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豬場工作總結(jié)

時間:2024-10-21 13:05:34 工作總結(jié) 我要投稿

豬場工作總結(jié)(精選21篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的豬場工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

豬場工作總結(jié)(精選21篇)

  豬場工作總結(jié) 1

  一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xx集團核心場實習(xí)快兩個月了,雖然時間不長,但是對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里,我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識,而且還提高了我的實際動手能力。

  剛到豬場我就被安排到了產(chǎn)房,產(chǎn)房是豬場的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點建議:

  1.產(chǎn)房消毒

  上一批母豬仔豬調(diào)走后,必須對產(chǎn)房進行全面徹底的清掃和消毒,消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上,并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬,這點在有些棚舍沒有做到位。

  2.弱仔豬的處理

  對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔,尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活,且免疫能力和抵抗力差,這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源,造成更大的損失。

  3.產(chǎn)房溫度的高低

  產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量,泌乳量少,仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱,壓死比例加大,而且如果溫度不穩(wěn)定,仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低,還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉,所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費能源,又不利于仔豬生產(chǎn)。

  4.產(chǎn)后喂料加量太快

  母豬產(chǎn)后,腹內(nèi)空虛,消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常,而且母豬所產(chǎn)奶水量少,不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多,既不利于母豬身體恢復(fù),同時也造成飼料的.浪費。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料,一般到產(chǎn)后七天才達到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。

  5.母豬產(chǎn)后感染

  無論接產(chǎn)消毒如何嚴格,不論環(huán)境如何優(yōu)越,母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期,最易受到細菌感染而致病,也應(yīng)采取必要的保健措施,在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的,對產(chǎn)后母豬進行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。

  6.補充小豬料

  一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆,在給小豬補料時應(yīng)靈活掌握,如母乳充足,補料可適當推遲,讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。

  7.母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生

  有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈,保溫箱內(nèi)的濕度不能過高,可用潔體健來填充,用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺到,通過實習(xí)提高了我的動手能力,而且使我學(xué)到了一些很實用的東西,但是這些對于我來說是不夠的,我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外,我通過和這里的員工們交流,在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心,運用到將來的實際生產(chǎn)中去。

  豬場工作總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼間,半個月過去了,工作的時候過的總是很快,還來不及仔細消化所看所學(xué),又將投入到新的工作中去。現(xiàn)在將我的工作結(jié)果總結(jié)如下:

 、、工作背景:

  1區(qū)后備母豬不足,需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補充后備母豬,但是由于其藍耳病疫苗批號有問題,導(dǎo)致其藍耳病抗體低下,低于1區(qū)平均水平,不能轉(zhuǎn)豬。為了完成生產(chǎn)計劃,現(xiàn)派5個飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進行配種。

 、ⅰ⒐ぷ髦攸c:

  1、發(fā)情鑒定要點:

  公豬要保證性欲。方法:遠離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。進圈3—5min,防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴)。

  紅腫有消退跡象,流粘液,穩(wěn)就做記號,輸精。后備母豬不確定可輸早點,防止其發(fā)情期過去。

  在公豬在場的情況下,母豬對騎背試驗表現(xiàn)靜立之前,其陰門變紅,可能腫脹兩天。

  2、輸精要點:母豬受精曲線

  輸精的有效時間是在靜立發(fā)情開始后大約24小時,在12~36小時之間。第一次輸精應(yīng)當在開始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時完成,第二次輸精過12~14小時進行。

  注:如果在公豬不在場的情況下檢查出靜立發(fā)情,則母豬已經(jīng)超過了輸精的最適階段,應(yīng)當盡快實施第一次輸精。

 、、工作結(jié)果:

  1、從10月24日截至11月13日配種約260頭。

  2、平均輸精次數(shù)2到3次

 、ぁ⒐ぷ饔媱潱

  17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限,不具操作性)26到28天b超檢查空懷;

  預(yù)計配的妊娠豬在12月中旬才能轉(zhuǎn)入1區(qū)妊娠單元。

  后備母豬藍耳抗體檢測結(jié)果預(yù)計15日拿到,抗體水平提高以后轉(zhuǎn)豬進入1區(qū)。

 、、工作所遇問題:

  1、大圈輸精,公豬欄有限,公豬進入圈內(nèi)爬跨,導(dǎo)致無法輸精,若進入隔壁圈導(dǎo)致與母豬交流不夠,母豬不穩(wěn),滿圈跑。

  解決方案①:公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄),效果據(jù)說不好放棄。

  解決方案②:增加公豬欄(不現(xiàn)實),或移動僅有的'兩個公豬欄。

  解決方案③:找一比較健壯的公豬,性欲好,脾氣好,但是由于體積較大,自身較難爬跨其他母豬,可以在圈內(nèi)刺激母豬足夠,又不妨礙輸精。

  啟用方案③+①,效果較好。

  2、10月24—11月3發(fā)情較多,之后每天3—5頭,說明情期已過,如何減少非生產(chǎn)時間,降低成本?

  解決方案:

 、僭诖_定發(fā)情時間的情況下,做三個時間節(jié)點,例如:1—10:情期,每天優(yōu)飼,促進更多的母豬發(fā)情;

  11—17:發(fā)情間期,可以做合圈,運動等常規(guī)處理;另外可以到17前后兩天,做饑餓處理。

  18—21:發(fā)情間期,即將發(fā)情,優(yōu)飼,可以每天補料,保證母豬有足夠的飼料,促進母豬發(fā)情。

  注:一般情況下發(fā)情時間難以確定導(dǎo)致方案難以進行,故需要誘情人員做好誘情的詳細日志,以便于查詢,做到有目的的進行配種計劃。

 、诳梢允占i的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處,促進母豬發(fā)情。

  3、光照對母豬發(fā)情的影響

  增加一定時間的光照有助于母豬發(fā)情,但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情,所以晚上輸精完畢后關(guān)燈。

