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分管辦公室工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的分管辦公室工作總結，歡迎閱讀與收藏。
分管辦公室工作總結1
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，深化園區(qū)規(guī)劃，狠抓金嶺工業(yè)園基礎設施建設，扎實做好項目策劃和招商引資工作，健全園區(qū)管理制度�，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報如下：
一、園區(qū)建設情況
�。ㄒ唬﹫@區(qū)規(guī)劃不斷深化。金嶺工業(yè)園在去年7月委托遼寧省城鄉(xiāng)建設規(guī)劃設計院編制總體規(guī)劃面積4960畝的基礎上，今年2月份完成了6000畝總體規(guī)劃和一期控制性詳細規(guī)劃，3月初完成了一期道路工程施工設計，4月底完成平方公里1：xx00地形圖測繪工作，6月完成金嶺工業(yè)園管理中心大樓和廣場修建性詳細規(guī)劃。
�。ǘ┗A設施建設進展順利。金嶺工業(yè)園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動工，現(xiàn)已累計完成投資2850萬元，xx個標段共完成土石方建設225萬立方米，完成30米寬主干道路基填筑1700米，主干道路基和五條次干道路基于xx月底可全面完工，籌建期間的供電專線已架設完工，籌建期間的供水工程于xx月底亦可完成。目前，可提供建設用地近xx00畝，預計年內可提供建設用地xx00畝。
二、招商引資情況瞄準經(jīng)濟政策導向、區(qū)域資源條件、本縣產(chǎn)業(yè)特點，圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以及生物化工、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè)，共策劃工業(yè)項目xx個。
實施重點區(qū)域招商戰(zhàn)略，加大對外宣傳力度，采取一系列服務措施，促進以商招商。目前，金嶺工業(yè)園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個項目預約入園，總投資萬元；和順工業(yè)園已引進1家鑲木竹夾板項目，占地面積畝，總投資xx00萬元，其中固定資產(chǎn)投資800萬元，建設年產(chǎn)1萬立方米鑲木竹夾板生產(chǎn)線。
三、機關效能建設情況年初，我們按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)抓好干部（職工）崗位職責績效考評工作，深入開展作風年建設，逐步完善園區(qū)管委會一系列管理制度
同時，建立了園區(qū)管委會工作人員每周一例會，工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及下周打算，查找存在問題和解決的對策。克服了工作人員不足、工作任務繁重等重重困難，放棄了大量的`節(jié)假日和晚上時間，加班完成園區(qū)建設各項工作任務。積極開展“投身‘十大建設’，推動躍升發(fā)展”大討論活動，完成《關于推進工業(yè)園區(qū)建設，實施“小縣大平臺”戰(zhàn)略的意見》文件撰稿工作，為光澤工業(yè)園區(qū)建設提供參考。在工程招標過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照有關程序進行招標，今年共順利完成了xx個標段招標工作，xx個標段中標價比控制價共下降了萬元，降幅%。牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，成立了園區(qū)建設安全生產(chǎn)領導小組，并有專人負責，為園區(qū)建設提供了較好的發(fā)展環(huán)境。貫徹落實縣委、縣政府關于加快新農(nóng)村建設的部署，深入到掛點的李坊鄉(xiāng)增排村，幫助搞好煙葉生產(chǎn)，計劃生育，抗洪、抗旱和新農(nóng)村建設等各項工作，同時，在資金上給予扶持。
四、金嶺工業(yè)園建設存在的問題一是技術人員不足
1、是征地報批難度大；
2、是園區(qū)開發(fā)資金緊缺。
五、20xx年工作思路
20xx年，光澤工業(yè)園區(qū)管委會將以十七會議精神為指導，認真貫徹落實“突破工業(yè)、躍升發(fā)展”戰(zhàn)略，加快推進工業(yè)園區(qū)內各類基礎設施配套建設，加大招商引資力度，積極引進企業(yè)入園，進一步加強管理，優(yōu)化服務。
重點抓好以下幾方面工作：
（一）加快基礎設施建設。20xx年，狠抓園區(qū)道路框架建設，抓好水、電、路和公用設施的配套建設，完成1xx千伏變電站、西溪自來水廠至園區(qū)輸水管道、排水系統(tǒng)建設、主干道鋪設和綠化工作，建設標準廠房1萬平方米，開發(fā)土地面積xx00畝。啟動工業(yè)園區(qū)綜合管理中心大樓和廣場建設，完成污水處理規(guī)劃設計方案。同時，推進園區(qū)4萬噸水廠的籌備工作，完成金嶺工業(yè)園2萬畝土地勘測工作。
�。ǘ┒喾交I措建設資金。一是加快項目入園，盤活已開發(fā)土地，籌措資金800萬元。二是啟動園區(qū)商業(yè)用地開發(fā)，拍賣商業(yè)用地籌措資金xx00萬元。三是向銀行融資，力爭向國家開發(fā)銀行、亞行及其它商業(yè)銀行貸款20xx萬元。四是爭取省級補助，重點是省農(nóng)辦“山海協(xié)作示范園區(qū)”項目補助款和低丘陵緩坡地開發(fā)補助款等。五是鼓勵社會資金參與園區(qū)開發(fā)建設。逐步建立政府、銀行、園區(qū)等多元融資渠道，逐步實現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)。
