土建工程工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的土建工程工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
土建工程工作總結1
時光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結束了。自己仔細的想想這半年來的工作學習。根據(jù)自身存在的問題,查找出平時的缺點。爭取在今后的工作學習當中進行改正。在公司領導及同事的幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的進步。下面就是我對這上半年來的'工作總結。
一、青蘋花園小區(qū)土建工程
1、10號樓至12號樓:內外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。
2、6號樓東單元主體工程已完工。
3、7號樓至8號樓內外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫地基基礎完工。
二、下半年工作計劃
工作上:1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。
2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。
3、車庫達到使用標準。
思想上:
1、要認真學習,提高自身素質。
2、謙虛謹慎,戒驕戒躁的干平時工作。
3、拓寬思路,做到大膽細致,高標準完成領導每次交代的任務。
土建工程工作總結2
當xxx新年就要來臨,人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時,我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點什么,是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯過的?還是曾見證的?
過去的一年,在龍記星河灣項目部中擔任4號樓負責人的職務。在這里,首先感謝公司及項目部的各位領導和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價值的一個平臺。就我本人的工作性質而言,雖然我們是地產(chǎn)公司,但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場,所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結。
在這個項目中,我的主要職責是負責施工現(xiàn)場土建工程管理,監(jiān)督土建項目的現(xiàn)場施工進度和施工質量,控制土建項目施工成本,進行施工安全檢查,協(xié)調現(xiàn)場土建相關單位人員進行的項目管理。協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術部做好本專業(yè)工程項目的前期運作,參與土建工程對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑,協(xié)助工程技術部進行本專業(yè)的工程技術管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準備過程中參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質量,負責編制本專業(yè)施工進度計劃,并負責編制本專業(yè)主要設備、材料計劃,并對已完成的本專業(yè)工程進度進行評定,協(xié)調各施工單位,處理現(xiàn)場有關專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗收中配合工程的竣工驗收。
過去一年的工作中,在項目部同事的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在今年的施工中,6月份完成了主體結構的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結構的施工,屋面各分項工程的施工,室內抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,地下室土方回填,地幅熱及墊層施工,門窗安裝施工,樓內上下水及消防管道的施工等等工作,在整個小區(qū)的全面施工中配合3號樓交工,2號樓主體施工,鍋爐房及其它室外配套工程和5號樓的前期工作,在7月份4號樓并通過的市級文明工地的驗收。所有這些工作,都離不開項目部全體員工的共同努力。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點,請領導指正:
工作的務實性
其實在一個人的發(fā)展過程中,可能錯過很多次騰飛的機遇,但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過去的時候,善于反思和總結更有利于每一個人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過,“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,實事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對新技術、新材料、新工藝要善于學習,已經(jīng)有經(jīng)驗的工藝更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預見性
對于建筑施工人員來說,預見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關的圖集和規(guī)范,對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設計問題要有預見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣,要提前做好各項準備工作,才能在施工中順利完成各項施工任務。
工作中團隊的合作
俗話說:“獨木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領導及同事及時勾通工作中存在的問題,并及時進行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,順利地完成了施工任務。我覺得,在我們公司和項目部各位領導的帶領下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務。
工作中的.成就感
怎樣才能將一個建筑做成精品,這就是考驗我們的責任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點和開始,每一次當自己走進已建成的小區(qū)時,總會有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當?shù)谝淮我姷侥,是因為我們正在為你們建新居;當你們搬進新家的時候看不見我們,那是因為此時我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,在這一年時間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實的一年。
對公司的幾點建議:
推進工程質量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標措施,,加強優(yōu)選素質較高的長期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵機制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺。