  4、秋冬等寒冷季節(jié),保證單元內(nèi)溫度的同時,防止氨氣味過重,以人進入舍內(nèi)沒有刺鼻嗆眼為適。

  關(guān)鍵點:如何以最低成本保證單元通風(fēng)保暖。

 、、結(jié)語:

  1、生產(chǎn)上的小細節(jié)也許就可以為公司節(jié)約成本,創(chuàng)造巨大的利益,關(guān)注細節(jié),忌得過且過。

  2、時刻保持積極心態(tài),以飽滿的熱情對待工作。

  3、及時充電,記錄新知識,更新自己的知識庫,便于更好的生產(chǎn)實踐。

  4、每日生產(chǎn)問題寫出來,找答案。

  豬場工作總結(jié) 3

  在xx里,公司一直圍繞著“科學(xué)運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手,推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手,促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

  一、公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。

  基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

  1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

 、俣杭痉酪叻忾]戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴峻,我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理,嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒,采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

  ②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點,有針對性地進行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 、鄹髫i場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

 、茉诖_保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時,公司堅持科學(xué)的保健措施,對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時,進行一周的保健,有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的.應(yīng)激,對疾病有一個預(yù)控,對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng),對癥下藥,有效降低了生產(chǎn)損失。

  2、努力抓各階段豬群的管理,取得了較好的效果。

  ①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。

 、谠诋a(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶,嚴格全進全出,減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡,做到早教槽、早開口、少掉膘。

 、墼谟孰A段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法,育肥階段豬只長期自由采食我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。

 、懿粩嘣囼炓M新舉措,減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時,濕簾、風(fēng)機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

  3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

  公司以精細化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗,統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表,更加細化了各項日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導(dǎo)小組每月一檢查、評比,并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲,在多管齊下精細化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場管理得到了進一步加強。

  二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

  1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理,確保出口豬的違禁藥品的安全,把好質(zhì)量關(guān),提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克,改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點,為提高賣價打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí),又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo),公司及時調(diào)整了營銷策略進一步提高了出口買價。

  2、以市場為導(dǎo)向,以科學(xué)育種為核心,抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo),完善育種工作,保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王,實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制,突破性地做好了種豬銷售工作,達到了全年銷售種豬6700多頭,超長流種豬銷售歷史。

  3、捕捉市場規(guī)律,在價格波谷時購進,在玉米最高價時我們用部分小麥代替,最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù),控制無序購進,對確需批量購進的,大批物資定點采購,貨比三家,把握住了質(zhì)量,節(jié)約了資金。

  4、xx季度經(jīng)營指標完成情況。

  三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。

  在上級公司的大力支持下,我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班,反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào),成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元,為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。

  四、科學(xué)運疇,細致規(guī)劃,周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務(wù),使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭,生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

  在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署,得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范,施工嚴謹,科學(xué)實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

  在上級公司大力支持下我公司在全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

  1、新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

  2、成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能8000頭。

  3、科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能,在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合,優(yōu)化了員工隊伍,節(jié)約了人力成本,同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。

  4、積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ),與當?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進一步提升增添后勁。

  五、xx是公司規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的一年,是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。

  但是,過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符,在工作中存在著很多問題。

  1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴重下降,全年公司豬只死亡達八千多頭,差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標實現(xiàn)的罪魁禍首。究其原因是:

  一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位,特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。

  二、基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位,特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位,飼料飼喂不規(guī)范,護理不周到。

  三、對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍,事前沒有預(yù)警。當疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細心觀察,沒有采取任何措施,思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位,沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié),當疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的,采用了什么措施好轉(zhuǎn)的,以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對,帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生,損失一次比一次嚴重。

  2、單產(chǎn)水平不高,公司生產(chǎn)這么多年,投入了大量的人力物力財力,改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好,但在公司內(nèi)也是首屈一指,但我們的生產(chǎn)遠不如泰美,我們的單產(chǎn)水平一直不高,沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新,在育成上受疾病和人為管理不善影響,全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。

  3、受人為因素影響,在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響:

  一、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。

  二、飼料自動化系統(tǒng)投入使用,由于對新的事物了解不透,使用不得法,造成飼料很大浪費,具體表現(xiàn)在斷料、浪費料、混吃料。

  三、減員增效的想法推行過早,一些人思想動搖,加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

  豬場工作總結(jié) 4

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx豬場定崗實習(xí)一個半月了,雖然時間不長,但對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里,我學(xué)到了以前很多尚未接觸到得知識,對我以后的工作和再學(xué)習(xí)幫助很大、很實際。它不但豐富了我的理論知識,而且還提高了我的實際操作能力。

  剛到豬場我就被安排到產(chǎn)房,通過這段時間的學(xué)習(xí),讓我更加深刻的體會到產(chǎn)房在整個豬場生產(chǎn)的關(guān)鍵性。現(xiàn)我就近期學(xué)習(xí)、工作的總體情況作以下總結(jié)與思考:

  一、工作總結(jié)

 。ㄒ唬、產(chǎn)房日常管理

  協(xié)助組長完成各項日常管理工作。主要體現(xiàn)在產(chǎn)房每天豬群總體情況的了解與把握,保證各項工作心中有數(shù),才能協(xié)助組長發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,方可保證產(chǎn)房的.整體情況處于穩(wěn)定可控,從而保證各項工作有序的開展。

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  消毒:協(xié)助組長監(jiān)督產(chǎn)房各分娩舍是否定期消毒,是否定期更換各舍進出處腳踏池的消毒水。保證圈舍內(nèi)環(huán)境消毒徹底,減少細菌病毒帶入的危害。

  免疫:根據(jù)產(chǎn)房免疫計劃,對分娩母豬進行豬瘟和細小疫苗注射的跟胎免疫,仔豬進行偽狂犬、支原體肺炎、圓環(huán)病毒、豬瘟等疫苗的免疫,提升經(jīng)產(chǎn)母豬和新生仔豬的抗體,減少疫病的感染與傳播。

