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車間的管理制度

時(shí)間:2024-06-13 09:03:26 管理制度 我要投稿

車間的管理制度(精選15篇)

  在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來越高,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的車間的管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間的管理制度(精選15篇)

車間的管理制度1

  1、開機(jī)前,請(qǐng)確認(rèn)水、氣、電已滿足設(shè)備要求;請(qǐng)?jiān)俅未_認(rèn)所有緊固件已收緊,檢查門已關(guān)緊。

  2、開冷卻循環(huán)水,開總控制電源(位于墻上),及控制電柜左上角開關(guān),開啟冷凍機(jī)。

  3、準(zhǔn)備往系統(tǒng)注入氮?dú)猓簷z查三個(gè)閥門,V-3(關(guān))、V-2(關(guān))、V-4(開)。

  4、將氮?dú)夥謮宏P(guān)閉,開總閥,然后將分壓調(diào)至0。4MPa。

  5、系統(tǒng)內(nèi)導(dǎo)入氮?dú)猓篤-101(開),V-102(開),V-103(開得較。,V-106(開得較小,使其流量在0。5左右),調(diào)節(jié)V-102與V-103間的三聯(lián)過濾器,使其壓力在0.1MPa,V-104(開得較小,壓力在0.1MPa左右)。

  6、至氧氣濃度低于規(guī)定的濃度(3%)時(shí),V-103(關(guān)),V-2(開),V-4(關(guān)),然后啟動(dòng)循環(huán)風(fēng)機(jī)5-10分鐘,使氧氣濃度維持在3%(系統(tǒng)不漏氣)。

  7、開啟霧化器(頻率為0HZ),開啟電加熱,開供料泵,開蠕動(dòng)泵(溫度未達(dá)到設(shè)定值時(shí),不得供料),當(dāng)溫度達(dá)到100℃后(設(shè)定溫度在100℃以上),調(diào)節(jié)霧化器頻率至30-40HZ。

  8、當(dāng)熱風(fēng)入口溫度達(dá)到已設(shè)定溫度并穩(wěn)定時(shí),將霧化器的'頻率慢慢調(diào)制50HZ。開啟蠕動(dòng)泵,噴溶劑,使出口溫度達(dá)到設(shè)定值并穩(wěn)定(此時(shí)可觀察溶劑是否噴出,出口溫度的變化情況)。

  9、當(dāng)入口溫度與出口溫度達(dá)到設(shè)定值時(shí),迅速將溶劑切換至原料液。并調(diào)節(jié)霧化器旋鈕至規(guī)定轉(zhuǎn)速。

  10、噴料完畢后,將原料液切換至溶劑,并且霧化器頻率調(diào)至50HZ,并噴霧10分鐘左右,此后供料泵關(guān)閉,電加熱關(guān)閉(此時(shí)關(guān)閉氮?dú)猓,慢慢減速霧化器轉(zhuǎn)速至20HZ左右。當(dāng)進(jìn)口溫度降到90℃關(guān)閉可燃?xì)怏w開關(guān),關(guān)閉冷凍機(jī)開關(guān),并用空氣置換系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)猓ㄩ_V-3,關(guān)V-2,開V-4),霧化器在溫度為90℃以下時(shí)可關(guān)閉,循環(huán)風(fēng)機(jī)在溫度為60℃以下時(shí)可關(guān)閉。

  11、當(dāng)控氧儀氧氣濃度達(dá)到21%后,可開檢查門,并清理物料。

  12、關(guān)閉電源及氮?dú)飧鱾(gè)分流閥。

車間的管理制度2

  1.目的:

  為了加強(qiáng)包裝車間安全管理,根據(jù)公司“以人為本,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進(jìn)”的安全方針,保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財(cái)產(chǎn)等不受損失。

  2.適用范圍:

  生產(chǎn)部及其他外包單位人員。

  3.職責(zé):

  部門負(fù)責(zé)人及部門兼職安全員負(fù)責(zé)對(duì)包裝油生產(chǎn)部進(jìn)行管理。

  4.定義:

  無

  5.管理規(guī)定:

  5.1消防安全管理

  5.1.1車間全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

  5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警(火警電話119)。

  5.1.3消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用,不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn),由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。每季度檢驗(yàn)一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時(shí)做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。

  5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時(shí)可用。

  5.1.5人力資源部、車間對(duì)新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進(jìn)行三級(jí)消防教育,不合格者不得上崗。

  5.1.6利用班前會(huì)、例會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn),提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

  5.1.7明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書,按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的工作原則,真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。

  5.2安全生產(chǎn)教育制度

  5.2.1安全教育的規(guī)定

  (1)必須認(rèn)真地對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。

 。2)對(duì)于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。

 。3)建立班前班后教育制度,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合職工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。

  5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

 。1)三級(jí)教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對(duì)新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人,要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育:

  A.廠級(jí)安全教育(安全辦):

  ①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;

 、谖覈踩a(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

 、郾酒髽I(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例;

 、芄S內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;

 、菪鹿と说陌踩a(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容;

  B.車間安全教育(部門主管):

 、俦拒囬g的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

 、诒拒囬g預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

  ③本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng);

  ④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng);

 、荼拒囬g的典型事故案例;

 、扌鹿と说陌踩a(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性;

  C.班組安全教育(班長):

 、俟ざ位虬嘟M的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

 、谛鹿と藢⒁獜氖碌腵生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;

 、酃ぷ鞯攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

 、苋菀装l(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;

 、輦(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;

 、薨l(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);

 、咦裾率丶o(jì)的重要性和必要性。

  (2)經(jīng)常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育, 并將“會(huì)議記錄”送交行政部。

  5.3安全生產(chǎn)檢查制度

  安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效辦法,是落實(shí)黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。

  5.3.1安全檢查的內(nèi)容

  (1)查有無進(jìn)行三級(jí)教育;

 。2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

 。3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作;

 。4)查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備;

  (5)查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用;

  (6)查工作銜接配合是否合理;

  (7)查事故隱患是否存在;

 。8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;

  5.3.2安全檢查的形式

  安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評(píng)比), 并將書面記錄送交安全辦。

  另外,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。

  5.3.3自我安全檢查要點(diǎn)

  每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng):

 。1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺(tái)穩(wěn)固,地面和工作臺(tái)面平整。

 。2)使用材料的安全性:注意堆放或儲(chǔ)藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)手段,信號(hào)裝置是否清晰等情況。

 。3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

 。4)設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

 。5)其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

  5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  5.4.1車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

