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員工年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-23 13:25:24 工作總結(jié) 我要投稿

[精華]員工年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的員工年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[精華]員工年度工作總結(jié)

員工年度工作總結(jié)1

  新一年的工作馬上就要開始了,為了接下來能夠在新的一年中有更好的發(fā)展方向,面對(duì)未來的人生有更好地奮進(jìn)方向,便是需要對(duì)自己的人生做較多的努力,以更好的發(fā)展,更好的心態(tài)去面對(duì)全新的一年。對(duì)于已經(jīng)結(jié)束的工作,我便是對(duì)自己的進(jìn)行了深度的分析,就是希望自己能夠從中去有所收獲,也是讓未來的我有更多美好的生活與回憶。

  一、個(gè)人的工作情況

  對(duì)于我個(gè)人來說,我很是慶幸自己的人生能夠有如此的收獲,當(dāng)然也是希望我的生活能夠更加的幸福與美好,所以在我自己的工作上我都有非常努力的去讓自己有所改變,也是有所成長(zhǎng)。辦公室的工作確實(shí)是比較繁瑣與復(fù)雜,但是與工作對(duì)于這份工作的認(rèn)知就更加的清晰,也是能夠在這份工作上收獲與感受到更多的成長(zhǎng),也能夠真正的從這份工作中學(xué)習(xí)到更多的東西。通過自己的不懈奮斗已經(jīng)是對(duì)于這份工作有更大的感知,也是可以讓我在持續(xù)的學(xué)習(xí)中收獲到成長(zhǎng),更是可以通過自己的不懈奮斗,讓我得到成長(zhǎng)與改變。

  二、工作方面的不足

  在這份工作中,我還有很多的事情都是靠自己沒有辦法完成的,所以當(dāng)然是需要端正自己的態(tài)度,讓自己收獲到較大的成長(zhǎng),努力的為自己的人生去做更好的奮斗。在工作上我的熟練度還有待提升,各方面的工作技能也是需要加緊時(shí)間去學(xué)習(xí),努力的提升自己,爭(zhēng)取將工作都做好。再者就是自己在工作上很容易受到個(gè)人情緒的干擾,沒有辦法靜下心來完成好工作,這是非常不好的方面,畢竟生活與工作確實(shí)是需要分開,也是需要努力的協(xié)調(diào)好的。然后就是我在公司的人際交流上,還有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,當(dāng)然更是需要我通過放開自己,讓自己融入到每一個(gè)人的心里,這樣才能夠與同事或是領(lǐng)導(dǎo)之間有較好的'溝通,也促進(jìn)相互間的關(guān)系。

  三、下一年的努力

  新的一年的生活,更是要以全新的自己去面對(duì),所以對(duì)于以后的生活,我也使希望自己能夠 有這般的成長(zhǎng),對(duì)于往后的每一天,我更是需要端正自己的心態(tài),以個(gè)人的努力來促成我更好的成長(zhǎng)與改變。在工作上我還是需要端正自己的心態(tài),以個(gè)人的努力,個(gè)人的成長(zhǎng)來為自己的人生做出奮斗與努力,當(dāng)然我相信只要我肯奮斗,那我一定是能夠在工作上收獲到我心中的期待,也是可以讓我對(duì)自己未來的生活有更大的期待。

員工年度工作總結(jié)2

  時(shí)間如白馬過隙,20xx年度很快過去了,又將迎來嶄新的充滿期待的20xx年,回望這一年來的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事都在不斷進(jìn)步成長(zhǎng)著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,讓這一年過得充實(shí)豐滿。憶往昔顧今朝盼將來,新的一年即將到來,年關(guān)將近令人向往。同時(shí),在工作上也將帶來新的挑戰(zhàn),在以全新的面貌來迎接新年的到來,也不忘來總結(jié)和計(jì)劃過去一年來所做的努力及20xx年的工作計(jì)劃。

  隨著xxx項(xiàng)目20xx年項(xiàng)目開工到20xx年夏初的完美結(jié)束,在負(fù)責(zé)此項(xiàng)目勞務(wù)工作的過程中,得了項(xiàng)目各部門絕大多數(shù)同仁以及項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)可與支持,本人深感榮幸。也從中學(xué)習(xí)了很多。