  (三)、疾病的處理治療

  母豬保。簩δ肛i產(chǎn)后的相關(guān)炎癥及時治療,除常規(guī)保健外,對一些產(chǎn)后炎癥嚴重的個別豬只加強治療措施、適當延長治療時間,直至炎癥結(jié)束并且生理性能達到健康。同時在每批次母豬到來之前做好各種準備,分娩時豬只助產(chǎn)過的也應(yīng)該特別處理,減輕炎癥危害,防止影響生產(chǎn)性能。

  仔豬護理:由于仔豬的生理特點決定了其體溫調(diào)節(jié)能力差、沒有先天免疫力、消化器官不發(fā)達等。所以在仔豬護理上協(xié)助組長、配合飼養(yǎng)員對仔豬采取保溫措施、早吃初乳、加強看護、過哺與并窩、補充微量元素以及仔豬開食等工作的開展,和對仔豬常見疾病進行防治。

 。ㄋ模、其他方面

  “承上啟下”:協(xié)助組長有序的與配懷舍、保育舍進行溝通協(xié)調(diào),做好母豬轉(zhuǎn)群、仔豬斷奶以及其他相關(guān)事宜,及時傳達各種任務(wù)、工作等。

  在此期間還有其他很多事情也是配合、協(xié)助組長進行的,保證產(chǎn)房的內(nèi)外環(huán)境處于一種穩(wěn)定狀態(tài),保證生產(chǎn)的的順利進行。

  二、工作思考

  一個多月的時間說長不長,從中的收獲頗多,也為我在豬場的工作奠定了一定的基礎(chǔ),讓我有了一個開始的決心。產(chǎn)房的工作不僅僅只是關(guān)于我們這個部門,它和全場的每個人都有著切身利益;就像我這個自然人一樣,也不僅僅是為了自己而努力,也關(guān)乎著那些我人生中的每個人。因此,我將在未來的學(xué)習(xí)、工作中做一個執(zhí)行力強的人,在行動中去學(xué)習(xí),去成長;在行動中去努力,去完善;在行動中去奮斗,去超越;在行動中我相信我會成功的。

  以上即是我的工作總結(jié)及思考,雖簡短,但總結(jié)了我近段時間的部分。

  豬場工作總結(jié) 5

  當新年的腳步悄然而至,的工作也告一段落。在政府重視,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題,邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議,積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié),我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作,促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的`提高。新的一年,新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴峻的考驗,面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重,絲毫不得松懈。

  現(xiàn)將的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、技術(shù)工作:

  抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法,歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì),培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

  二、管理工作:

  完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度,圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。

  三、經(jīng)營工作:

  增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。

  回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。主場克服生豬市場的不景氣,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。是一個新起點,瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

  豬場工作總結(jié) 6

  自九月十六日來公司到今已經(jīng)快三個月了,在這段時間里本人從基層做起,不斷的提升自己,最大程度的把自己的技能為公司做貢獻,同時也在這三個月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到:誠信團隊專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神,我堅信在不久的將來我們會成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者,現(xiàn)將本人在這三個月的試用期的主要工作匯報如下:

  一、白班

  1、沖欄考驗?zāi)托,精工出細活,每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,主管檢查沖團委工作計劃欄質(zhì)量不合格,通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的產(chǎn)床后面的攔鐵容易掉落,我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后,果然是個問題,通過和朱場長的'共同探討尋找到了解決辦法。

  2、接產(chǎn)母豬在分娩中會出現(xiàn)難產(chǎn)的問題這就要助產(chǎn)了,對于助產(chǎn)我是非常熟練的,助產(chǎn)之后會增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率,還有一個就是母豬沒有下胎衣,這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產(chǎn),我們就要用手試探一下,我認為這個很沒有必要,我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了,但是我們沒有。

  3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。

  4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。

  5、斷奶和轉(zhuǎn)保盡自己最大努力減少豬們的應(yīng)激反應(yīng)。

  二、夜班

  1、接產(chǎn)和白班基本相同,就是產(chǎn)的豬相對少些。

  2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時把各單元的總閘拉下,拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫?zé)袈湓诹寺┘S板上,把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時處理沒有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。

  在以后的歲月了本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己,踏實工作,盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來。

  豬場工作總結(jié) 7

  1、在保育舍進豬前首先要把棚舍沖洗干凈。

  在沖洗時,將舍內(nèi)所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進行徹底沖洗。同時將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水,加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞,檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進來最適宜的溫度范圍,然后準備進豬。

  2、分群與調(diào)教:

  剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開,大小體重相近的原則進行分大小,個體臺小和太弱的單獨分群護理飼養(yǎng)。仔豬剛進保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺區(qū)和排泄區(qū)。

  3、飼養(yǎng)管理:

  保育豬是以自由采食為主,不同日齡給喂不同的飼料,逐漸過渡。喂料時要注意飼料的'新鮮和角落飼料發(fā)霉。新進保育豬的飲水:水是豬每天食物中最重要的營養(yǎng),仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時選擇多維飲水,可以提高仔豬抵抗力降低感染率。

  4、環(huán)控溫濕度控制:

  冬季應(yīng)正確運用保溫設(shè)備,做好剛進保育舍仔豬的保溫。

  通風(fēng)控制:通風(fēng)是消除棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施,但是通風(fēng)過量會使棚舍內(nèi)溫度急劇下降,這對仔豬不適合。生產(chǎn)中,保溫和換氣應(yīng)采用較為靈活的調(diào)節(jié)方式,兩者兼顧。

  5、疾病的預(yù)防和保。

  首先是消毒,豬舍內(nèi)外走道,門口每天進行清掃,棚舍門口放燒堿水踩踏盆,豬舍進行噴霧消毒,每周至少一次。

  保。

  剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小,添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲保健添加茵偉蟲康拌料,可以預(yù)防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。

  疫苗免疫:

  各種疫苗是保育舍的重要工作之一,注射過程中,先固定好小豬,在準確的部位注射,打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄,記錄好免疫日期,注射疫苗情況。