  主管的安全職責(zé)(主管對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé));

 。1)保證國家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。

 。2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

 。3)組織對(duì)新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職

  工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)解決工人提出的正確意見。

  (4)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

  (5)組織全車間職工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

  (6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

 。7)堅(jiān)持“三不放過”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三不放過是指對(duì)發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)

 。8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

  5.4.2班組長的安全職責(zé):

  (1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  (2) 組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  (3) 負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人進(jìn)崗安全教育。

  (4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

  (5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。

  (6) 搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動(dòng)群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

  5.4.3員工的安全職責(zé)

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

 。2)精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

 。3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上能報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。

 。4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報(bào)告。

  (5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  (6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

 。7)積極參加各種安全活動(dòng)。

  (8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

 。9)接受事故調(diào)查,如實(shí)反映有關(guān)情況。

車間的管理制度3

  車間內(nèi)管理制度是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的重要工具,旨在確保生產(chǎn)流程的順暢、安全與高效。它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、物料管理、工藝流程管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員管理:規(guī)定員工的工作職責(zé)、行為規(guī)范,以及培訓(xùn)和績效評(píng)估制度。

  2. 設(shè)備管理:包括設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修、故障處理和更新升級(jí)。

  3.物料管理:涉及原料的采購、存儲(chǔ)、領(lǐng)用和廢料處理。

  4.工藝流程管理:明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程,保證工藝的穩(wěn)定性和一致性。

  5.質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)和反饋機(jī)制。

  6.安全生產(chǎn):制定應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化安全教育,確保作業(yè)環(huán)境的.安全。

車間的管理制度4

  制度職責(zé)大全為您推薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。

  企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。

  以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%—30%;

  產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。

  因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

  工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時(shí)把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;

  在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量;

  組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲(chǔ)存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。

  企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號(hào),工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作,合理制定工具消耗定額和儲(chǔ)備定額,建立和健全工具的分級(jí)管理制度。

  (一)工具的分類和編號(hào)為了有效地進(jìn)行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對(duì)工具進(jìn)行分類編號(hào)。

  工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。

  在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。

  例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個(gè)大類。

  大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。

  按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;

  組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;

  最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。

  工具編號(hào)就是按工具分類的順序,對(duì)每一種工具給予一個(gè)固定的號(hào)碼,這個(gè)號(hào)碼是由字母和的。

  如左偏直頭光車刀的編號(hào)是1-1122,鏟型光車刀的編號(hào)為1一1125.專用工具在編號(hào)前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號(hào)為a—1—1127.工具編號(hào)要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

  (二)工具需要量計(jì)劃企業(yè)的`工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

  它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。

  工具消耗量,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。

  工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲(chǔ)存和使用過程中的工具數(shù)量。

  企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的,其公式如:〖j〗〖s__(b〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖s__)〗=〖s__(b〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖s__)〗__〖s__(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s__)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。

  它是決定工具需要量和儲(chǔ)備量的必要數(shù)據(jù)。

  企業(yè)對(duì)工具消耗定額的確定,有兩種方法。

  一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對(duì)工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。

  這種方法工作量小,簡便易行。

  另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時(shí)間長短,來制訂消耗定額的方法。

  采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。

  它的計(jì)算公式是:〖j〗〖s__(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s__)〗=〖s__(〗〖s__(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的使用時(shí)間〖s__)〗〖〗某種工具的耐用期限[s__)]式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。

  對(duì)沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

  在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

  工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。

  工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲(chǔ)備量,各車間工具室儲(chǔ)備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。

  某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。

  即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

  企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計(jì)劃期申請(qǐng)各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計(jì)劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

  (三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。

  企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。

  標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時(shí),應(yīng)由廠外購入。

  專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。

  外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,交工具車間生產(chǎn),及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。

  定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時(shí)間,也可以是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量__定貨周期當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí),就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。

  當(dāng)達(dá)到最小儲(chǔ)備量時(shí),這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量)。

  當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),再提出下一批定貨。

  如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲(chǔ)備,使工具供應(yīng)不致中斷。

  各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

  企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對(duì)外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。

  工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲(chǔ)備,并經(jīng)常對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)把庫存情況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

  為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。

  通過這種制度,就可以知道何時(shí)需要補(bǔ)充工具,及時(shí)提出定貨申請(qǐng),使工具的供應(yīng)保持不中斷。

  實(shí)行這種制度時(shí),要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn),最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;

  最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量。

  工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù),及時(shí)、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。

  凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。

  既不是全車間使用,又不是某個(gè)工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。

  至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

  為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時(shí),應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動(dòng)競賽評(píng)比內(nèi)容之一,并對(duì)工具進(jìn)行定期檢查、核對(duì)和盤點(diǎn)。

  (四)工具的節(jié)約使用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

  (1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。

  認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

  (2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。

  在使用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。

  (3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。

  對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。

  為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。

  工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

  (4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時(shí)間。

  工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時(shí)間長,就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

  (五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對(duì)班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

  (1)班組工具管理的任務(wù)。

  班組工具管理的基本任務(wù)是:及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

  (2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。

  班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。

  數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;

  應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。

  對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理,個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時(shí)歸還。

  第二,合理使用工具。

  工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);

  不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

  第三,妥善保管工具。

  工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;

  工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;

  無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

  第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。

  由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次,一周帳物核對(duì)一次,以保持工具帳物相符。

  貴重和精密工具要特殊對(duì)待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。

  量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  第五,做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。

  工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。

  對(duì)于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。

  班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對(duì)于專用工具提出修改意見。

  對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。

  個(gè)人遺失工具要填寫“

車間的管理制度5

  根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  1.為保障員工身體健康安全,車間運(yùn)營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

  2.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。

  3.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

  4.上下班工作時(shí)間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

  5.上下班工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

  6.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的`需要擅自移動(dòng)和駕駛車輛。

  7.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。

  8.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

  9.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時(shí)清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  10.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

  11.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

  12.定期進(jìn)行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會(huì)正確使用滅火器材設(shè)備。

  13.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

  14.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí),扳動(dòng)電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。

  15.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。

  16.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  17.定期對(duì)維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患。

車間的管理制度6

  車間交接班管理制度是確保生產(chǎn)流程連續(xù)、高效、安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),涵蓋了工作交接、設(shè)備狀態(tài)、安全生產(chǎn)、作業(yè)進(jìn)度等多個(gè)方面。它旨在明確交接班的職責(zé)、程序和標(biāo)準(zhǔn),防止因信息傳遞不暢或責(zé)任不明導(dǎo)致的問題。