�。ㄈ┤﹂_展招商引資。
分管辦公室工作總結2
今年以來，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，結合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、組織協(xié)調等職能，團結一致，扎實工作，在參與政務、辦理事務、搞好服務等方面都取得了新成績，促進了政府工作的高效運轉。
一、認真履行參謀助手職責，提高以文輔政工作水平。
把服務大局、當好參謀作為政府辦公室的重要職責，在文稿起草、信息調研、辦文辦會等重點工作上，堅持高標準、高質量、出精品、創(chuàng)一流，努力提升政務服務水平。一是辦文力求精益求精。對會議方案、領導講話、下發(fā)文件、會后報道等各種材料都做到嚴謹細致，嚴把行文、運轉、審批關，特別是在綜合文稿起草上，努力吃透上級精神，體現(xiàn)領導意圖，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，出色地完成了經(jīng)濟工作暨為民辦實事工作會、理論學習中心組讀書會、建設總結表彰大會年等大型會議材料的擬寫，今年共擬寫領導講話、工作匯報、典型發(fā)言等綜合材料xx多篇，得到了領導的肯定和好評。二是調研力求高質高效。圍繞全市總體工作部署和重點工作，篩選出關系全市大局、有針對性的課題進行深入調研，先后對我市轉方式調結構、發(fā)展藍色經(jīng)濟、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推進新農(nóng)村建設等事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題、重點工作進行了專題深層次調研，撰寫了一系列質量較高的調研報告，為領導科學決策提供了參考依據(jù)。三是信息力求準新快精。及時對我市發(fā)展社會經(jīng)濟的新做法、新亮點進行總結、提升和宣傳，做好信息整理上報工作，今年共采寫政務信息xx多篇，在市級以上刊物發(fā)表文章xx余篇。
二、充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，確保行政工作運轉順暢。
著力抓好辦公室的綜合協(xié)調服務工作，熱情主動地為各級領導、部門和群眾搞好服務，保證了各項工作的周密細致、高效有序。一是周密高效做好協(xié)調服務工作。善于站在全市工作大局的高度來考慮問題、處理事情，堅持原則性和靈活性相結合，加強與上級部門的聯(lián)系，強化與各鎮(zhèn)辦各部門的合作，積極穩(wěn)妥地處理好各種關系，推動各項工作順利開展。二是周備細致做好會務籌備工作。無論會務規(guī)模大小，都認真籌劃、精心組織，做到了不出紕漏、細致圓滿。全年先后籌備了暨第x屆xx節(jié)、國際力進一步提升。xx等重大活動，組織各類會議xx多次。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標，做到既熱情周到、讓客人滿意，又把握分寸、不鋪張浪費。今年接待省部級以上高層領導xx次、上級檢查督導組x多個、縣級以上參觀考察團xx多個、外國考察團x多個，得到了來文客人的一直好評和高度贊譽。四是周細嚴謹做好法制工作。積極參與項目評審、企業(yè)改制、社會穩(wěn)定等涉法非訴案件的協(xié)調處理，加強規(guī)范性文件審查備案，進一步規(guī)范行政許可程序，做好行政復議應訴工作，及時轉辦人大代表建議提案，代表委員滿意率達到98%以上，復議案件受理率達到100%。五是周詳規(guī)范做好應急管理工作。加強應急平臺建設，實施了x個應急管理示范項目，進一步完善預警信息聯(lián)動機制，構筑起了規(guī)范化、社會化、常態(tài)化的應急體系。
三、切實發(fā)揮督促檢查職能，推動市委、市政府決策貫徹落實。
緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和重要部署，進一步建立健全督察工作機制，加大督辦檢查落實力度，創(chuàng)新方式方法，對重點工作、重大事項直接督查、經(jīng)常督辦，每周一調度、半月一匯總、每月一通報，有效促進了各項決策和目標任務推進落實。對市委、市政府的`重大決策和確定的重點工作，進行重點督查，抓好跟蹤調度，使領導在第一時間準確、直觀、形象地掌握進展情況；對市長辦公會、專題會議確定的事項，及時分解落實到相關領導和職能部門，及時督辦匯總，限期落到實處；對領導批示文件，積極做好分辦、轉辦、催辦工作，下達督辦通知，做好結果反饋，確保事事有回音、項項有交代、件件有著落。今年以來，先后下發(fā)督辦通知多件，辦理人民來信期，轉發(fā)領導批示多封，辦結率達到100%。同時，市級重點項目，靠充分發(fā)揮重點項目辦公室職能，加大項目督查推進力度，特別是對全市x個重點項目和x個上督導，現(xiàn)場調度，準確掌握情況，協(xié)調解決問題，確保了項目快速推進，連續(xù)x次在市項目觀摩活動中取得第一的好成績，得到了各級領導的充分肯定。
四、全面加強政府自身建設，大力提升機關整體形象。
