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物業(yè)管理制度

時間:2023-06-28 17:32:22 管理制度 我要投稿

物業(yè)管理制度合集15篇

  在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)管理制度合集15篇

物業(yè)管理制度1

  為了保障公司辦公樓的正常有序使用,明確相關部門的責任義務,營造一個好的工作環(huán)境,特制定本制度。

  一、安全與消防管理

  (一)辦公室安全管理

  1.辦公樓的安全工作由辦公室負責,辦公室要切實加強對保安的管理,確保保安人員履行好安保職責,嚴格落實各項安保措施,確保辦公樓安全。

  2.嚴格來訪登記制度。凡是來訪的辦事人員先由門衛(wèi)告知相關部門,并在來訪登記表上登記,注明事由,再由相關部門進行接待。杜絕外來人員在辦公區(qū)域內(nèi)部亂串亂闖現(xiàn)象發(fā)生。

  3.各部門要認真做好部門自身的安全保衛(wèi)工作。在下班前要檢查門窗、用電使用情況,離開辦公室必須關好窗,鎖好門;關閉燈、電腦等用電設施,確保部門自身安全。

  4.有重要設備、儀器儀表的部門要設專人負責,嚴格管理,避免發(fā)生財物丟失等責任事故。

  6.財務室、檔案室、配電室、設備機房、食堂、倉庫等重點區(qū)域,相關部門要嚴格落實各項防火、防盜等安全措施,做到人防和技防相結合,加強管理,杜絕隱患。

  7.各部門(人員)發(fā)現(xiàn)重大問題和帶有苗頭性的隱患要及時匯報,及時排除。

  8.保安部門要認真檢查維護電視監(jiān)控系統(tǒng),確保24小時開通,運轉(zhuǎn)良好。非相關人員禁止進入電視監(jiān)控室,如需要調(diào)看監(jiān)控錄像,必須征得辦公室相關負責人同意。

  9.節(jié)假日期間,值班人員必須堅守崗位,認真履行職責,做好交接班記錄。對需要加班人員須在值班處登記。對突發(fā)事件和重要情況要及時報告,及時處理。

  (二)辦公室消防安全管理

  1.財務室、配電室、設備機房、檔案庫、廚房餐廳、實驗室、倉庫等重點防火部位,要按公安消防部門的規(guī)定配備消防器材,設立禁止煙火標記。禁止在辦公樓內(nèi)亂扔煙蒂,禁止在辦公樓非吸煙區(qū)(電梯)內(nèi)吸煙。

  2.各部門員工要遵守消防管理規(guī)定,嚴禁擅自移動或破壞辦公樓內(nèi)消防設施,嚴禁擅自占用、堵塞、封閉消防通道。

  3.各部門員工要積極參加組織的消防培訓,熟悉樓內(nèi)安全通道,掌握消防器材的基本使用方法,自覺遵守辦公樓各項消防安全制度。

  4.妥善保管紙張等可燃性物品。嚴禁在辦公室和公共區(qū)域堆放易燃、易爆、有毒等危險物品。嚴禁私接、更改電器線路和設備。

  5.嚴禁在樓道、辦公室、衛(wèi)生間及辦公樓周圍焚燒廢紙、樹葉等物品。

  6.嚴禁在消防通道停放機動車與非機動車。

  7.安全負責人要組織相關人員經(jīng)常巡視辦公樓防火情況,對重點部位加強檢查,對存在的火災隱患,及時下發(fā)整改通知單進行整改,杜絕隱患。

  二、綠化管理

  1.綠化建設和管理是企業(yè)文化(精神文明)建設的重要內(nèi)容。

  2.管理、愛護花草、樹木是公司全體員工的權利和義務。

  3.不準隨意砍伐、挖掘、搬移公司綠化樹木。如因確實需要者,需報辦公室批準。

  4.禁止攀折花木或在樹上釘釘子、拉繩子、晾曬衣物等。

  5.不得損壞花木的保護設施。

  6.不準私自摘拿花果。

  7.不準行人和各種車輛跨越、踐踏綠化帶。

  8.不準往綠化帶上傾倒污水或拋扔雜物。

  9.不準在綠化地上堆放任何物品。

  10.未經(jīng)許可,不準在樹木上及綠化帶內(nèi)設置廣告牌。

  11.凡人為造成綠化、花木及設施損壞的,按實際損失進行賠償。

  12.辦公樓的綠化管理由辦公室負責,辦公樓的綠化養(yǎng)護由專業(yè)養(yǎng)護人員負責。

  三、設施設備使用維修管理

  (一)、物業(yè)、設備設施的使用、維護和報修

  1.全體員工要愛護公共設施,正確使用,規(guī)范操作,延長物業(yè)、設施設備的使用壽命,節(jié)省資源,杜絕浪費。

  2.物業(yè)、公用設施設備維修保養(yǎng)部門,要嚴格安照工作程序、技術要求,制訂物業(yè)、公用設施設備的'維修保養(yǎng)維護計劃,做好維修維護保養(yǎng)工作。設備運行期間,值班人員要按時巡查,檢查各項運行參數(shù)、狀態(tài)是否正常,遇到問題及時排除,并做好記錄,確保各項設備運行正常。

  3、物業(yè)及大型公用設施設備的維修,由設備工程管理部門提出維修方案報領導審批。做到科學計劃,周密安排,嚴格審計,確保質(zhì)量,厲行節(jié)約。

  4、物業(yè)及公用設施設備的日常維修,由部門報辦公室,再由辦公室統(tǒng)一派人負責維修。

  四、公共環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔

  1、環(huán)境衛(wèi)生設專人管理和清掃;

  2、單元門外公共區(qū)域每日清掃一次;

  3、合理分區(qū)設置垃圾桶,垃圾做到日產(chǎn)日清;

  4、根據(jù)實際情況進行不定期的消毒和滅蟲除害。

  五、公共治安防范、門衛(wèi)服務管理

  1、由辦公室負責區(qū)域內(nèi)的治安防范、消防安全工作,發(fā)現(xiàn)有安全、消防隱患及時向有關部門做書面匯報;

  2、門衛(wèi)24小時值班,實行來客及物品出入登記制度;

  3、負責區(qū)域內(nèi)的車輛管理,保證小區(qū)內(nèi)道路暢通;

  4、發(fā)現(xiàn)安全、消防事故時,在采取應急措施的同時,及時向有關部門報告,并協(xié)助做好救助工作。

物業(yè)管理制度2

  1.目的`:確保工作人員人身安全。

  2.適用范圍:適用于各服務中心保潔員。

  3.職責:保潔員須遵守本安全管理規(guī)定。

  4.內(nèi)容:

  4.1牢固樹立'安全第一'的思想,確保安全操作。

  4.2保潔人員在超高處操作時,嚴禁單腳踏在凳子上。

  4.3保潔人員在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  4.4保潔人員不得私自拔動任何機器設備及開關,以免發(fā)生事故,當需要清潔帶電物體時,須確定電源已關或須有電工在場,方可進行。

  4.5保潔人員必須熟悉藥水的用途和操作規(guī)程。

  4.6保潔人員應該嚴格遵守防火制度,不得動用明火。

  4.7保潔人員在高空作業(yè)時,必須系好安全帶。

  5.記錄:無

  6.附件:無

物業(yè)管理制度3

  為了強化物業(yè)保潔員的各項工作行為管理,提高物業(yè)保潔人員的工作效率,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的'服務,給大家一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,特制定本物業(yè)保潔員管理制度。

  一、物業(yè)保潔員工作職責、工作守則及工作時間:

  1、嚴格遵守企業(yè)管理制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

  2、保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗,每月擦拭兩次。

  3、休息日為周六(每月休二天)。

  4、物業(yè)保潔員每天工作時間為:上午8:00―12:30下午14:00---18:30。

  二、物業(yè)保潔員工作制度及標準細則:

  1、物業(yè)保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生,維護公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔、干凈,工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

  2、工作時間內(nèi)保證按時上崗,不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。

  3、按要求高質(zhì)量完成各項工作,所有工作在安排后必須立即行動。

  4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,可以舊換新。

  5、按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫),小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括:辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。走廊衛(wèi)生包括:掛畫、公司牌匾等。

  前臺衛(wèi)生包括:前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。

  衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。

  小樓衛(wèi)生包括:辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。

  三、物業(yè)保潔員處罰規(guī)定

  1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的,每次扣物業(yè)保潔員獎金50元,并責令其立即打掃。

  2、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,打掃公共廁所人員)工作不負責任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。

  四、物業(yè)保潔員管理制度附則

  1、本物業(yè)保潔員管理制度解釋權由人力資源部負責。

  2、本物業(yè)保潔員管理制度自頒布之日起開始施行。

物業(yè)管理制度4

  物業(yè)綠化管理控制程序

  1.0目的

  加強綠化植物養(yǎng)護,確保綠化植物正常生長,為業(yè)主和住戶提供空氣清新、優(yōu)美的園林環(huán)境。

  2.0范圍

  適用于公司物業(yè)管理轄區(qū)的綠化養(yǎng)護服務。

  3.0職責

  3.1 綠化員負責管轄范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護工作的具體實施。

  3.2 綠化班長負責綠化工作的安排和現(xiàn)場巡視。

  3.3 環(huán)潔部主管負責編制綠化植物年度養(yǎng)護計劃,并組織實施;每周對綠化工作檢查一次,并填寫《綠化巡檢記錄表》。

  3.4 管理處主任負責審批綠化植物年度養(yǎng)護計劃;每月對綠化工作檢查一次,并填寫《綠化巡檢記錄表》。

  3.5 品質(zhì)督導負責每月對綠化工作進行抽查,并將檢查結果填寫到《管理服務檢查情況匯總表》。

  3.6 綜合部負責綠化植物的標識。

  4.0定義

  4.1 喬木:指有明顯主干,生長高度能超過2米以上的樹木,如:行道樹、孤植樹等。

  4.2 灌木:指無明顯主干,生長高度在2米以下的樹木。

  4.3 地被植物:指貼地或匍匐生長的植物,包括草坪、藤本植物等其它草本植物。

  4.4 種植:指將被移栽的植物按要求栽種于新地的操作。

  4.5 移植:指在種植成活后的植株還需移動到其它位置以達到綠化、設計效果的栽植操作。

  5.0工作程序

  5.1 綠化工作是物業(yè)服務質(zhì)量的重要窗口,是關鍵服務工作之一。環(huán)潔部主管根據(jù)本物業(yè)小區(qū)的地形、地貌特點,編制綠化工作方案、綠化工作應做到:

  a) 小區(qū)公共綠地庭院綠地及道路兩側(cè)綠地合理分布,花壇、樹木、建筑小品配置得當;

  b) 新建小區(qū)公共綠地達到人均1平方米以上,歸區(qū)改造的小區(qū)人均綠地不低于0.5平方

  米;

  c) 綠地管理及養(yǎng)護措施落實,無破壞、踐踏及隨意占用現(xiàn)象。

  5.2 環(huán)潔部主管組織相關人員編制綠化喬木、灌木、草坪的種植、整形、修剪、補種、施肥、

  除草、病蟲防治的作業(yè)指導書,包括各環(huán)節(jié)的服務規(guī)范、服務提供規(guī)范、各種設備機具的使用操作規(guī)程及綠化檢驗標準檢驗方法,經(jīng)管理者代表批準后執(zhí)行。各綠化人員嚴格有關作業(yè)文件操作服務。

  5.3 綠化人員要求,應編制《綠化服務人員任職要求和崗位職責》對綠化各崗位人員的'年齡、身體狀況、文化、工作經(jīng)歷、技能做出規(guī)定,經(jīng)管理者代表批準后執(zhí)行綠化作業(yè)技能較強屬關鍵過程,每年對綠化人員進行定期技能培訓,技能鑒定合格才能上崗。

  5.4 每日綠化作業(yè)結束操作人員應填寫《環(huán)潔部工作日志》記錄作業(yè)內(nèi)容和具體數(shù)據(jù),對各種花草樹木的種植管理做到對其質(zhì)量可追溯性。

  5.5 綠化的消殺(病蟲防治)參照《環(huán)境消殺控制程序》執(zhí)行,噴灑農(nóng)藥的濃度劑量符合有關標準,農(nóng)藥空瓶按規(guī)定集中送有資格部門無害化處理。

  5.6綠化修剪:注意一觀察二修剪三處理;草坪高度不得高于15cm,修剪后的草坪高度為5-10cm,并遵守1/3原則。

  5.7綠化澆灌:不干不澆,澆則澆透;夏秋季澆灌水的時間一般是早晨,春冬季澆水時間一般為午后。

  5.8綠化施肥:勤施薄施。

  5.9 外包綠化的管理,綠化負責人對外包綠化服務加強監(jiān)督檢查,確保外包服務也應按公司有關作業(yè)文件操作,其綠化質(zhì)量達到要求才能驗收,否則重新種植修剪等服務。