  內(nèi)容概述:

  1.交接班程序:規(guī)定交接班的時(shí)間、地點(diǎn)和方式,以及交接雙方應(yīng)完成的準(zhǔn)備工作。

  2. 工作狀態(tài)交接:包括當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、未完成事項(xiàng)、設(shè)備運(yùn)行狀況、原材料使用及庫存情況等。

  3.安全事項(xiàng):強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,如設(shè)備安全檢查、隱患排查、事故預(yù)防措施等。

  4.文件記錄:交接班記錄的填寫、審核和存檔,確保信息的.準(zhǔn)確性和可追溯性。

  5.責(zé)任劃分:明確交接雙方的責(zé)任,確保問題的及時(shí)解決和責(zé)任的清晰界定。

車間的管理制度7

  第一章目的

  規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍

  適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理。

  1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  2.對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下一工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不符合產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

  4.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的'本成品絕不流入下道工序。

  5.嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到表示明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  第二條工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  4.對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。

  6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  8.生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)賬,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

  9.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  第三條定制管理

  1.定制管理、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 2.勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  3.做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

  4.加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,表示明顯,處理及時(shí)。

  5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

  第四條設(shè)備管理。

  1.車間設(shè)備指定專人管理。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  3.做到設(shè)備管理“三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。

  6.嚴(yán)格設(shè)備是個(gè)報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

  其中三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

  四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

  五項(xiàng)紀(jì)錄:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

  8.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力,有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。 11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  第五條工具管理

  1.卡物相符,個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  2.各種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

  第六條工具箱管理。

  1.各部門必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工具柜的制度(購買),充分利用工具柜的空間,現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜,否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回。

  2.工具柜必須定置擺放,工具柜內(nèi)的物品也必須分類定置擺放。 3.做好工具柜的標(biāo)識(shí):

 。1)工具柜表面貼標(biāo)簽,標(biāo)簽一律貼在門的左上角。

 。2)工具柜內(nèi)貼有“物品清單”,“物品清單”一律貼在門的左上角。 4.工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊,不予許混亂擺放。

  5.工具柜內(nèi)物品必須進(jìn)行“形跡管理”。

  6.工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈,無油物、五臟物、無垃圾等。

  7.工位器具組在制作新工具柜時(shí),門應(yīng)運(yùn)用“透明化”管理未實(shí)行“透明化”管理的工具柜各使用部門應(yīng)對(duì)其改造。

  8.工具柜損壞,或鑰匙丟失,按規(guī)定程序申報(bào)維修,不得擅自撬工具柜;故意損壞的,按價(jià)賠償。

  9.各部門(單位)必須對(duì)工具柜編號(hào),并建立工具柜管理臺(tái)賬。 10.各部門必須每月月末組織對(duì)工具柜進(jìn)行自查,將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。

  11.工業(yè)工程科不定期抽查,并每季度組織1次專項(xiàng)檢查。

  第七條工位器具現(xiàn)場管理。

  1.各部門必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工位器具的制作,防止工位器具的設(shè)計(jì)不合理和工位器具的浪費(fèi)。

  2.工位器具必須定置擺放,不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。

  3.工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理,不予許物品超出工位器具擺放,或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。

  4.做好工位器具的標(biāo)識(shí):

 。1)工位器具上要標(biāo)明物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。

 。2)做好工位器具內(nèi)的物料必須和標(biāo)識(shí)的物料相符,嚴(yán)禁物料混放。

  5.必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵,干凈、整潔。對(duì)工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的,必須改善或報(bào)廢。

  6.工位器具損壞的,及時(shí)申報(bào)維修。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。

  7.多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報(bào)廢的工位器具要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報(bào)廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現(xiàn)場

車間的管理制度8

  1、建筑結(jié)構(gòu):

  生產(chǎn)場所不得設(shè)置在危房或違章建筑內(nèi);生產(chǎn)場所應(yīng)當(dāng)有兩個(gè)以上安全出口,疏散門向外開啟,疏散通道確保暢通。

  2、通風(fēng)除塵:

  安裝相對(duì)獨(dú)立的通風(fēng)除塵系統(tǒng),并設(shè)置接地裝置;收塵器設(shè)置在建筑物外,設(shè)置有防雨措施,離明火和產(chǎn)處不少于6米,回收的粉塵應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)存在獨(dú)立干燥的堆放場所。

  3、清潔制度:

  每天對(duì)生產(chǎn)場所進(jìn)行清理并做好登記,應(yīng)當(dāng)采用不產(chǎn)生火花、靜電、揚(yáng)塵的方法清理生產(chǎn)場所,禁止使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃;及時(shí)對(duì)除塵系統(tǒng)(包括排風(fēng)扇、抽風(fēng)機(jī)等等通風(fēng)除塵設(shè)備)進(jìn)行清理和維護(hù)保養(yǎng),使作業(yè)場所積累的粉塵量降低至最低。

  4、禁火措施:

  生產(chǎn)場所嚴(yán)禁各類明火;需要在生產(chǎn)場所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定報(bào)批且停止生產(chǎn),并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

  5、器材配備:

  根據(jù)不同的作業(yè)條件與環(huán)境,配備消防器材和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,并確保從業(yè)人員按規(guī)定佩戴合格的防塵口罩等等勞動(dòng)防護(hù)用品;粉塵燃燒時(shí)必須使用消防沙滅火,嚴(yán)禁使用普通滅火器滅火。

  6、電氣電路:

  生產(chǎn)場所電氣線路應(yīng)當(dāng)采用鍍鋅鋼管套管保護(hù),在車間外安裝空氣開關(guān)和漏電保護(hù)器,設(shè)備、電源開關(guān)采用防爆防靜電措施;生產(chǎn)場所電氣線路、設(shè)備等等應(yīng)當(dāng)由專業(yè)電工安裝,嚴(yán)禁亂拉私接臨時(shí)電線、增加設(shè)備。

  7、檢修作業(yè):

  生產(chǎn)系統(tǒng)完全不停止工作、現(xiàn)場積塵清理干凈后,方可進(jìn)行檢維修作業(yè);嚴(yán)禁交叉作業(yè)。

  8、規(guī)章制度:

  建立健全粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。

  9、教育培訓(xùn):

  企業(yè)從業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后,方能上崗;企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高中層管理人員、從業(yè)人員要定時(shí)參加安全教育培訓(xùn),熟悉掌握鋁鎂粉塵的危害性及防爆措施要求。

  10、安全檢查:

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全日常安全檢查和隱患排查治理制度,定時(shí)不定時(shí)的.進(jìn)行粉塵防爆檢查和預(yù)防職業(yè)危害檢查,并做好登記。

  11應(yīng)急預(yù)案:

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,保證作業(yè)和施救人員熟練掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

車間的管理制度9

  一、現(xiàn)場紀(jì)律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退。

  2、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。

  3、禁止將個(gè)人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

  4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

  5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。

  6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。

  7、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  8、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

  9、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  10、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。

  11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。

  12、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

  13、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

  15、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。

  16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。

  17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

  二、衛(wèi)生制度

  1、員工上崗前必須取得健康證。

  2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

  3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

  4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

  5、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的`行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  7、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

  8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

  9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

  10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

  11、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

  12、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

車間的管理制度10

  一、勞動(dòng)考勤制

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的信息化考勤管理辦法。

  2.各班組設(shè)立兼職考勤員?记诒硪诋(dāng)日下午下班前20分鐘內(nèi)進(jìn)行考勤,嚴(yán)禁虛假考勤。

  3.考勤員要堅(jiān)持原則,考勤表要公開張貼,接受監(jiān)督。凡病假、事假等需提前交出證明,經(jīng)允許后方可離開崗位,否則按曠工考勤。

  4.有事離廠時(shí)須辦理請(qǐng)假手續(xù),半天以內(nèi)班長在請(qǐng)假條上審批;半天以上1天以內(nèi)班長同意簽字后報(bào)請(qǐng)車間分管主任審批;1天以上3天以內(nèi)者需班長同意,并在請(qǐng)假條上簽字,分管主任核準(zhǔn)簽字,主任審批;班組長以上管理人員請(qǐng)假需由分管主任簽字,主任同意;3天以上經(jīng)車間主任同意簽字后,報(bào)請(qǐng)公司人力資源部審批。

  5.病、事假等涉及工資調(diào)整按公司人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、勞動(dòng)紀(jì)律

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定。

  2.遵守作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)禁等候下班、等候買飯。

  3.遵守公司工作制,出全勤,干滿點(diǎn),不曠工。

  4.嚴(yán)格服從命令,積極參加各項(xiàng)工作,不消極怠工。

  5.堅(jiān)守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,離崗要登記,事先要請(qǐng)假。換班須經(jīng)班長、分管主任同意。

  6.不準(zhǔn)在崗位上看非專業(yè)書籍、看報(bào)、打牌下棋、編織、洗晾衣物,不準(zhǔn)在崗位上收聽音樂,玩游戲,不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)理發(fā)、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產(chǎn)、工作范圍內(nèi)的事情。

  7.嚴(yán)禁酒后上崗。服從調(diào)配,聽從指揮,不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。上班時(shí)間不準(zhǔn)往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀(jì)行為的物品。

  三、違紀(jì)處罰規(guī)定

  1.遲到2小時(shí)以內(nèi)者,一人次處罰50元;2小時(shí)后仍不到崗者,按曠工一天處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

  2.提前離崗1小時(shí)以內(nèi)者,一人次處罰50元;提前離崗1小時(shí)以上者,按脫崗處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

  3.提前吃飯、等候就餐、等候下班的,發(fā)現(xiàn)一人次處罰20元。

  4.在崗位上串崗、看書、看報(bào)、編織、洗晾衣物,收聽音樂、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情,一人次處罰50元。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

  5.無論何種情況,不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)私自休班、換班的,發(fā)現(xiàn)一人次處以50元罰款。經(jīng)督促仍不能回公司上班的',按曠工處理(不可抗力因素除外)。

  6.考勤表不公開,不按時(shí)考勤,發(fā)現(xiàn)一人次罰考勤員50元;不上班虛報(bào)考勤的,追回虛報(bào)冒領(lǐng)工資,一人次罰班長200元。

  7.當(dāng)值人員值班期間精神不振,一人次罰款300元。睡崗、脫崗者,在公司處罰的基礎(chǔ)上一人次罰款500元;扣罰值班長200元;扣罰所在班長100元;扣罰車間值班人員100元。對(duì)于兩次及以上出現(xiàn)睡崗、脫崗者按公司規(guī)定執(zhí)行。

  8.無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,班內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報(bào)復(fù)管理人員擾亂正常工作秩序,有上述行為之一者,處以200元罰款,并按下崗處理,上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律者,移送司法機(jī)關(guān)依法懲處,需離崗的給予離崗處理,需解除合同的,按公司規(guī)定執(zhí)行。

  9.接到工藝人員電話,在15分鐘內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場的且無正當(dāng)理由的,每次罰當(dāng)值人員各100元,年度內(nèi)累計(jì)三次者按下崗處理。

  10.班組員工違紀(jì),班長及管理人員在場不加制止同樣視為違紀(jì),并作相同處罰。

  11.一年內(nèi)違反勞動(dòng)紀(jì)律兩次者,不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;一年內(nèi)違紀(jì)超過5人次的班組,年終不能參評(píng)先進(jìn)班組,所在班長不能參評(píng)先進(jìn)個(gè)人。

  12.帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關(guān)規(guī)定考核外,還執(zhí)行車間績效考核辦法。

車間的管理制度11

  一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作。

  二、熟悉并掌握車間內(nèi)可能存在或會(huì)發(fā)生的各種安全隱患、事故的.應(yīng)急處理辦法及滅火方法。

  三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。

  四、杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整。

  五、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況。

  六、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)消除。正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材。

  七、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對(duì)違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  八、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

  九、對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。

  十、遵守國家、省市有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的其他要求。

車間的管理制度12

  保潔員管理細(xì)則

  一、保潔范圍

  辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

  二、保潔時(shí)間早上07:00~11:00下午13:30~16:30

  三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角,當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

  2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰;副總辦公室、會(huì)議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

  3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時(shí),要確保所有電器關(guān)畢,方可離開。

  4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

  5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風(fēng)扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺(tái)整齊、干凈。

  6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

  7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

  8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告綜合辦

 、儆龅诫娋、插座等電源問題

 、谟龅剿共煌、水龍頭損壞

 、塾龅接袚p壞公物的或其他突發(fā)事

  9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴(yán)重警告,第三次將辭退。

  車間衛(wèi)生管理制度

  起草﹎李理修訂﹎﹎﹎﹎審核﹎﹎﹎﹎批準(zhǔn)﹎﹎﹎

  1.目的:控制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染

  2.適宜范圍:適宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生控制

  3.主責(zé)部門:生產(chǎn)部;

