年度工作總結(jié)報告

在我部同仁熱情的協(xié)助和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本人于2008年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)。同時在這過程里，本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比以往在其他公司時增長了許多。但因本人全面技術(shù)能力因素和公司體制的某些不完善，工作效果沒有自己想要的很好結(jié)果�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

一、項目建設(shè)前期工作

在3月5日到公司報到后，按照某總要求，就對現(xiàn)有的土建平面布置圖紙進(jìn)行查閱，同時聯(lián)系廬江縣監(jiān)理勘探公司的某總和某監(jiān)理，及時到現(xiàn)場進(jìn)行鉆孔勘探工作，結(jié)束后，立即把勘探報告和圖樣郵寄給揚州某設(shè)計院，以便能更好地盡快將土建施工圖和建施圖完成。

積極聯(lián)系揚州某化工設(shè)備有限公司某董事長和某總工程師等，要求設(shè)備安裝圖紙、工藝流程圖紙和電氣儀表等圖紙按合同要求立即要交付，還親自去該公司考察和要圖紙。對已拿到的圖紙進(jìn)行審核，指出許多不足之處，如：焙燒的排灰口、鐘罩、電塵出口管道和除沫旋流板等等進(jìn)行更正和討教，以防后期工作的不便。

期間完成了公司的硫酸事故應(yīng)急預(yù)案、新工人進(jìn)廠三級教育材料和廬江環(huán)保監(jiān)測站索要我公司新項目的污水處理方案。

二、項目建設(shè)施工時

根據(jù)合同要求和實際情況，要求揚州某化工設(shè)備有限公司人員到現(xiàn)場進(jìn)行交流，按照該公司的安裝要求，完善督促現(xiàn)場的土建平整工作：

1、土建的材料進(jìn)廠。要求必須報驗，同時和土建某監(jiān)理和我部的某部長進(jìn)行溝通，以防以次充好。

2、土建的基礎(chǔ)開挖。在現(xiàn)場積極巡視，看是否按要求進(jìn)行，以防多挖或少挖，不符合設(shè)計要求。

3、設(shè)備基礎(chǔ)施工方面。監(jiān)督施工方是否按要求進(jìn)行內(nèi)筋捆扎、熔焊、編排，混凝土強度的配比是否符合規(guī)范和回填做墊層坑內(nèi)是否有積水或淤泥等。發(fā)現(xiàn)問題積極向某監(jiān)理和我部的某部長反映，同時現(xiàn)場給予制止。

待土建基礎(chǔ)的保養(yǎng)期一到，就積極和揚州某化工設(shè)備有限公司辦公室某主任聯(lián)系，要求安裝的設(shè)備和人員盡快到場。7月19日，設(shè)備安裝人員到位，7月21日開始安裝。在設(shè)備安裝過程當(dāng)中，本人主要做了以下的工作：

1、對于每批到場的材料進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題積極與揚州某化工設(shè)備有限公司聯(lián)系，要求其來函說明或更換。如合同中要求非標(biāo)碳鋼為Q235-A，但到場的材料為Q235-B，對方說后者比前者質(zhì)量更好，本人查閱了相關(guān)資料，結(jié)果卻是B比A稍遜：A B代表鋼材質(zhì)量等級,Q235有A BC D四個等級，質(zhì)量由低到高，Q235 A級含C0.14~0.22%Mn0.30~0.65 Si≤0.30 S≤0.050 P≤0.045 Q235B級含C0.12~0.20%Mn0.30~0.670 Si≤0.30 S≤0.045 P≤0.045。

A類鋼對沖擊韌性沒有要求，而B類鋼要求20°的沖擊韌性達(dá)到一定要求。但對方又說質(zhì)量他們可以保證。

2、在焊接中。要求對方對于坡口處理、對縫連接、渣藥清理和滲漏試驗必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、對于電霧的管束。因發(fā)現(xiàn)在塑焊時，焊條融化焊接后不能牢固，易分離，懷疑是內(nèi)部成分配比有問題。特別是DEHP(即俗稱增塑劑)存在問題，要求揚州某化工設(shè)備有限公司現(xiàn)場某負(fù)責(zé)人更換。后已全部進(jìn)行了更換。