土建工程工作總結3
我于XX年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入主角及更好的融入到團隊中,我用心的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關狀況。透過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,用心的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫忙下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控。現(xiàn)將有關個人工作狀況作如下總結。
一、工作任務完成狀況
1、由xxx建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行用心的施工階段,按照目前的施工進度預計在xx月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制狀況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量帶給相關數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行狀況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內;
b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)決定是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進行查看是否到達標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內;
f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;透過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。
三、存在的`不足以及改善措施
在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自我作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自我也在及時的檢討和總結,期望在后期的各項工作中加以改善,以便提高自我各方面業(yè)務潛力。
1、溝通協(xié)調潛力不足,在工作協(xié)調上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調資料執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調潛力。
2、預見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自我的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調動監(jiān)理人員的用心性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自我的業(yè)務潛力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
土建工程工作總結4
20xx年匆匆而過,置身于城市的喧囂之中,在緊張忙碌的工作中努力拼搏,辛苦卻又充實。在20xx年新春將近之際,回顧一年的工作生活,心中無限感恩的同時也感觸良多。如果說20xx年我進入恒寶祥這個大家庭,是一個熟悉環(huán)境的播種期,那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年,在各位同事以及領導的幫助下,黃家溝舊村改造項目順利的完成了各項收尾工作。在整個項目實施過程中,我充當一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機器,也基本達到了“拿之可用,用之有效”的目的,辛苦繁忙之余,內心也倍感欣慰。在此,就讓我做一下20xx的工作總結,以及個人的一些淺薄感想。
首先,我們回顧一下20xx年的工作內容。
1、黃家溝舊村改造項目的收尾工作。
黃家溝舊村改造工程A1A2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗收工作,20xx年的工作重點就是施工了室外配套工程、完成了后期的資料歸檔、完成了工程項目的綜合驗收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作,獨立完成了舊村改造項目所有的資料歸檔工作,在公司領導的協(xié)助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工驗收工作。截止本年年底黃家溝項目工程建設已經(jīng)全部完成,在整個項目的施工建設過程中,本人積極投入,并完全置身于工作之中,對工程項目的“三控制”“多協(xié)調”,使自己經(jīng)手的各項工作基本達到了領導的要求,滿足了公司的各項需要。由于時間跨度長,工程前期準備工作不足,整個黃家溝工程項目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血,還好在公司領導的幫助下不辱使命,順利的完成了各項資料的整理及歸檔工作。在整個黃家溝項目的收尾過程中,公司領導對本人提供了極大的幫助及信任,在此對公司的領導及各位同事的幫助道聲感謝!對于工程項目的順利完成,本人作為項目管理人員中的一人,倍感欣慰。
2、匯龍公館項目的正式啟動
本年度匯龍公館項目正式啟動,我在此部分工程建設當中負責承擔大部分甲方的前期管理工作。包括對工程前期手續(xù)的辦理、網(wǎng)上申報;工程正式開工的`質量、投資、進度的控制和管理;聯(lián)系溝通勘察、設計、監(jiān)理、施工等各責任主體單位;執(zhí)行公司對施工隊的各項指令等。由于該工程前期的施工內容涉及多個分包單位,有土方分包單位,邊坡支護分包單位以及玉亮配套施工隊等。工程責任主體不統(tǒng)一,大大增加了甲方對施工管理的工作難度。工作過程我負責中協(xié)調各方,監(jiān)督各方的施工安全、進度、質量等等。其實,匯龍公館項目的正式啟動給了我極大的挑戰(zhàn),努力之余偶爾也有分身乏術的吃力之感。還好,有公司領導的后盾,以及各位同事的無私幫助、互相理解。匯龍公館項目截止20xx年1月份,完成了百分之八十的土方開挖工作;邊坡支護工程完成了第一階段的錨桿安裝工作;玉亮建筑公司也完成了項目的配電房建設工作,使配電房投入了使用;除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工、完成了部分砼擋土墻的施工工作。
3、與其他部門之間的互動
在認真負責完成自己本職工作的同時,我積極協(xié)助公司其他部門工作。協(xié)助售樓部、物業(yè)部門和業(yè)主溝通,以公司利益為前提,以服務業(yè)主為任務,應用自己的專業(yè)知識,為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質服務的同時應對業(yè)主的無理要求;協(xié)助行政部門辦理房管局驗收備案及公司的名稱變更工作;協(xié)同公司的核算部門,控制工程投資等等。與公司各部門的協(xié)調工作是個嚴謹又快樂的過程,公司各部門的關系融洽,本人對各部門的要求也不遺余力,在同事們的幫助下基本達到各方滿意的目標。