  6、棚頭卡記錄:

  棚舍每單元的每天衛(wèi)生清掃、清糞,觀察豬只采食飲水、體溫、呼吸、糞便個尿液顏色和精神狀態(tài)等。

  7、病弱豬護理治療

  病弱仔豬單獨欄位護理,使用潮拌料少食多餐護理,單獨治療,這樣一方面保證病弱豬的特殊護理需要,另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。

  存在的不足:

  1、對于豬群整體健康度的把控不是特別到位,以后需要多巡棚,多觀察,多向同事學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí),爭取快速進步。

  2、對于保育階段的日常工作安排還缺少條理性,如飼料,獸藥的訂購,保健方案的確定和實施還需要加強學(xué)習(xí)。

  豬場工作總結(jié) 8

  一、生物安全防控

  從人員洗澡消毒,進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,時時刻刻要求自己,不管有沒有人監(jiān)督,生物安全防控都要切實的完成,不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒,安全意識時時刻刻都要保持住,久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。

  二、沖欄

  沖欄考驗?zāi)托,精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),沖欄的.過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動進行對這些螺絲進行加固;四周拐角殘渣不易沖掉,通知多次沖洗進行緩沖解決。

  三、引種準備

  我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布,準備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

  四、存在的問題及解決措施

  問題:

  1、部分新員工生物安全防控意識不夠強烈,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。

  2、新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

  措施:

  1、對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓(xùn)并考試,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作,保證安全生產(chǎn)。

  2、對全體員工進行集中培訓(xùn),對各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識,使員工意識到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

  在以后的日子里,本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己,踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來!

  豬場工作總結(jié) 9

  在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質(zhì)量。

  1、嚴格按照項目要求組織施工。

  依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。

  在項目實施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

  2、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。

  本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī);i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標準運行。

  3、切實抓好制度建設(shè)。

  本項目建設(shè)過程中,我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識、規(guī)范制度,項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

  4、按規(guī)定做好項目管理。

  在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo):二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專財制度,四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。

  在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近年的努力,基本完成項目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,但正因為了此項目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

  豬場工作總結(jié) 10

  xx年度,上半年春節(jié)后生豬價格呈現(xiàn)斷崖式下跌,市場行情持續(xù)低迷,下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴峻復(fù)雜影響,市場行情起伏不定,等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)(特別是生豬產(chǎn)業(yè))造成嚴重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標,克難攻堅、多措并舉,落實省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建,各項畜牧重點工作年度目標任務(wù)順利完成。

  一、統(tǒng)一認識,明確建設(shè)目標。

  規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實xx省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ),也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的`影響的有力手段;農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的有效舉措,也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟有效、最持續(xù)運行的根本途徑;美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件,也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對外展示的窗口。開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機,全力推進畜牧業(yè)綠色發(fā)展,提升規(guī)模豬場集糞棚22個、建設(shè)農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體5個、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個,畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達99%以上。

  二、嚴格標準,保證建設(shè)質(zhì)量。

  開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(芹陽辦)嚴格按照《xx省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設(shè)指南(試行)》、《xx省農(nóng)牧對接的綠色循環(huán)體建設(shè)標準(試行)》和《xx省級美麗牧場創(chuàng)建標準》,主動謀劃、積極作為,堅持以地定畜、以種定養(yǎng),按照“缺什么、補什么”的原則,有效落實建設(shè)主體,編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”,明確建設(shè)任務(wù)和措施,扎實推進畜牧重點工作,確保建設(shè)質(zhì)量,打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的開化綠色畜牧業(yè)。畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。

  三、強化指導(dǎo),營造良好氛圍。

  開化縣畜牧局認真總結(jié)工作經(jīng)驗,并采取“走出去、請進來”方式,多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué),開闊眼界;多次邀請省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo),進一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上,堅持以對環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場為主,同時試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展,項目通過前期儲備、可行性調(diào)研、專家組評審、公示立項、檢查指導(dǎo)和考核驗收等程序,確保工作有序推進。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力,安排技術(shù)力量跟進指導(dǎo),并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型,成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊,還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》,隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。

  豬場工作總結(jié) 11

  當新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在府重視,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題,邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由府以及總公司組織的各項會議,積極爭取府的財項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié),我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作,促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年,新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴峻的考驗,面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重,絲毫不得松懈。

  現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的.努力方向匯報如下:

  一、技術(shù)工作:

  抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法,歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì),培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

  二、管理工作:

  完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度,圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產(chǎn)條件、減少病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。

  三、經(jīng)營工作:

  增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。

  回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣,社會情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。20xx是一個新起點,瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī);、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

  豬場工作總結(jié) 12

  因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)治理工作的,所以對于他們的埋怨和苦痛,我感同身受,但是我認為遇到問題與其這樣埋怨,還不如樂觀的查找解決的方法。那么,下面我就結(jié)合自己在豬場的工作閱歷和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息,對豬場的人員聘請和治理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  對于豬場缺人帶來的問題,我在以前的工作中遇到過許多,不是配種舍飼養(yǎng)員埋怨接近公豬的恐驚,就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累,就是技術(shù)場長反響對于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂?v觀國內(nèi)的豬場目前用人狀況,可以說是紛繁簡單、各有特點,對生產(chǎn)成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看,大致可分為以下幾類:

  1、老板的親朋好友。對于這一類人員,在豬場的生產(chǎn)工作中,對自己的工作能夠做到盡職盡責(zé),但是時間性和紀律性較差,簡單以“皇親國戚”自居,不利于全場人員的統(tǒng)一治理。

  2、退休的建筑工人。對于這一類人員,在豬場的生產(chǎn)工作中,比擬聽從治理,做事情也比擬踏實,但是大局部年齡比擬大,學(xué)習(xí)力量不強,技術(shù)上的提升很難做到。

  3、年齡在50歲以下的偏遠山區(qū)夫妻工。這一類人員,目前在一些規(guī);i場的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產(chǎn)工作中,最大的特點是比擬穩(wěn)定,只要待遇水平滿足,一般都能做三五的時間。而且一般都有肯定的文化根底,有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。

