產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)1
不知不覺來到岱山,來到綠海已經(jīng)兩個月了,無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。
岱山是長生不老的蓬萊仙島,是怡享生活的安樂之窩,是蒼茫東海上的一葉扁舟,是喧囂都市外的一片凈土,是陶淵明筆下的世外桃源。這里民風(fēng)淳樸,讓人能夠放下戒備,悠然地生活,全身心地工作。這里還有我素未謀面卻不知從何時開始就一直很向往的海,很長時間以來我都認(rèn)為只有浩瀚的海才可以包容滿是缺點的“人”;只有在面對海時,才會意識到自己的微不足道與渺小,才能不再浮躁回歸平靜,對周邊世界充滿無限敬畏。月圓月缺,繁星點點,漁家燈火,常常淹沒在海的靜謐與神秘里,不時聽到誰家播放的妙語梵音,海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來。
來到綠海,我幸運地走上了自己想要走的路。當(dāng)我25歲的時候,敏感脆弱的皮膚還一次次發(fā)難讓我束手無策,我就暗暗下了決心,一定要研究皮膚,研究藥妝,為自己也為更多敏感膚質(zhì)者保駕護(hù)航。在這里,我找到了一個有機會使自己更“美”的工作,一個有機會揭開那些琳瑯滿目化妝品面紗的工作,一個有機會為更多人帶來美與驚喜的工作。得天獨厚的自然環(huán)境,真摯樸實的人文情懷,對理想和信念的堅定追求,是我可以投入120分工作的源動力。
這段時間我的工作主要分為三個部分:在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)多品種鹽及洗化鹽的常規(guī)檢驗;應(yīng)電子商務(wù)部要求開發(fā)生產(chǎn)精油皂;應(yīng)公司發(fā)展要求探索尋求海洋保健品及活性物質(zhì)提取方面的項目。
在質(zhì)檢部的學(xué)習(xí)中,我了解了公司主營鹽的品種,以及這些鹽的檢驗指標(biāo),檢驗方法,重點學(xué)習(xí)了洗化鹽的檢驗方法。質(zhì)檢部的工作瑣碎且常規(guī),但卻是保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少不合格產(chǎn)品或原料帶來的損失,為企業(yè)品牌把關(guān)的重要防護(hù)線。只有質(zhì)檢部的工作做到位了,公司才可以“高枕無憂”地談壯大發(fā)展。
開發(fā)精油皂是這段時間的主要工作內(nèi)容,也是我對化妝品從“門外看熱鬧”到“門內(nèi)看門道”的一個過程。來公司之前我就有自己動手做皂的想法,當(dāng)然這是絕大多數(shù)美容書籍里宣稱的“冷皂”,與我們后面的“熱皂”有著天壤之別。
初始制皂的過程中,我充分發(fā)揮了自己的主觀想象力,把美容書籍中擁有“美好”名字和功效的東西鉚勁兒往皂里添加,我以為只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂。事實上,過猶不及,此消彼長,多因素平衡,是組建配方的重要原則,做“冷皂”的思維也基本不適用于做“熱皂”!