4、設(shè)備防腐內(nèi)襯方面。凈化電霧的襯PE，修補多次，本人一再要求對方，此內(nèi)襯的質(zhì)量如何向我方保證。對方說一定保證質(zhì)量，但本人心存疑慮；還有干吸三塔四槽的內(nèi)襯耐酸瓷磚，參差不齊，搬運和吊裝過程的磕碰破損有些嚴(yán)重；飽滿度欠缺；同時對以上問題下書面通知要求修繕，提出我方保留處罰權(quán)利。瓷環(huán)外觀難看，要求施工方提供保證書，丙方(供貨方)和乙方(某)都來了保證書。但考慮到后期使用不可預(yù)見情況，所以建議公司領(lǐng)導(dǎo)對上述問題在質(zhì)保金支付比例和期限上加以考慮！設(shè)備除銹油漆和保溫方面做的較好，基本能符合要求規(guī)范。

5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，本人于9月18日帶領(lǐng)新學(xué)員到銅陵六國化工磷銨廠和華興公司硫酸廠實習(xí)，在時間緊，任務(wù)重的情況下，能基本出色完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

三、業(yè)余時間

在業(yè)余時間里，繼續(xù)查閱圖紙，整理相關(guān)資料。特別是利用下班后晚上或雨天時間完成了《安徽新中遠(yuǎn)化工股份有限公司硫酸操作規(guī)程》、《安徽新中遠(yuǎn)化工股份有限公司磷銨操作規(guī)程》、《安徽新中遠(yuǎn)化工股份有限公司安全技術(shù)規(guī)程》、《安徽新中遠(yuǎn)化工股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安徽新中遠(yuǎn)化工股份有限公司硫酸、磷銨報表及日表報》和《安徽新中遠(yuǎn)化工股份有限公司設(shè)備臺帳》等工作。

四、明年計劃

明年的工作主要是繼續(xù)加強設(shè)備安裝過程的監(jiān)督工作，同時做好單體試車、聯(lián)動試車和開車工作，重點是如何把新學(xué)員能盡快地帶上正軌。完善設(shè)備、電儀的前期準(zhǔn)備工作臺帳。進(jìn)一步完善各項制度、臺帳的編制工作，以確保后期工作的順利開展。

總之，在工作過程中，本人根據(jù)自己的權(quán)限和范圍進(jìn)行工作，發(fā)現(xiàn)問題積極匯報和制止。同時積極與施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強監(jiān)督。

在整個項目進(jìn)行中也發(fā)現(xiàn)如果是總包，即交鑰匙工程，存在眾多弊端：

1、因為沒有相關(guān)建設(shè)單位的競爭，工期無法形成攀比和比較帶來的壓力和動力。

2、因為是總包項目，存在偷工減料和質(zhì)量問題無法解決，對方始終認(rèn)為我總包，所以只要能開車，不影響設(shè)備基礎(chǔ)問題就行了。

3、因為始終和單一單位人員打交道，太熟或太了解后，工作反而被動。

其實，工程項目建設(shè)猶如行軍打仗，要求我們方方面面考慮周密，同時對不可預(yù)見的采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。作為領(lǐng)導(dǎo)者，更要高瞻遠(yuǎn)矚，協(xié)調(diào)、組織、分配、管理和統(tǒng)籌面面俱到。相對一個企業(yè)而言，善于發(fā)現(xiàn)人才，使用人才和駕馭人才，才是一個根本。

安徽新中遠(yuǎn)化工股份有限公司化工項目部

L XZ 2008年12月24日

【年度工作總結(jié)報告】相關(guān)文章：

年度工作總結(jié)報告09-18

部門年度工作總結(jié)報告01-21

年度工作總結(jié)報告范文05-31

醫(yī)生年度工作總結(jié)報告10-11

審計年度工作總結(jié)報告03-28

收費站年度工作總結(jié)報告09-09

鐵路部門年度工作總結(jié)報告10-22

服裝銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)報告11-26

員工個人年度工作總結(jié)報告09-24

2010年度工作總結(jié)報告04-25