  4.負(fù)責(zé)部門:生產(chǎn)車間;

  5.具體要求:

  5.1.人員衛(wèi)生管理

  5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,體檢合格者,方可參加工作。

  5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。

  5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車間。

  5.1.4.進(jìn)入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

  5.1.5.從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手酒精消毒后,方可上崗。

  5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進(jìn)入車間,從事生產(chǎn)。

  5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,再進(jìn)入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。

  5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場所。

  5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的,方可穿戴。

  5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。

  5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管。

  5.2.車間衛(wèi)生管理

  5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔,無雜物,堅(jiān)持每天清掃。

  5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈,地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,墻壁無脫落物,墻裙無青苔污漬。

  5.2.3.生產(chǎn)過程中,嚴(yán)禁開啟門窗。

  5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置。

  5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺(tái)要求清潔,不得殘留鐵銹、污垢。

  5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。

  5.2.7.嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。

  5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位,待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。

  5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

  5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項(xiàng)。

  5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時(shí)清理廢物料及垃圾離開車間,嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角。

  5.2.12.排水溝應(yīng)及時(shí)清理,做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。

  5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi),做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。

  5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒,保證用水質(zhì)量。

  5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

  5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.生產(chǎn)過程中,由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細(xì)記錄。

  5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且詳細(xì)記錄存檔。

  4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。

  5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標(biāo)志著生與熟用工器具分開,不得混用以防止污染。

  5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料、半成品先來處理的原則,以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,加工下來的廢料,廢品,必須放在指定的容器內(nèi)并及時(shí)清理。

  5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時(shí),必須使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑,不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。

  5.3.8.生產(chǎn)過程中,必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線。

  5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西。

  5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國家用水標(biāo)準(zhǔn)

  包裝間衛(wèi)生管理制度

  1.目的:控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染;

  2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制

  3.主責(zé)部門:生產(chǎn)部;

  4.負(fù)責(zé)部門:包裝車間;

  5.具體要求:

  5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

  5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

  5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收。

  5.1人員衛(wèi)生

  5.1.1進(jìn)入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

  5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進(jìn)行作業(yè)。

  5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。

  5.1.4中途離開崗位,再進(jìn)入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

  5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。

  5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

  5.1.7包裝作業(yè)過程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

  5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后,不得隨便進(jìn)出,直至包裝結(jié)束。

  51.9包裝作業(yè)人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。

  5.2包裝車間衛(wèi)生管理

  5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

  5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

  5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、

  5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時(shí)入庫,防止堆積。

  5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

  5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

  5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項(xiàng)。

  5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

  5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

  5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝間。

  5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。

  5.2.12做到包裝后,機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈,無殘?jiān)、灰塵存窗。

  5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時(shí)清理離開車間。

  食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

  1.目的:控制產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品受到污染;

  2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生控制

  3.主責(zé)部門:生產(chǎn)部;

  4.負(fù)責(zé)部門:倉管;

  5.具體要求:

  5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

  5..1.1食品原輔料進(jìn)廠必須具有食品合格證。

  5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收合格后,并記錄驗(yàn)收結(jié)果,才能投入生產(chǎn)使用。

  5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔,做到地面無灰塵,屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。

  5.1.4食品入庫后,按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放,并對(duì)庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作,及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的.食品。

  5.1.5成品庫存放食品時(shí),要按批次存放,做到先入先出且不得擠壓。

  5.1.6嚴(yán)禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險(xiǎn)物品。

  5.1.7食品儲(chǔ)存工程中,應(yīng)及時(shí)防霉及庫房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

  5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,不可過分密集,庫房應(yīng)鋪木制墊板,食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,熟食品不能著地。

  5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐敗變質(zhì)的食品原輔料、成品,不能存放,應(yīng)及時(shí)清理出庫。

  5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。

  5.1.11、應(yīng)定期對(duì)倉庫進(jìn)行清掃與消毒,消毒前應(yīng)清庫并注意消毒劑對(duì)食品的污染。

  .51.12、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。5.1.13、庫房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施。

  5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

  5.2.1、冷藏庫設(shè)有精確控制溫度的裝置,要求溫度恒定,按溫度要求準(zhǔn)確控制,盡量減少溫度的波動(dòng)。

  5.2.2、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃,定期消毒,冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

  5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗,做到不殘留污水污泥。

  5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號(hào)分別存放,先入先出,防止冷藏食品超過期限,在貯存過程中,應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作,及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。

  5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒,可使用次氯酸鈉消毒液,消毒前將食品全部搬出,消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用。

  5.2.6、庫房不得殘留異味。

  5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

  5.2.8、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng),且做好防鼠、防蟲措施。

車間的管理制度13

  一、安全生產(chǎn)制度

  安全生產(chǎn)制度是保證在崗職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不安受損失,順利完成生產(chǎn)任務(wù)的制度。

  1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)程和總公司三個(gè)十個(gè)禁令,不違章作業(yè),對(duì)他人違章作業(yè)要加以勸阻和制止。

  2.堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié),“安全活動(dòng)日”每月不少于三次,每次不少于一小時(shí),并作到有安排、有記錄、有檢查。

  3.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆物,重點(diǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)點(diǎn),做到心中有數(shù),并熟練掌握處理事故的具體措施和緊急情況下的應(yīng)急對(duì)策。發(fā)生事故要積極搶救,及時(shí)上報(bào)。

  4.進(jìn)入生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝,交叉施工作業(yè)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶,嚴(yán)禁酒后上崗,廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

  5.掌握現(xiàn)場急救方法,會(huì)使用防護(hù)用具、消防器材和安全設(shè)施,F(xiàn)場的防護(hù)用具、消防器材和安全設(shè)施必須處于完好狀態(tài)。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行各類工作票制度,作到工作票、監(jiān)護(hù)人、安全措施三落實(shí)。

  7.崗位工人必須經(jīng)過廠、車間、班組三級(jí)安全教育,并持有安全考試合格證方可上崗。

  二、文明生產(chǎn)制度

  文明生產(chǎn)制度是規(guī)范工人生產(chǎn)過程中需要遵循的生產(chǎn)活動(dòng)方式的制度,

  它是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。

  1.認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)長法和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,恪盡職守,杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。

  2.創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域包干制和衛(wèi)生檢查制,現(xiàn)場做到“一平二凈三見四無五不缺”,物品擺放規(guī)范化,文件資料檔案化。

