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煙花爆竹銷售管理制度范本
現(xiàn)如今，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的煙花爆竹銷售管理制度范本，歡迎閱讀與收藏。
煙花爆竹銷售管理制度范本1
1、煙花爆竹必須存在專用儲(chǔ)存場(chǎng)所，并設(shè)專人管理，不準(zhǔn)任意存放。
2、經(jīng)營(yíng)和儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”等警示標(biāo)志，標(biāo)明報(bào)警電話，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火，不得擺放電爐、取暖器、煤氣灶等生活設(shè)施。
3、儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)陰涼干燥，通風(fēng)良好，密封和避光，最高溫不能超過(guò)35℃
4、煙花爆竹必須登記造冊(cè)，分類堆放，整齊擺放。
5、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的煙花爆竹數(shù)量不得超過(guò)規(guī)定容量（50箱）。
6、無(wú)地板的倉(cāng)庫(kù)，地面要設(shè)置30厘米高的垛架，鋪設(shè)防潮阻燃材料。
7、嚴(yán)禁在儲(chǔ)存場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行拆、釘木質(zhì)包裝箱和其它可能產(chǎn)生火花、引發(fā)爆炸的作業(yè)。
8、煙花爆竹進(jìn)出，操作人員應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁推、拉、拋、擲和碰撞。
9、儲(chǔ)存場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置滅火器等消防設(shè)施
主要負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定本店各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、掌握本店各類煙花爆竹的危險(xiǎn)特性及相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，落實(shí)本店事故應(yīng)急救援人員。
4、經(jīng)常性開(kāi)展周?chē)h(huán)境及儲(chǔ)存部位的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。
5、從合法渠道進(jìn)貨，實(shí)行專柜經(jīng)營(yíng)。不銷售假冒、偽劣產(chǎn)品、違禁產(chǎn)品和無(wú)廠名、無(wú)廠址、無(wú)商標(biāo)的“三無(wú)”產(chǎn)品。
6、參加安監(jiān)部門(mén)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織的安全培訓(xùn)，做到持證上崗。
7、依法參加保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
安全管理人員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理的.各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。
2、認(rèn)真履行本店各項(xiàng)安全管理制度，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。
3、認(rèn)真開(kāi)展日常安全檢查，落實(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、煙花爆竹儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握本店各類煙花爆竹的危險(xiǎn)特性及應(yīng)急救援措施。
5、熟練掌握消防器材和安全防護(hù)用品的正確使用方法。
6、參加安監(jiān)部門(mén)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織的安全培訓(xùn)，做到持證上崗。
7、負(fù)責(zé)做好入庫(kù)煙花爆竹的檢驗(yàn)和登記工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告安監(jiān)、公安部門(mén)。
煙花爆竹銷售管理制度范本2
一、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把安全經(jīng)營(yíng)放在最重要、最突出的位置，決不能有絲毫的麻痹大意。
二、店內(nèi)嚴(yán)禁使用火爐和電取暖設(shè)備，嚴(yán)禁煙火入內(nèi)，店內(nèi)要有明顯的警示標(biāo)志。
三、各經(jīng)營(yíng)戶必須從供銷社所屬的.具有批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的煙花爆竹公司購(gòu)進(jìn)煙花爆竹，其數(shù)量不得超過(guò)儲(chǔ)存許可核定的最大儲(chǔ)存量。