  5.10 綠化植物的標識按《服務提供控制程序》規(guī)定實施。

  6.0支持/相關文件

  《服務提供控制程序》

  《環(huán)境消殺控制程序》

  《環(huán)潔部工作手冊》

  《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82-99

  綠化植物花草種植修剪養(yǎng)護管理消殺作業(yè)指導書

  7.0記錄

  《環(huán)潔部工作日志》

  《消殺工作記錄表》

  《綠化巡檢記錄表》

物業(yè)管理制度5

  崗位職責:

  1、在當班時間內(nèi),責任區(qū)的各種垃圾,做到隨產(chǎn)隨清,保持責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

  2、保潔員每周對責任區(qū)內(nèi)的`排水井、污水井、綠化槽進行檢查,清理殘余垃圾一次。保持雨季水道暢通。

  3、保潔員接受用戶衛(wèi)生服務要求后,必須在24小時內(nèi)完成。

  4、維護責任區(qū)衛(wèi)生,勸止和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。

  5、學習消防知識,履行義務消防員職責。

  6、做好本職工作并完成領導交辦的其他任務。

  備注:

  1、各項基金為基本月薪的45%,為各項保險費用、教育附加、福利費用等,對于管理人員及骨干可辦理相關保險,服務人員原則上不予辦理;

  2、管理人員試用期為1-3個月,服務人員試用期為2個月。

物業(yè)管理制度6

  (一)客服中心管理運作

  工作內(nèi)容:核對業(yè)主裝修審核巡視跟蹤監(jiān)督走訪回訪熟悉收費財務

  頻度:一天內(nèi)辦完二遍/天,消滅違章于未然每周三次100%

  標準:準確符合規(guī)定,無危及安全、外觀無改變、用途無改變無亂堆亂放、亂挖亂接,無違章裝修,房屋完好率100%,投訴率1‰以下。無違章裝修及時聽取業(yè)主意見、滿足業(yè)主合理要求,業(yè)主滿意率99%以上對小區(qū)幢數(shù)、套數(shù)、面積、公共實施、管線、開關、業(yè)主幢號、房號、姓名、單位、電話以及家庭情況等隨問隨答,正確率90%以上收繳率90%以上日清月結,帳表相符,每六個月帳目向業(yè)主公開一次工作程序: 8:30—17:30向總值班了解和處理業(yè)主保修、投訴。

  8:30—17:00跟蹤監(jiān)督、巡視、走訪、整理檔案

  (二)綠化管理

  工作項目:澆水施肥修剪整形病蟲防治除雜草保潔補苗

  工作要求;澆水:冬春季晴天每二天澆一次水,時間近中午為宜;夏秋季每天二次,時間近早晚為宜;

  施肥:春秋季一遍,根據(jù)長勢局部加施、灌木和粗生喬木春秋季多遍;

  修剪整形、除雜草:冬季喬木一遍春夏秋季多遍,冬季清園;

  病蟲防治:每月一遍,嚴重者半月一遍;

  補苗:春夏季一遍,嚴重者隨缺隨補

  標準:均勻,保持綠色長勢良好均勻,無漏、喬木剪下叢生枝、內(nèi)生枝、整形,灌木造型,地被草保持30—50mm長勢優(yōu)良不污染環(huán)境純度90%以上保潔率99%以上綠化率95%以上

  程序:7:00—9:30澆水、施肥;

  9:30—11:30除雜草、整形、保潔;

  13:30—15:30除殺蟲、補缺、保潔;

  15:30—17:00澆水、施肥

 。ㄈ┓课菁肮迷O施維修、養(yǎng)護運作:

  工作內(nèi)容:裝修審查、監(jiān)督巡視清理室內(nèi)維修室外維修及養(yǎng)護;

  道路停車場天面樓梯及墻面明溝暗溝外墻供水供電供氣路燈

  頻度:8h內(nèi)隨來隨辦,隨進度進行每天一遍污水井、雨水井一遍/月,化糞池一遍/半年,

  污水管二遍/季急修不過夜,小修補24h內(nèi),中修二天,大修二天內(nèi)有回音;

  檢查:二遍/天,及時維修每月檢查一遍每二年漆刷一遍,每周查換梯燈一遍,隨壞隨修責任范圍內(nèi)即壞即修,責任區(qū)外及時報告有關部門每月檢查一遍,即壞即修

  標準:符合規(guī)定,無危及安全、外觀,無改變用途熟悉房屋公用設施、種類、位置、分布、安全要求、開關位置,公用設施完好率90%以上無堵、少污積、無缺損、井蓋完好率100%憑票收費不索要小費、好處,回訪率100%,業(yè)主滿意率90%以上道路平整無積水,缺損,完好率90%以上無積水,無漏隔熱層完好整潔無缺,扶手完好,梯燈正常,無張貼痕跡暢通無積水、無塌陷無鼠洞無脫無鼓、無滲水、無違章、整齊統(tǒng)一運作正常,無亂搭亂接,無泄漏燈泡正常,燈罩完好率90%以上;

  程序: 8:30—8:30向客服中心了解和處理業(yè)主保修、投訴。

  9:00—17:00跟蹤監(jiān)督、養(yǎng)護維修、巡視、走訪、整理檔案

  (四)安全護衛(wèi)、停車管理

  工作內(nèi)容、定崗檢查流動檢查學習與訓練、消防設施家居安全違法行為裝修監(jiān)督車輛行駛停放保潔單車、摩托保管突發(fā)事件學習法規(guī)教育訓練

  頻度:每周三遍,5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場;

  標準:人車進出有序,車輛發(fā)牌、登記,交費90%以上,無收購、乞討、商販等可疑人物進出。完好率100%被盜、刑事、火災、治安案件發(fā)生率2‰違章率5%以下無違章、無鳴笛叫人100%無違章采取正確、恰當措施國家和地方法規(guī)、業(yè)主公約等遵紀守法、嚴明安全護衛(wèi)紀律健身、隊列等常規(guī)訓練

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  工作項目:地面清潔保潔樓梯道垃圾清運消殺滅鼠、蟑螂

  頻度:地面清潔、二遍/天,保潔、12h/天,樓梯道,掃二遍/周、洗一遍/周,垃圾清運,二遍/天,垃圾外運、一遍/天消殺滅鼠、蟑螂、二遍/月,向業(yè)主發(fā)藥一次/年;

  標準:地面無雜物、垃圾、道路無泥沙,無雜草、積水,單車棚、樓梯口無雜物和蜘蛛網(wǎng),清潔率95%以上所有公共區(qū)域無雜物、垃圾,保潔率95%以上無雜物和蜘蛛網(wǎng),無張貼、亂堆,扶手無塵,清潔率95%以上日產(chǎn)日清,整潔無味無污積,垃圾清運100%無蠅、少蚊、少蟲鼠密度1%以下(夜夾法);蟑螂密度室內(nèi)15m2或室外管道20m內(nèi)3只以下

  程序:5:00~7:00地面清掃;7:00~8:00清運垃圾;8:00~10:30保潔樓梯、清潔、消殺、滅四害;13:30~15:00清運垃圾;15:00~16:00地面清掃保潔。

物業(yè)管理制度7

  一、貫徹“預防為主,防消結合”的方針。按照“誰主管,誰負責”的原則,立足自防自救,防患于未然,把消防工作切實到實處。

  二、消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)必須委托有組織的專業(yè)隊伍進行。

  三、發(fā)生火警立即疏散被困人員,并立即打“119”求救,派人到路口接消防隊到達現(xiàn)場,同時組織自救,使用有效的消防器,把火災撲滅于萌芽狀態(tài),管理制度《物業(yè)消防管理制度》。

  四、高層建筑周圍的消防車道不得堵塞和占用,樓梯、走道和安全出口等部位應當保持暢通,不得擅自封閉和堆放雜物,存放自行車。

  五、不得把帶有火種的雜物倒入垃圾桶,嚴禁在垃圾桶旁燒垃圾、廢紙。

  六、遵守電器安全使用規(guī)定,不得超負荷用電,嚴禁安裝不合格的保險絲,確需加大用電負荷,必須向上級部門申請,經(jīng)批準后方可增容。

  七、嚴禁用金屬構件或其它金屬物體搭接作回路線,更不準將導線搭接在氣焊設備、煤氣管道、油罐等易燃易爆危險物品的管道或設備上。

  八、高層建筑的室內(nèi)裝修材料,不得隨意降低耐火等級,用于天花吊頂、間墻、保溫以及消聲的材料,必須是非燃或難燃材料,天花吊項內(nèi)部電線必須外套難燃管。

  九、消防設施、器材嚴禁挪作他用,嚴禁損壞、丟失,如發(fā)現(xiàn)破爛或鼠害應立即報告。

  十、每星期檢查一次消防箱、水帶、水槍、卷盤、破碎按鈕、警鈴,必須齊全完好。消防箱玻璃如有破爛,立即更換。

  十一、消防通道燈必須完好,燈泡燒壞及時更換。

  十二、消防箱前面及消防通道嚴禁堆放雜物。

  十三、1211滅火器必須齊全完好,份量不夠或過期,必須加足、更換。

  十四、地下室及天面水池水量必須保持充足。

  十五、電梯機房、發(fā)電機房要落實通風冷卻措施,油箱必須密封完好。

  十六、每季度進行一次消防系統(tǒng)試驗:⑴首層消防中心控制柜和地下室消防泵都處于自動控制狀態(tài);⑵試驗消防栓系統(tǒng);⑶試驗寫字樓自動噴淋系統(tǒng);⑷試驗寫字樓煙感報警系統(tǒng)。

  十七、燒焊作業(yè)動火前必須實行“八不”、“四要”、“一清”。

  “八不”是指:⑴防火滅火措施不落實不動火;⑵周圍的易燃雜物未清除不動火;⑶附近難以移動的易燃結構未采取安全措施不動火;⑷凡盛裝過油類等易燃液體的.容器管道,未經(jīng)洗刷干凈,排除殘存的物質(zhì)不動火;⑸凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器或管道不動火;⑹凡存儲有易燃易爆物品的車間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃易爆危險的不準動火;⑺在高空進行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全措施的不動火;⑻未經(jīng)配有相應滅火器材的不動火。

  “四要”是指:⑴動火時要有現(xiàn)場安全負責人;⑵現(xiàn)場安全負責人和動火人員,必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)有不安全苗頭時要立即停止動火;⑶發(fā)生火災爆炸事故時要及時樸救;⑷動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定。

  “一清”指動火人員和現(xiàn)場安全責任人在動火后,應徹底清理現(xiàn)場火種后才能離開現(xiàn)常

  十八、防火的基本辦法:⑴控制可燃物;⑵隔絕助燃物;⑶消滅著火源。

  十九、安裝、使用電氣設備時必須符合防火規(guī)定,臨時增加電氣設備,必須采取相應的措施,保證安全。

  二十、建立健全防火制度和安全操作規(guī)程,組織實施逐級防火責任制和崗位防火責任制。

  二十一、發(fā)生火災時,起火單位要迅速組織力量,撲救火災,搶救生命和物資,并派人接應消防車。任何單位或個人都有義務支援滅火。

  二十二、組織防火檢查,消除火災隱患,改善消防安全條件,完善消防設施。

  二十三、管理人員應當堅守崗位,加強值班和檢查,確保安全。

物業(yè)管理制度8

  為加強小區(qū)管理,嚴明紀律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務質(zhì)量,特制定以下行為規(guī)范:

  1、工作人員應以認真負責的態(tài)度,嚴謹務實的作風做好本職工作,辦公講求效率;

  2、員工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律,上班不遲到,不早退,不準中間私自離崗,外出辦公說明去向;

  3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、整潔;

  4、保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;

  5、愛護公共財物,節(jié)約用水用電;

  6、重視防水、防盜和安全生產(chǎn);

  7、辦公時間要保持肅靜,不準串崗聊天嬉鬧,高聲喧嘩和爭吵;

  8、接待客戶時,要做到熱情周到,細心聽取客戶意見

  物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責:

  一、熱愛本職,忠于職守;自覺遵守國家法律、法令,熟悉有關物業(yè)管理的.法規(guī)和政策,負責貫徹實施公司各項指令和有關規(guī)章制度,傳達上級下發(fā)的各類文件;

  二、牢固樹立“業(yè)主至上,服務第一”的服務宗旨和“忠誠公司,愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德;

  三、熟悉掌握所管轄物業(yè)小區(qū)房屋、建筑物的情況,詳細了解使用人和產(chǎn)權人基本情況;