其次,就公司目前的情況個人的淺薄看法和建議
1. 工程甲供材的管理工作。這項工作做得好不好不僅僅直接影響到整個項目的工程進度,而且會造成工程經(jīng)濟利益的流失。公司目前的制度是預先按照施工具體進度估算,然后由核算部門或本人計算好材料用量,再采購用于施工。材料來早來多了損耗會增大,材料來晚了來少了工期又會延誤。目前來看,整個工程得以高效節(jié)約地完成,公司朱經(jīng)理勞苦功高。但是,可能本人接觸的層次低,甲供材的使用控制方法卻隱晦不明。在此方面,本人來看施工單位的自身控制甲供材方面,積極性并不高。而施工單位沒有積極主動性,會直接造成很大一部分的甲供材浪費。盡管在工程現(xiàn)場,本人會積極干預甲供材的使用及控制,但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠遠不夠的,應該想辦法調動施工單位的主觀能動性,從而減少不必要的浪費和麻煩。而其中所應采取的措施,請公司領導集思廣益,尤其是會同公司核算部門的專業(yè)人士一塊,制定更完善的規(guī)章制度。
2、工程項目的質量控制。在對施工單位施工過程中的質量控制,是接下來工作的重點。我們所說的“三控制”,質量安全為重中之重。就本人在工程施工過程中,每個施工重點難點以及關鍵部位我都會親自到現(xiàn)場監(jiān)督,務求保證每一個單位的質量安全。對于不是關鍵部位或者一般施工過程,我要求自己每日至少巡視兩次,保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。但是 “好工程不是監(jiān)督出來的”,施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平,對工程的質量安全起到?jīng)Q定性作用。通過這兩年的接觸,對于我們的總承包單位--山東萬鑫建設有限公司,本人感覺該公司在工程資料、經(jīng)濟核算控制方面有可取之處,在工程安全管理方面也有“大家風范”,而在工程質量方面有很大的提高空間。因此對該公司的匯龍公館項目組成,希望公司領導施壓,要求該項目安排專門的“質量管理員”,這個職位必須由專人專業(yè)承擔,不能只是擺設。這個看起來不起眼的小人物,如果使用得當,會使工程的質量得到有效提高。除此之外,希望公司對施工單位制定完善的獎罰制度,并事先對施工單位進行溝通說明,讓施工單位意識到“質量決定效益”,提高施工單的緊迫感和危機感。
最后,立于高處,展望未來
回顧20xx年的工作,工程部的工作成績斐然。但對我個人而言還有許多值得改進完善的地方,比如工作急躁、工作抓大面卻不計小節(jié)、對施工單位不夠嚴格等。就如公司領導叢經(jīng)理所言“毛躁對工作是致命的!”。對我自身的缺點,本人細思極恐。還好有公司的領導以及各位同事的幫忙,讓我能正視自己,能知道到自己的不足之處,從而避免這些,提高自身水平。
在新的一年來臨之際,我又虛長一歲,人生又要進入一個新的里程碑,公司的發(fā)展也即將進入一個新的紀元,公司的業(yè)務定必蒸蒸日上。我會學習掌握更多的專業(yè)理論,吸取更多其他領域的知識,充實自己,自我增值,跟上公司發(fā)展的步伐,更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司領導及同事們身體健康,公司越做越大,越做越強。
土建工程工作總結5
本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學,自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的進步,現(xiàn)將工作總結如下:
作為一名建筑工作者,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在近些年的實踐工作當中,完成了不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者,我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務,我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績,但還需進取,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了xx年度工作目標。現(xiàn)將有關xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于xx年xx月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的.調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質量控制工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土建工程工作總結6
部門:工程部
職務:土建工程師
姓名:XXX
一、個人基本情況
XXX,男,34歲,工程部,土建工程師,20xx年11月入職。
二、主要工作內容
1、負責土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調工作,對本專業(yè)工程的進度、質量向部門經(jīng)理負責。負責本專業(yè)工程技術管理工作,并配合其它專業(yè)工程師工作。
2、審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見,督促施工單位按批準的意見文件組織實施。
3、熟悉合同文件,審核土建專業(yè)設計圖紙,指出錯、漏、空、缺,并提出意見和建議。
4、配合部門經(jīng)理協(xié)調好與設計、監(jiān)理、施工、供應等各參建單位的關系。
5、建立場地統(tǒng)一的坐標控制點和高程控制點,并做好檢查和保護工作。
6、參與圖紙會審、工程協(xié)調會、監(jiān)理例會、工程驗收,負責作好本專業(yè)工作日志。
三、20xx年度工作總結
1、B1消防改造工程驗收
2、A1土建消防改造及配合要收
3、AB區(qū)主體工程維修及協(xié)調
4、二期項目現(xiàn)場土建管理
5、AB區(qū)強弱電間、變電站等地面地坪漆施工
6、B2消防改造
四、存在問題及原因分析
1、AB區(qū)主體工程維修AB區(qū)主體工程維修因主體實際竣工于20xx年,年代久遠屬于歷史遺留問題,總包單位抵觸情緒大,且因工程款問題未能落實,總包單位已經(jīng)拒絕承擔維修職責。為保證正常使用需要及時維修,根據(jù)公司的相關流程并結合工程有關的法規(guī)、規(guī)定,在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時發(fā)送總包單位并留存記錄后,安排其他單位代工維修。
2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經(jīng)營,商戶抵觸情緒較強。施工前需要與招商、運營及時溝通施工內容及確認施工圖紙,取得運營部的協(xié)作配合做好商戶的調鋪和清鋪工作,后與安保和運營協(xié)調施工時間及要求后組織施工單位入場施工。
3、二期項目現(xiàn)場土建管理二期不利條件:總包單位施工經(jīng)驗薄弱、組織能力差、管理人員數(shù)量不足、基礎施工處于雨季施工難度大
為解決施工中的不利條件對工程造成的影響,需深入一線積極主動發(fā)現(xiàn)問題,隨時組織設計、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調,處理解決工程中隨機出現(xiàn)的組織、技術、安全等問題,達到了自開工至今零事故的成績。積極與總包、監(jiān)理單位溝通,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點搶工期,組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗收工作。