  4、畜牧類院校的實習(xí)生或畢業(yè)生,F(xiàn)在的規(guī);i場跟畜牧類院校的合作也比擬多,常?吹揭恍┴i場的.大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的實習(xí)基地的牌子等,所以這一類的人員在一些規(guī);i場也比擬多。對于這些已經(jīng)畢業(yè)或者馬上畢業(yè)的大學(xué)生們,在豬場的生產(chǎn)工作中很有激情,而且有肯定的理論根底,承受新學(xué)問的時間比擬快。但是由于他們比擬年輕,況且都是80末90后的孩子,假如豬場條件不太優(yōu)越的話,很難把他們長期留住。

  豬場的人員來源既然有那么多途徑,對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認為要依據(jù)豬場的實際狀況和規(guī)模,進展敏捷選擇,關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開展。對于規(guī);i場選擇飼養(yǎng)員而言,我認為后面兩種是比擬好的選擇,夫妻工能夠保證根本的飼養(yǎng)治理有序進展,剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情,而且還可以從中選拔培育一些豬場的技術(shù)治理人員。

  對于許多豬場來說,選人不是最大的難題,最大的難題而是怎樣把人留住,并且用好。無論是適宜的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場長,對于豬場來說,都可以算是人才,人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才,那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好,人才需要好的環(huán)境。對于任何一個人才來說,在同等待遇條件下,都盼望有一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場要想留住人才,必需為他們制造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比方南方夫妻工的飲食習(xí)慣,或者年輕小伙子的運動習(xí)慣,或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿意了他們最根本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件,他們才會安心的工作,才能激發(fā)他們工作上的激情,制造出更大的價值。

  豬場工作總結(jié) 13

  xx年,我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質(zhì)量。

  1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。

  在項目實施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

  2、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī);i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,接受免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標準運行。

  3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中,我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識、規(guī)范制度,項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

  4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:

  一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo);

  二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo);

  三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。

  主要成績:

  在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

  1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進種豬組織生產(chǎn),本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xx頭,銷售收入已達xx多萬元,目前場內(nèi)尚存欄生豬xx頭,估計年內(nèi)還可上市生豬xx頭以上,生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的'生產(chǎn)利潤,經(jīng)濟效益顯著。

  2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產(chǎn)和設(shè)施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

  3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。

  豬場工作總結(jié) 14

  近期,我在一家豬場完成了從試用期到轉(zhuǎn)正的工作。在這段時間里,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。

  首先,我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們給了我很多機會和幫助。在這個豬場中,我負責(zé)豬的飼養(yǎng)和管理工作。剛開始時,我對這項工作不是很熟悉,但是公司為我提供了專業(yè)的培訓(xùn),讓我能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。

  在試用期期間,我主要學(xué)習(xí)了以下幾個方面:

  1. 豬的飼養(yǎng)與管理

  在這個行業(yè)中,豬的健康狀況和飼養(yǎng)情況是至關(guān)重要的。因此,我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識,包括飼料配比、豬病防治、環(huán)境衛(wèi)生管理等,不斷提高自己的'專業(yè)水平。

  2. 團隊協(xié)作

  豬場的工作重點和不同環(huán)節(jié)都需要團隊協(xié)作才能完成。為了能夠更好地融入團隊,我積極與同事溝通交流,并時刻關(guān)注豬場的動態(tài)和工作進展,確保工作順暢進行。

  3. 動態(tài)管理

  豬場工作需要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,并積極采取措施加以解決。在試用期期間,我注意觀察豬場的生產(chǎn)動態(tài),學(xué)習(xí)豬場管理的規(guī)范做法,并在實踐中積累了相關(guān)經(jīng)驗。

  最終,我順利通過了轉(zhuǎn)正考核。我認為,能夠順利轉(zhuǎn)正的原因主要是由于我的努力和付出。

  1. 思考問題、改進工作

  在工作中,我時刻關(guān)注豬場的生產(chǎn)情況,并在不斷發(fā)現(xiàn)問題和難點的基礎(chǔ)上,積極思考和改進工作,嘗試解決問題。

  2. 堅持學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平

  在試用期期間,我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識,不僅加強了自己的專業(yè)水平,也提高了對工作的熱情和責(zé)任感。

  3. 積極與同事協(xié)作

  在團隊協(xié)作方面,我積極與同事溝通交流,不僅協(xié)助他們解決問題,也在不斷與他們合作中吸取經(jīng)驗,提升自己的團隊協(xié)作能力。

  總結(jié)起來,這段時間的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實踐和反思,我認為在工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以更好地完成工作任務(wù),并在每個環(huán)節(jié)盡心盡力、盡可能做到最好。在未來的工作中,我將繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)能力和工作質(zhì)量,不斷追求進步。

  豬場工作總結(jié) 15

  我在該豬場從事相關(guān)工作已經(jīng)有六個月了,我想借此機會回顧一下我在試用期內(nèi)所做的工作,以及對未來的展望。

  在試用期內(nèi),我主要負責(zé)豬舍的清潔衛(wèi)生和豬的喂養(yǎng)工作。我嚴格按照食品安全法規(guī)來做這些工作,每次都是認真細致地執(zhí)行任務(wù)。對于在這個過程中出現(xiàn)的異常情況,我總是能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取正確的應(yīng)對措施。除此之外,我還負責(zé)記錄每只豬的相關(guān)信息,包括體重、年齡、用藥情況等等。這種記錄工作在后期管理中非常重要,能夠幫助我們更好地了解豬的生長情況和健康狀況。

  在工作中,我時刻保持積極向上的態(tài)度,并且與其他同事之間的溝通非常良好。有時候我會參加豬舍的清潔衛(wèi)生工作,與同事們一起完成任務(wù)。這樣能夠讓我更好地了解同事的想法和觀點,有助于我們更好地協(xié)作完成工作。