  四、認真做好日常性的工作檢查,堅持抓好抽查、巡視制度,能真正做到敢抓敢管;

  五、團結和帶領部門員工圓滿完成公司交辦的各項任務指標,充分激勵和調(diào)動職工的工作熱情;

  六、制定部門階段性工作計劃并組織實施,定期檢查計劃落實情況;

  七、協(xié)調(diào)各部門關系,對部門問題進行及時認真處理,領導部門員工管理好小區(qū);

  八、負責定期向小區(qū)業(yè)主委員會匯報工作;

  九、領導交辦的其他工作。

物業(yè)管理制度9

  一、弱電機房防火制度

  1.機房重地嚴禁無關人員禁止入內(nèi)。

  2.設備安裝必須符合防火要求。

  3.機房內(nèi)禁止吸煙和明火作業(yè),嚴禁存放易燃、易爆及其它與工作無關的物品。

  4.用過的廢紙、過期的文件或其它可燃物要及時清理。

  5.經(jīng)常進行防火安全檢查,定期對設備進行清理、檢查、保養(yǎng)。

  6.下班前要對所有房間進行消防安全檢查,切斷應切斷的電源,關閉門窗,方可離開。

  二、電話總機房防火制度

  1.機房內(nèi)禁止吸煙和明火作業(yè),嚴禁存放易燃、易爆和本機無關的物品,無關人員嚴禁入內(nèi)。

  2.嚴禁用汽油清洗機件。

  3.室內(nèi)電器設備要有專人負責,定期檢查維修各種電源插銷,必須要有明顯標志。

  4.值班人員要堅守崗位,精神集中,不得擅離職守,要不斷巡視,做好紀錄。注意各種部件的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  5.保持室內(nèi)清潔,走道暢通,滅火器材存放位置不得隨意挪動。

  6.消防器材放置在指定地點,嚴禁隨意移動,機房人員必須熟悉消防器材的位置,掌握消防器材的使用方法,負責撲救初起火災。

  7.離開機房時,應關閉照明設備,確認無問題后方可離開。

  三、電傳、打字、復印室防火制度

  1.電傳、打字、復印室內(nèi)(包括商務中心)禁止吸煙,并用中英文制作標牌貼出。

  2.室內(nèi)工作人員要及時清理電傳紙條等易燃物品。使用電器設備不得超負荷,插頭(接頭)線路絕緣要良好。

  3.工作人員下班前要對整個房間進行安全檢查、關閉電源、門窗后方能離開。

  4.工作人員要熟記滅火器材的存放位置和使用方法,經(jīng)常保持其清潔靈敏,并不得隨意挪動。

  四、消防泵房防火制度

  1.嚴禁非工作人員進入泵房,泵房內(nèi)不準私人會客。

  2.嚴禁攜帶劇毒物品進入泵房。

  3.泵房內(nèi)嚴禁吸煙。

  4.泵房內(nèi)不得隨意使用明火,必要時需經(jīng)保安部同意辦理動火手續(xù)后方可使用。

  五、電梯機房防火制度

  1.電梯機房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止存放各種油料、紙張和易燃、易爆物品,嚴禁兼作庫房和其它工作間用。

  2.機房、梯箱頂部和梯井底部要定期清掃,及時清除布毛、紙屑、垃圾等可燃物。

  3.嚴禁使用汽油等易燃液體清洗機件,使用可燃液體清洗機件時,應采取有效措施,以防著火,擦布等要妥善處理好,不得亂扔亂放。

  4.嚴禁未經(jīng)批準動用明火作業(yè),如需明火作業(yè)時應經(jīng)部門主管簽字認可后,到保安部領取動火證后,方可作業(yè)。

  5.消防器材應放置在指定的位置,嚴禁隨意移動,機房工作人員必須熟悉消防器材放置的地點,掌握消防器材的使用方法,負責撲救初起小火。

  6.電梯機房內(nèi)嚴禁無關人員入內(nèi)。

  六、鍋爐房防火制度

  1.房內(nèi)禁止喝酒、睡覺,嚴禁無關人員入內(nèi)。

  2.工作人員要堅守崗位,必須遵守鍋爐房的安全操作規(guī)程,嚴禁擅離職守。

  3.禁止在鍋爐房附近堆放易燃、易爆物品,不準在鍋爐房內(nèi)存房和分裝易燃、易爆物品及烘烤衣物。

  4.要經(jīng)常檢查、測試安全閥、氣壓表、水位計等,保持靈敏有效。

  5.對鍋爐房的爐體、各種管道、閥門、煙道、水位表等,做定期檢查記錄在案,發(fā)現(xiàn)有裂縫、空隙或漏熱等不良情況,要立即報告工程部進行檢修,必要時,先切斷電源、煤氣。

  6.建立崗位責任制,嚴格執(zhí)行,逐級逐人逐項落實,做到層層把關,嚴格執(zhí)行交接班制度,每班做好檢查紀錄,防止因錯誤操作或失職而發(fā)生重大事故。

  7.工作人員必須能熟練使用各種滅火器材,消防器材應放置在安全可靠位置,不準隨意挪動。

  8.鍋爐房內(nèi)氣體管道閥門及噴油管是重點防火部位,應加強管理,發(fā)現(xiàn)問題及時修復

  9.一旦鍋爐房發(fā)生火警,立即關閉供氣閥門及電源。

  10.密切跟消防控制中心聯(lián)絡并匯報最新情況。

  11.一旦大樓起火,值班人員應堅守崗位,聽候指揮部的指令。

  七、變、配電室及發(fā)電機房防火制度

  1.室內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè),嚴禁存放易燃、易爆物品,以及與本室無關的一切物品,嚴禁在室內(nèi)會客,無關人員嚴禁入內(nèi)。

  2.值班電話要保持暢通,發(fā)現(xiàn)危險情況要及時果斷處理。

  3.值班人員班前、班中禁止飲酒,勤聽、勤看、勤聞、勤檢查設備,逢節(jié)假日要全面檢查,確保供電安全。

  4.嚴禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗設備。

  5.保持室內(nèi)清潔,走道暢通,禁止在門口、走道等處堆放物品。

  6.消防器材應放置在指定地點,并掌握消防器材的使用方法。

  7.有火情時,應聽從滅火指揮部的命令,及時切斷電源,投入緊急發(fā)電運行。

  8.當班時,遇有火情應首先通知消防中心,并采取措施,以防火勢蔓延,當接到火警通知時,應按預定安排各就各位。

  八、天然氣調(diào)壓站防火制度

  1.站內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè),無關人員嚴禁入內(nèi)。

  2.工作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和交接班制度,經(jīng)常檢查站內(nèi)設備有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時排除并報告。

  3.對各種儀表設施要定期檢查,節(jié)假日期間要重點檢查,責任到人,確保安全。

  4.室內(nèi)要鋪設膠皮地面,以防打火引起火災。

  5.應在調(diào)壓站附近明顯處設置'嚴禁煙火'標志。調(diào)壓站周圍嚴禁使用明火,要經(jīng)常打開窗戶,保持站內(nèi)空氣流通。

  6.嚴禁在調(diào)壓站內(nèi)拉設臨時電路,配備的電器設備(包括電燈)應采用防爆裝置等。

  7.站內(nèi)配備的滅火器要放在明顯易取處,保持清潔,不準隨意移動和損壞。

  8.應掌握調(diào)壓站內(nèi)煤氣報警器的使用方法,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部修理。

  9.為了保證維修安全,配備防靜電工作服、工作鞋。

  10.如發(fā)現(xiàn)火警,立即通知天然氣公司,并關閉燃氣閥門。

  11.如果樓內(nèi)發(fā)生火警,工程部應根據(jù)滅火指揮部的命令

  ,關閉調(diào)壓站天然氣閥門,并堅守崗位,以備作進一步協(xié)助。

  九、危險品庫防火制度

  1.除執(zhí)行一般庫房的防火制度外,應嚴格執(zhí)行《化學危險物品管理條例》等有關規(guī)定。

  2.性質(zhì)特別危險的物品,必須單獨儲存,性質(zhì)互相抵觸的、滅火方法不同的物品,應分開隔離儲存。

  3.遇水發(fā)生危險的物品,不得堆放在露天或低洼容易受潮的地方,遇熱分解自燃物品應儲存在陰涼、通風的庫房內(nèi)。

  4.對存放的物品必須定期進行檢查,如發(fā)現(xiàn)包裝容易不良破損、殘缺及物質(zhì)變質(zhì)分解等情況,應立即采取措施。

  5.定期檢查庫房內(nèi)電氣、照明設備,做好修理、更換工作。

  6.在庫房內(nèi)開啟裝有易燃、易爆物品的容器時,嚴禁使用能夠產(chǎn)生火花的工具。

  7.庫房區(qū)域嚴禁明火。

  十、車庫、車場防火制度

  1.按時清掃車庫、車場地面上的垃圾和廢棄物,以防遇有火種發(fā)生火災。

  2.車庫、車場禁止堆放各種包裝物及汽油等其它易燃品。

  3.禁止將擦車用的`油棉絲和車內(nèi)臟物往車庫或車場里亂扔亂倒,要放在加蓋的金屬桶內(nèi),并定期清理。

  4.禁止在車庫、車場內(nèi)維修、保養(yǎng)車輛。

  5.車庫、車場內(nèi)嚴禁吸煙。

  6.司機要按順序停放車輛并保持距離,不準在通道上停車。

  7.出現(xiàn)火情要及時疏散車輛,并組織撲救,迅速報警。

  8.每個司機要熟練掌握滅火器材的使用方法。

  十一、更衣室防火制度

  1.嚴禁吸煙,杜絕一切火種。

  2.更衣柜內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品。

  3.不得在室內(nèi)亂丟紙張及其它可燃品。

  4.不準亂拉臨時線及在室內(nèi)使用任何電熱器具。

  十二、庫房防火制度

  1.庫房應設專人負責防火工作。

  2.庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火,且嚴禁攜帶火種進入庫房。

  3.物品入庫時認真檢查是否帶有火種,特別是對草、紙及布包裝的物品,需嚴格檢查,如有可疑應另行存放,進行觀察。

  4.庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應按照電力設計規(guī)范,由正式電工安裝、維修,引進庫房內(nèi)的電線必須安裝在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi),禁止亂拉臨時線。

  5.庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機和電視機等電器設備,不準超負荷作業(yè)。

  6.每年至少要兩次對庫房內(nèi)的燈具、線路等設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)因電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火、短路等不安全因素,必須及時更換、維修。

  7.物品應按'五距'要求碼放:

  a、頂距:貨垛距頂五十厘米;

  b、燈距:貨距燈五十厘米;

  c、墻距:貨距墻五十至八十厘米;

  d、柱距:垛與柱子十至二十厘米;

  e、垛距:貨與垛之間為一百厘米,主要通道寬度不應小于一點五米。

  8.要保持庫內(nèi)通道和入口暢通,消防器材要放在指定地點,不得隨意移動,在消防器材一米范圍內(nèi)不得堆放物品。

  9.庫房內(nèi)不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。

  10.工作人員必須熟悉消防器材放置地點,掌握消防器材的使用方法,負責報警和撲救初期火災。

  十三、餐廳防火制度

  1.在餐廳服務中,要注意賓客亂丟棄未熄滅的煙頭、火柴梗;收臺布時防止夾帶火種而引起險情;在清理垃圾時,要將煙缸里的煙頭用水浸濕后,再倒入垃圾桶。

  2.餐廳的出入口及通道不準堆放物品或堵塞,且保持暢通;所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦發(fā)生緊急情況時使用。

  3.餐廳要對各種電器設備經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

  4.服務人員要掌握滅火器材的使用,在發(fā)生火災時,按指令疏散客人并積極參加撲救。

  十四、中控室防火制度

  1.室內(nèi)線路、電器設備的安裝要符合防火要求。

  2.室內(nèi)禁止亂拉、亂接臨時電線和使用電加熱器具。

  3.室內(nèi)禁止吸煙和使用明火。

  4.嚴禁在室內(nèi)堆放、存放易燃易爆物品。

  5.定期對機器設備進行維護保養(yǎng),擦拭機器不得使用易燃液體。

  6.嚴格按規(guī)程操作,設備出現(xiàn)故障時,立即通知專業(yè)人員予以排除。

  7.保持室內(nèi)衛(wèi)生,做好防塵、防靜電工作。

物業(yè)管理制度10

  1、目的

  保證值班時間內(nèi)商戶的訴求及時發(fā)生的問題與現(xiàn)場情況得到妥善、及時的處理。

  2、適用范圍

  適用于各物業(yè)工作人員的值班。

  3、職責

  (1)物業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)理負責決定疑難問題的處理和提出《值班安排表》并按輪值值班。