  3.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),自覺愛護(hù)花草樹木,基建施工動(dòng)土移樹,必須辦理動(dòng)土票。各單位綠化區(qū)有專人負(fù)責(zé)。不得隨意排放廢水、廢氣、廢渣及工業(yè)垃圾。

  4.原始記錄、分析單據(jù)、臺(tái)帳、交接班記錄等要做到書寫規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確清潔、完整。

  5.實(shí)行科學(xué)檢修,文明施工,做到工完料凈場地清,道路暢通,照明完好。

  6.廠區(qū)馬路及消防通道未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁堆放各類物料和車輛,保持道路暢通和路面完好。

  7.樹立良好的職業(yè)道德做到著裝整齊,行為規(guī)范,誠實(shí)守信,禮貌待人,語言文明。

  三、交接班管理制度

  交接班制度是生產(chǎn)崗位工人上班和下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)、安全運(yùn)行的制度。

  1.交班者在交班前半小時(shí),對(duì)本崗位設(shè)備、工藝參數(shù)、物料進(jìn)出等進(jìn)行一次全面檢查。

  2.交班者在上崗前要按巡檢路線進(jìn)行預(yù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告本班班長。

  3.交班者要認(rèn)真填寫交班日記,內(nèi)容包括:

  (1)接班情況

  (2)本班工作、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、衛(wèi)生等情況

  (3)交班情況、需注意的事項(xiàng),遺留問題及上級(jí)指示,并逐項(xiàng)向接班者交清楚。

  4.交接班實(shí)行“十交五不接”。交班者對(duì)接班班長提出的問題應(yīng)認(rèn)真答復(fù)或整改。

  5.遇特殊情況,接班者沒有到崗位,交班者不得離開,其間應(yīng)由雙方班長協(xié)商解決,待崗位有人后方可離崗。

  6.交、接班者要按規(guī)定分別參加班前、班后會(huì),接受班長布置工作,進(jìn)行安全講話和總結(jié)講述當(dāng)班情況。

  7.交接班會(huì)必須有車間管理人員參加,并在交接班日記上簽字。

  四、巡回檢查制度

  巡回檢查制度是根據(jù)生產(chǎn)需要,對(duì)所分管的區(qū)域及運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定時(shí),定點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)的制度。

  1.各崗位人員要按規(guī)定的巡檢路線,按時(shí)逐點(diǎn)進(jìn)行巡檢,巡檢路線及內(nèi)容按巡檢示意圖執(zhí)行。車間對(duì)各班長和崗位,班長對(duì)各崗位實(shí)行監(jiān)督。

  2.巡檢實(shí)行巡檢牌撥針制。巡檢人員在規(guī)定時(shí)間的±15分鐘內(nèi)巡檢,否則按未巡檢處理。

  3.在巡檢時(shí),要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求,用“聽、看、摸、聞、查”的檢查方法,認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

  4.在巡檢中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)有異常情況時(shí),要立即處理,并酌情迅速逐級(jí)向班長、車間以至調(diào)度室匯報(bào)。

  5.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題和故障,要及時(shí)分析,查出原因并采取相應(yīng)的防范措施。

  6.要認(rèn)真填寫操作記錄,做到齊、全、準(zhǔn)、潔,不許弄虛作假。

  7.要妥善保管好巡回檢查時(shí)所用的工具和防護(hù)用品。

  五、班組經(jīng)濟(jì)核算制度

  班組經(jīng)濟(jì)核算制度是依靠工人當(dāng)家理財(cái),以降低成本,提高效益為目標(biāo),把勤儉辦企業(yè)的方針落實(shí)到基層的制度。

  1.班組核算是現(xiàn)代化生產(chǎn)開展經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),各崗位要正確、準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真做好原始記錄。

  2.班組核算應(yīng)本著干什么、管什么、算什么的原則,核算口徑上下要一致,核算辦法要簡明扼要。

  3.班組應(yīng)設(shè)兼職核算員,對(duì)各種指標(biāo)進(jìn)行記錄、計(jì)算分析和控制,做到施工有預(yù)算、完工有核銷、消耗有定額、領(lǐng)料有記錄。

  4.班組核算員要利用核算牌和統(tǒng)計(jì)圖的`形式,按時(shí)公布各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,要及時(shí)分析原因,并立即向車間或有關(guān)部門匯報(bào)。

  5.班組要建立健全經(jīng)濟(jì)核算臺(tái)帳,記錄要真實(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確。

  6.班組核算要和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合,樹立人人關(guān)心生產(chǎn),個(gè)個(gè)精打細(xì)算的作風(fēng),努力降低成本。

  六、崗位練兵制度

  崗位練兵制度,是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進(jìn)行基本功訓(xùn)練,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度。

  1.從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,按各崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”的要求,開展練兵活動(dòng),不斷提高崗位工人的生產(chǎn)技術(shù)水平和應(yīng)變能力。

  2.各崗位結(jié)合崗位責(zé)任制及工藝、設(shè)備、安全、質(zhì)量等要求,建立崗位練兵卡。崗位練兵卡要定期更換,內(nèi)容全面充實(shí),切合實(shí)際。

  3.按照嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求的原則,崗位工人在車間或班長帶領(lǐng)下,采取抽簽問答、模擬演練、知識(shí)競賽、每日一題等多種形式,開展崗位練兵活動(dòng)。

  4.班組長負(fù)責(zé)本班組崗位練兵的管理工作,負(fù)責(zé)制定本班組崗位練兵的年度、月計(jì)劃、練兵方案,并組織實(shí)施。

  5.班組的每個(gè)成員,必須認(rèn)真地貫徹練兵計(jì)劃,大練基本功努力提高生產(chǎn)技能,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  6.定期、定崗(定工程)開展崗位練兵活動(dòng),對(duì)優(yōu)勝者由有關(guān)部門給予獎(jiǎng)勵(lì),成績記入檔案。

  7.車間主管教育的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)員負(fù)責(zé)檢查與考核班組的崗位練兵,班長負(fù)責(zé)對(duì)本班成員進(jìn)行考核。

  七、質(zhì)量負(fù)責(zé)制度

  質(zhì)量負(fù)責(zé)制是崗位人員樹立質(zhì)量意識(shí),保證每項(xiàng)產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)在市場中的競爭力的制度。

  1.崗位操作人員要堅(jiān)持質(zhì)量第一,樹立為下道工序服好務(wù)的思想,精心操作,超前預(yù)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,工藝卡片和工藝指令。

  2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,保證平穩(wěn)操作,使產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量要求,餾出口合格率在98%以上。