深入開展創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)活動，認真抓好辦公室制度建設、隊伍建設、作風建設，用一流的素質、作風和干勁為建設經(jīng)濟文化強市做出新的貢獻。大力弘揚勤奮學習之風，建立經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的學習制度，每周一拿出1小時集中學習，每月舉辦一次專題講座，不斷提高干部隊伍的綜合素質。大力弘揚雷厲風行之風，堅持“快”字當頭，做到文字快起草、公文快處理、會務快籌備、信息快反饋、督辦快落實，優(yōu)質高效地辦好每一件事。大力弘揚嚴謹細致之風，始終把百密而無一疏作為工作準則，說話嚴謹、程序嚴格、紀律嚴明，責任細化、辦文細致、辦事細心，使各項工作都更加精細、規(guī)范、嚴密。大力弘揚奉獻敬業(yè)之風，保持吃苦耐勞、埋頭苦干、忘我工作的優(yōu)良作風，以實干樹威信，以成績論位次，開創(chuàng)了各項工作的新局面。大力弘揚團結和諧之風，強化“一盤棋”的大局意識，在工作中合心、合力、合拍，增強了干部隊伍的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。大力弘揚心系群眾之風，抓好包村聯(lián)戶和為民辦實事工作，多次籌集資金幫助包扶村改造水庫、硬化道路、美化環(huán)境，聯(lián)戶干部心系群眾冷暖，千方百計扶貧濟困，得到了群眾的廣泛好評。大力弘揚清正廉潔之風，教育干部職工干凈干事、公道處事、正派做人，時刻保持清醒的頭腦，自覺抵制和防范各種不正之風的侵蝕，維護了政府辦公室的良好形象。
一年來，盡管辦公室工作取得了較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要是整體理論水平與新形勢新要求還有差距，在主動服務、超前服務上做得還不夠好，等等。在今后的工作中，我們將立足政府辦公室的職能，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提升為領導、為基層、為群眾服務的能力和水平，推動各項工作不斷邁上新臺階。一是在創(chuàng)新方法、推動落實上下功夫，高質量、高效率地做好督查工作，推動政府各項決策和工作部署落實，切實做到督查有效。二是在服務全局、深入研究上下功夫，圍繞重大決策、關鍵問題加強調查研究，提出具有前瞻性、可行性的措施建議，努力做好參謀助手。三是在提高效率、規(guī)范運作上下功夫，確保上級決策、領導意圖和基層要求的順達通暢，為推進政府工作高效運轉做出應有貢獻。四是在綜合協(xié)調、周密細致上下功夫，爭主動、快節(jié)奏、重細節(jié)，達到協(xié)調關系、增進合作、推動工作的目的。
分管辦公室工作總結3
上半年，XX工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階�，F(xiàn)就半年工作總結如下：
一、上半年主要工作情況
�。ㄒ唬┰鷮嵐ぷ�，內務業(yè)務效果明顯
在單位主要領導和分管領導的帶領下，辦公室結合單位實際，完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。
�。ǘ┣笳鎰諏�，參政設謀質量提高
�。�、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質量和時效關，爭取讓領導滿意。
2、暢通政情民意，信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。
3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調工作責任落實，協(xié)調解決工作推進中的困難和問題。
�。ㄈ┏爸鲃樱瑓f(xié)調水平穩(wěn)步提升
1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務。
2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協(xié)調勞動就業(yè)保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協(xié)調，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。
3、盡職盡責，日常協(xié)調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日�；顒又校覀儼凑铡爸苊�、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
�。ㄋ模┮�(guī)范運作，服務保障更加有力
1、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質量；嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。
2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關網(wǎng)絡信息安全自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的'準確性和快捷性。
3、加強管理，后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經(jīng)費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經(jīng)費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉提供堅實保障。
（五）創(chuàng)先爭優(yōu)，服務效能大幅增強
1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學習，業(yè)務素質有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的學習，采取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務能力。
3、抓作風，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭，經(jīng)常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進的新風貌。
二、下一步工作思路