  來新工地已半年多的時(shí)間了,很榮幸本人參與了濱海新城xxx工程的成長(zhǎng)的歷程,從剛來的項(xiàng)目即將封頂、到現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)完成,落架。我也隨著項(xiàng)目的逐漸完善中慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自今年五月以來,項(xiàng)目的建設(shè)隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了更多專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,部門建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,勞務(wù)的職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞務(wù)部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于勞務(wù)部門來說無疑是最強(qiáng)大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“勞務(wù)員”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知項(xiàng)目設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了項(xiàng)目各部門絕大多數(shù)人及建筑工人的認(rèn)可與支持。

  五月初旬因初來乍到,很多工作內(nèi)容的交接和不熟悉使得一些工作無法順利的展開,一直在做著資料完善工作,對(duì)以往的資料上進(jìn)行了重新的梳理、補(bǔ)充、分類、歸檔,而后更加明確了個(gè)人的工作職責(zé),使工作更加細(xì)致化、具體化,各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

  1、對(duì)于勞務(wù)人員的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的檢查及歸檔工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理掌握勞務(wù)狀況;填制和分析各類勞務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為工人工資發(fā)放工作提借準(zhǔn)確的信息。

  3、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)閯趧?wù)工作人員合約意識(shí)淡薄,而且較分散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分勞務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃在年底,把合同簽署工作完成好。

  4、考勤管理,按月準(zhǔn)確岀具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),項(xiàng)目實(shí)行上下班刷卡辦法已經(jīng)近一年時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年項(xiàng)目部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因項(xiàng)目許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,造成考勤不公的結(jié)果,考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項(xiàng)目規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,項(xiàng)目部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。同時(shí),當(dāng)事人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的'錯(cuò)誤。

  5、制定員工宿舍安全管理規(guī)范,定期與安全員一起到工人宿舍進(jìn)行安全巡檢,排出安全隱患。

  6、協(xié)助項(xiàng)目部與各班組長(zhǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行有效的安全文明施工的教育,提高工人的安全意識(shí),防范于未然,并在考勤入口處與安保人員監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)人員穿戴是否符合安全規(guī)范。 6、監(jiān)督各班組的工資按時(shí)的發(fā)放,和全額發(fā)放。讓工人能夠安心的工作,讓工期保質(zhì)保量完成。

  20xx年工作計(jì)劃如下:

  做好勞務(wù)管理計(jì)劃,完善組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度的內(nèi)容。

  辦理登記備案參與勞務(wù)分包合同簽訂,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份資格,辦理登記備案。監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂,變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作,負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理,責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立,處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作,負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料,負(fù)責(zé)匯總整理、移交勞務(wù)管理資料。

  (1)參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。

  (2)參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

  (3)負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

  (4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案。

  (5)參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

  (6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。

  (7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理。

  (8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

  (9)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。

  (10)參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

  (11)參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

  (12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。

  (13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。一些建議

  1、薪酬績(jī)效體系改革:旨在提高員工有效收入,激勵(lì)員工工資潛能,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力及積極影響,順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì),強(qiáng)化公司集體自尊,不斷開拓勞務(wù)管理人員視野,把握勞務(wù)動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的勞務(wù)管理思想和理念,秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的”加強(qiáng)員工歸屬感,集體榮譽(yù)感。

  工作心得和一些不足之處

  在工作中要注意注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這近一年時(shí)間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做得不夠好,但我用心學(xué)就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!

  存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

員工年度工作總結(jié)3

  一年的時(shí)間如飛,不知不覺間已經(jīng)到了年底。新的一年即將開始,回顧過去一年的工作表現(xiàn),雖然還算不錯(cuò),但也存在許多不足之處,F(xiàn)在是時(shí)候總結(jié)一下自己這一年的工作了,再次回顧自己的不足之處和值得表揚(yáng)的地方,以更好地開啟新的一年工作。

  首先,我一直以積極的態(tài)度投入工作,從未有一天不認(rèn)真對(duì)待工作。我相信只有對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真對(duì)待,才能在工作中取得進(jìn)步,從中學(xué)到新的東西。因此,無論工作的重要性如何,我都會(huì)全力以赴,努力完成任務(wù)。在這個(gè)過程中,我的能力也得到了提升,因此可以說是有了很大的收獲。

