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AU市場開會工作總結
前兩日開會，主管關于我們最近的title問題進行了長達兩小時的分析，批斗。事后，清晰明了的說了一番話：如果打算在外貿(mào)這個行業(yè)長久帶下去的話，請你就自己的業(yè)務作出一番總結及長期的規(guī)劃。大到方向，策略，小到細節(jié)，具體到怎么去做，做后能得到的收益和成效。是的，這是一個很重要的問題。是一個以前我沒有重視過的問題。一味盲目的想著做好，每天忙忙碌碌，回頭來看，兩年了，如果有人問我，我的銷售策略是什么？我必然還是會啞口無言。
徹夜未眠。
每天下班就躲進書城，是想從書里面找到答案嗎？很顯然，沒有我要的答案。
仔細想想，就我現(xiàn)在所負責的產(chǎn)品類別簡短的分析，電腦電池，已經(jīng)沒有太大的挖掘空間，唯一能做的就是維持，保證每日的銷量，銷售額。adapters 在US 似乎只是在走量，并無盈利，價錢試著往上走，但沒顯著的帶來了量的下滑。萬能適配器呢？相對one tip 的適配器，還是有盈利的，但是每日量很難提升。線材類，并起不了很大的作用，只能作為后備。LED strip 這類東西市場還是有的，只是UP1太高，價錢無優(yōu)勢的情況下，就算是提升也肯定達不到“驚喜”的程度的。外置電源，賣起來了還是行的。vaccum battery 銷售不錯。如此看來新產(chǎn)品是有待挖掘的。
AU市場呢？這是我前面未知的一片。
。。。。。
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