五、20xx年工作展望
總結一期、二期及消防改造工程的.施工經(jīng)驗,在后期的工作中提前計劃、提前預防前期發(fā)現(xiàn)的問題,對新出現(xiàn)的新問題不回避、退縮,以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。
土建工程工作總結7
無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,其實我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用。不斷吸收前人總結施工和管理經(jīng)驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新。
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創(chuàng)新,設備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
就像,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術經(jīng)濟分析比較。決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經(jīng)濟效益十分明顯。
另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離。這需要我們不斷改進技術,總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的.前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。
對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業(yè)內部各專業(yè)分工過細不無關系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的。
總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。
土建工程工作總結8
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,更有利于以后在工作中揚長避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
從年初來到本公司,熟悉xxxx養(yǎng)老模式,配合領導做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設計。配合公司領導做前期戶型設計、方案選定及施工圖設計的審查、報審。申報前期工程時的手續(xù)如:(規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報、臨時用電申報、建設用地規(guī)劃許可證申報、建設工程規(guī)劃許可證申報、建設工程施工許可證申報)及政府部門與xxxxxx所有與工程有關的資料,與xxx村委會溝通協(xié)調,解決現(xiàn)場臨時用水問題。協(xié)調現(xiàn)場未動遷的問題。
本工程部于20xx年4月20日進入施工現(xiàn)場,本人承擔土建工程師職務及工程手續(xù)辦理,負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計及施工方案,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,參加土建工程檢查驗收,隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收,對土建工程質量負完全責任。嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查確認。參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的'糾紛、索賠
等事宜;參加本專業(yè)的招投標工作,擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分;對投標文件中技術表進行評審并確定評比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系。負責協(xié)調總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審查監(jiān)理例會紀要、月報,督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內業(yè)資料的同步性。
今年已完成xxxx樓及xxxx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內外墻皮抹灰,xxxx一層地面已澆筑完畢。我們的質量標準,按照遼寧省省優(yōu)質工程質量標準嚴格要求施工,對不符合要求及未檢測的材料清除現(xiàn)場,對進入現(xiàn)場的材料每次都進行進場復試,經(jīng)復試合格后方可在施工現(xiàn)場使用。未完成項目及明年施工計劃:
一、xxxx樓一層地面局部未完成,因xxxx樓一層變更,原xxxxxx樓一層為公共活動空間,現(xiàn)已改為與xxxx樓一層相同,一層下水全部返工,重新施工上下水及電器工程。
二、xxxx樓一層地面未完工,因裝修設計方案未完成所以無施工依據(jù)。
三、xxxx樓內墻抹灰未施工,因今年砌筑時間較晚,未沉降,為保證工程質量推到明年施工。預計明年4月15日進入施工現(xiàn)場在20日內完成。
四、xxxx樓外墻粘磚未施工,預計明年4月15日進場在2個月內完成,完成時間在6月15日前。xxxx樓外墻粘磚未施工,完成時間在6月15日前。
五、陽臺欄桿扶手未施工,因外墻面磚未施工,待外墻面磚施工完畢后,安裝陽臺欄桿扶手打膠封閉,保證欄桿扶手的成品保護及扶手下端整體封閉性好。
六、樓梯踏步未施工,合并到精裝修時一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。
七、門窗工程:門窗工程,今年只完成窗副框,主框及門待明年外墻工程施工完畢后安裝,保證門窗成品保護及施工質量。
八、xxxx樓按照公司領導要求明年盡早進入精裝修施工,預計施工時間為4月初,但希望公司領導在年底前拿出具體的裝修方案思路,裝修設計公司按照領導合理化意見進行深化的裝修施工圖設計,保證明年的裝修進度順利進行。
九、室外標高、今年施工xxxx樓周邊室外土方回填未到位,缺土預計7萬立方米,為保證明年xxxx樓周邊場地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場地平整,并不能保證今年工程的場地平整。
十、室外散水工程未施工,因外墻工程未施工完畢,待外腳手架拆除后方可施工室外散水。
十一、室外消防水池未施工,待明年開工前定下消防水池位置后施工,但在開工前要求專業(yè)人員做好消防水池設計及申報。
十二、室外管網(wǎng),包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開工前與政府相關單位溝通,并提供室外管線綜合圖,按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xxxxx設計研究院,進行園區(qū)內的地下綜合管網(wǎng)布置,并出圖。