  我始終對(duì)自己的工作充滿積極性,工作完成之后,我會(huì)花時(shí)間反思自己的工作,思考是否還有更好的方式來完成任務(wù)。只有以這樣的態(tài)度來工作,我才能不斷進(jìn)步,不斷提高工作的質(zhì)量。我認(rèn)為自己在這一年的工作中表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò),雖然也犯過一些小錯(cuò)誤,但整體上來說值得鼓勵(lì)。

  其次,我保持著謙虛的態(tài)度,盡管在這一年里取得了明顯的進(jìn)步,但我仍然存在許多不足之處。因此,我要保持謙虛的心態(tài),繼續(xù)向優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),努力提高自己的工作技能。雖然相對(duì)于過去我有了進(jìn)步,但與自己的理想目標(biāo)相比還有很大的差距,所以絕不能驕傲自滿。我要繼續(xù)保持現(xiàn)在的工作態(tài)度,繼續(xù)學(xué)習(xí),因?yàn)橐坏┮驗(yàn)橛幸稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就驕傲起來,那就無法再取得進(jìn)步,反而可能會(huì)退步。因此,在進(jìn)步的同時(shí),也要看到自己的不足之處,這樣才能不斷向好的方向發(fā)展,而不是因?yàn)槿〉眠M(jìn)步就開始驕傲自滿從而退步。

  最后,對(duì)于新的一年,我有一些計(jì)劃。首先是努力學(xué)習(xí),保持良好的態(tài)度,這樣才能在來年的工作中獲得更多的收獲。其次,在工作完成后要進(jìn)行反思,及時(shí)向其他同事請(qǐng)教,不要讓問題積壓,這樣會(huì)給工作帶來較大的`麻煩。明年還要制定好工作計(jì)劃,合理安排自己的工作時(shí)間。

  總的來說,過去一年我在工作中表現(xiàn)出積極的態(tài)度,但仍然有許多需要改進(jìn)的地方。我將以謙虛的態(tài)度繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),并努力提高自己的工作能力。在新的一年里,我會(huì)全力以赴,保持良好的工作態(tài)度,為自己的工作付出更多努力。

員工年度工作總結(jié)4

  人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

  一、管理人事檔案,使其更加完善化

  保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

  二、按月正確出具考勤報(bào)表

  其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。

  三、各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施

  比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

  四、進(jìn)行促銷職員的管理工作

  人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

  五、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

  包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;幫助建立積極的`員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。

員工年度工作總結(jié)5

  回顧這一年,我經(jīng)手的現(xiàn)金無數(shù)。除第一天"不小心"讓一張假幣"瞞天過海"以外,在以后的時(shí)間里沒有一張假幣能逃過我的法眼;愛我崗位,開心工作,本人生性愛好干凈整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊(duì)伍,在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染,本著好記性不如爛筆頭的座右銘,每次認(rèn)真的閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用;本人好學(xué),這一年來主動(dòng)親近atm,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾性;人人防火,戶戶安全,對(duì)于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會(huì)第一時(shí)間去摸一下,以防萬不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用;知己知彼,百戰(zhàn)百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲潛質(zhì),于是我總會(huì)瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報(bào)道,以便在工作中尋找靈感,培養(yǎng)自己為*行盡點(diǎn)棉力的細(xì)胞。

  做為柜員的我將繼續(xù)緊密地團(tuán)結(jié)在以科長(zhǎng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,認(rèn)真貫徹落實(shí)"來有迎聲,問有應(yīng)聲,走有送聲"的`三聲要求,堅(jiān)持"安全第一、服務(wù)周到"的指導(dǎo)思想,大力弘揚(yáng)"一不怕手酸,二不怕嘴麻"的吃苦精神,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù)!業(yè)務(wù)要有新思路,效益要有新突破,笑容要?jiǎng)?chuàng)新局面!要從根本上改變"有規(guī)不依、思想散漫"的無畏型方式,以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險(xiǎn)為中心,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向,以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎(chǔ),注重目標(biāo)定位策略,進(jìn)而走上人性化的人脈銷售服務(wù)道路,培養(yǎng)一批師奶殺手和客戶方出納會(huì)計(jì)偶像,建立顧客忠誠(chéng)度,走可持續(xù)發(fā)展的"每個(gè)柜員都有磁場(chǎng),沒有磁場(chǎng)至少要有笑場(chǎng)"的特色道路!使我們營(yíng)業(yè)部前臺(tái)業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。在以后的時(shí)間里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