  在試用期的結(jié)束時,我的工作得到了豬場的認可,并且被轉(zhuǎn)正。對于未來,我有以下幾點展望:

  首先,我計劃在豬場工作中學(xué)到更多的知識和技能。除了現(xiàn)有的任務(wù)之外,我希望能夠?qū)W習(xí)到更多方面的知識。這樣可以讓我更好地適應(yīng)豬場的工作,并且提高自己的'多樣化能力。

  其次,我計劃在工作中建立更多的溝通和合作關(guān)系。畢竟,用人單位需要的是一個全面發(fā)展、善于溝通和合作的員工。我希望能夠與其他同事建立更加緊密的合作關(guān)系,這樣能夠讓我更好地發(fā)揮我的能力,提高我們的工作效率。

  最后,我希望能夠創(chuàng)造更好的成績。我希望能夠在豬場的管理和調(diào)控方面有所貢獻。把我的經(jīng)驗、知識與企業(yè)對接,為企業(yè)發(fā)展出一份力。只有這樣,我才能夠更好地為自己贏得穩(wěn)定的工作,也才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  總之,在豬場的試用期內(nèi),我學(xué)到了很多東西,并且用自己的努力和能力通過試用期順利地轉(zhuǎn)正了。在未來的工作中,我也希望能夠繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、進步,為豬場的發(fā)展做出更多貢獻。

  豬場工作總結(jié) 16

  我在豬場進行了為期三個月的試用期,通過努力和不懈的工作,最終成功轉(zhuǎn)正。在試用期間,我主要負責(zé)豬場的日常管理工作、母豬群體管理和生豬管理等各項工作。在這個過程中,我積累了大量的經(jīng)驗,讓我能夠更加深入地理解豬的生物學(xué),對豬的飼養(yǎng)和管理有了更多的認識和理解。

  豬場日常管理

  在試用期間,我主要負責(zé)豬場的日常管理工作,包括豬舍的日常清潔、防疫等各項工作。我深刻認識到,豬舍的清潔和衛(wèi)生對豬的健康成長至關(guān)重要,這是豬場可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  母豬群體管理

  母豬群體管理是豬場中最重要的`工作之一。我通過與同事們的協(xié)作,積極推進母豬的環(huán)境優(yōu)化,提高了母豬的繁殖率。同時,通過對母豬的行為和智力的分析,我能夠更好地控制和協(xié)調(diào)母豬的行為和繁殖。

  生豬管理

  生豬管理是豬場的重要部分之一。我深入研究了生豬的飼料和環(huán)境控制,為豬場的經(jīng)濟效益注入了新的活力。在生豬管理方面,我的工作重心包括飼料配制、環(huán)境控制和生豬繁殖等方面。

  總之,通過三個月的試用期,我積累了大量經(jīng)驗,對豬的飼養(yǎng)和管理有了更深刻的理解和認識。我將會在今后的工作中,繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和努力,為豬場的發(fā)展做出更大的貢獻。

  豬場工作總結(jié) 17

  在這段試用期內(nèi),我主要負責(zé)豬舍的日常管理和豬只的喂養(yǎng),我從零基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí),通過師傅的指導(dǎo)和自己的實踐掌握了豬舍的管理規(guī)范和操作技能。

  做得好的方面

  首先,我在豬舍管理和豬只喂養(yǎng)方面都有了一定的經(jīng)驗和技能。在豬舍方面,我學(xué)會了如何清潔、消毒、通風(fēng)并保證豬只的健康和安全。在豬只喂養(yǎng)方面,我掌握了如何合理搭配飼料并量化喂食計算飼料比例等技能。此外,我還注意觀察豬只的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)并處理疾病癥狀。

  需要改進的'方面

  在豬場工作中,我意識到自己還有很多需要改進的地方,比如我對豬只疾病的診斷和處理還不夠熟練,需要在這方面繼續(xù)加強自身的能力和學(xué)習(xí)。同時,我覺得在和同事溝通和協(xié)作上,我也有待改進,更多地與同事交流和學(xué)習(xí),幫助彼此與團隊更好地協(xié)作。

  展望未來

  在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷積累經(jīng)驗和技能,并努力開拓新的領(lǐng)域,擴展自己的知識面。同時,我也將更加注重與同事之間的交流和協(xié)作,在實現(xiàn)個人發(fā)展的同時,更好地實現(xiàn)團隊協(xié)作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  總之,這段試用期是我豬場工作的重要起點,我會繼續(xù)努力并為公司做出更多的貢獻。

  豬場工作總結(jié) 18

  xx年6月29日,利用暑假時間,我來到家鄉(xiāng)的私人辦的一個小型豬場實習(xí),時間是20xx年6月29日至8月23日。在這將近兩個月的實習(xí)時間里,我仔細的工作,每天跟著老板一起做事,學(xué)習(xí)養(yǎng)豬學(xué)問。

  這個豬場是存欄300多頭肥豬的小豬場。每天的日常中所要做的事情都和其他豬場差不多,就是每天清掃豬舍、喂料、打疫苗、觀看豬的正常狀況等等。養(yǎng)豬過程中遇到的困難也許多,剛開頭我顯得無從下手。在這里,我很感謝豬場老板張平師傅,感謝你手把手教我、教給我那么多的學(xué)問。

  在豬場做的事都差不多,所以我就不說了,我談?wù)勎业囊粋親身感受:

  1、“紙上得來終覺淺,須知此事要躬行。”在短暫的一個月實習(xí)過程中,我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問的淺薄和在實際應(yīng)用的專業(yè)學(xué)問的匱乏。剛開頭的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)得不錯,一旦接觸生產(chǎn)實際中,才知道自己知道的是多么的少,過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義;蛟S這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的,就是畜牧獸醫(yī)是一門實踐性很強的學(xué)科,需要理論的指導(dǎo),但畜牧獸醫(yī)的進展是在實踐中來完成的。