  3.采樣要準(zhǔn)確,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定容器,不弄虛作假;產(chǎn)品質(zhì)量分析記錄、臺(tái)帳齊全,內(nèi)容真實(shí);事故及質(zhì)量波動(dòng)時(shí)的儀表記錄,由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)保管收集,交車間存檔。

  4.班長對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé),要組織本班開展QC小組活動(dòng),定期分析影響質(zhì)量的因素,制定相應(yīng)的措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常,崗位人員應(yīng)立即匯報(bào)班長處理,確定質(zhì)量不合格時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)廠調(diào)度室,聯(lián)系改不合格線,并立即采取必要的措施,待化驗(yàn)分析合格后改回合格線。

  6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,要采取“三不放過”的原則。對(duì)不負(fù)責(zé)任,因誤操作造成事故者,要追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  7.對(duì)崗位、班組、車間的綜合考核,堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

  八、班組政治思想工作管理制度

  1.建立以班長為主,由黨、團(tuán)、工會(huì)積極分子等組成的班組思想政治工作骨干核心,每季研究一次班組思想政治工作。班組思想工作的開展有計(jì)劃、有落實(shí)、有教育。

  2.積極宣傳黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)愛國主義、社會(huì)主義、集體主義教育,不斷提高職工思想政治素質(zhì),堅(jiān)持每月兩小時(shí)政治學(xué)習(xí)制度。

  3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育,認(rèn)真落實(shí)《崗位職工道德規(guī)范》,充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式對(duì)照“規(guī)范”進(jìn)行講評(píng)。

  4.加強(qiáng)班組民主管理,維護(hù)職工的合法權(quán)益。處理班組事務(wù)應(yīng)堅(jiān)持民主、透明、公正,班組每半年召開一次民主生活會(huì),積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  5.大力開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽及合理化建議活動(dòng),為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高貢獻(xiàn)力量。

  6.積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

  7.提倡團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助,充分利用談心家訪等形式,關(guān)心職工生活,創(chuàng)造和諧、友愛、互助的人際關(guān)系,調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作積極性。

  8.顧大局、識(shí)大體,正確處理國家,集體個(gè)人三者利益關(guān)系,積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),努力爭創(chuàng)“雙文明班組”。

車間的管理制度14

  一、質(zhì)量管理

  1 、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  2、對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的`異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

  4 、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  5 、嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  二、工藝管理

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  2 、對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、,經(jīng)培訓(xùn)合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作、,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝流程執(zhí)行情況。

  3 、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝單生產(chǎn)。技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  4 、對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)工廠工藝同公司業(yè)務(wù)協(xié)商后以書面形式通知生方可更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。(工藝變更通知單)

  6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  三、定置管理

  1 、定置擺放、物品按區(qū)域按類放置。

  2 、勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  3 、做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

  4、加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

  5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  6、消防器材定置擺放、,不得隨意挪作他用、,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

  四、設(shè)備管理

  1、車間設(shè)備指定專人管理。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

  4、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

車間的管理制度15

  一、安全用電基本知識(shí)

  ★電氣線路使用中的基本要求

 、攀褂秒姎饩路必須具有良好的絕緣性能、機(jī)械強(qiáng)度和導(dǎo)電能力,并應(yīng)定期檢查。絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路要及時(shí)更換。

 、撇粶(zhǔn)將暖氣管、煤氣管、自來水管到作為保護(hù)線用。

 、遣孱^與插座應(yīng)按規(guī)定正確接線,插座的保護(hù)接

  地極在任何情況下都必須單獨(dú)與保護(hù)線可靠連接。嚴(yán)禁將插頭(座)內(nèi)保護(hù)接地給予工作中性線連接一起。

  ★用電設(shè)備基本安全要求

 、庞秒娫O(shè)備和電氣線路的周圍應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間。

 、齐娖餮b置附近不應(yīng)堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。禁止在架空線上放置或懸掛物品。

 、且苿(dòng)使用的配電箱(板)應(yīng)采用完整的,帶保護(hù)線的多股銅芯橡皮護(hù)套電纜或護(hù)套軟線做電源線,同裝設(shè)漏電保護(hù)器。

  ★電器火災(zāi)的預(yù)防

 、耪J褂脮r(shí)會(huì)殘生飛濺火花、灼熱飛肖或外殼表面溫度較高的用電設(shè)備,如電砂輪、電鋸、電熱爐等應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物質(zhì)或采取相應(yīng)的密封、隔離措施。

 、飘(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即斷開電源,并使用相應(yīng)的滅火器材進(jìn)行滅火。

 、怯秒娫O(shè)備應(yīng)安裝合理容保險(xiǎn)裝置,禁止用捅死或鐵絲代替保險(xiǎn)絲。

  二、電氣設(shè)備使用和維保安全

  ★對(duì)電器作業(yè)人員的安全要求

 、烹娖髯鳂I(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。

 、齐娖髯鳂I(yè)人員作業(yè)時(shí),應(yīng)正確穿戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

 、欠请姽そ箯氖码娖髯鳂I(yè)。

  ★帶電作業(yè)安全要求

  ⑴帶電作業(yè),拆線時(shí),先拆相線后拆零線;接線時(shí),先接零先后接相線。帶電作業(yè)段街道顯示,不許帶負(fù)荷操作。

 、撇坏迷儆袑(dǎo)電粉塵、易燃、易爆、高溫、特潮濕環(huán)境下帶電操作。

 、菙嘟訉(dǎo)線應(yīng)用絕緣布包好。

  ★按要求懸掛安全警示標(biāo)志牌

 、旁谧冸娝ㄊ遥﹥(nèi)、送電的開關(guān)、隔離開關(guān)操作手柄上,懸掛“禁止合閘、有人工作”或“有電危險(xiǎn)”等警示牌。

 、圃儆秒娫O(shè)備的控制柜、控制線路開關(guān)的操作手柄上,根據(jù)使用內(nèi)容懸掛“禁止合閘,有人工作”“小心有電”等標(biāo)示牌。

  ⑶在變(配)電所外懸掛“配電重地,閑人免進(jìn)”的標(biāo)志牌。

  ★長期不使用的電器設(shè)備,使用時(shí)的安全要求

 、砰L期停用的電器設(shè)備重新使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行電器安全檢查。用500v搖表進(jìn)行絕緣檢查,如絕緣電阻小于規(guī)定值,應(yīng)修理合格后,方可使用。

 、剖褂们,應(yīng)做空載試驗(yàn),聽聲音是否正常,又無異常發(fā)熱部位和氣味,轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,正常后再使用。