員工年度工作總結(jié)6

  一年時(shí)間晃晃就過去了,我在這一年里,盡可能的按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求做好,不僅順利的把自己的工作都完成了,還取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,做出的成績(jī)得到肯定,這是對(duì)我工作最大的支持鼓勵(lì)了。于此,對(duì)過去的工作進(jìn)行以下的總結(jié):

  過去那一年,我在工作上,有努力的把份內(nèi)的工作做好,努力遵守工作規(guī)則,聽從領(lǐng)導(dǎo)指示,把屬于自己的那一塊工作給完成。我上班不隨意,都是集中注意力在工作上的,不在工作時(shí)間段做個(gè)人私人的事情,以公司的榮譽(yù)為榮譽(yù),為領(lǐng)導(dǎo)為公司分擔(dān)。如果工作遇到難題,我首先是自己上網(wǎng)查找相關(guān)的解決方案,自主去解決,而不是靠著他人的幫忙,學(xué)會(huì)去獨(dú)立面對(duì),在這樣的一個(gè)方式下,我工作的成長(zhǎng)是很快的。很多的工作,我都是自己去完成的,沒有總是去尋找他人的幫助,因?yàn)槲颐靼滓砷L(zhǎng),必須要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。

  一年里,為了能夠跟上大家的進(jìn)度,我會(huì)主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)理論,豐富自己的'知識(shí)庫。當(dāng)然如果實(shí)在是不會(huì)做,那我會(huì)去請(qǐng)教,用最快的速度解決問題。為了能力能夠到的有效的提升,我還參加了公司舉辦的培訓(xùn),就是為了學(xué)習(xí)更多關(guān)于工作的東西,如此學(xué)習(xí),讓我這一年的工作很圓滿的完成了,是我以前都不敢去想的。畢竟一開始我就是個(gè)菜鳥,什么都不會(huì),總是要?jiǎng)e人去在后面推一把,要不是不推我前進(jìn),我就總是停在原地,不會(huì)主動(dòng)往前。從我明白學(xué)習(xí)主要是為自己,為自己能夠在公司有升職的空間,所以我才開始努力的,也是為了證明自己在公司是有價(jià)值的,不是一個(gè)懶散的人,也是能夠去拼搏一把的。

  當(dāng)然,工作里我不是沒有缺點(diǎn)的,由于進(jìn)入社會(huì)沒多久,所以自身的缺點(diǎn)是很多的,在前面的工作里,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并改正了一部分,那么我會(huì)在來年的工作里努力全部改正。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)去學(xué)習(xí)的,因?yàn)槲矣X得自己在公司里還有很大的進(jìn)步空間,隨著工作的時(shí)間加長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)自己很多事情都明白過來了,所以也進(jìn)步也是十分迅速的。

  明年,在工作上會(huì)付出更多的努力,把自己變得更優(yōu)秀,為公司有一個(gè)精彩的發(fā)展而努力奉獻(xiàn),我有足夠的能力相信自己可以有更好的進(jìn)步。

員工年度工作總結(jié)7

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到某公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)

  在杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過這一年的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和某公司有了一定了解。某公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年里從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的`提高

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:

  (1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

  (2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;

  (3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。

  通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、幾點(diǎn)體會(huì)

  一是公司前景廣闊,令人精神振奮。

  目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個(gè)多億,加上即將接受的資產(chǎn),公司資產(chǎn)將達(dá)到幾十個(gè)億,上百家下屬企業(yè)。同時(shí),隨著四大平臺(tái)的建設(shè),我相信公司將發(fā)展成為一個(gè)實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè),個(gè)人也將大有作為。

  二是國(guó)有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強(qiáng)。

  國(guó)有資產(chǎn)管理,涉及到很多政策、法律,作為公司文秘,我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作需要,才能成為一名合格的員工。

  三是公司是一個(gè)溫暖的大家庭。

  公司是一個(gè)有凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的團(tuán)隊(duì),我雖是公司的新員工,卻在工作和生活上,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助,讓我倍感動(dòng)。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風(fēng)

  五、不足和需改進(jìn)方面

  雖然到公司來了近一年,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒考,試大收集整理有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為某的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  六、幾點(diǎn)建議

  某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

  首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

  其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

  第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。公司已經(jīng)成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在某。

  第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

  一年的時(shí)間已經(jīng)就這樣過去了,在這一年里面有收獲也存在不足。但是我相信自己能夠在新的一年中做的更好,讓自己的工作更上臺(tái)階!