  (2)物業(yè)各值班人員負責按輪換值班,處理或報告物業(yè)現(xiàn)場隊長處理值班中發(fā)生的.一般問題,重大問題要及時上報現(xiàn)場物業(yè)管理經(jīng)理。

  4、程序

  (1)物業(yè)現(xiàn)場隊長每月月底提出下月各物管處各工種值班安排表并報經(jīng)理備案。

  (2)在值班安排表需修改時,由物業(yè)現(xiàn)場隊長隨時提出并報管理部經(jīng)理備案。

  (3)物管處值班人員為物業(yè)現(xiàn)場隊長和水電工、清潔工及現(xiàn)場協(xié)管人員。

  (4)值班人員按下列規(guī)定值班:

 、俅嘁曂I习,代班員須堅守崗位,不得擅離。

  ②值班時發(fā)生/發(fā)現(xiàn)問題,要即解決,疑難問題現(xiàn)場管理人員應報告現(xiàn)場管理經(jīng)理決定處理措施,重大問題現(xiàn)場管理經(jīng)理應及時報告公司以理決定。

 、蹖χ蛋嗲闆r要逐項認真記錄,填寫值班記錄表記錄應表達清楚事情的過程,處理結果及及遺留移交問題并告知于下輪值班員,一般情況下不得把本班未解決的問題移交下班。如有商戶投訴時,應先安撫商戶的情緒,再及時報現(xiàn)場領導來及時處理;

 、苡惺虏荒苤蛋啵飿I(yè)現(xiàn)場隊長須向現(xiàn)場管理經(jīng)理說明并得到批準;現(xiàn)場管理經(jīng)理向物業(yè)管理經(jīng)理說明并得到批準。經(jīng)批準的缺值由現(xiàn)場管理經(jīng)理安排替值或換值。任何值班人員不得擅自安排替值/換值班。

 、藿话嗳藛T應共同在值班記錄上簽名。接班人逾時未到崗接班,值班人員不得離崗。

 、哂鈺r接班或不接班的,按遲到或曠工處理。

物業(yè)管理制度11

  物業(yè)裝修管理的基本概念

  1.物業(yè)裝修,是指業(yè)主或使用人為了改善居住、辦公或經(jīng)營環(huán)境,對自有物業(yè)或租賃物業(yè)范圍內(nèi)的地面、墻面、頂棚(天花)、門窗、給排水、強弱電、有線電視、電話、寬帶進行裝修處理的活動和過程。

  2.物業(yè)裝修管理,是指物業(yè)管理公司依據(jù)國家相關法規(guī)和條例,受開發(fā)商或全體業(yè)主委托,對物業(yè)管轄范圍的業(yè)主或使用人在裝修過程中,對新建房屋的室內(nèi)裝修活動實施審查、監(jiān)督和管理的行為。

  物業(yè)裝修管理的目的

  規(guī)范施工行為,消除施工隱患,保證新建樓房外觀的整潔和統(tǒng)一;杜絕新建樓房建筑主體和承重結構遭受破壞;保障新建樓房的居住安全,保障新建樓房配套設備設施的正常運行和使用,最終實現(xiàn)物業(yè)的保質(zhì)和增質(zhì),延長物業(yè)使用壽命。

  物業(yè)裝修管理的意義

  維護和保持房屋建筑原創(chuàng)設計的元素和風貌,維護環(huán)境品質(zhì),避免房屋建筑結構、外觀、環(huán)境、設施設備遭受破壞和污染。

  維護小區(qū)正常的生活、學習、工作秩序,營造小區(qū)的安定、團結、和諧氛圍,維護物業(yè)管理秩序,保障物業(yè)管理服務工作的正常開展。

  術語解釋

  1、建筑主體:

  是指建筑實體的結構構造,包括屋蓋、樓板、梁、柱、支撐、墻體、連接接點和基礎等。

  2、承重結構:

  是指直接將本身自重與各種外加作用力系統(tǒng)地傳遞給基礎地基的主要結構構件和其連接接點,包括承重墻體、立桿、柱、框架柱、支墩、樓板、梁、屋架、懸索等。

  3、砌體結構:

  即用磚墻、柱、鋼筋混凝土樓板和屋頂承重構件作為主要承重的結構,稱為磚~物業(yè)管理圈;鋼筋混凝土混合結構,簡稱磚混結構。此結構抗震性差,防滲水性能差。這是當前建造數(shù)量大、采用最普遍的結構類型。

  4、鋼筋混凝土結構:

  即主要承重構件全部采用鋼筋混凝土,并現(xiàn)場整體澆注而成的結構。此結構抗震性能和防滲水性能良好。這種結構類型主要用于大型公共建筑、高層建筑和工業(yè)建筑等。

  5、剪力墻:

  剪力墻是指墻肢的長度為厚度的5~8倍的鋼筋混凝土墻。常用的有“T”字型、“L”型、“十”字型、“Z”字型、折線型、“一”字型。

  6、異形柱:

  異形柱是指柱肢的截面高度與柱肢寬度的比值在2~4倍,相對于正方形與矩形柱而言是異形的柱子。它包括異形柱框架和異形柱框架剪力墻,常用的有“L”型、“T”型、“十”字型。

  7、承重墻

  是指不但承受自身重量,同時還承受屋頂及樓板傳來的荷載的墻。

  8、非承重墻

  不承受上部傳來的荷載,也不會把荷載加載到其下的非承重墻上。通常在非承重墻墻底設置單跨梁或者連續(xù)梁來承受其荷載并把其荷載傳導到相鄰的承重構件上(例如:磚混中的承重墻,框架中的框架梁)。非承重墻通常還是設計上的抗震墻,如果發(fā)生地震,非承重墻將和承重墻一起承受地震力。

  9、房屋外觀:

  是指相對于室內(nèi)的外立面,準確的說,就是房屋外立面可視的部分。它包括門窗、外墻、陽臺、附屬結構及裝飾物等。

  10、防水工程:

  是指屋面防水、外墻防水及廚房、衛(wèi)生間、陽臺防水工程。屋面防水、外墻防水的目的是為了防止雨水對室內(nèi)的浸害;廚房、衛(wèi)生間、陽臺防水的目的是為了防止生活用水對本房屋和相鄰房屋室內(nèi)的浸害。

  11、隱蔽工程

  是指被其他建筑物遮掩的工程,具體是指地基、電氣管線、供水管線等需要覆蓋、掩蓋的工程。由于隱蔽工程在隱蔽后,如發(fā)生問題,還需重新覆蓋和掩蓋,返工損失非常大,為了避免資源的浪費和當事人雙方的損失,保證工程的質(zhì)量和工程順利完成,安裝施工時,在覆蓋和掩蓋前應當通知發(fā)包人檢查,發(fā)包人檢查合格后,方可進行隱蔽施工。

  12、房屋配套設施設備:

  是指房屋除門窗、護欄外的,與房屋配套的給排水管道(空調(diào)排水管)、強電源及弱電源信號系統(tǒng)(照明電源、閉路線、電話線、網(wǎng)絡線、監(jiān)控)、煤氣報警器、紅外線防盜報警器、可視電話(非可視電話)、應急求助按鈕、天然氣表、管等。

  13、房屋平面布置圖:

  是指用于指導建筑裝飾裝修施工的平面(水平面)設計圖,它包括房屋平面結構布置(家俱、陳設擺放)設計、區(qū)域使用功能劃分(如:臥室、客廳、書房、廚房及衛(wèi)生間等)設計、出入通道(如:門的開啟方向及通道走向)設計,其中包括某些部位使用的材質(zhì)和安裝方式、要求等設計。它是按實際比例尺寸繪制的,一般采用的長度單位為公制長度單位㎜。

  14、水電施工圖:

  是指用于指導建筑裝飾裝修水電施工的平面示意圖,顧名思義,示意圖是以示意方式進行繪制的,圖形是以線條和符號連接構成的,圖形一般沒有準確的數(shù)值標注,只是示意大概的安裝方位和形式,具體安裝方法和要求,都是以文字標注及說明為主。

  物業(yè)裝修管理的基本內(nèi)容

  (一)房屋外觀的管理

  (二)主體結構的管理

  (三)房屋防水施工的管理

  (四)房屋配套設施的管理

  (五)施工行為的管理

  (六)告知和督導義務

  (七)商業(yè)門面裝修管理

  (八)物業(yè)裝修管理如何規(guī)避責任

 。ㄒ唬┓课萃庥^的管理

  1.任何裝飾裝修企業(yè)和個人在從事住宅室內(nèi)裝修的活動中,不得破壞房屋的外觀,嚴禁擅自改變房屋的門、窗、陽臺護欄,以及外立面墻磚、涂料顏色;

  2.嚴禁在承重墻上開鑿門、窗孔洞,嚴禁擴大承重墻上原有的門窗尺寸,嚴禁拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體,未經(jīng)許可不得擅自在外墻上開孔和鑿洞;

  3.嚴禁搭建建筑物、構筑物,嚴禁封閉觀景陽臺、生活陽臺,未經(jīng)許可不得擅自在外墻上安裝雨蓬、防盜網(wǎng)、晾衣桿等;

  4.嚴禁隨意在外墻上安裝空調(diào)外機,空調(diào)外機應安裝在房屋的預留位置上,或物業(yè)管理公司指定的位置上;

  5.未經(jīng)許可不得擅自在房屋外立面上安裝廣告牌及帶有商用告示效應的標識;

  6.嚴禁侵占公共區(qū)域的通道、露臺和屋面,嚴禁在公共區(qū)域的通道、露臺和屋面亂搭亂建;

  7.嚴禁開挖地下室、打井。損壞物業(yè)共有設施、設備及場地。

 。ǘ┲黧w結構的管理

  1.嚴禁擅自改變物業(yè)使用性質(zhì);

  2.嚴禁擅自改建、重建建筑物及其附屬的設施、設備;

  3.任何裝飾裝修企業(yè)和個人在從事住宅室內(nèi)裝飾裝修的活動中,不得破壞房屋的主體結構、承重結構和房屋基礎,嚴禁在結構墻、柱、梁、板上鉆孔鑿槽。如因水電管線敷設,確須開孔鑿槽,必須報物業(yè)管理公司,經(jīng)物業(yè)管理公司審查同意后,并在物業(yè)管理公司工程技術人員的指導下進行施工;

  4.嚴禁在非承重樓面砌磚體(紅磚、沙磚)隔墻;

  5.嚴禁改變房屋的使用功能,嚴禁將沒有防水要求的房間或陽臺改做衛(wèi)生間和廚房;

  6.吊頂龍骨及木地板龍骨固定支點鉆孔,孔洞點陣不得≤600㎜,孔洞直徑不得≥12㎜,孔洞深度不得≥50㎜;

  7.房屋裝修如需變動房屋結構(建筑主體和承重結構)的,必須經(jīng)原設計單位或具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案,其施工必須委托具有相應資質(zhì)等級的建筑施工企業(yè)承擔。

 。ㄈ┓课莘浪┕さ墓芾

  1.防水層應涂抹在結實、堅硬、表面光滑平整、干凈、干燥的基層上,并按規(guī)范要求施工,防水層應有一定的面積和厚度。防水施工完成后,應作閉水試驗,試驗時間應不少于48小時,并會同裝修管理人員一道共同檢查閉水試驗情況,確認無滲漏現(xiàn)象后,方可后續(xù)施工;

  2.室內(nèi)裝修施工,對陽臺、廚房和衛(wèi)生間,有較大改變的和對原防水層有較大破壞的部位,二次防水施工時應作重點和加強處理,確保無滲漏;

  3.衛(wèi)生間、廚房、陽臺未作閉水試驗不得回填,并不得只在回填找平層上做防水層,此方式存在嚴重的工藝技術缺陷和隱患;

  4.回填找平層水泥沙漿應有足夠的強度,其水泥沙漿標號不得低于1∶2,水泥沙漿厚度應≥60㎜;

  5.衛(wèi)生間地面防水必須全做,墻面防水最低點應≥300mm;若使用淋浴龍頭,安裝龍頭的墻面防水層高度應≥1800mm,寬度是淋浴龍頭左右各500mm,陰角臨界墻寬度為1000mm,高度必須達到1800mm。

 。ㄋ模┓课菖涮自O施的管理

  1.給水管不得暗敷在非防水地面,在通過無防水要求的區(qū)域內(nèi),應采用天、墻布管敷設方式,即采用吊頂內(nèi)敷設和沿墻壁暗敷方式敷設;

  2.給水管道安裝完畢后,應作壓力試驗,水壓不應小于9kg、穩(wěn)壓不應少于兩小時;排水管道安裝完畢后,應作沖水試驗,每個管口沖水量不應少于200kg,沖水方式為容器灌沖。經(jīng)壓力試驗和沖水試驗無滲漏現(xiàn)象后,方可進行下一道工序;