回顧上半年工作，通過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項任務，但與國家級示范園區(qū)辦公室工作的要求相比，與新形勢下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。
下半年，單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四深入”活動為契機，進一步增強協(xié)調能力，進一步提高機關效能，進一步建強干部隊伍，實現(xiàn)“六個”上水平，力促工作再上新臺階。一是協(xié)調服務能力上水平。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從園區(qū)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調服務端口前移，深化服務每一個細節(jié)。
1、是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計劃，力求年底考核升位。
2、是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度，提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務工作開展督查，進一步推動工作落實。
3、是后勤服務保障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務，提高機關安全保衛(wèi)能力和接待服務水平。
4、是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標，強化政治理論和業(yè)務知識學習，發(fā)揚團結奉獻、爭創(chuàng)一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。
5、是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務工作緊密結合起來，進一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，通過“四深入”推動工作落實。
分管辦公室工作總結4
20xx年上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，區(qū)工業(yè)園認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極應對國際金融危機帶來的不利影響，堅持走持續(xù)發(fā)展道路，園區(qū)上下團結一致，開拓進取，扎實工作，努力完成各項工作目標。
一、20xx年上半年工作情況
（一）指標完成情況
20xx年上半年，園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值億元，占全年目標的%，落后序時進度%；實現(xiàn)技工貿收入億元；完成固定資產(chǎn)投資億元，占全年目標的52%，超序時進度2%；實際利用內資億元，占全年目標的%，超序時進度%；實際利用外資xx83萬美元，占全年目標的%，超序時進度%；新發(fā)展中小企業(yè)25家，占全年目標的%，超序時進度%。
�。ǘ┙�(jīng)濟運行情況
20xx年上半年，園區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)低位趨緩的運行態(tài)勢，部分企業(yè)開始有回暖跡象。如銳生工貿公司呈逐步增長態(tài)勢，4月和5月的'產(chǎn)值分別環(huán)比較上月增長6%和%，4月和5月的銷售收入分別是去年同期的220%和173%，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的局面。方圓回轉支承公司持續(xù)回暖，4月和5月的產(chǎn)值分別環(huán)比較上月增長32%和%，馬鋼（慈湖）配售本月產(chǎn)值萬元，較上月環(huán)比增加200%，說明市場景氣度開始有所變化。由于園區(qū)企業(yè)多以金屬加工類為主，受馬鋼影響較大，目前尚不能判斷經(jīng)濟是否趨于穩(wěn)定，如中杭金屬年初前幾個月產(chǎn)值均保持增長，5月和6月份的產(chǎn)值有所下降。雖然經(jīng)濟有復蘇回暖跡象，但由于世界經(jīng)融危機尚未見底，形勢仍不容樂觀。
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1、重點項目建設持續(xù)有序推進。
園區(qū)以“項目幫扶年”為主要抓手，園區(qū)各項重點項目建設順利進行，北區(qū)億利達鋼業(yè)廠房已完成建設，金藝機電一期工程及二期工程一號廠房已竣工，正在建設二期工程二號廠房，計劃今年完成二期工程土建部分。鋼友冶金二期工程也已建設完成。華騏環(huán)保土方回填工程基本結束，土建項目正在設計中，預計六月全面開工建設。勁達金屬已進行設備安裝，預計即將投產(chǎn)。南區(qū)唐氏螺紋已開工建設，現(xiàn)正在建設廠房基礎，預計9月份全面建成。陽晨生物已完成投資8000萬元，6棟單層廠房即將完成施工；天宇材料的綜合辦公樓已封頂，預計xx月份完工并投入使用。華東地勘已完成投資xx00萬元，主辦
2、園區(qū)基礎設施建設加快。
華寧路道路工程已基本完成，6月上旬實現(xiàn)通車。金南路道路工程已完成路面基礎工作，即將澆筑水泥路面，預計8月份全面建成。金西路東側排水溝修建工程和華騏環(huán)保排水工程已開始建設。林里排澇泵站也正在實施過程中。北區(qū)鐵路兩側排水已接入天門大道排水系統(tǒng)。為了保證區(qū)政府重點項目馬鋼和菱實業(yè)有限公司的建設和順利投產(chǎn)，我園區(qū)投入巨資建設馬鋼和菱實業(yè)有限公司xxkv專線建設工程，目前已基本完成穿線工作，月底前全線通電。另外，為了保證唐氏、紅松的開工建設，建設了唐氏、紅松臨時用電線路工程。在土地征遷方面，工業(yè)園正在進行南區(qū)畝土地臵換至上湖村工作，宏力橡膠xx畝土地、林里村、方圓公司門前土地、上湖村剩余部分土地土地征遷已開始啟動。