員工年度工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人在XX年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

  一、工作回顧

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是XX年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

  (二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

  1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

  3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

  4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

  二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

  (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作

  我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可?蛻舨艜(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

  (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

  我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

  (四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的`同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

  (五)心態(tài)決定一切

  對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

  二、存在問題及個(gè)人工作計(jì)劃

  在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面:

  (一)虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

  通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解解決客戶問題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。

  (二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)

  工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

  (三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);

  (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

  在XX年,我會(huì)努力改進(jìn),做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。

  隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

員工年度工作總結(jié)9

  我很感謝公司這次調(diào)整,物業(yè)這份工作很適合我,同時(shí)我也很適應(yīng)這份工作。到今天為止,我來到會(huì)寧項(xiàng)目物業(yè)部門已經(jīng)近30天了,通過這段時(shí)間和物業(yè)人員的接觸和交流,我真真切切的感受到這份工作和之前的工作比起來,它需要更大的耐心和責(zé)任心。算起來這個(gè)部門才成立了一年有余,卻取得了現(xiàn)在的成績(jī),我覺得這與每個(gè)員工的辛勤工作,不怕苦不怕累的精神是分不開的;但在看到成績(jī)的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響物業(yè)發(fā)展的問題,現(xiàn)總結(jié)整理如下:

  第一,公司下發(fā)的規(guī)章制度及個(gè)人職責(zé)很明確,但實(shí)施起來卻不順暢。

  大部分員工進(jìn)行著簡(jiǎn)單粗放的工作,并沒有把工作細(xì)致化。如:只做手頭現(xiàn)成的工作,只用公司提供的現(xiàn)成表格,不去細(xì)致的了解工作,不去考慮現(xiàn)用表格是否合理是否能升級(jí),只有普通的表現(xiàn)卻沒有更優(yōu)秀的表現(xiàn)。

  整改措施:主要以培訓(xùn)的方式,讓員工深入了解本職崗位的職責(zé),讓每個(gè)員工都給自己的崗位做規(guī)劃并在培訓(xùn)中呈現(xiàn)出來,吸取自己的不足,發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處;再此基礎(chǔ)上,每個(gè)月有一次的主題會(huì)議和自糾自查報(bào)告會(huì),每個(gè)員工都圍繞這個(gè)主題發(fā)言,每個(gè)員工都在不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,這樣可以讓大家對(duì)本職工作及物業(yè)這份工作更加了解更加熱愛。

  最終結(jié)果:規(guī)范各部門的職責(zé)及銜接過程,做到“人人有事關(guān),事事有人關(guān)”理順物業(yè)管理流程,了解自己的崗位,熱愛自己的工作。

  第二,物業(yè)內(nèi)部各崗位之間權(quán)責(zé)不明。

  工作鏈斷檔,工作流程不順暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務(wù)水平的提升,也造成了工作效率低下。如:現(xiàn)在客服和維修同在一間辦公室,無業(yè)主電話時(shí),客服人員大量私事都會(huì)占用客服電話,這樣很影響工作。有業(yè)主電話時(shí),客服接接通后,需要維修就直接告訴維修人員,并未對(duì)業(yè)主的電話內(nèi)容進(jìn)行登記,維修人員接到任務(wù)后也沒進(jìn)行登記,全憑記憶力;若維修人員外出不再辦公室,可能再等待維修人員回來后卻忘記電話內(nèi)容導(dǎo)致業(yè)主需要多次打電話催促,維修拖延處理;服務(wù)水平低,維修不及時(shí),業(yè)主投訴率居高不下,對(duì)服務(wù)不滿意,進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。