十三、申請正式用電;明年開工后與xxx電業(yè)部門聯(lián)系,提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖,按照我們所提供圖紙電業(yè)部門進行室外管線設計及我們要求配電箱的位置確定,保證正式用電施工前的準備。
十四、太陽能工程未施工,因屋面工程未施工完畢導致太陽能無法施工,待明年開工后屋面瓦施工完畢后進行太陽能安裝,預計完成時間為6月底。
十五、電梯工程未施工,已經(jīng)與電梯廠家書面通知,在5月初完成電梯安裝并驗收達到使用功能,確保明年精裝使用。
十六、弱電工程,已完成墻體預埋,室內穿線待明年裝修前施工。
十七、電視電話工程,已完成墻體預埋,電視及電話年底開工前應與相關單位聯(lián)系及協(xié)商,電視臺需要根據(jù)我們所提供的相關政策及文件進行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。
總之,過去的一年里,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,隨著工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作。
為xxxx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建工程工作總結9
尊敬的公司領導:
進入公司工程管理部工作將近一年了,時光飛速而逝,
而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全,在公司領導強有力的領導及關心支持下,作為一個應屆畢業(yè)生的我,學會了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境;厥走@六個多月的工作,內心充滿著激動,也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個多月的工作,很有必要認真總結去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結:
一、上年度工作情況
1.熟悉了解公司各項規(guī)章
我于20xx年2月進入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到 自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務。
2、熟悉工程結構,現(xiàn)場情況
作為工程管理部的一員,工作側重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現(xiàn)場,詳細了解現(xiàn)場平
面布置情況、管理體系、施工情況、質量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。
這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學到了很多,經(jīng)歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。
天然氣室內外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的'順利進行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今后的開發(fā)項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進度而且會破壞樓板內的預埋線管和電線,造成不必要的浪費。
防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達到預期要求,不夠完美。現(xiàn)階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題,F(xiàn)已要求施工單位務必在20xx年3月前全部整改完畢。
二、存在不足及改進措施
20xx年以隨風逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有一下幾點:
1.工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
2.工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。
3.工作方向的迷茫和學習的散亂,因為剛畢業(yè)的關系,實際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學習,盲目工作。
4.工作中缺乏計劃性,在負責天然氣工程中,尤其是室內燃氣管道安裝過程中,由于自身提前沒有計劃好,導致施工進度滯后,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及反思
1、質量控制
在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督時,就可以概括地說有審查確認承包商的質量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進場后不及時報驗的問題。以后的工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴格的做到材料先報驗后上樓,同時保證進場材料的質量。我們也應該經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。其中要特別強調的是,我們應做到帶著問題下工地,在
進行調查研究時,對于工地出現(xiàn)的問題做到當天問題當天解決,并同時保證該問題會在后期得到落實。
2、進度控制
根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃、月進度計劃,及是否按照計劃節(jié)點完成該時段的工程目標。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協(xié)調,解決影響工期的因素,同時在不影響工程質量的前提下趕工期。
3、成本控制
工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報,及時與公司領導進行溝通和匯報,并提出相對應的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費。
4、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
我們應該在熟悉合同的同時,對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
土建工程工作總結10
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就10年的工作情況總結如下:
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等企業(yè)領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交企業(yè)檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、********工程
9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,企業(yè)領導英明決定*****c組團開工,組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是企業(yè)今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的'成敗直接影響到企業(yè)今年的成敗。