3、招商引資工作困中求進。
今年以來國內外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了一系列重大變化，經(jīng)濟發(fā)展面臨著外需下降、內需不足等突出矛盾和問題，園區(qū)招商引資工作遇到了從未有過的困
4、努力構建和諧園區(qū)。
一是全力抓好安全生產(chǎn)管理工作。工業(yè)園管理辦公室領導班子高度重視園區(qū)內企業(yè)安全生產(chǎn)工作，以對人民生命安全高度負責的精神，積極召開安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年度安全生產(chǎn)工作做了總結并對xx年度園區(qū)安全生產(chǎn)先進單位和個人進行表彰，就20xx年度安全生產(chǎn)工作做了安排并與各企業(yè)負責人簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責任書。二是經(jīng)常性請消防、質監(jiān)和衛(wèi)生等專業(yè)技術人員來園區(qū)指導，積極配合勞動、衛(wèi)生、市容等部門進行管理檢查，妥善化解矛盾糾紛，保持園區(qū)內和諧穩(wěn)定。三是修訂了園區(qū)工作規(guī)范，明確了各部門工作人員的職責、安全生產(chǎn)管理職責、公文處理制度和政務信息制度。
分管辦公室工作總結5
20xx年，工業(yè)園區(qū)籌委會在市委、市人民政府正確領導下，在市園區(qū)辦大力關心、支持和指導下，緊緊圍繞縣委、縣人民政府工作大局，以貫徹落實“國發(fā)2號”文件精神為契機，以工業(yè)園區(qū)建設為主戰(zhàn)場，以實施大項目建設為核心，以加快園區(qū)基礎設施建設為抓手，以大力開展招商引資工作為突破口，強力實施“園區(qū)突破”戰(zhàn)略，工業(yè)園區(qū)建設各項工作取得新進展。
一、園區(qū)建設情況
20xx年，我縣工業(yè)園區(qū)在建項目共8個，其中續(xù)建項目8個，總投資萬元，20xx年計劃投資萬元，xx項目、xx項目、xx工程、xx項目、xx道路工程、xx項目、xx工程和xx項目。截止目前，園區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資xx元，完成計劃投資的xx其中：基礎設施投資完成xx萬元，企業(yè)項目投資完成xx萬元。擬建項目3個，包括xx工程、xx工程、xx項目，總投資xx萬元。其中8xx工程、xx項目前期準備工作均已完成。xx工程正在實施路基開挖及涵洞建設。xx項目正在進行廠區(qū)場平工程。
�。ㄒ唬┕I(yè)園區(qū)建設情況。
1、規(guī)劃編制方面。
一是20xx年11月，我縣委托xx設計院啟動了《工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》編制工作，今年2月份《工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已完成初稿，并在20xx年xx月xx日對規(guī)劃進行了審查，提出了相關的修改建議，設計方正在根據(jù)建議進一步的修改訂正，預計在6月底將完成修改工作。二是我縣已啟動園區(qū)環(huán)評報告的編制工作。目前有5家機構已投標，現(xiàn)正在進一步洽談過程中，預計將在9月份完成環(huán)評報
告的`編制并通過評審。
2、組織機構方面。
為加快我縣工業(yè)化進程，確保工業(yè)園區(qū)建設順利推進，20xx年3月，縣委、縣人民政府成立工業(yè)園區(qū)管委會，具體負責我縣工業(yè)園區(qū)建設的有關工作。20xx年xx月，市編委以遵市編發(fā)xx文件批準設立了工業(yè)園區(qū)管委會。管委會內設xxx處和xxx處2個機構，核定事業(yè)編制xx名。
3、重點項目推進情況。
目前，在省、市有關部門的大力支持下，xxx項目建設穩(wěn)步推進。一是xxx項目在省內審批的支持性文件已全部取得批復文件，項目核準申請報告已報送國家發(fā)改委，國家發(fā)改委委于x月x日到xx對xx項目進行了現(xiàn)場踏勘、評估工作，并已獲得通過。現(xiàn)正在強力推進xx項目占地區(qū)域內的拆遷工作，征地搬遷涉及xx鎮(zhèn)xx村中xx戶群眾xx人。現(xiàn)已簽訂房屋搬遷協(xié)議xx戶，已搬遷xx戶。
4、其他項目推進情況。
一是xx項目。項目批復總投資xx萬元，建設規(guī)模為年產(chǎn)xx礦xx萬噸。20xx年xx月，工業(yè)廣場場平工程及礦區(qū)道路開工建設。x年x月，工程竣工驗收；x年x月，坑探掘進工程已開工建設。目前，項目自開始到現(xiàn)在累計完成投資xx萬元，其中今年元至五月累計完成投資xx萬元。二是xx項目。項目批復總投資xx萬元，建設規(guī)模為年產(chǎn)x礦xx萬噸。xx年xx月xx日，x開工井巷掘支工程建設。目前。項目自開始到現(xiàn)在累計完成投資x萬元，其中今年元至五月累計完成投資xx萬元。三是xx工程。項目投資xx萬元，截止目前，路基工程、水穩(wěn)層已全面完成，將進行公路瀝青路面鋪墊及支路建設，累計完成投資xx萬元，其中今年元至五月完成投資xx萬元。四是xx工程，前期地勘，設計工作均已完成，目前正在進行工程施工招標工作。
二、主要做法
縣委、縣人民政府高度重視工業(yè)園區(qū)建設，將“園區(qū)突破戰(zhàn)略”
