亂倒生活和施工產(chǎn)生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環(huán)境和廁所應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),定期打掃。
5、項(xiàng)目部每組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,每月由項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、全體職工應(yīng)自覺遵守有關(guān)制度,注意文明衛(wèi)生,保持工地內(nèi)部環(huán)境整潔優(yōu)美。
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