在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾企業(yè)的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為企業(yè)開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在********順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把企業(yè)的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護企業(yè)的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到企業(yè)的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
土建工程工作總結11
本人進入公司已經(jīng)有將近4個月的時間,在公司強有力的領導以及關心支持下。本人在工作過程中,較好的完成了工作目標,F(xiàn)將有個20xx年4個月年度個人工作情況作如下總結:
一、4個月的工作情況:
1、熟悉了公司各項規(guī)章制度
我于20xx年10月進入公司,擔任億安天鈺園小區(qū)工程土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉本項工程的結構,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,通過研究喝分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的.依據(jù)。
3、現(xiàn)場管理總結
負責xx號樓的土建施工監(jiān)督管理。施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復查。積極配合其他專業(yè)工程師,順利完成各項工作。在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格喝綁扎質量、模板的支護及外腳手架的防護、砌筑墻體的質量,并督促施工單位做好各項臨邊防護。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司將近四個月的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在以下不足:在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向領導求教,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強向領導溝通信息,通過公司這個平臺達到資源及時更新,從而提高自己的業(yè)務水平。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利發(fā)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其他方面做以下建議。
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制喝監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量管理體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重審查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標喝計劃以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗喝檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。天天在工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。目前雖然項目正在施工中,但收獲也不少。
特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工程中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。最主要的是天鈺園工程我保證不出1m2不合格工程。
土建工程工作總結12
自20xx年8月15日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項目按預期順利進行,在公司項目經(jīng)理的領導下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個人工作總結:
一、日常工作
1、負責項目施工監(jiān)督管理。在項目經(jīng)理的領導下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并協(xié)調各施工班組之間的相互關系,解決施工中存在大量的'問題和矛盾。
2、負責項目質量管理。每日現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)質量問題,及時發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時整改,并驗收合格后進行下一道工序。
3、負責現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。
4、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。
5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度。
6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設計院進行溝通,解決圖紙上存在的問題。
7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
8、負責施工圖報審工作。
9、負責完成公司領導交代的其他工作。
二、工程完成情況
1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。
4、已封頂共1棟:6#樓。
三、質量控制
1、嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質量控制,工序結束后施工單位專業(yè)質檢員及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質量控制意識,防止驗收過于形式。
2、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,如果不符合設計圖紙和規(guī)范要求,限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴重情況采取罰款等措施。
四、進度控制
1、要求施工單位保證材料的供應:主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。
五、安全文明施工控制
檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結束后,并在監(jiān)理例會上,進行總結評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,做好現(xiàn)場文明施工。
六、不足之處