擺在經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的首位，把工業(yè)園區(qū)作為推進新型工業(yè)化進程的主戰(zhàn)場，全力推進優(yōu)勢資源、龍頭企業(yè)、大項目向工業(yè)園區(qū)聚集，促進工業(yè)向規(guī)�；�、集群化發(fā)展。一是審時度勢、因地制宜，強力推進兩大園區(qū)建設。按照“循環(huán)園區(qū)、生態(tài)園區(qū)、節(jié)能園區(qū)”的理念，在xx鎮(zhèn)規(guī)劃xx平方公里土地建設xx工業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)定位為重工業(yè)區(qū)，主要發(fā)展鋁冶煉、鋁合金及鋁深加工等產(chǎn)業(yè)；在xx鎮(zhèn)規(guī)劃2平方公里土地建設xx工業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)定位為輕工業(yè)區(qū)，主要發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工、服裝制造、電子產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。二是實體化管理，市場化運作。積極借鑒重慶工業(yè)園區(qū)建設的成功經(jīng)驗，大膽推進管理機制創(chuàng)新，跳出單純依靠財政投入，走“以企建園、以園引企、以園養(yǎng)園”的發(fā)展路子，進一步抓好重點項目建設工作，進一步加快推進園區(qū)基礎設施建設進程，進一步培育園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高綜合配套服務水平。目前，園區(qū)已注冊成立了投資開發(fā)有限公司，積極爭取銀行貸款支持，探索融資、投入、經(jīng)營的資本運營新路子，建立適應新型工業(yè)化發(fā)展的投融資體制。三是多元化融資，配套化建設。通過財政投入、bt融資和捆綁項目資金等方式籌措資金，扎實推進園區(qū)水、電、路和通訊網(wǎng)絡等基礎設施建設。四是引進大項目，促進大發(fā)展。狠抓招商引資工作，注重從引進常規(guī)項目向優(yōu)勢大項目轉變，從發(fā)展傳統(tǒng)粗放型向新型產(chǎn)業(yè)體系化轉變，從調整輕重工業(yè)比重向延伸精深加工轉變，從資源消耗型向循環(huán)型可持續(xù)發(fā)展轉變，以確保大項目的順利進駐為第一要務，以大項目促進大發(fā)展,以項目推進拉動縣域經(jīng)濟持續(xù)增長。
分管辦公室工作總結6
今年上半年，鄯善工業(yè)園區(qū)在市委、市政府和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的總體思路和工作目標，按照“骨干企業(yè)抓達產(chǎn)、聯(lián)合重組激活力、續(xù)建項目抓投產(chǎn)、新建項目抓進度、全力以赴抓物流、創(chuàng)新思路抓招商”的工作思路，進一步解放思想、改革創(chuàng)新、凝心聚力，全力以赴的推進了社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展等各項工作，園區(qū)社會大局穩(wěn)定，經(jīng)濟保持了較快發(fā)展的良好勢頭，為全力完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
一、積極推進，快速發(fā)展，項目建設成效明顯
今年來，面對嚴峻的穩(wěn)定形勢和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，工業(yè)園區(qū)班子帶領全體干部知難而進，迎難而上，克難攻堅，各項工作得到積極推進。
�。ㄒ唬┚治觯瑒�(chuàng)指標，園區(qū)發(fā)展穩(wěn)步推進
1、工業(yè)產(chǎn)值、增加值完成情況。1-6月，鄯善工業(yè)園區(qū)預計完成區(qū)域工業(yè)總產(chǎn)值63億元，與去年同期持平；預計完成地方屬工業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長1%；預計完成地方屬工業(yè)增加值億元，同比下降xx%。
2、招商引資到位情況。1-6月，園區(qū)累計完成招商引資到位資金億元，同比增長83 %。完成全年工作目標（億元）的`xx%。新建及計劃開工項目xx個，續(xù)、擴建項目7個，洽談項目8個。新增涉油企業(yè)xx家。
3、固定資產(chǎn)投資完成情況。1-6月，鄯善工業(yè)園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長70%。
4、安全生產(chǎn)情況。截止目前，園區(qū)未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
5、運行分析。一是大項目引進取得進展。今年來，工業(yè)園區(qū)新引進投資億元項目3個，分別為：長沙經(jīng)開區(qū)“鄯善產(chǎn)業(yè)園”項目、萬順發(fā)新能源項目、北方啟工鍛造項目；引進投資5000萬元項目8個；引進投資3000萬元項目6個。項目個數(shù)比去年同期增加了3個，顯示出大項目的強勢帶動效應。二是裝備制造業(yè)快速發(fā)展。20xx年鄯善天川石油物資制造項目入駐園區(qū)，擬補了園區(qū)裝備制造業(yè)的空白，20xx年又成功引進三一重工風機葉片項目，該兩項目全年預計完成產(chǎn)值4億元。今年，園區(qū)將加大招商力度，力促三一重裝集團煤機設備制造項目落地，為裝備制造業(yè)發(fā)展提供項目支撐。三是重點企業(yè)拉動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有所弱化。20xx年1-6月，廣匯lng液化廠完成增加值xx億元，占園區(qū)地方屬工業(yè)產(chǎn)值的90%、20xx年8月停產(chǎn)以來，產(chǎn)值一直未零，從當前經(jīng)濟形勢看，主導園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用有所弱化，嚴重影響了全年目標任務的完成。四是國際大氣候對園區(qū)整體經(jīng)濟發(fā)展影響較大。今年以來，受全球原油降價因素影響，吐哈油田生產(chǎn)經(jīng)營情況不太樂觀，產(chǎn)量、產(chǎn)值明顯下滑。園區(qū)內多家石油天然氣化工、涉油及為油田服務類企業(yè)，油田的減產(chǎn)也影響了園區(qū)內涉油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