  2、“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為!蔽覀儗嵙(xí)或工作的環(huán)境可能惡劣,在惡劣的環(huán)境中,與其沉溺在苦痛與失敗中,倒不如思索一下那些苦痛產(chǎn)生的緣由。找出緣由來解決它。假如你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機,那么你就會像那些頑強的'堿蓬一樣,成為逆境挫折中的受益者,而非受害者。人生何處無風(fēng)景,關(guān)鍵看是否能保持良好的心境。

  3、我們應(yīng)當把自己培育成為一個具備肯定根本理論學(xué)問,技術(shù)應(yīng)用力量強,素養(yǎng)高的專業(yè)技能人才。要培育自己畜牧獸醫(yī)的興趣,避開畢業(yè)后眼高手低。也應(yīng)利用在校的時機扎實自己的專業(yè)理論學(xué)問,以課堂為主題,通過實踐試驗將理論深化,同時加強自己的專業(yè)技能動手力量。才能使自己成為一個全面、合格、優(yōu)秀的高素養(yǎng)畜牧獸醫(yī)人才,才能在眾多的競爭者中處于不敗地位。

  50多天的時間很不快就過去了,在這里,我學(xué)到了很多學(xué)問,明白了很多道理,而且更加堅決了我沿著這條路走下去的信念。這個暑假,我過的,非常有意義,非常精彩。

  豬場工作總結(jié) 19

  今年寒假我在xx市xx縣水產(chǎn)畜牧局下設(shè)的養(yǎng)豬場工作,該單位主要負責(zé)全縣動物疫病防疫工作,包括動物免疫物資的選購、保管和發(fā)放,動物免疫工作的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督辦、檢查,動物疫病監(jiān)測、疫病普查、調(diào)查報告、疫情處置,制定并組織實施疫病防控措施等;負責(zé)畜禽品種資源開發(fā)、利用、改進和愛護,組織開展動物疫病及寄生蟲病調(diào)查、普查、預(yù)防,組織實施和治理全縣畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地、運輸、屠宰環(huán)節(jié)的檢疫工作。

  我在去豬場實習(xí)的同時,還到當獸醫(yī)站進展屠宰加工檢疫。由于工作的特別性質(zhì),每天都是凌晨進展,在這期間我都能準時到位上崗嚴格遵守檢疫的工作守則,仔細的做好每一項該做好的'事。遇到不明白或不懂的,就向師傅虛心的請教,為能更好的把握生豬的屠宰檢疫技術(shù)。

  生豬的屠宰檢疫根本程序為頭部、皮膚、內(nèi)臟、胴體和旋毛蟲檢驗五個環(huán)節(jié):

  1、頭部檢驗:頭部檢驗分兩步進展,第一步在放血后,燙毛前,用刀將殺口向下頜間隙擴大,在下頜骨支內(nèi)側(cè)長到左右頜下淋巴結(jié),觀看其狀態(tài)及其四周組織有無膠樣浸潤,有無出血、化膿、結(jié)節(jié)等,主要檢驗炭疽、結(jié)核病及化膿性炎癥;其次步檢驗在割頭后,在左右側(cè)下頜骨平行處切開咬肌,檢查有無囊尾蚴寄生,然后檢驗咽喉黏膜、會厭軟骨和扁桃體,主要檢驗豬瘟、豬肺疫。

  2、皮膚檢驗:豬在脫毛后開膛前,對帶皮豬進展皮膚檢驗,主要觀看皮膚的完整性和色澤的變化,留意耳根、四肢內(nèi)處側(cè)、胸腹部及背部等處有無點狀、斑狀、充滿性發(fā)紅和出血變化等。

  3、內(nèi)臟檢驗:視檢內(nèi)臟形態(tài)、大小及色澤有無變化,有無出血、水腫、糜爛及潰瘍等,觸切開咬肌,檢查有無囊尾蚴寄生,然后檢驗咽喉黏膜、會厭軟骨和扁桃體,主要檢驗豬瘟、豬肺疫。

  4、皮膚檢驗:豬在脫毛后開膛前,對帶皮豬進展皮膚檢驗,主要觀看皮膚的完整性和色澤的變化,留意耳根、四肢內(nèi)處側(cè)、胸腹部及背部等處有無點狀、斑狀、充滿性發(fā)紅和出血變化等。

  5、內(nèi)臟檢驗:視檢內(nèi)臟形態(tài)、大小及色澤有無變化,有無出血、水腫、糜爛及潰瘍等,觸檢其硬度、彈性及有無結(jié)節(jié)等變化。

  6、胴體檢驗:視檢胴體色澤、淺血管內(nèi)血液滯留狀況、肌肉切口的潮濕狀況,以判定放血程度;然后認真檢查皮膚、皮下組織、肌肉、脂肪、腹膜、關(guān)節(jié)、筋腱、骨及骨髓等組織,觀看有無出血、水腫、膿腫、蜂窩織炎及腫瘤等病變;剖檢具有代表性的淋巴結(jié),觀看其有無充血、出血、水腫、壞死及化膿等變化。

  7、旋毛蟲檢驗:主要是目檢胴體兩側(cè)的橫膈膜肌,外表有無針尖大半透亮乳白色或灰白色隆起的小點,如發(fā)覺有,再用顯微鏡進展壓片鏡檢。經(jīng)檢驗合格的胴體加蓋驗訖印章,在運輸或銷售前,再出具動物產(chǎn)品檢疫合格證明。

  在實習(xí)這段時間里,我學(xué)到了課本和課堂上學(xué)不到的學(xué)問,根本上把握了生豬屠宰檢疫的要點,熟悉其檢疫的意義。這不但提高了我的專業(yè)學(xué)問水平,還熬煉了我的動手力量。原來我對豬只的各個部位和組織都不熟悉,經(jīng)過實習(xí),我熟識了豬只各部位的構(gòu)造,學(xué)會剖檢各個淋巴結(jié),這些實際操作是課本上學(xué)不到。眼下社會變革快速,對人才的要求也越來越高,社會是在不斷變化、進展的。所以我要用進展的眼光看問題,自身還有許多的缺點和缺乏,要適應(yīng)社會的進展,還要不斷提高思想熟悉,自我增值。

