国产真实乱子伦精品,国产精品100页,美女网站色免费,国产白嫩美女免费观看,欧美精品亚洲,欧美韩国xxx,欧美性猛交xxxxxxxx软件

供熱管網(wǎng)管理制度

時(shí)間:2024-08-24 12:30:43 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

供熱管網(wǎng)管理制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的供熱管網(wǎng)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

供熱管網(wǎng)管理制度

供熱管網(wǎng)管理制度1

  一、 安環(huán)管理部的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)新熱用戶的開發(fā)及用汽量的調(diào)研、合同簽訂;

  2、負(fù)責(zé)熱網(wǎng)建設(shè)前期的投資收益測(cè)算、申請(qǐng)報(bào)批以及聯(lián)系規(guī)劃部門、地勘單位、設(shè)計(jì)單位、控制價(jià)編制單位、招標(biāo)單位等相關(guān)工作的開展;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員培訓(xùn)、交底、資質(zhì)審查;

  4、對(duì)施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、外部協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

  5、及時(shí)辦理過程驗(yàn)收、資料整理、竣工驗(yàn)收、付款手續(xù)辦理、工程決算資料準(zhǔn)備等;

  7、定期巡回檢查供熱管網(wǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)聯(lián)系處理;

  8、定期走訪熱用戶,了解熱用戶的基本情況,以便及時(shí)做出調(diào)整供熱計(jì)劃;

  9、督促供熱質(zhì)量負(fù)荷要求;

  10、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)和分析,并按時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供供熱報(bào)表,做好汽費(fèi)的回收工作;

  11、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃需要停汽檢修的,及時(shí)聯(lián)系熱用戶提前做好準(zhǔn)備;

  12、由于生產(chǎn)異常,造成突發(fā)性停汽,要及時(shí)告知熱用戶采取措施;

  13、某管線熱用戶停汽及異常用汽的要及時(shí)通知發(fā)電技術(shù)部(工單形式);

  14、需要送汽的'管線要提前一天通知發(fā)電技術(shù)部(工單形式);

  15、對(duì)供熱費(fèi)用不能及時(shí)回收的用戶及供熱管線不能保證安全運(yùn)行的,采取一定措施,直至停汽;

  16、配合發(fā)電技術(shù)部做好停、送汽的相關(guān)工作。

  二、發(fā)電技術(shù)部職責(zé)

  1、保證蒸汽品質(zhì)符合要求;

  2、對(duì)熱用戶在協(xié)調(diào)群內(nèi)提出要求要及時(shí)回復(fù);

  3、生產(chǎn)異常造成氣壓、氣溫偏低的及時(shí)告知用戶原因及恢復(fù)時(shí)間;

  4、需要計(jì)劃停汽檢修的要提前5天告知安環(huán)管理部(工單形式),由安環(huán)管理部提前告知熱用戶;

  5、緊急停汽的,值長(zhǎng)要在協(xié)調(diào)群內(nèi)及時(shí)告知恢復(fù)時(shí)間;

  6、管網(wǎng)運(yùn)行存在重大安全隱患危機(jī)人身安全的,應(yīng)果斷停汽;

  7、配合好新建管網(wǎng)的驗(yàn)收、沖管工作;

  8、做好計(jì)劃內(nèi)停送汽工作(工單形式);

  9、配合安環(huán)管理部做好熱網(wǎng)檢修工作。

  三、財(cái)務(wù)部的職責(zé)

  1、根據(jù)安環(huán)部提供的用汽量,按時(shí)開出汽費(fèi)發(fā)票及資金結(jié)算工作;

  2、協(xié)助安環(huán)管理部汽費(fèi)回收工作;

  3、配合安環(huán)管理部做好投資收益測(cè)算、汽價(jià)核定、工程款支付等工作。

供熱管網(wǎng)管理制度2

  目前上海電氣(五河)生物質(zhì)熱電有限公司供熱管網(wǎng)處在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)交織期,涉及相關(guān)事宜較多,為了確保管網(wǎng)建設(shè)順利、運(yùn)行穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)安全,明確以下職責(zé)及相關(guān)要求。