1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應經(jīng)常溝通,密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行。
2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,做好現(xiàn)場文明施工的工作。
3、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現(xiàn)安全事故。
XXX項目土建現(xiàn)場管理員:XXX
XXXX年XX月XX日
土建工程工作總結13
20xx年春節(jié)前夕,管總一個電話把我?guī)нM了XXX置業(yè)公司,向我描述了本公司的宏偉藍圖:一定要把XXX的醫(yī)藥文化推向全世界。當時我拍案叫絕,好點子,好項目。當時向楊總表態(tài),決定留下來參加本工程的建設。擔任工程部土建工程師,近三年來,參與了整個湖岸的擋土墻、影視城景觀道、祁壽山景點、西角湖堤壩、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔、地產(chǎn)項目的場地平整等工程的施工管理。2012年3月18日工程正式開工建設,我負責主管1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設。在工程部統(tǒng)一領導下做了本年度工作,本年度的工作由于種種原因不盡人意。我對自己的工作做出以下總結:
一、工程進度:
按照我在別的項目的施工進度來看,這里是不屑一顧,白白的浪費了一年時間。幾個小六層的房子還沒有主體封頂。工程進度無從談起。究其原因,難以言表。我個人認為:自己有一定責任,主要施工隊伍太差:資金不足,技術薄弱,勞力匱乏,不具備施工資質和施工水平。而且隊伍幾經(jīng)更換,延誤工期。給公司帶來了不可估算的損失,致使本人慚愧之至。對不起公司,沒有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學淺,無能為力。但今后一定要努力奮進,趕超前賢。為公司的發(fā)展,貢獻自己的一份余熱。
二、工程質量:
從樁基礎人工挖孔施工開始,甲方、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工,嚴把質量關,我們對8個樓盤的共計519根樁孔進行了嚴格的施工管理控制,對樁孔深度,樁孔直徑,樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過嚴格的檢驗,確保樁孔達到驗收規(guī)范。對樁身長度進行細致測量記錄。砼澆筑時確保導管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次,按樁身長度調整輪流澆筑。及時控制灌注砼體一次澆筑不超過施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面,對鋼筋原材料送試進行嚴格監(jiān)督,不合格的材料杜絕進場。鋼筋綁扎、搭接長度、焊接質量等施工工藝進行全面監(jiān)管。對鋼筋籠的直徑大小、長度、箍筋間距進行嚴格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎設計要求。樁基礎施工完成后,經(jīng)樁基檢測部門檢測,全部合格。
在八棟樓盤的主體工程施工中,堅持長期旁站,做到跟蹤全部的施工過程控制,對模板的制作安裝,平整度、垂直度、梁柱有無偏移、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝,搭接長度、安裝間距、綁扎密度;炷翝仓迕婧穸、振搗控制嚴格把關,采取每道工序報驗,不驗收不得進行下一道工序施工。把質量事故杜絕在施工以外。在施工隊伍的`施工水平很差的情況下,增加了很大的施工管理難度,還要手把手的教工人怎樣做,既是甲方的管理人員,又當施工方的施工員和質檢員。在施工中出現(xiàn)的質量問題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制,向施工方提出來及時糾正整改。經(jīng)蘄春縣質監(jiān)站,監(jiān)理公司,設計院對各樓盤的分項驗收,全部為合格工程。沒有出現(xiàn)大的質量事故。至于一般的施工通病,難已避免,多少有些欠缺。應該在今后的施工中多加改進,嚴格控制。做到百無遺漏,方才盡到自己的職責。
三、安全施工:
安全方面,監(jiān)管不力,沒有嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實施管理,加上施工單位本身就施工安全意識低下,到處是安全隱患。三寶四口五臨邊,內堂護欄,外腳手架,安全網(wǎng),安全通道,沒有一處符合安全規(guī)范。只是說說而已,不改就發(fā)一張安全整改通知書了事,沒有切實抓到實處。放任自流。由施工單位自己去做,抱著僥幸心理,蒙混過關。今后不能這樣馬虎從事。應該把安全生產(chǎn)放在首要地位,明明白白,扎扎實實抓好安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生。
四、成本控制:
工程成本控制是建設方的一個重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內容以外的施工內容,嚴格控制工程量的發(fā)生,盡量避免工程量簽證,為工程造價降低成本,把好成本控制關。在我的工作范圍內,沒有發(fā)生過一分錢多余的工程量。至于其他方面,拒腐抗蝕。也是作為一個主管工程師的職業(yè)道德準則。我的原則是實事求是,公開公平公正,合理核算。該是建設方的利益,毫厘不讓。該給施工方的,一分不少。在互利互惠的原則下公平交易,即保護了公司的利益,也不損害施工方的利益。來至各方的誘惑,我一概拒之門外。但得兩袖清風在,老來方為人上人。這是我的人生觀宗旨,我個人寫照,有詩為證:
閑步夕照(新韻)
斜陽碧靄沐湖堤,色淡空明楚樹低。
半世憑心生志遠,華霜染黛舞微衣。
壬辰年暮春
五、工作與學習:
近年來在工程總監(jiān)楊總的帶領下,學習了不少的知識,首先就學習到他的敬業(yè)精神,他的工作特點是身先士卒,以身示范,以自己的工作態(tài)度來感動其他的員工。不管是寒風秉烈,還是酷暑炎熱,他親自拿著圖紙在施工現(xiàn)場,一點一點的核對模板安裝的對錯,或鋼筋的安裝是否正確。絞盡腦汁的解決圖紙設計中的錯誤,及技術難題。改進了不少不合理的工程設計,為公司節(jié)省了幾十萬的工程成本。使我們增長了不少見識。對自己的工作有很大的促進,從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。讓我們百分之八十的工作時間在施工現(xiàn)場管理施工,百分之二十的工作時間留在辦公室看圖紙,及整理文檔。
六、建言獻策:
1、在工程設計的重大失誤事件中,我與楊總一起商量,把12號棟國際會場半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積。楊總當即拍版。申請公司,聯(lián)系設計院變更設計圖紙。即節(jié)約了工程成本,又擴大了利用面積。皆大歡喜。
2、 4、5號棟的架空層,我建議改為3米層高的標準層。多出幾千平方米的房間,就是多出幾百萬的利潤。在吳總的工作會議上提過。不再說了。
3、現(xiàn)在1、2、6、7、號棟房間的布局要改,是英明決策。我一萬個贊成。應該早改,才是上上之策。如此70年代的設計,陳詞濫調,早該進垃圾桶。
4、 12號棟國際會所一層,原設計圖建施我認為設計布局完全不合符召開國際論壇會議的要求。需要重新設計布局,前廳應該設計一個很寬敞雄偉的大堂,才可提升檔次。其他局部也要重新考慮,望領導們三思?