  豬場工作總結(jié) 20

  作為一名豬場工作人員,在經(jīng)過試用期的錘煉后,成功轉(zhuǎn)正。這期間,我深感到自己的成長和進步,也明白了深入了解自己、規(guī)劃未來的重要性。在此,我想簡單總結(jié)一下試用期的工作,以及對未來發(fā)展的看法和計劃。

  一、工作總結(jié)

  1. 了解豬場規(guī)模和自己崗位職責(zé):在進入豬場之前,我通過豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和實地考察,大致了解了豬場的規(guī)模、品種和生產(chǎn)方式等基本信息。在進入工作后,負責(zé)人詳盡地介紹了豬場的運營機制以及我個人的職責(zé)。我明白了豬場生產(chǎn)每一個崗位的環(huán)節(jié)都非常重要,我們必須熟悉并熟練掌握職責(zé),并且配合好其他團隊成員,才能讓豬場的生產(chǎn)更高效、穩(wěn)定。

  2. 認真學(xué)習(xí)豬的生產(chǎn)知識:整個試用期里,我把豬的生產(chǎn)知識作為自己的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,特別是在種豬、仔豬和育肥豬的管理方面,我都認真學(xué)習(xí)和了解。這一方面不但有利于我個人的專業(yè)技能提升,更重要的是能夠在工作中發(fā)揮更好的作用,為豬場的經(jīng)營增加貢獻。我也逐漸理解到,職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)是長期性的,需要不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累,才能完成更高質(zhì)量的工作。

  3. 認真負責(zé)、積極主動地執(zhí)行工作職責(zé):在試用期的實踐中,我注重實踐,嚴格遵守崗位職責(zé)。對于每一個工作細節(jié),我都認真負責(zé)地執(zhí)行,主動參與工作過程、努力地解決各種難題。尤其在豬的日常護理方面,我更是細致入微、精益求精,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

  4. 注重與他人的溝通和合作:豬場的生產(chǎn)活動是一個巨大的系統(tǒng)工程,每個崗位都離不開其它人的配合和幫助。我非常注重與他人的溝通和合作, 面對工作中遇到的困難和問題,我首先想到的就是與上司或同事溝通尋找答案。這種有效的溝通幫助我更好地維護了生產(chǎn)秩序,提高了豬場的生產(chǎn)效益。

  5.嚴格遵守豬場的各項規(guī)章制度:作為一名新員工,我始終明白規(guī)章制度的重要性,并嚴格遵守它們。在試用期中,我沒有違反任何規(guī)定,始終嚴格要求自己,保持良好的'工作態(tài)度和團隊精神。

  二、未來發(fā)展的看法和計劃

  在二十一世紀,豬場科技的發(fā)展日新月異,豬場工作也將越來越復(fù)雜和需要高素質(zhì)員工的支持。在未來的工作中,我希望自己能夠適應(yīng)這個行業(yè)的發(fā)展,不斷提高自己的專業(yè)技能,適應(yīng)高速發(fā)展的生產(chǎn)要求,并規(guī)劃個人的未來深入了解豬的生產(chǎn)方式。

  在工作生活方面,我會更加注重與人溝通交流,認真傾聽他人意見,分享自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。面對工作中遇到的各種挑戰(zhàn),我會盡自己的努力去承擔(dān)和解決,衷心地希望能夠在豬場這個行業(yè)中做出自己的價值,為公司的發(fā)展貢獻最大的力量。

  總之,我會牢記在試用期所學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn),并將其融入到未來的工作中,努力做出自己的成績。

  豬場工作總結(jié) 21

  在經(jīng)過三個月的試用期之后,我很榮幸地成為了豬場的一名正式員工。回顧這段時間,我認為自己取得了不錯的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了很多需要加強的地方。以下是我的總結(jié):

  成績與收獲

  在試用期里,我主要擔(dān)任豬場的員工培訓(xùn)和管理工作。首先,我成功地培訓(xùn)了一批新員工,他們的工作效率和質(zhì)量都得到了明顯提高。這不僅為豬場的發(fā)展提供了人才保障,同時也彰顯了我的培訓(xùn)能力。

  其次,我認真負責(zé)地處理了員工之間的矛盾和糾紛,化解了許多局面,保證了生產(chǎn)順利進行。這表明我在管理能力方面相對成熟,可以獨立進行相關(guān)工作。

  最后,我也在實踐中學(xué)到了很多東西。從生產(chǎn)管理、操作流程,到員工培訓(xùn)、矛盾化解,我都加深了對豬場的認知和理解,對我以后工作的發(fā)展也有很大裨益。

  不足之處

  在試用期里,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先是培訓(xùn)方面,有時我會把很多事情都告訴新員工,導(dǎo)致他們難以接受和理解。這時我應(yīng)該學(xué)會更好地抓住重點,讓員工在較短的時間內(nèi)學(xué)到最多的東西。其次是溝通能力,我需要更好地與員工交流,了解他們的想法和需求,從而更好地指導(dǎo)他們。最后是對流程的熟悉度,我需要多做功課,了解每個環(huán)節(jié)的細節(jié),以便更好地指導(dǎo)員工完成相關(guān)工作。

  展望未來

  作為一名新晉正式員工,我深知自己的責(zé)任與使命。我將繼續(xù)發(fā)揚自己的.優(yōu)點,同時也在不斷地改進自己的不足之處。我會更加注重員工培訓(xùn)和管理,提高自己的綜合素質(zhì),為豬場打造更好的生產(chǎn)環(huán)境和團隊氛圍,實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

  總的來說,試用期是我成長的機會,也是我的檢驗期。我在這段時間里取得了不錯的成績,也看到了不足之處,對我以后的工作有很大的借鑒意義。在未來的工作中,我將不斷努力,為自己和豬場帶來更大的價值。

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