  一、安環(huán)管理部的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)新熱用戶的開發(fā)及用汽量的調(diào)研、合同簽訂;

  2、負(fù)責(zé)熱網(wǎng)建設(shè)前期的投資收益測(cè)算、申請(qǐng)報(bào)批以及聯(lián)系規(guī)劃部門、地勘單位、設(shè)計(jì)單位、控制價(jià)編制單位、招標(biāo)單位等相關(guān)工作的開展;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員培訓(xùn)、交底、資質(zhì)審查;

  4、對(duì)施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、外部協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

  5、及時(shí)辦理過程驗(yàn)收、資料整理、竣工驗(yàn)收、付款手續(xù)辦理、工程決算資料準(zhǔn)備等;

  7、定期巡回檢查供熱管網(wǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)聯(lián)系處理;

  8、定期走訪熱用戶,了解熱用戶的基本情況,以便及時(shí)做出調(diào)整供熱計(jì)劃;

  9、督促供熱質(zhì)量負(fù)荷要求;

  10、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)和分析,并按時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供供熱報(bào)表,做好汽費(fèi)的回收工作;

  11、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃需要停汽檢修的,及時(shí)聯(lián)系熱用戶提前做好準(zhǔn)備;

  12、由于生產(chǎn)異常,造成突發(fā)性停汽,要及時(shí)告知熱用戶采取措施;

  13、某管線熱用戶停汽及異常用汽的要及時(shí)通知發(fā)電技術(shù)部(工單形式);

  14、需要送汽的管線要提前一天通知發(fā)電技術(shù)部(工單形式);

  15、對(duì)供熱費(fèi)用不能及時(shí)回收的用戶及供熱管線不能保證安全運(yùn)行的,采取一定措施,直至停汽;

  16、配合發(fā)電技術(shù)部做好停、送汽的相關(guān)工作。

  二、發(fā)電技術(shù)部職責(zé)

  1、保證蒸汽品質(zhì)符合要求;

  2、對(duì)熱用戶在協(xié)調(diào)群內(nèi)提出要求要及時(shí)回復(fù);

  3、生產(chǎn)異常造成氣壓、氣溫偏低的及時(shí)告知用戶原因及恢復(fù)時(shí)間;

  4、需要計(jì)劃停汽檢修的'要提前5天告知安環(huán)管理部(工單形式),由安環(huán)管理部提前告知熱用戶;

  5、緊急停汽的,值長(zhǎng)要在協(xié)調(diào)群內(nèi)及時(shí)告知恢復(fù)時(shí)間;

  6、管網(wǎng)運(yùn)行存在重大安全隱患危機(jī)人身安全的,應(yīng)果斷停汽;

  7、配合好新建管網(wǎng)的驗(yàn)收、沖管工作;

  8、做好計(jì)劃內(nèi)停送汽工作(工單形式);

  9、配合安環(huán)管理部做好熱網(wǎng)檢修工作。

  三、財(cái)務(wù)部的職責(zé)

  1、根據(jù)安環(huán)部提供的用汽量,按時(shí)開出汽費(fèi)發(fā)票及資金結(jié)算工作;

  2、協(xié)助安環(huán)管理部汽費(fèi)回收工作;

  3、配合安環(huán)管理部做好投資收益測(cè)算、汽價(jià)核定、工程款支付等工作。

【供熱管網(wǎng)管理制度】相關(guān)文章:

供熱管網(wǎng)試運(yùn)行方案范文(精選6篇)11-11

管網(wǎng)管理制度04-23

管網(wǎng)管理制度04-23

管網(wǎng)管理制度09-01

ArcGIS中管網(wǎng)模型建立及管網(wǎng)規(guī)則應(yīng)用研究05-03

供熱管理制度(通用13篇)08-13

供熱管理制度重要性08-17

供熱工程公司管理制度(精選9篇)12-27

供熱設(shè)備公司管理制度(通用13篇)03-21