  3.施工臨時用電,只能在漏電保護開關后端駁接。布線完畢后,各回路應作通電試驗和絕緣試驗,通電試驗時應在漏電保護開關的保護下進行;

  4.天然氣管道、閥門、計量表,嚴禁裝飾封閉及包裹。應裸露在外,并隨時保持良好的通風狀態(tài),安裝后的管道接口應作漏氣檢測;

  5.燃氣報警器探頭接通電源后,安裝在吊頂?shù)南路,盡可能靠近和正對燃氣用具,不得遠離燃氣用具和隱蔽安裝;

  6.燃氣熱水器排氣管道,嚴禁接入廚房排煙道內(nèi),應按物業(yè)管理公司規(guī)定的位置和方式直接引向戶外排放;

  7.嚴禁將燃氣熱水器置于廚房、衛(wèi)生間內(nèi),燃氣熱水器只能安裝在生活陽臺的墻壁上,相距天然氣表和管道≥500㎜的位置,并將排氣管道引至戶外;

  8.嚴禁拆卸廚房與飯廳之間的隔門,嚴禁將封閉式廚房改裝成開敞式廚房,并隨時保持廚房與戶外空氣的對流。廚房采用暗埋式燃氣灶,應在廚柜前門上方開4~6個直徑不≤30㎜的透氣孔;

  9.陽臺落水主立管,嚴禁裝飾包裹。廚房、衛(wèi)生間落水主立管,如確需裝飾包裹,應采用可拆卸方式,或采用紅磚隔離空包方式處理,包裹時管道與磚之間應留出5~10mm間距。有檢查口的樓層,應露出檢查口和足夠的拆卸檢查口蓋的空間。嚴禁用水泥砂漿灰填充式包裹;

  10.可視電話及紅外線監(jiān)視器,不得擅自移位和改變,如需變動位置,應由原安裝單位施工人員處理;

  11.嚴禁移動廚房排煙道預留孔洞位置(高度和方向)。抽油煙機排煙管應規(guī)范的接入排煙道預留孔;

  12.空調(diào)外機,應安裝在預留位置上,氟里昂管敷設,應按物業(yè)管理公司統(tǒng)一規(guī)定規(guī)范安裝,并將冷凝水管接入積水管內(nèi),嚴禁冷凝水散流。(注:本樓房原設計未考慮家用中央空調(diào)安裝,故嚴禁安裝家用中央空調(diào));

  13.嚴禁拆除臥室內(nèi)的陽光窗防護欄。因裝修改變防護欄材質(zhì)和款式,高度不得低于1000mm,其安裝應牢固、可靠;

  14.入戶給水管應加設總閥,便于日常維修和檢查;

  15.嚴禁損壞物業(yè)共有設施、設備及場地,嚴禁擅自改變和移動共有設施、設備。

  (五)施工行為的管理

  1.任何裝飾裝修企業(yè)和個人在從事住宅室內(nèi)裝修的活動中,不得損壞公共設施設備,不得影響公共環(huán)境清潔衛(wèi)生,不得影響業(yè)主的正常生活秩序;

  2.嚴禁違章作業(yè)和野蠻施工,杜絕一切不文明的施工現(xiàn)象和行為;

  3.嚴禁施工現(xiàn)場有違反消防法規(guī)的行為,如:吸煙、亂扔煙頭、火種、不規(guī)范的使用明火、電爐(含電阻加熱器)、碘鎢燈取暖或烘烤物品等;

  4.施工和照明臨時用電、線及插線板的安裝應符合規(guī)范,嚴禁亂接亂搭;

  5.嚴禁在公共過道、公共區(qū)域地面上攪拌水泥、切割地磚、石材及進行木制品制作等作業(yè);

  6.施工用水區(qū)域,應保證在不滲漏的前提下規(guī)范用水,不得侵害和影響相鄰戶;

  7.嚴禁將建筑裝修材料堆放在公共過道及公共區(qū)域,保證公共過道及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生及通行安全;

  8.嚴禁高空拋灑,嚴禁影響公共衛(wèi)生和公共安全的現(xiàn)象和行為;

  9.嚴禁采用國家或政府相關部門明令禁止的淘汰產(chǎn)品和材料;

  10.嚴禁采用國家或政府相關部門明令禁止的工藝技術和施工設備、設施;

  11.房屋裝修,如須變動房屋結構(建筑主體和承重結構)的,必須經(jīng)原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案,其施工必須委托具有相應資質(zhì)的施工企業(yè)承擔;

  12.裝飾裝修企業(yè),必須按照工程建筑強制性標準和其他技術標準施工,不得偷工減料,確保裝飾裝修工程質(zhì)量;

  13.裝飾裝修企業(yè),必須嚴格遵守施工安全操作規(guī)程,按規(guī)定采取必要的安全防護和消防措施,不得擅自動用明火和進行焊接作業(yè),保證作業(yè)人員和周圍住房及財產(chǎn)的安全。

  (六)商業(yè)門面裝修管理

  1.門面室內(nèi)裝修,應嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,不得擅自更改和移動報警按鈕、噴淋頭、溫感器、消防箱等消防設施,嚴禁封閉和占用消防通道;

  2.門面室內(nèi)裝修,嚴禁封閉共用管線(水、電、氣、消防)井檢查口、門,應留出檢修空間及通道;

  3.燃氣管道安裝應符合燃氣安全使用管理規(guī)定,不得埋于墻內(nèi)和地下,不得接近有明火和易產(chǎn)生靜電火花的電器,應保持正常的空氣流通;

  4.商業(yè)門面裝修,必須遵守附屬設施使用功能規(guī)定和要求,不得超功率、超容量、超標準、超范圍、超規(guī)范安裝和使用,如:通電、通水、通氣(天然氣)、通風(換氣、新風)、排水、排煙、消防水等;

  5.商業(yè)門面室內(nèi)裝修,未經(jīng)計可,不得擅自更改排污管道預留接口位置。不得封包檢查口(疏?冢

  6.室內(nèi)外天棚吊頂時,在遇沉水彎、檢查口(疏浚口)、消防水閥、強弱電路分線盒時,應在對應位置處預留維修檢查口,洞口尺寸應小于500×500(㎜);

  7.使用液化氣罐的門面,燃具與液化氣罐相距≥5m,液化氣罐存放處應保持陰涼和空氣流通,存放處應設置防爆墻或安全防護裝置,在入口處張貼“火源切勿接近”或“非工作人員嚴禁入內(nèi)”等標識;

  8.商業(yè)門面(辦公用房)電器安裝,應設置電源配電箱,除設置總開關(空氣開關)外,各回路應單獨設置空氣開關,確保電力的使用安全;

  9.使用大功率電器較多的商業(yè)門面(辦公用房),并由380V三相電源變?yōu)?20V兩相電源使用的,三相電源負荷分配應均衡和合理。

 。1)餐飲門面室內(nèi)裝修:

  1.廚房污水進入主排水管道前,必須設置沉渣池、隔油池,避免污水中夾帶的動(植)物油及碎骨、泥土、沙石進入主排污管道內(nèi),嚴禁將未過濾的污水直接排放入主排污管道;

  2.店面較大的,水平排水管道長度方向≥20m的,應增置管道疏浚檢查口;

  3.廚房油煙在進入主煙道(管)前,應安裝濾油及油煙凈化裝置,嚴禁將未過濾的油煙排入主煙道(管)內(nèi),嚴禁向小區(qū)內(nèi)或門面四周直接排放油煙;

  4.嚴禁將直排式和強排式熱水器的排氣管接入煙道內(nèi);

  5.廚房抽油煙機,應采用低噪聲高速風機或?qū)S蔑L機,噪聲不應大于65分貝,營業(yè)時間不得超過晚上10:00點鐘。

 。2)美容美發(fā)門面室內(nèi)裝修:

  1.洗發(fā)室地漏及洗滌池放水口必須加設不銹鋼絲過濾網(wǎng),模數(shù)不應≥2㎜;

  2.污水進入主排水管道前,必須設置沉渣池,避免污水中夾帶的發(fā)絲、發(fā)屑進入主排污管道內(nèi),嚴禁將未過濾的污水直接排放入主排污管道。

 。3)門面戶外裝修:

  1.門面裝飾裝修除嚴格申報審批外,戶外裝修(門額、門柱、戶外廣告等),應嚴格按物管統(tǒng)一要求進行設計及施工。戶外裝修方案,未經(jīng)申報和審核,不得擅自和違規(guī)施工。不得個性張揚,必須服從整體規(guī)劃和管理要求;

  2.門面戶外裝修,嚴禁侵占公共過道和路面。門額和門柱裝修,不得超過相鄰戶彼此間分隔線。未經(jīng)許可,不得擅自更改原路面整體形式和效果;

  3.門面戶外裝飾裝修,未經(jīng)計可,不得擅自改變原始結構和開狀,不得擅自增加附屬構筑物,不得侵占相鄰門面的位置和影響相鄰門面的裝修效果;

  4.門面空調(diào)安裝,應遵守物管的規(guī)定和要求,安裝前應將安裝方案報物管審核,并在物管有關人員的現(xiàn)場指導下進行。

 。ㄆ撸└嬷投綄Яx務

  1.裝修管理人員,應將小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定及相關管理辦法,詳細的介紹給前來辦理裝修申報的業(yè)主、租賃人或裝修公司人員。

  2.裝修管理人員,有權利和義務,將裝修公司情況或裝修公司的施工情況告知業(yè)主。

  3.裝修管理人員,應將裝修方案中或施工中不合理的工藝和工程隱患告知業(yè)主。

  4.裝修管理人員,應將裝修的禁止行為和相關的注意事項告知業(yè)主和裝修施工人員。

  5.裝修管理人員,有權利和義務,維護裝飾裝修管理規(guī)定,維護業(yè)主利益,對裝修施工中的違規(guī)行為予以及時的糾正,并督導業(yè)主或裝修施工人員進行整改。

  6.裝修管理人員,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患,應及時的跟進和處理,并及時的督導和予以解決。

  7.裝修管理人員,對業(yè)主和裝修施工人員提出的`詢問和求助,應予以當面的解釋和指導,對難以陳述問題,應親臨施工現(xiàn)場予以幫助和督導。

  (八)物業(yè)裝修管理如何規(guī)避責任

  1.認真履行告知義務:

  物業(yè)裝修管理,必須將物管公司裝修管理的相關規(guī)定和《房屋裝修禁止行為和注意事項》告知業(yè)主和裝修施工人員。

  2.依理依法的管理:

  物業(yè)裝修管理,必須依據(jù)政府有關部門的規(guī)定和小區(qū)《管理規(guī)約》進行裝修管理。

  3.堅守管理職責:

  物業(yè)裝修管理,必須認真履行自己的管理職責,必須做到違規(guī)必查、違規(guī)必禁、違規(guī)必究。

  4.不得混淆管理范圍:

  物業(yè)裝修管理,必須清楚物業(yè)裝修管理的范圍和性質(zhì),必須清楚物業(yè)裝修管理只是裝修行為管理而非裝修質(zhì)量管理,裝修驗收只是行為驗收而非質(zhì)量驗收。

  5.不可參與裝修業(yè)務的推薦和介紹:

  物業(yè)裝修管理,不得強制性的向業(yè)主推薦和介紹裝修公司和推銷裝修材料。

  6.不得無原則的干預業(yè)主裝修事務:

  物業(yè)裝修管理,不得無故的對業(yè)主或裝修施工人員進行管、卡、壓,或進行與物業(yè)裝修管理無關的事。

  對裝飾裝修違規(guī)現(xiàn)象的處理

  1.對違反《裝修施工管理服管理協(xié)議》、《裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的裝飾裝修企業(yè)或個人,應當面給予批評教育,情節(jié)嚴重的給予口頭警告或書面警告,造成嚴重后果的責令其檢查、消除影響、賠償,或清退離場,不得在本小區(qū)繼續(xù)施工;

  2.對違反了《裝修房屋的禁止行為和注意事項》的裝飾裝修企業(yè)或個人,應立即予以制止和糾正,情節(jié)嚴重的責令其停止施工,造成嚴重后果的責令其檢查、消除影響、賠償,或清退離場,不得在本小區(qū)繼續(xù)施工;

  3.對裝修管理員的管理,執(zhí)意不予理采的裝飾裝修企業(yè)或個人,物管公司有權采取法律訴訟方式予以解決;

  4.對違反了《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《物業(yè)管理條例》的裝飾裝修企業(yè)或個人,除立即停止違章規(guī)施工外,責令其限期恢復和整改,情節(jié)嚴重并造成重大后果的上報相關行政部門進行處理;