  三、電動(dòng)工具及照明設(shè)備安全

  ★攜帶式、移動(dòng)式用電設(shè)備的安全要求

 、艛y帶式、移動(dòng)式用電設(shè)備,適用前必須進(jìn)行外觀和電器絕緣檢查,保證完好。

 、朴秒娫O(shè)備應(yīng)有連接接地保護(hù)的插頭、插座。如單相三孔和三項(xiàng)四孔插頭、插座,其一孔為保護(hù)接地用,禁止將電源線直接插入插座使用。

 、菓(yīng)安裝漏電保護(hù)器,啟動(dòng)作電流不超過30ma,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。

  ★.爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)場所照明設(shè)備安裝要求

  應(yīng)作防腐處理。

 、钦彰鳠艟甙凑赂叨龋菏覂(nèi)距地面不能低于2m,室外2.5 m,廠房內(nèi)2.5 m

  ⑷存放易燃、可燃物品豎直上方、不能安裝照明燈具

  四、照明器具安裝使用的安全要求

 、.照明器具必須設(shè)專用保護(hù)零線并接到熔斷器前面的零線上。

 、普彰髌骶咄鈿さ谋Wo(hù)接零線應(yīng)單獨(dú)與中性線相連。不能夠?qū)⒍鄠(gè)照明電器具的外殼保護(hù)接零線串聯(lián)后與中性線相連。

 、切袩、機(jī)床、工作臺(tái)等局部照明應(yīng)使用36v安全電壓;在特別危險(xiǎn)場所,如在金屬容器內(nèi)或超市場所照明應(yīng)采用12v安全電壓。(單位內(nèi))

  4.觸電急救的方法

  ★將觸電電人脫離電源時(shí)的注意事項(xiàng)

 、.救護(hù)人不得直接用手或金屬及潮濕得的物件作為救護(hù)工具。

 、品乐斡|電人脫離電源后,發(fā)生二次傷害事故。

 、侨缡鹿拾l(fā)生夜間,應(yīng)迅速?zèng)Q臨時(shí)照明問題。

 、妊杆賹⒂|電人脫離危險(xiǎn)區(qū),抬至通風(fēng)干燥處立即進(jìn)行搶救,并及時(shí)通知醫(yī)護(hù)人員。(是120中心么請(qǐng)火速過來搶救這又一個(gè)觸電的傷員!)

  ★使觸電人者迅速脫離電源方法

 、叛杆贁嚅_開關(guān)火拔掉插頭,切斷電源。

 、朴媒^緣鉗或干燥的木柄斧子等切斷電線,斷開電源。

 、怯媒^緣物品使觸電人脫離電源。

  ★根據(jù)觸電人的具體情況,迅速采用心肺復(fù)蘇對(duì)證施救。

 、女(dāng)觸電人呼吸停止時(shí),應(yīng)采用口對(duì)口(鼻)人工呼吸法;

 、飘(dāng)觸電人心臟停止時(shí),應(yīng)采用胸外心臟技?jí)悍ā?/p>

  電器設(shè)備的安全防護(hù)

  ★電器設(shè)備遮攔和阻擋物的種類

 、殴潭ㄊ椒

  護(hù)。配電裝置設(shè)遮攔、導(dǎo)閘等開關(guān)設(shè)罩蓋,母線設(shè)護(hù)欄等。

 、婆R時(shí)性防護(hù)。電器設(shè)備檢修工作是應(yīng)設(shè)臨時(shí)性防護(hù)這欄等裝置。

 、且苿(dòng)是防護(hù)。天車設(shè)移動(dòng)的天車滑線防護(hù)裝置。

  ⑷戶外變電裝置應(yīng)裝設(shè)圍墻,高度應(yīng)大于2.5 m。

 、煞灿媒饘俨牧现瞥傻钠磷o(hù)裝置,為防止意外造成觸電,必須采取接地或接零保護(hù)。

  ★電器設(shè)施、防護(hù)遮攔和阻擋物的安全要求

 、欧雷o(hù)裝置不能直接與帶電體接觸,應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。

 、品雷o(hù)裝置應(yīng)設(shè)板狀屏護(hù)或網(wǎng)眼屏護(hù)。

 、鞘彝獾厣献儔浩,以及安裝在車間或公共場所便配電裝置、均設(shè)遮攔或柵欄做防護(hù)。

  1.易燃易爆場所用電安全

  ★電器設(shè)備的安全要求

 、烹娖髟O(shè)備必須符合防火、防暴、防潮仿腐的.要求。

 、齐娖髟O(shè)備的外殼,應(yīng)采取保護(hù)接地措施。

 、且兹家妆瑘鏊鶓(yīng)設(shè)導(dǎo)除靜電的裝置。

  ★電氣線路的安全要求

 、艑(dǎo)線和電纜芯線的電器連接都應(yīng)可靠壓接。

 、埔兹家妆瑘鏊碾娖鲗(dǎo)線應(yīng)穿鍍鋅鐵管保護(hù)。

 、歉鶕(jù)用電設(shè)備的負(fù)荷,合理選用導(dǎo)線,隨時(shí)檢查線路負(fù)荷情況,適當(dāng)減少線路中的負(fù)荷。

 、入娎|導(dǎo)線通過的墻空洞應(yīng)密封良好。(要經(jīng)常地進(jìn)行檢查、電纜線過墻眼的密封情況不能有泄漏。)

  ★變配電室的安全要求

 、乓兹家妆瑘鏊粦(yīng)設(shè)置變配電室,如需要設(shè)置必須為正壓室。

 、谱冸娛业拈T應(yīng)向外開,門、窗、必須通向非易燃易爆場所,并保證室內(nèi)通風(fēng)良好。

 、亲兣潆娛业拈T、窗應(yīng)設(shè)防小動(dòng)物鉆入的措施,門設(shè)門坎,墻應(yīng)無孔洞,窗戶應(yīng)安裝鐵絲網(wǎng),門、窗應(yīng)有預(yù)防雨水侵入的措施。

 、扰潆娛覂(nèi)的照明應(yīng)完好,并配備應(yīng)急照明設(shè)施。

 、勺兣潆娛覂(nèi)的電纜溝踏板應(yīng)齊全無破損

 、释ㄈ胍兹家妆瑘鏊碾娎|溝應(yīng)添沙,防止易燃易爆氣體侵入造成火災(zāi)或爆炸。

 、伺潆姽袂皯(yīng)配備和各絕緣膠墊,保證絕緣良好。

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