七、個人的要求:
隨著社會的進步與發(fā)展,公司應該考慮我們工程技術管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠,加上社會福利待遇完全沒有,想留住員工,不能拿我們與普工相比,本人要求增加工資待遇。但我們都可以雙向選擇。去留無意,看庭前花開花落,寵辱不驚,任天上云栽剖瑁
八、我為XXX置業(yè)公司、赤龍湖寫點詩詞,請領導笑納,
以表方寸之心:
七律一方熱土頌‘時珍置業(yè)’(新韻)
一方熱土鍛蘄東,翠黛青山碧水融。
本草懸壺施四海,時珍藥理注蒼穹。
前朝宦吏無謀策,我輩梁才鑄湛工。
且把韶華風韻事,張揚浩宇徹天宏。
七絕?初到蘄春(新韻)
新年踏雪到蘄春,夢入香幃倍感親。
萬樹鶯哥鳴碧色,簾開半戶賞流云。
辛卯年正月初八
七絕游蘄春赤龍湖(新韻)
青山橫斷水一天,畫艇閑游浪不前。
側首湖邊窺杵女,驚飛老鶩向云間。
辛卯年正月
鶴沖天赤龍湖國際健康論壇?
天頤山水感懷
。离p調,88字,前段9句6仄韻,后段9句5仄韻)
赤龍岸上,舉目危樓莽,一展故時風,乾坤相?克郎剑榫起伏疊宕;夂汤耍e看漁舟,醉隱柳鶯低唱。
煙霞向晚,光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂,皆來訪,杏苑弘揚舊事,傳極藝,黎民饗,中華聲譽壯。記取時珍,換得五洋興旺。
辛卯年正月
七律新年湖畔攬赤龍
新年共聚攬赤龍,接力扶搖上九空。
撰譜時珍醫(yī)世宇,弘揚本草惠民中。
荊王久盼平生愿,故土憑添萬代容。
莫道泥徑多坎坷,疏林過盡看楓紅。
土建工程工作總結14
20××年7月,走出校門褪去了稚嫩,踏上了社會這條路,剛開始還是懵懵懂懂的樣子,我第一個實習項目來到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標,全路段9.3公里。剛開始我?guī)煾祹е胰ナ煜がF(xiàn)場,教我看圖紙、規(guī)范,去現(xiàn)場使用GPS,全站儀測量放點,布置控制網(wǎng),測量工作對于一個初出茅廬的大學生來說有些辛苦,但是測量就是一個項目的眼睛,所有的數(shù)據(jù)都要精準,不能出現(xiàn)半點差錯,所有的原始數(shù)據(jù)都要依靠測量,我很榮幸那段時間接觸到測量的工作內容,為我后面管理道路工程施工現(xiàn)場奠定了基礎。
20××年年底,惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線路通車節(jié)點,于是項目生產(chǎn)經(jīng)理唐海軍倒排施工計劃,連夜加班鋪筑水穩(wěn)層,不間斷進行灑水養(yǎng)護,每個人的辛苦總算是沒有白費,最終還是完成了節(jié)點要求,事業(yè)局也為我們標段發(fā)出了表揚信。那個時候我就感覺團隊的重要性,就算一個人能力再強,也發(fā)揮不出一個團隊的力量。項目上的每個人都很友善,領導們也都很負責,做實事,腳踏實地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。
后面成為工區(qū)長后接觸到了更多的工程內容:跨惠大鐵路預制梁橋,橋面系附屬,高邊坡,格構梁,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長起來了,每個月對接分包隊伍做月度結算,也接觸到了工程造價方面的知識,每一天都過的很充實。
20××年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續(xù)在建設祖國的道路上奔跑,在四航局我來到了廣州市白云水務項目。在白云水務項目擔任技術員職位,有了之前的工作經(jīng)驗,讓我能很好的結合方案對現(xiàn)場專業(yè)施工班組進行有效管理,無論是頂管施工、污水、供水管道布設,還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術上是成熟的',但質量管理及現(xiàn)場環(huán)境管理要求高,在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求,習慣于施工環(huán)境大開大合的我,需要在車流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報備的情況下,按計劃開展施工作業(yè)。各項閉水試驗,CCTV檢測、供水打壓、管井接駁的質量,都關系到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。
最后總結一下:
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)那么多現(xiàn)場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身做事風格的確立,都是在這一階段。
以上就是本人的土建工程施工專業(yè)技術工作總結。
土建工程工作總結15
回顧這半年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。半年的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變。現(xiàn)總結如下:
公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在半年工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。
在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;
在工程實施過程中對可預見的.、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調,如長安園區(qū)內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內電力桿線遷改在局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質量。
但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到公司工作中去;第四,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領導的意圖領會不夠到位等。
我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。
一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。
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