  5.在實施物業(yè)裝修管理的過程中,物業(yè)管理企業(yè)和裝修管理員,只能依據(jù)建設部令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和國務院令第504號《物業(yè)管理條例》之規(guī)定行使其權力,履行其應盡的職責和義務;

  6.在物業(yè)裝修管理活動中,物業(yè)公司擁有審查、監(jiān)督和管理的權力和義務,擁有對一般違規(guī)行為的處理權,如:責令其停工和整改等。絕沒有行政職能部門的處罰權。物業(yè)管理公司,對裝飾裝修企業(yè)或個人的違規(guī)現(xiàn)象和行為有制止、糾正、舉報、投訴的權力和義務;

  7.在物業(yè)裝修管理活動中,對嚴重違反國家相關規(guī)定的施工行為,除強行的予以制止外,應及時的將情況上報行政主管部門處理。

  裝修管理員的素質(zhì)要求

 。ㄒ唬┦煜の飿I(yè)基本概念及裝修管理基本概念;

  (二)熟悉物業(yè)管理相關的法律、法規(guī)和政策;

 。ㄈ┦煜は嚓P的建筑裝飾裝修施工技術規(guī)范、工藝流程和施工驗收標準;

 。ㄋ模┦煜ぽ爡^(qū)環(huán)境以及配套的設備設施,熟悉轄區(qū)環(huán)境布局及房屋結構;

 。ㄎ澹┦煜と細獍踩褂霉芾硪(guī)定、消防管理條例及相關安全生產(chǎn)條例;

 。┦煜け緧徫粯I(yè)務內(nèi)容及工作流程,具有一定的建筑裝飾裝修專業(yè)基礎知識,具有一定的制圖和識圖能力;

  (七)具有一定的書寫能力和口頭表達能力,能規(guī)范的書寫與之相關的技術作業(yè)文件和說明;

 。ò耍┚哂幸(guī)范的、文明的行為舉止,能做到禮貌待人,并具有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力;

 。ň牛┠軠蚀_的掌握和執(zhí)行相關的法律、法規(guī)和政策。

  裝修管理員的職責

 。ㄒ唬┚哂懈叨鹊呢熑涡暮蜔崆榈姆⻊找庾R,具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng);

 。ǘ﹪栏褡袷睾蛨(zhí)行國家相關的法律、法規(guī)和政策,準確的執(zhí)行和運用相關的建筑裝飾裝修施工規(guī)范及標準;

  (三)嚴格審核裝修方案,在審核中對違反法規(guī)和條例明令禁止的行為和注意事項,應予以提示和制止,并在原裝修方案圖中予以糾正和注釋;

 。ㄋ模┰谘b修巡查中,對未按裝修審核內(nèi)容及修正意見施工的裝飾裝修企業(yè)或個人,應立即予以制止和糾正,盡可能地避免給業(yè)主或相鄰戶造成重大經(jīng)濟損失和留下質(zhì)量安全事故隱患;

 。ㄎ澹┰谘b修巡查中,對違反施工安全操作規(guī)范和消防規(guī)范行為的裝飾裝修企業(yè)或個人,應立即予以制止和糾正,盡可能地避免重大施工事故和人員傷亡事故的發(fā)生;

  (六)在裝修巡查中,對違反小區(qū)管理規(guī)定行為的裝飾裝修企業(yè)或個人,應立即予以口頭警告或書面警告;

  (七)堅守崗位、堅持原則、履行職責,認真作好裝修審核記錄和裝修巡查記錄,認真填寫整改通知書,并做到及時追蹤、督導和檢查;

 。ò耍┘皶r協(xié)調(diào)和處理好裝修施工中出現(xiàn)矛盾和問題;

 。ň牛┴撠熃獯饦I(yè)主對小區(qū)物業(yè)裝修管理事宜的詢問,做到悉心指導、耐心解釋、熱情服務,并及時處理業(yè)主的報事和求助。

  裝修管理控制程序

  1.0目的:

  規(guī)范裝修管理工作,維護樓宇安全和房屋外觀的統(tǒng)一和協(xié)調(diào),確保公共環(huán)境、設施的運行正常和使用。

  2.0適用范圍:

  適用于住宅小區(qū)、別墅、商住區(qū)、寫字樓物業(yè)裝修的管理工作。

  3.0職責:

  3.1管理處主任負責小區(qū)裝修申請的審批及重大違章裝修的處理。

  3.2樓棟管理員負責業(yè)主裝修申報及裝修資料的收集、整理、歸檔。

  3.3裝修管理員負責裝修方案初審,管理處工程部主管或房地產(chǎn)公司工程部負責技術上的審批。

  3.4裝修管理員負責裝修竣工驗收。

  3.5裝修管理員、秩序護維護員、樓棟管理員負責裝修巡視,裝修跟進、裝修現(xiàn)場監(jiān)管,對裝修過程中各環(huán)節(jié)進行控制。

  3.6秩序護維護員負責裝修消防、安全的巡視和檢查。

  3.7客戶服務中心收費員負責裝修相關費用的收取。

  4.0程序:

  4.1裝修申請

  4.1.1業(yè)主提出裝修申請時,應提供裝修施工設計方案圖(指平面布置圖、單元立面圖、空調(diào)安裝圖、照明(開關、插座)線路圖、給排水施工圖等)和相關技術資料,業(yè)主應按《裝修申報登記表》要求如實填寫各項內(nèi)容。

  4.1.2如業(yè)主委托裝修公司裝修,裝修公司應提供加蓋裝修施工單位公章(必須是鮮章)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復印件各一份。

  4.1.3如租賃戶(物業(yè)使用人)裝修申請時,應出具《租賃合同》原件及業(yè)主同意裝修的有關證明。

  4.1.4如業(yè)主或租賃戶自行裝修,應與物業(yè)公司簽訂《裝修承諾書》。

  4.1.5商鋪門面、娛樂場所裝修申請時,申請人(業(yè)主或租賃戶)應提供消防部門的審批文件。

  4.1.6裝修管理員確認業(yè)主和租賃戶身份后,向申請人提供物管公司《裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《房屋裝修的禁止行為和注意事項》等文件。

  4.2 裝修審批

  4.2.1裝修管理員應認真審查如下事項:

  4.2.1.1裝修設計是否對房屋結構、外墻立面、公共設施設備造成改動、破壞。

  4.2.1.2裝修是否存在有嚴重的消防隱患。

  4.2.1.3是否有其他違章情況。如:亂搭亂建、改變房屋使用功能、打鑿共用墻等。

  4.2.2初審合格后,報管理處主任及房地產(chǎn)公司工程部作技術審批,審批工作在三個工作日內(nèi)完成。

  4.2.3裝修管理員負責將審批后的裝修申報情況通知業(yè)主,對需要業(yè)主修改裝修設計的,應告之業(yè)主修改。

  4.2.4 裝修申請獲得批準后,裝修管理員應通知業(yè)主到客服中心辦理有關手續(xù),交納相關費用,參照《裝修收費一覽表》:

  4.2.4.1業(yè)主應交納一定數(shù)額的裝修保證金和垃圾清運費。

  4.2.4.2裝修施工單位交納一定數(shù)額的裝修保證金和施工人員證件工本費。

  4.2.4.3裝修施工單位將施工人員照片(兩張)和身份證復印件交客服中心,辦理(臨時出入證)和施工人員基本情況登記。

  4.2.4.4施工人員(臨時出入證),分正、副兩證,正證由施工人員隨身攜帶,副證進入小區(qū)時交門衛(wèi)臨時保存。

  4.2.4.5裝修相關費用完清后,發(fā)放《施工許可證》,通知工程部開啟該戶水電,告知業(yè)主可以進場裝修施工。

  4.3施工期間的管理

  4.3.1裝修施工期間,裝修管理員、秩序護維護員、樓棟管理員應每日至少巡查一次裝修施工情況,并將檢查情況,記錄于《裝修巡視檢查記錄表》。秩序護維護員嚴格按照小區(qū)有關管理規(guī)定,對施工人員進行秩序維護管理。

  4.3.2發(fā)現(xiàn)下列情況,裝修管理員、秩序護維護員、樓棟管理員按本程序4.5項辦理。

  4.3.2.1未按規(guī)定張貼《施工許可證》的;

  4.3.2.2未按規(guī)定的施工時間施工的;

  4.3.2.3超出申報范圍內(nèi)的裝修項目或擅自更改裝修審批內(nèi)容的;

  4.3.2.4違反裝修管理規(guī)定及國家相關規(guī)定的;

  4.3.3業(yè)主或裝修施工人員,就裝修事宜提出請求協(xié)助或幫助時,裝修管理員應予積極的支持和配合,在詳細了解業(yè)主提出的請求后,及時的給予幫助和處理。

  4.4裝修竣工驗收

  4.4.1裝修施工結束后,業(yè)主或施工單位應向管理處提出裝修驗收申請。

  4.4.2裝修管理人員、業(yè)主或施工單位現(xiàn)場負責人對裝修工程進行現(xiàn)場驗收。裝修無違章情況,按以下程序辦理,如發(fā)現(xiàn)違章情況,按本程序4.5項辦理。

  4.4.3竣工驗收合格的,由裝修管理員、管理處主任在《裝修竣工登記表》內(nèi)“驗收意見”欄簽署“初驗合格”,并簽署姓名和日期。

  4.4.4施工人員撤場時,客服中心收回《臨時出入證》,如有丟失,出入證押金不予以退還?头行膽ㄖT崗該戶裝修人員已清場。

  4.4.5 裝修驗收合格,并已入住三個月,業(yè)主應申請裝修復驗,裝修管理員應到現(xiàn)場復驗,如無問題。由裝修管理員、管理處主任在《裝修竣工登記表》“二次驗收意見”欄簽署“復驗合格”后,經(jīng)公司經(jīng)理審批,由財務退還業(yè)主或裝修施工單位的裝修保證金。

  4.5違章裝修的處理

  4.5.1裝修施工期間或裝修竣工驗收中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修行為的,裝修管理員應立即要求違規(guī)整改,并視其情況,按以下方式進行處理:

  4.5.1.1批評教育,責令立即整改。

  4.5.1.2出具《裝修整改通知書》,限期整改。

  4.5.1.3出具《裝修驗收整改通知書》,限期整改。

  4.5.1.4情形嚴重的報公司經(jīng)理批準,實施停電停水,強行制止違規(guī)及侵害行為。

  4.5.1.5要求損失賠償?shù),報公司?jīng)理批準。

  4.5.1.6情形特別嚴重的,除強行停止施工外,報相關行政部門處理。

  4.5.2裝修施工驗收時,如發(fā)現(xiàn)業(yè)主違章裝修的,裝修管理員,應對違章裝修給樓宇安全、美觀造成的危害程度做出評估,并視情況請示公司經(jīng)理同意后,列清扣款數(shù)額,由財務按以下方法進行扣款,扣款順序為:

  4.5.2.1首先從業(yè)主或裝修施工單位裝修押金中扣款。

  4.5.2.2業(yè)主或裝修施工單位裝修押金不足以補償扣款的,由業(yè)主支付現(xiàn)金方式給予賠償。

  4.5.2.3對嚴重違反裝修管理規(guī)定的,且又拒絕整改的業(yè)主或裝修施工單位,裝修管理員按規(guī)定不予驗收,并拒簽《入住許可證》。

  4.6 裝修檔案管理

  4.6.1裝修竣工,通過驗收,由客戶服務中心片區(qū)樓管員收集、整理裝修管理資料,統(tǒng)一歸檔。

  4.6.2裝修檔案管理按公司有關文件管理規(guī)定執(zhí)行。

  5.0相關支持及參考文件

  5.1 《物權法》

  5.2 《物業(yè)管理條例》

  5.3 《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》

  5.4 《管理規(guī)約》

  5.5 《物業(yè)管理服務合同》

  5.6 《裝修施工管理服管理協(xié)議》

  5.7 《業(yè)主手冊》

  5.8 《裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)定》

  5.9 《房屋裝修的禁止行為和注意事項》

  6.0相關記錄表格備案文件

  6.0.1《裝修委托書》

  6.0.2《裝修申報表》

  6.0.3《裝修承諾書》

  6.0.4《裝修許可證》

  6.0.5《裝修收費一覽表》

  6.0.6《裝修申報情況記錄表》

  6.0.7《裝修動態(tài)一覽表》

  6.0.8《施工人員登記表》

  6.0.9《裝修巡視檢查記錄表》

  6.1.0《裝修整改通知書》

  6.1.1《裝修竣工驗收表》

  6.1.2《入住許可證》

物業(yè)管理制度12

  一、為確保業(yè)主利益,規(guī)范服務程序,提高服務標準,特制定如下制度:

  1、對業(yè)主提出的各類咨詢應做好記錄,并予以答復。

  2、對業(yè)主的誤解,物管人員應進行必要的耐心解釋。

  3、物管經(jīng)理及相關職能部門應定期對小區(qū)業(yè)主進行回訪。

 。础⒒卦L時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。

 。怠⒒卦L中,對業(yè)主的詢問、意見,不能當即答復的,應告知預約時間答復。

 。、回訪后遇到的重大問題,應上報例會討論,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。

 。浮I(yè)主提出的各類在本物業(yè)服務范圍之內(nèi)的問題,應承諾解決的方法和時限,并做好記錄,并在規(guī)定的時間內(nèi)給予回復。

 。埂σ呀鉀Q的問題按性質(zhì)及需要在不超過三日或一周內(nèi)回訪業(yè)主,征求意見。

 。保啊卦L情況要做好完整地記錄,且須由業(yè)主簽字為證。

  二、回訪時間及形式

 。薄⑽锕芙(jīng)理/主任每年登門回訪2-5次,了解情況,解決問題、溝通關系。

  2、小區(qū)物管員工按區(qū)域范圍分工,每季回訪1次。

 。、利用節(jié)日慶祝活動、社區(qū)文化活動、公關活動等形式廣泛聽取住戶反映。

 。、有針對性地對住戶(業(yè)主)作專題調(diào)查,聽取意見。

 。、小區(qū)設投訴信箱,投訴電話,由專人接收,交物管經(jīng)理/主任及時處理。

 。丁⒆骱没卦L登記。

  (一)投訴事件的回訪:

 。薄⒅卮笸对V由物管經(jīng)理組織進行,一般投訴由物管員進行處理;

 。、回訪率應該達到100%;

  3、應在投訴處理完畢后的三日內(nèi)進行。

 。ǘ┚S修工程的回訪:

 。、由小區(qū)物管員進行;

 。、回訪率應該達到30%;

 。场诰S修完成以后的一個月以后兩個月以內(nèi)進行。

 。ㄈI(yè)戶報修的回訪:

 。薄⒂晌锕芄芾韱T進行;

 。病⒒卦L率應該達到30%;

 。、應在維修完成以后三天以內(nèi)進行。

  回訪人員領取《回訪記錄表》,通過與住戶面談、現(xiàn)場查看的.方式進行回訪,回訪的內(nèi)容包括質(zhì)量評價、服務效果的評價、住戶的滿意程度評價、缺點和不足的評價、住戶意見的征集,將回訪的內(nèi)容簡明扼要地記錄在《回訪記錄表》上,并請住戶簽名確認。

  管理員每月末對回訪的結果進行統(tǒng)計和分析,對發(fā)現(xiàn)的回訪不合格、連續(xù)就同一事項投訴兩次以上、同一種維修三次以上的現(xiàn)象,寫成統(tǒng)計分析報告,以書面形式上報物管經(jīng)理審閱,并做出解決方案。

物業(yè)管理制度13

  物業(yè)作業(yè)指導文件:出入口管理辦法

  1.目的

  對管理區(qū)域出入口進行有效控制,維護管理區(qū)域內(nèi)的正常秩序。

  2.范圍

  適用于公司各管理處對管理區(qū)域出入口的管理

  3.定義

  無

  4.職責

  部門/崗位工作職責

  管理處經(jīng)理負責對出入口安全管理工作的全面指導、監(jiān)督和檢查

  安全部主管(辦)負責出入口安全管理工作的具體組織、落實、培訓和考核

  安全班長負責出入口安全管理工作的日常巡查和監(jiān)督

  安全員負責出入口安全管理工作的具體實施

  5.方法及過程控制

  5.1對普通來訪人員的管理

  5.1.1管理處根據(jù)各自項目的特點,在確保管理區(qū)域安全的情況下,可以選擇以下對普通來訪人員的管理辦法:

  a、凡進入封閉區(qū)域的來訪者,必須問明其來意,并與業(yè)主(住戶)取得聯(lián)系,經(jīng)過業(yè)主(住戶)同意,并在《來訪人員情況登記表》上登記后方可讓其進入。離開時,封閉式管理區(qū)域需登記離去時間,

  b、對開放式管理區(qū)域的來訪者,可不做登記,但安全員及控制中心必須密切注意其行為,對形跡可疑的人員,安全員要及時采取妥善的方法進行盤問、控制、確保轄區(qū)安全。

  5.1.2禁止所有推銷、收廢品、發(fā)廣告和無明確探訪對象的外來人員進入管理區(qū)域。由業(yè)主帶領進入小區(qū)的收廢品人員或推銷人員,安全員必須對其進入的時間進行控制。禁止任何人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入管理區(qū)域。

  5.1.3如來訪人員在業(yè)主(住戶)家停留超時,出入口崗或中心應通知相關崗位核實情況,如發(fā)生異常情況時按照《突發(fā)事件處理程序》處理。

  5.1.4管理域內(nèi)的所有設施、游樂場地,只為住戶開放,安全員應制止外來人員使用,避免其損壞公共設施,破壞環(huán)境衛(wèi)生。

  5.1.5安全員對來訪人員進行合理有效的管理,在管理中禁止與來訪人員發(fā)生爭執(zhí)或沖突,如遇勸阻無效時應及時通知監(jiān)控中心或上級協(xié)調(diào)解決,同時注意保護現(xiàn)場。

  5.2執(zhí)行公務人員的管理

  5.2.1執(zhí)行公務的執(zhí)法人員因公進入管理區(qū)域,相應崗位的安全員應請其出示證件,予以登記,并及時通知管理處負責人,負責人接獲此信息后立即致電對方單位核實身份,同時安排人員陪同前往。

  5.2.2執(zhí)行公務人員對管理區(qū)域業(yè)主房屋進行搜查應請其出示本市執(zhí)法部門開具的搜查證,需要查扣業(yè)主物品的應請其列出清單雙方簽字認可(確認)。

  5.2.3外地執(zhí)法人員進入管理區(qū)域,除上述內(nèi)容外,還必須有本市執(zhí)法部門陪同及本地相應部門的證明,并需登記陪同人員的證件,予以核實后方可放行。

  5.2.4執(zhí)行公務的其他部門的國家公務員進入管理區(qū)域也須登記,并了解公干的目的,由管理處安排人員陪同前往。

  5.2.5執(zhí)行公務人員因公務保密或其他特殊原因不能明示公干目的時,當值安全員必須及時聯(lián)系管理處經(jīng)理,由經(jīng)理或其指定授權人視具體情況處理。

  5.3物資放行的管理

  5.3.1物資搬運時,須到管理處或授權部門辦理申請手續(xù),申請人需按要求填寫《物資搬運放行條》,寫明物資名稱、數(shù)量和本人資料,若非業(yè)主本人辦理,須提供業(yè)主書面委托書或業(yè)主電話委托,由搬運人在《物資搬運放行條》上簽名,經(jīng)手人員除查驗申辦人員的身份證外還需與業(yè)主本人聯(lián)系確認,在裝修入伙期間,屬施工方工具材料的`可由裝修負責人或申辦人員辦理,經(jīng)手人須查驗身份證及臨時出入證或業(yè)主委托書。

  5.3.2經(jīng)手人還需與管理處出納員核對,追究尚未繳納的各項費用并簽字認可,否則不予辦理物資搬運放行手續(xù)。出納員不當班或外出時應將尚未繳納費用的住戶及其費用清單交管理處或監(jiān)控中心值班人員,由委托人(主管以上人員)簽字認可,手續(xù)完善后方可放行。

  5.3.4由安全員核實所搬貨物與申請內(nèi)容是否相符。安全員負責記錄、核對搬運車輛的車輛牌照號、司機有效證件號、姓名、單位或住址等,并請其簽字,手續(xù)完善后予以放行。

  5.4施工人員的管理

  5.4.1所有施工人員憑管理處簽發(fā)的《臨時出入證》進出管理區(qū)域。

  5.4.2安全員在檢查《臨時出入證》時應核對房號、相片、施工人員姓名、證件有效期及管理處公章。

  5.4.3若出入憑證丟失或過期,施工人員應到管理處補辦證件或延期后方可進入施工現(xiàn)場。

  5.4.4所有施工裝修人員必須嚴格按照《裝修管理責任書》的內(nèi)容進行操作。如有違章,安全員有權進行制止。需延時加班的裝修須經(jīng)管理處同意后法可進行。但不得從事噪音過大的裝修項。

  5.4.5管理區(qū)域內(nèi)政府配套公共設備設施施工,施工人員應在管理處辦理相應手續(xù),經(jīng)管理處經(jīng)理或相關專業(yè)人員同意后方可施工。

  5.4.6服務供方人員進入管理區(qū)域,需穿制服、佩戴工牌或工作證方可進入。

  5.5公司內(nèi)部人員的管理

  5.5.1公司員工憑工牌進入管理區(qū)域,應自覺服從安全員的管理,身份核實后,可不做登記。

  5.5.2公司員工在管理區(qū)域內(nèi)的各項活動要嚴格遵守各項規(guī)章制度,使用指定的員工通道和專用電梯。

  5.6參觀人員的管理

  5.6.1所有參觀人員必須經(jīng)過管理處同意后方可進入,同時管理處須派人陪同。

  5.6.2引導進入管理區(qū)域的參觀人員注重禮儀,愛護環(huán)境,愛護公物。

  5.6.3勸止參觀人員在管理區(qū)域內(nèi)的高聲談論,引導自覺遵守公共秩序。

  5.6.4請參觀人員在指定范圍內(nèi)活動,按指定路線行走,未經(jīng)允許應禁止攝像和照相。

  5.7特殊來訪人員(政府領導)的管理

  5.7.1認真、細致、全面做好接待工作。

  5.7.2各崗位安全員統(tǒng)一佩戴白手套,來訪者經(jīng)過崗位時致軍禮。

  5.7.3注重儀容儀表,禮節(jié)禮貌,保持良好的崗位形象。

  5.8對保險、推銷、發(fā)廣告人員的管理

  5.8.1對保險、推銷、發(fā)廣告人員進入管理區(qū)域必須事先與客戶有約,并進行核實、登記后方可進入。

  5.8.2可從尊重顧客的角度,采取跟蹤、尾隨等方法,觀察其行為,如有違規(guī),立即進行糾正或勸其離開管理區(qū)域。

  5.8.3對保險、推銷、發(fā)廣告人員,懷疑具有違法嫌疑時,可對其身份進行驗證或向?qū)Ψ絾挝贿M行證實,如沒有合法身份,可交派出所處理。

  5.8.4對每一位外來人員都應友善、禮貌的對待,禁止發(fā)

  生糾紛與沖突,若出現(xiàn)處理不了的事情,應立即上報班長或主管,由班長或主管進行協(xié)調(diào)解決,把糾紛控制在可處理范圍之內(nèi)。

  5.9車輛管理:

  按照《停車場管理辦法》執(zhí)行

  6.支持性文件

  無

  7.質(zhì)量記錄和表格

  《安全員值班情況記錄表》

物業(yè)管理制度14

  1、服務期間:日常管理工作主要是包括客戶服務、安全服務、維修服務、環(huán)境服務、有償服務等在內(nèi)的小區(qū)日常服務管理工作。由**花城交付使用后起計,分為裝修搬遷和正常管理兩個時期。

  2、管理服務范圍:

  (1)房屋建筑本體共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎等承重結構部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設備機房等。

  (2)房屋建筑本體共用設施設備的維修、養(yǎng)護、管理和運行服務。包括共用的上下水管道、落水管、照明、天線、加壓供水設備、配電系統(tǒng)、(電梯)樓內(nèi)消防設施設備等。

  (3)公用綠地、花木、建筑小品的園林綠化養(yǎng)護與管理。

  (4)物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的公用設施的維修、養(yǎng)護和管理。包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房、停車場等。

  (5)物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的附屬配套服務設施的維修、養(yǎng)護和管理。包括商業(yè)網(wǎng)點、文化體育娛樂場所、物業(yè)配套會所等。

  (6)專業(yè)裝修工程質(zhì)量監(jiān)理與裝修管理。

  (7)公共環(huán)境清潔服務,包括公共場地、共用部位垃圾的收集、清運等。

  (8)交通標示、車輛行駛及停泊秩序與安全的專業(yè)管理。

  (9)對物業(yè)實行封閉式安全管理,全天24小時三班輪值,確保物業(yè)安全。

  (10)結合地域特色和本物業(yè)的特點組織開展豐富多彩的社區(qū)文化、娛樂活動以協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)人際關系、溝通感情。