�。ǘ┳ブ攸c，促投產(chǎn)，重點項目進展順利
20xx年上半年，園區(qū)通過加大項目服務跟蹤力度，明確項目責任主體，加大開工項目建設力度，提升簽約項目落地速度，全面有序推進園區(qū)重點項目建設。
1、長鄯產(chǎn)業(yè)園項目：
一是該項目已取得一期603畝土地使用證；二是產(chǎn)業(yè)園一期a區(qū)工業(yè)廠房建設項目已于6月5日在縣發(fā)改委立項，正在辦理規(guī)劃、環(huán)評、安評等手續(xù)，計劃7月底開工建設；三是萬立方米水廠可研、勘界、地災報告已編制完成，巖土工程勘察、測量已取得成果，環(huán)評報告已上報地區(qū)環(huán)保局待批，項目已進行初選址，水廠施工圖設計已完成，計劃將于今年7月下旬開工建設。
2、硝石鉀肥硝酸鉀（鈉）項目：
1萬噸硝酸鉀項目主廠房與循環(huán)水站主體已完工，目前正在進行室內外裝修，7月中旬投產(chǎn)試運行。30萬噸硝酸鈉項目已完成造粒塔包裝車間基礎放線工作，目前正在進行鈉硝石浸出試驗。
3、天川石油機械制造二期項目：
二期計劃投資6000萬元，建設1萬噸彩鋼及配件產(chǎn)品項目、石油鉆探井下特種服務項目、職業(yè)技能實訓基地建設項目。該項目圍墻、廠內土地平整及四棟廠房基礎已完成，目前正在進行鋼構架設工作。
4、萬順發(fā)新能源項目：
已完成分餾塔、反應器、高壓風機等設備訂購，現(xiàn)已開始陸續(xù)進場。目前，正在進行儲油設施基礎建設，預計年底建成投產(chǎn)。
5、中油大洋甲醇汽油項目：
該項目建設工作已完工，具備開工生產(chǎn)能力，正在等待安監(jiān)、環(huán)保等部門的驗收，該項目的銷售資質正在辦理中。
6、新疆國利衡煤制氣項目：
項目可研已編制完成，計劃近期辦理立項手續(xù)。該公司的“火炬計劃”及“創(chuàng)新項目”申報資料已上報自治區(qū)科技廳，等待批復。企業(yè)計劃7月底開始建設鋼結構廠房，下半年計劃投資5億元。
7、北方科技鍛造項目：
該項目總投資2億元，建設法蘭及齒輪齒條抽油機項目，目前已進行初選址，計劃近期辦理立項、土地、規(guī)劃等手續(xù)。
8、洪峰染料項目：該項目總投資8900萬元，建設年產(chǎn)5000噸紡絲染料及xx00噸助劑、中間體研發(fā)，目前環(huán)評手續(xù)已辦理完畢，正在編制安評報告及辦理土地、規(guī)劃等手續(xù)。
9、固瑞克煤焦油精深加工項目：
該項目總投資4000萬元，建設年產(chǎn)xx萬噸煤焦油深加工項目，目前已完成立項，正在辦理環(huán)評、安評、規(guī)劃、土地等手續(xù)。
10、新疆厚德硫酸銅、硫酸鋅和硫酸鉀項目：
該項目總投資3200萬元，建設年產(chǎn)2千噸硫酸銅、1萬噸硫酸鋅和2萬噸硫酸鉀項目，目前已進行初選址，正在辦理公司注冊、土地、規(guī)劃等手續(xù)。
�。ㄈ┺D作風，強意識，全面提升服務水平
1、高層推動，力促重難點問題解決。園區(qū)領導先后三次到北京中石油總部推進吐哈油田分公司實現(xiàn)屬地法人注冊，推進鄯善縣魯克沁區(qū)塊允許地方國企參與勘探開發(fā)油氣資源有關事宜，推進吐哈油田原油、天然氣資源按一定比例留當?shù)丶庸だ玫仁乱�，推進新疆廣匯lng工廠早日恢復生產(chǎn)，促進當?shù)鼐蜆I(yè)和社會穩(wěn)定事宜。同時，加大協(xié)調力度，已完成9家重點涉油企業(yè)屬地獨立法人注冊。
2、全力協(xié)調，解決企業(yè)融資問題。協(xié)調金融機構為新疆美匯特石化產(chǎn)品有限公司貸款億元；協(xié)調金融機構為鄯善縣天川石油機械有限公司貸款2500萬元進行二期項目建設；協(xié)調金融機構為中油大洋化工有限公司貸款500萬元進行工程建設。
（四）立實際，創(chuàng)思路，招商引資成效顯著
1、圍繞吐哈油田，努力打造石油鉆采設備制造基地，先后引進了新疆北方啟工鍛造有限公司抽油機項目、天川二期擴建項目和新宇石油科技有限公司年產(chǎn)xx50只金剛石鉆頭生產(chǎn)項目，相關項目正在辦理開工手續(xù)。
2、加強宣傳，借力打力。今年先后編印園區(qū)招商引資項目冊、招商引資指南等宣傳資料，分別在烏市、吐魯番、鄯善縣各大星級酒店房間擺放，對入住酒店的客商進行宣傳。同時還利用g30國道穿越園區(qū)的優(yōu)勢，在高速道口制作宣傳板，加大對過境園區(qū)旅客宣傳。
3、結合鄯善縣招商引資工作總體安排部署，今年一、二季度兩次前往湖南、江蘇、山東、西安等省市及駐疆商會、辦事處，與20余家企業(yè)進行了接洽。目前已有xx余家有意向的企業(yè)。
分管辦公室工作總結7
冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。
回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年的工作回顧。
1、總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業(yè)務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。
2）切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。