盁嵩怼笔枪I(yè)制皂的范疇,是各大化妝品廠家制皂的主要途徑,它以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)的科學(xué)的態(tài)度審視皂的各項指標(biāo),以安全,穩(wěn)定,持久,低刺激,具備一定的功效為目的,但其中一些寫著專業(yè)化學(xué)名稱的成分令非專業(yè)人士聞之色變。“冷皂”基本上屬于手工DIY的范疇,其生產(chǎn)也以手工作坊為主,以追求純天然,遠(yuǎn)離化學(xué)品(實則不然),自己動手,樂在其中為目的,這也是大多數(shù)人更“迷信”,“迷戀”冷皂的原因,但產(chǎn)品的安全性,穩(wěn)定性,刺激性等并不可控。受自身思維視角以及專業(yè)知識的限制,大眾往往是盲從的。
實驗之初就已經(jīng)做出皂的外觀來,但時至今時今日,我都沒有一款令自己百分之百滿意的產(chǎn)品。做皂是一個科學(xué)實驗的工作,同時也在印證生活的哲理‘形似容易神似難’,“沒有完美,只有完善”,“懂得越多,越是無知”等。
受“冷皂”思維先入為主的影響,在實驗之初并不順利,但還是能鼓搗出各種樣子的皂來。第一批次內(nèi)部試用后收到反饋皂皂滋潤度不夠,但顏色和氣味還不錯;許超鋒經(jīng)理較為專業(yè)的點評肥皂味過濃,起泡力不足,皂太硬,按之易掉塊兒等。從形態(tài)到功能,它都不是一塊合格的皂?幢樗信c制皂有關(guān)的文獻(xiàn)資料,通過大量的實驗驗證,我都找不到能同時解決以上所有,或大多數(shù)問題的方法。網(wǎng)頁書本提供的信息太有限了,我不得不挨個求教于原料廠家的工程師或其他愿意指點一二的制皂師們,從他們的只言片語中汲取思路方法,改進(jìn)實驗。
實驗開展一段時間后,終于有一款皂首次受到電子商務(wù)部門的肯定,然而這個肯定帶來的欣喜并不長久。由于訂購的皂基原料與廠家提供的樣品有一定差異,伴隨著季節(jié)性溫度與濕度的變化,原配方做出的皂并非那么完美,皂的.質(zhì)感及洗感與熱銷皂仍有一定差距。經(jīng)過不斷的求教摸索之后,皂的質(zhì)感及洗感也被認(rèn)同即它作為一款皂本身該具備的功效及價值已經(jīng)擁有,若只是手工作坊,實驗可以停止并進(jìn)行批量制作,然而要作為一個合格的商品,它還遠(yuǎn)達(dá)不到要求。觀察之前皂的樣品,純天然無添加的色澤及香味隨著時間的推移逐漸淡去,皂的原始色澤及味道開始凸顯,加入皂中的薰衣草花苞全部褐變,天氣潮濕時皂還有“出油”現(xiàn)象等。此時實驗進(jìn)入最難的領(lǐng)域定香定色,同時保證皂品質(zhì)的穩(wěn)定性以及持久性。
通過與化妝品工程師們的探討,伴隨著自己制皂經(jīng)驗的增加,,愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素,比如皂中含有約30%40%的水分,如沒有適當(dāng)?shù)摹氨K贝胧,皂可能在拆封后不久體積嚴(yán)重收縮;皂基中含有大量的不飽和脂肪酸,加入色素后,在紫外光的照射下,有色變的可能性等。當(dāng)我越來越全面地了解到這些問題時,我才慢慢地由一個站在柜臺前買皂的人,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋站在機器前制皂的人。在盡量保證產(chǎn)品穩(wěn)定性的前提下,歷時一個多月研制的精油皂就要生產(chǎn)了。由于沒有實際生產(chǎn)的經(jīng)驗,在最初的放大實驗中遇到了一系列問題,生產(chǎn)效率低下,出皂不規(guī)整,熱封膜時皂會融化等。根據(jù)這些問題,考慮改進(jìn)生產(chǎn)方法,結(jié)合生產(chǎn)效率定制相應(yīng)的模具,購置更為快速均勻的切皂設(shè)備,購置較低溫度下可以熱封膜的設(shè)備等。采購設(shè)備與放大實驗我都較為生疏,有幸在許超鋒經(jīng)理的幫助下理順了思路,爭取在5月底生產(chǎn)出第一批皂來。