四、不得銷售不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹產(chǎn)品和國(guó)家明令禁止銷售的產(chǎn)品。
五、不得向十四周歲以下未成年人銷售煙花爆竹產(chǎn)品。
六、不得私制懸掛含有“批發(fā)”字樣、“廠家直銷”等內(nèi)容的宣傳條幅。不得非法采用拱形門(mén)、占道牌（板）等妨礙鎮(zhèn)容的宣傳形式。
七、零售點(diǎn)售貨間必須將《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證》懸掛在售貨間醒目位置，便于監(jiān)督、檢查和管理。經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人與證照必須相符。
八、零售點(diǎn)售貨間內(nèi)不得違規(guī)超量存放煙花爆竹，貨架擺放高度不得超過(guò)2米。
九、不得走街竄巷、流動(dòng)零售煙花爆竹。不得一證設(shè)多店、一店設(shè)多家。
煙花爆竹銷售管理制度范本3
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問(wèn)或開(kāi)拓新客戶時(shí)，應(yīng)留意下列事項(xiàng)：
1、透徹觀察對(duì)方在買(mǎi)賣(mài)上的需求及判定對(duì)方在買(mǎi)賣(mài)上的立場(chǎng)
2、觀察對(duì)方進(jìn)貨及銷售的意愿。
3、利用談話、對(duì)應(yīng)技術(shù)來(lái)引導(dǎo)對(duì)方購(gòu)買(mǎi)的意愿。
4、針對(duì)對(duì)方的買(mǎi)賣(mài)意識(shí)及對(duì)商品的認(rèn)知程度，檢討它與我方計(jì)劃的合適與否。
5、檢討對(duì)方的銷售政策與營(yíng)業(yè)預(yù)算是否與本商品合適。
（二）營(yíng)業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)致力于商品知識(shí)、銷售方法及市場(chǎng)知識(shí)的研究、同時(shí)須勤于調(diào)查銷售客戶的狀況，隨時(shí)以預(yù)算、效率化為基準(zhǔn)、冷靜且親切地致力于銷售活動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(duì)客戶提示重要事項(xiàng)或表達(dá)意向時(shí)，須取得經(jīng)理的認(rèn)可后才能執(zhí)行。
（四）交易的開(kāi)始有的是基于對(duì)方的'申請(qǐng)，有的是出自我方的誘導(dǎo)，不管是何種方式，除了交易一開(kāi)始即以現(xiàn)金往來(lái)的情況之外，都須事前對(duì)交易客戶的資產(chǎn)、銷售能力、負(fù)債、信用及其他評(píng)核事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，并向部長(zhǎng)提出報(bào)告。
�。ㄎ澹⿲�(duì)于各家客戶須訂明每月性的訪問(wèn)預(yù)定及收入預(yù)定，另外，對(duì)于客戶的新開(kāi)拓商品也須擬定每個(gè)月的大概預(yù)定額，根據(jù)這個(gè)來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)。
�。┎徽摾峡蛻艋蛐陆灰谆蝾A(yù)估的交易，都須私下迅速打聽(tīng)清楚，有了充分的調(diào)查，才能盡早與對(duì)方進(jìn)行交涉。
（七）對(duì)于同業(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及交貨實(shí)績(jī)，須經(jīng)常調(diào)查探聽(tīng)清楚，如此才能檢討自己在接受訂貨上的難易，另外，以于自己在預(yù)估及交貨上的損失，應(yīng)究明原因，以便修正制造技術(shù)及營(yíng)業(yè)方面的缺陷。
�。ò耍I(yíng)業(yè)科應(yīng)針對(duì)各方面的訂貨情況，進(jìn)行廣泛的調(diào)查，使銷售活動(dòng)的資料備齊，并傳給各相關(guān)人員參考。
1、從經(jīng)濟(jì)新聞上做剪報(bào)整理。
2、參考經(jīng)濟(jì)雜志及其調(diào)查記錄。
3、將業(yè)界的訊息記錄下來(lái)。
�。ň牛⿲⒗峡蛻艏邦A(yù)定客戶等的訂貨資料整理成卡片，并將下列十項(xiàng)事由記錄下來(lái)經(jīng)常做修正：
1、資產(chǎn)、負(fù)債及損益。
2、產(chǎn)品的種類、人員、設(shè)備、能力。
3、銷售狀況及需求者狀況。
4、應(yīng)收帳款回收的實(shí)績(jī)、信用狀況。
5、與過(guò)去客戶的關(guān)系。
6、電話、往來(lái)銀行、代表者、負(fù)責(zé)人員。
7、公司內(nèi)容的訂單發(fā)出手續(xù)、過(guò)程。
8、付款的手續(xù)、過(guò)程。
9、在業(yè)界的地位。
10、組織、工資。
�。ㄊ┡c老客戶應(yīng)經(jīng)常保持密切的聯(lián)系，除了對(duì)訂貨情況及其他需求應(yīng)探聽(tīng)清楚之外，尚須設(shè)法斡旋，使對(duì)方下單訂貨。為達(dá)成上述目的，可于必要時(shí)邀集對(duì)方舉行研究會(huì)或是懇談會(huì)。
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