  (11)配合和協(xié)助當?shù)毓矙C關進行安全監(jiān)控和巡視等保安工作(但不含人身、財產(chǎn)保險保管責任)。

  (12)管理與物業(yè)相關的工程圖紙與竣工驗收資料。

  (13)接受用(租)戶就房屋自用部位、自用設施及設備的專業(yè)維修、養(yǎng)護提出的委托并合理收費。

  3、裝修搬遷期:指業(yè)主辦妥入伙手續(xù)后,為其房屋進行二次裝修,直至搬遷入住的工作時期。

  (1)物業(yè)管控工作難點:

  a、面對大量不同裝修單位和素質(zhì)較低的裝修工人,如何利用有效的管理手段和一定的管理力度去控制他們,保護公共設施設備,不侵害業(yè)主公共利益,同時又監(jiān)督裝修質(zhì)量,避免遺留安全隱患等。

  b、業(yè)主入住有先有后,怎樣兼顧先入住業(yè)主的正常生活和后入住業(yè)主的順利裝修,如何將兩者有效的隔離開來,從而避免被投訴,也是一個棘手的問題。

  (2)要有效解決問題,主要控制以下幾個環(huán)節(jié):

  a、辦理裝修手續(xù):辦理裝修手續(xù)是裝修第一關,對施工圖紙必須嚴格審核。

 、俸藢崢I(yè)主裝修設計圖紙,涉及墻體變更的必須提供房屋安全鑒定管理處的許可證明,裝修設計圖紙不能過關的,堅決不予以辦理手續(xù);

 、谘b修公司的資質(zhì)復印件、營業(yè)執(zhí)照復印件、項目負責人身份證復印件、照片、聯(lián)系電話;

  ③收取裝修保證金、建筑垃圾清運費;

  ④簽定裝修管理協(xié)議,裝修須知,空調(diào)安裝位置示意圖,防火責任書。

 、莨こ滩拷ㄗh水電管線走向,水電孔洞開啟位置;

  b、裝修過程的監(jiān)管:

 、賴揽嘏R時出入證的辦理;

 、跓o證裝修人員,證件過期人員禁止進入小區(qū);

 、鄞蚩、砸墻等破壞性工具未經(jīng)批準禁止帶入小區(qū);

 、軇澐置鞔_的責任區(qū)域,推行區(qū)域管理小組、保安日查制度,主管、經(jīng)理不定期檢查的'方式,加強對火災隱患、墻面改動、線管排設、涉及外表面的裝修的巡查力度,做好工作記錄,檢查到位,責任到人;

  c、裝修完畢的工作:

  ①建立嚴格的裝修現(xiàn)場驗收制度,有違規(guī)裝修項目的不予以驗收;

 、谘b修公司退場管理;

  ③裝修施工各種資料歸檔。

  d、其他事項:

 、侔l(fā)現(xiàn)有違規(guī)裝修的一律開具整改通知書,限期整改,必要時可以向政府有關職權單位舉報;

  ②平時加強裝修安全方面的宣傳;

 、叟c業(yè)主溝通時注意方式方法;

  4、正常管理期:小區(qū)大部分業(yè)主的二次裝修工作已基本完成,小區(qū)環(huán)境的維護、機電設備的保養(yǎng)等日常物管工作均已規(guī)律開展的工作時期。

  (1)對設備外觀出現(xiàn)的缺陷進行整改,對維修保養(yǎng)工作的程序等級進行劃分,對運行中的設備進行節(jié)能改造以利于提高設備管理質(zhì)量。

  (2)通過日常工作中的實際運作進一步完善管理機構組建、人員培訓及管理等行政方面事務。

  (3)建立健全嚴格的封閉化安全管理制度,包括小區(qū)出入登記制度、保安巡查制度、緊急情況處理制度等。

  (4)建立健全保潔、綠化操作考評管理制度。

  (5)建立健全財務管理制度、財務人員崗位責任制。

  (6)建立健全樓宇機電設備及對講、監(jiān)控的維修保養(yǎng)管理制度。

  (7)按照質(zhì)量管理體系標準建立物業(yè)管理規(guī)范及相應文件并將其切實貫徹到日常管理工作之中。

  (8)定期對管理細節(jié)進行考評,并就各崗位所涉及的內(nèi)容、范圍進行全面檢查,指出問題,分析原因并提出整改意見,跟蹤糾正落實情況:

  (9)各項管理規(guī)章制度、崗位、部門職責的制定,跟蹤執(zhí)行情況;

  (10)按質(zhì)量管理體系標準對小區(qū)設備、設施系運行狀態(tài),維修、保養(yǎng)情況進行檢查、診斷,發(fā)現(xiàn)不符合,及時提出整改、糾正,處理措施需以報告形式交給管理商,協(xié)助建立控制程序及方法,確保系統(tǒng)長期正常運行;

  (11)根據(jù)管理處服務中心運作的實際情況,對涉及各部門管理的文件進行修正補充,對出現(xiàn)的問題提出建議和解決方案;

  (12)對小區(qū)會所設備設施的完善與否提出整改建議:現(xiàn)場考察已裝修配置完畢的會所,根據(jù)會所的裝修格局和功能設置,若發(fā)現(xiàn)器材配置不夠完善,達不到營業(yè)要求,及時向益本公司提出建議,以便達到預期效果。

  (13)在物業(yè)評優(yōu)時,制定物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)計劃與實施方案,針對物業(yè)管理各崗位制定工作計劃:

  (14)各崗位設施設備的維修保養(yǎng)的工作計劃;

  (15)物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的工作計劃;

  (16)物業(yè)管理檔案資料、創(chuàng)優(yōu)資料的工作計劃;

  (17)在保潔工作中對有效提高小區(qū)整體保潔效果提供工作計劃;

  (18)提供綠化方面的工作計劃。

  (19)進行物業(yè)管理服務意識及行為規(guī)范培訓,保障管理水平

  (20)在小區(qū)內(nèi)計劃、開展有效的、豐富多彩的社區(qū)文化活動。

  (21)時機成熟后,依法成立小區(qū)業(yè)主委員會。

  (22)定期開展小區(qū)業(yè)主服務需求調(diào)查及業(yè)主滿意度調(diào)查,建立業(yè)主信息收集、處理、反饋體系及業(yè)主投訴受理和處理體系。

  (23)根據(jù)小區(qū)實際情況,將物業(yè)管理與服務實施方案在實施過程中不斷修正和完善。

物業(yè)管理制度15

  應收款的管理

  應收款管理包括應收費用、往來帳清理、應收票據(jù)管理以及壞帳損失的確認等,具體辦法如下:

  (一)、各小區(qū)負責每月對當月發(fā)生的水電氣費、物管費的催收工作,編制各項費用的應收款統(tǒng)計表,并于每月25日向財務部和經(jīng)理報送,報表必須如實反映當月費用發(fā)生總額,實際收回總額,尚未收取總額。

  (二)、財務部據(jù)各小區(qū)報送應收費用統(tǒng)計表,對應收費用實行建帳管理,明確費用追溯責任人。

  (三)、各小區(qū)管理處應在小區(qū)內(nèi)公開小區(qū)費用的收取標準、收費責任人及公司專用收費憑據(jù),密切與業(yè)主溝通收費相關事宜,避免小區(qū)收費與業(yè)主自行交費的脫節(jié),同時需制定相應激勵政策,以有效防止各項費用的錯收、漏收和截留,保證公司資金不受損失。

  (四)、財務部需不定期地上門向業(yè)主詢問交費情況,以抽查各小區(qū)的收費管理情況,若抽查出有違紀違法行為,應立即提交經(jīng)理及授權人處理。

  (五)、財務部必須定期核對和清理公司的往來款項。

  (六)、對壞帳損失的確認必須依據(jù)《會計法》,按嚴格的`審核、審批程序進行。逾期三年的呆帳可報經(jīng)總公司財務總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后加以確認。

  采購及庫房管理

  (一)、實物采購管理

  1、各小區(qū)及部門在每月25日前統(tǒng)一制定下月所需物品計劃,交予庫房管理員,經(jīng)與庫存實物核對后,統(tǒng)一按以下格式制定下月采購計劃。

  采購計劃表

  編制單位:xxxxx所需時間:x年x月

  采購物品需用數(shù)量預計單價預計總額需用時間使用部門及用途需用人簽字

  部門負責人:xxx庫管:xxx審批人:xxx

  注:該表一式三份,一份部門留存,一份采購留存,一份交財務部。

  采購計劃表需經(jīng)部門負責人簽字,庫管復核,經(jīng)理審批后方能交公司采購員采購。各部門不得自行采購物品,特殊原因需由經(jīng)理審批。

  2、各小區(qū)及部門當月所需的非常用物品及油料由部門主管填寫'請購單',并經(jīng)公司經(jīng)理簽字后交采購人員采購。

  3、采購人員根據(jù)'采購計劃表'或'請購單',按所需時間采購物品。

  4、采購人員經(jīng)公司經(jīng)理批準可借支一定數(shù)量的備用金,備用金的使用需受財務部出納的監(jiān)督。

  5、所有采購物品必須經(jīng)庫管人員清查、驗收后入庫,庫管人員開具'入庫單',直接交付使用的采購物品由庫管人員出具'驗收單'。財務部憑據(jù)有效發(fā)票和庫管開具的入庫單'或'驗收單'予以報銷。

  6、月末財務人員定期檢查采購人員所報'采購計劃表'及'請購單'是否與庫管人員開具的入庫'或'驗收單'相符。財務人員應做好該項原始憑據(jù)的審核記錄,以備經(jīng)理抽查。

  (二)、實物的驗收入庫和退庫管理

  1、庫管入庫時需仔細清查、驗收實物,并核對實物同購貨憑據(jù)上所記載的品種、數(shù)量、金額是否相符,核對無誤后,開具'入庫單'。

  2、直接交付使用的采購物品,庫管人員仍需仔細清查、驗收實物,并核對實物同購貨憑據(jù)上所記載的品種、數(shù)量、金額是否相符,核對無誤后出具'驗收單'。

  3、實物退庫必須填寫退庫清單,庫管按相關財務折舊方法計算折舊,按折抵后的價格填寫'入庫單'。離崗員工在退回領用衣物、辦公用品時,必須保持實物干凈、無損方可退回。

  4、庫管人員需按月歸集和統(tǒng)計'入庫單',月末與財務部對帳。

  (三)、實物的領用管理

  5、各小區(qū)及部門在庫房領用物品必須填寫'領料單',經(jīng)部門主管簽字后方能在庫房領取物品。

  6、領料人在領取物品時嚴格按領料單上所填實物數(shù)量領取,出庫實物經(jīng)領發(fā)雙方核對無誤后,由領料人簽字領取。

  7、領用易耗品(如:保潔用抹布、燈泡、有外包裝的清潔劑等)必須以舊換新。到期需更換工作服的員工,需書面申請服裝更換,經(jīng)部門主管批準后方可領取。

  8、庫管人員需按月歸集和統(tǒng)計實物領用單,并交財務部作帳務處理。

  (四)、實物的保管管理

  1、入庫實物需分類堆放,標明品類。庫管按月檢查庫房實物,保證物品的存放安全。

  2、對過期或變質(zhì)的物品應及時登記、隔離,月末做統(tǒng)計報表經(jīng)經(jīng)理簽字確認后,報財務部作自然損耗處理。

  3、未經(jīng)庫管人員許可,任何人不得任意進出庫房。

  4、庫管人員對庫房存放的實物負完全保管責任,如因遺失或無故毀損而對公司財產(chǎn)造成的損失由庫管負賠償責任。

  (四)、實物的盤點管理

  1、每月25日為庫房盤點日,庫管必須逐一對實物進行盤點,財務部出納監(jiān)督盤點。盤點日內(nèi),庫房不進出任何物品。

  2、庫房盤點需逐一核對庫房登記帳與盤點實物是否相符,做到帳實相符,清點完畢需編制庫房盤點表交財務部對帳。

  3、財務部會計據(jù)盤點表核對會計分類帳金額,做到帳帳相符,如有不吻合,會計應及時查明原因。因不可抗力原因造成的差異可作'待處理財產(chǎn)損溢'處理,其他原因均需追溯責任。

  其他有形資產(chǎn)管理

  (一)、凡單位價值在2000元以上,使用期超過一年的即是公司的固定資產(chǎn),單位價值在2000元以下的有形實物視為低值易耗品,以上兩項均是公司的有形財產(chǎn),屬于公司有形資產(chǎn)管理范圍。

  (二)、固定資產(chǎn)、低值易耗品需按件設置卡片,并在實物上標明公司所屬標志。

  (三)、根據(jù)有形資產(chǎn)的使用部門、放置地點及其性能劃分管理責任人,負責資產(chǎn)的安全與完整,做到實物資產(chǎn)有歸屬,資產(chǎn)使用有記錄。

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