此外,結(jié)合所學(xué)專業(yè)對海洋保健品以及海洋活性物質(zhì)的立項進(jìn)行探索也是這段時間工作的一部分。我主要查閱了國家藥監(jiān)局近年來批準(zhǔn)上市的海洋類保健品,了解了目前市場上海洋類保健品的主要類型;調(diào)研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業(yè)的經(jīng)營項目及市場定位;閱讀國家863計劃海洋技術(shù)成果匯編,以及海洋保健品,海洋藥物學(xué)等書籍,了解具有潛在價值的海洋產(chǎn)品開發(fā)項目;與領(lǐng)導(dǎo)同事及學(xué)校老師等討論舟山海洋資源,以及某些開發(fā)項目的可實施性等。
目前,海洋產(chǎn)品的開發(fā)大體可以分為以下幾個方面:
一、海洋食品加工;特色食品是最能直接利用海洋資源優(yōu)勢的項目,也是最難“突出重圍”的項目。難點在于有一個特色的定位,優(yōu)勢,賣點在哪里;
二、利用海產(chǎn)品下腳料進(jìn)行海洋仿生食品加工;這項可以與第一項結(jié)合開展,也可單獨開展,優(yōu)勢在于原料廉價易得,難點在于仿生食品加工技術(shù),以及國人對仿生食品的認(rèn)可度;
三、利用海產(chǎn)品下腳料酶解進(jìn)行膠原蛋白等活性物質(zhì)的提。贿@不是一個新鮮的項目,難點在于銷路,定位;
四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發(fā);模仿的風(fēng)險在于沒有模仿到精髓,卻無形中替他人做了宣傳;一個成功的模仿,要么速度快,要么模仿之后又有超越既具有別人的精髓,又擁有自己的特色。開發(fā)新型的海洋保健品,選項目較難,投入較大,上市周期較長,宣傳費用較大等;
五、海洋飲料產(chǎn)品加工;以個人不成熟的觀點來看,這個項目很有潛力。至少在我的印象中,沒有一款叫得出名字來的海洋飲料,沒準(zhǔn)可以做得如王老吉,加多寶那樣。潛在的風(fēng)險在于海洋風(fēng)味有可能是小眾口味,不知道將來的接受程度如何;
六、海洋活性物質(zhì)提取及深加工;難點在于尋找一個合適的項目,這方面還有待于與更多該領(lǐng)域的專家學(xué)者溝通。
誠如前面做皂的經(jīng)驗,在探索海洋這一全新領(lǐng)域的時候,目前我還是以一個門外漢,局外人的角度來審視探索的。只有深入的全面的學(xué)習(xí),與外界更多的接觸與交流,時至某日才能真正打開海洋產(chǎn)品開發(fā)這個大門,融入到行業(yè)當(dāng)中去,游刃有余地辨別行業(yè)信息,把握行業(yè)脈搏,并從中汲取靈感,為我們成功經(jīng)營這個行業(yè)奠定基礎(chǔ)。
需要學(xué)習(xí)的知識,需要探索的道路永無止境。但有一點很重要,必須加強與外界的溝通,將頭腦中注入新的活力,才不會固步自封,坐井觀天;再往前一步,得到的將是整個天空!