3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的'態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。管理部工作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃
5）負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。
6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范人事制度。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細節(jié)還是不夠。
2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、20xx年的工作計劃。
1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學習，拓寬知識面。努力學習電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作。
3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。總經(jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2、持續(xù)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性。
3）加強組織人員（基層管理干部）結構優(yōu)化創(chuàng)新，組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為總負責人，應該根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
3、強化協(xié)調能力。
協(xié)調，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大�？偨�(jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。
四、新年展望和目標
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
五、再強調幾句
1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下；
2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班；
3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員，可以不加班（在完成本職及上級交辦事務后）；
4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務；
5、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理，特別是各生產(chǎn)單位；
分管辦公室工作總結8
今年以來，充分發(fā)揮xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園優(yōu)勢，積極引進大項目；抓龍頭、擴規(guī)模，打造魅力新xx；提升經(jīng)濟總量，以建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)的工作思路和目標，埋頭苦干，扎實工作，有效的推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展，同時各項工作都有了突破性進展。
1、科學規(guī)劃，加快建設，項目推進和園區(qū)建設跨上新臺階
加強規(guī)劃和建設調度，打造高質量承載平臺。一是規(guī)劃引領，構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。委托具備設計資質設計院對園區(qū)進行設計規(guī)劃，加強道路綠化、亮化、美化，新修建了一條環(huán)繞園區(qū)的道路，園區(qū)交通更加便捷，組織園區(qū)企業(yè)實施拆墻補綠工程。
2、強化調度，優(yōu)化服務，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)改制新進展
建立工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測調度體制，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。一是建立目標進度通報制度。根據(jù)年度發(fā)展目標，每季度對各責任單位各項目標任務完成進度情況進行通報。二是建立目標任務考核激勵機制。年初制定目標任務，年終對照考核，對完成任務的'單位進行表彰獎勵。三是健全經(jīng)濟運行監(jiān)測調度體系。對重點區(qū)域、重點企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測調度。
建立各類企業(yè)有效幫扶機制。以幫扶大企業(yè)上臺階、中企業(yè)上水平、小企業(yè)上規(guī)模為突破口，全力做好各類企業(yè)幫扶工作。為新落戶的斯迪克和錦潤牧業(yè)提供各方面的扶持，獲得了企業(yè)的好評。
3、充分落實“三集中”，6萬平方米標準化廠房設計完成
加快建設，改善園區(qū)硬環(huán)境。加快xx工業(yè)園標準廠房項目建設進度，根據(jù)“三集中”精神，xx園區(qū)辦加強現(xiàn)代化標準廠房建設，目前6萬平方米標準化廠房設計已經(jīng)完成、
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