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)2
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼兔年已悄然走過,即將迎來祥龍年、中國年。回顧過去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營核心:入職后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭椖课挥谡翗涫醒蠛l(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處,距樟樹市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調(diào)度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養(yǎng)生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項目,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為江西旅游的新地標(biāo)。
2、依據(jù)項目總規(guī),細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計:在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對項目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對一期營業(yè)配套項目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關(guān)部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等,營業(yè)配套項目的工程設(shè)計任務(wù)書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計:為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項目的客源市場定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品特色作出有機的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養(yǎng)生作冬季補充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產(chǎn)品設(shè)計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的`服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級領(lǐng)導(dǎo),籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,認(rèn)真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復(fù),對加快項目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力,為項目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
5、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集:根據(jù)項目一期(一階段)產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求,為配合好項目工程設(shè)計階段性推進(jìn)需要,對相應(yīng)的經(jīng)營項目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設(shè)計需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
6、收集人才信息,做好人力儲備:旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應(yīng)對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進(jìn)度情況,合理安排適時的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
7、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評審:依據(jù)集團(tuán)項目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發(fā)個性化、投資大的項目,二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設(shè)計跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計公司的通力配合下,順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批,并通過項目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。
8、積極參與活動,營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識,拉近部門之間伙伴關(guān)系,同時也提升了整個團(tuán)隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認(rèn)真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:
1、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設(shè)計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料,在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎(chǔ)上,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,共同達(dá)成“東方死!表椖啃碌脑O(shè)計共識。
2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進(jìn)及重大活動中,沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享,部門之間缺少溝通,導(dǎo)致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團(tuán)公司委派精兵強將前來協(xié)助,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,沒有針對大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度。
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)3
今年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。
所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報今年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。
二、工作求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新
在今年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在今年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。
20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)
無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的'正確性,再次進(jìn)過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1.努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。
2.強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)4
光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過。我的20xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;20xx,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。
20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩(wěn)步前行。
20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發(fā)團(tuán)隊,擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)Herp產(chǎn)品的研發(fā)工作,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團(tuán)隊,擁有5名研發(fā)人員,3名實施人員。一年來年初的團(tuán)隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從Herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團(tuán)隊成員,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團(tuán)隊奉獻(xiàn)出自己的力量,
我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。
20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。
20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于HERP管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。
20xx年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費經(jīng)歷,強行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。
20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃,當(dāng)然前提是在20xx年的`時候,我們團(tuán)隊的核心成員依然在我們團(tuán)隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實現(xiàn)新的Html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。
20xx年已經(jīng)過去,20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。
人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)5
時間如白馬過隙,我來比亞迪已有三個月,試用期也已接近尾聲,感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。短短的三個月,我對比亞迪有了更深的認(rèn)識,對公司文化和戰(zhàn)略目標(biāo)有更深的了解:比亞迪倡導(dǎo)的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標(biāo)等深深打動了我,而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信,經(jīng)過比亞迪人不懈的努力,我們能把民族自主品牌做得更大、更強。進(jìn)入公司后的三個月時間里,在制動器廠各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的熱心幫助,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
一、對公司的認(rèn)識比亞迪國內(nèi)知名的自主民族品牌,現(xiàn)擁有IT、汽車以及新能源三大產(chǎn)業(yè),是集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的**市重點高新技術(shù)企業(yè)。F3F0等車型在國內(nèi)銷量屢創(chuàng)新高,開拓了國外生產(chǎn)基地和國際銷售渠道,“741工程”的不斷推行汽車領(lǐng)域正在向“兩個目標(biāo)”飛速前進(jìn)著。
二、工作成績我編制于十六事業(yè)部制動器廠產(chǎn)品研發(fā)部,主要負(fù)責(zé)制動器產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等,期間工作完成狀態(tài)如下:
1、參與了F6產(chǎn)品的工裝夾具的設(shè)計和完善設(shè)計過程的體系文件
2、參與和山特維克、**鉆石等刀具供應(yīng)商進(jìn)行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認(rèn)和工藝改進(jìn)
3、F6生產(chǎn)過程工藝卡片的.制作
4、配合制動器2組組員完善其它車型產(chǎn)品的夾具的設(shè)計目前,所有車型的制動器項目正在如火如荼的進(jìn)行著,e6進(jìn)行試裝階段、年底試制加工的F6部分產(chǎn)品、明年年初的5a產(chǎn)品、計劃中的c6制動器,還有未來更多的車型
三、存在問題及對其改進(jìn)方法由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動機的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理,未涉及汽車制動器系統(tǒng),對制動器的具體結(jié)構(gòu)原理還不很清晰,我將會在今后的工作中多向前輩請教,用最短的時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程。
雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。面對發(fā)展日趨迅猛的21世紀(jì),我和所有比亞迪人一樣將繼續(xù)銳意進(jìn)取,持續(xù)拼搏創(chuàng)新,不斷追求卓越,用不懈的努力開啟臻至未來!
產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)6
去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。
按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。
然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的'不懈努力密不可分。
但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。
按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。
然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面。
在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、 革新了工藝
新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。
目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。
相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。
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