  整改措施:受理業(yè)戶投訴、報(bào)修、求助后,填寫相關(guān)工作任務(wù)單交相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)限(物業(yè)維修人員可以自行解決的,24小時(shí)內(nèi)完成,若需要施工隊(duì)或者公司支持才能完成的,72小時(shí)內(nèi))內(nèi)處理,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促,直至完全解決,同時(shí)對(duì)業(yè)戶進(jìn)行電話回訪;定期做客服禮儀培訓(xùn)及維修人員交流會(huì),加強(qiáng)技能,互相學(xué)習(xí),提升服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)技術(shù)。

  最終結(jié)果:物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范及相應(yīng)考核制度;

  第三,因會(huì)寧工地是城中村改造工程。

  聘用的物業(yè)人員大部分都是會(huì)寧村的,致使物業(yè)人員在工作中,位置擺不對(duì),服務(wù)理念差,不能做到真正的服務(wù)與業(yè)主。如:客服接打電話未用禮貌用語,對(duì)待回遷房業(yè)主,態(tài)度更是強(qiáng)硬;保潔人員更是上班時(shí)間隨意回家;同村物業(yè)人員包庇情況嚴(yán)重;這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)中。

  整改措施:成立業(yè)主委員會(huì),建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),充分重視業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁,同時(shí)也是物業(yè)的監(jiān)督者和協(xié)助者,并建立一套考核制度,讓優(yōu)秀的員工獲得更好的職位,讓服務(wù)欠缺的員工更加努力。還需要建立嚴(yán)格的上下級(jí)制度,獎(jiǎng)罰措施肯定要明確,下級(jí)發(fā)現(xiàn)問題被處分,上級(jí)也會(huì)被追究責(zé)任,在這樣的氛圍下,每個(gè)上級(jí)都對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)任,每個(gè)下級(jí)都不給上級(jí)找麻煩;

  最終結(jié)果:?jiǎn)T工整體素質(zhì)提升,才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能打造值得信賴的優(yōu)秀的物業(yè),從小事認(rèn)認(rèn)真真做起,以后可以樹立咱們公司物業(yè)品牌;

  第四,小區(qū)安全放到第一位。

  提升保安人員整體素質(zhì),實(shí)施軍事化管理,提升配備,讓小區(qū)人員看到保安就有心安的感覺。現(xiàn)狀小區(qū)保安人員工作怠慢,對(duì)小區(qū)車輛的管理和住戶的門窗不操心,待在辦公室時(shí)間長(zhǎng);

  整改措施:隨著B區(qū)洋房的完工,巡更棒會(huì)進(jìn)入保安系統(tǒng),定點(diǎn)定時(shí)的巡邏工作就可以順利的展開。培訓(xùn)保安學(xué)習(xí)消防知識(shí),組織物業(yè)人員和小區(qū)業(yè)主參加消防的演練,定期傳送防盜防騙子等安全方面的視頻到物業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,供業(yè)主學(xué)習(xí)。

  最終結(jié)果:小區(qū)安全,是保安的職責(zé),但希望通過物業(yè)的努力,讓小區(qū)安全變成每個(gè)人的職責(zé),是物業(yè)的也是業(yè)主的,大家共同營(yíng)造安全放心的氛圍。

  在物業(yè)的這段時(shí)間,我曾去邢臺(tái)陽光巴厘島的物業(yè)體驗(yàn)學(xué)習(xí)了兩天,它所呈現(xiàn)的物業(yè)氣氛是熱情的服務(wù),盡職盡責(zé)的心態(tài),干凈的環(huán)境,我覺得這就是一種“家”的感覺,也是我想努力打造的感覺。前面一直在敘述我們需要如何改造,下面說下如何讓業(yè)主“聽話”。

  第一,物業(yè)費(fèi)。

  隨著房地產(chǎn)的越來越成熟的發(fā)展和銷售的宣傳,物業(yè)費(fèi)已經(jīng)被大家慢慢的接受了,當(dāng)小區(qū)環(huán)境,安全,服務(wù)都達(dá)標(biāo)的時(shí)候,我相信每個(gè)業(yè)主都會(huì)主動(dòng)上繳物業(yè)費(fèi)的'。當(dāng)我們物業(yè)做到真正的“物業(yè)”的時(shí)候,業(yè)主也要履行他們的責(zé)任。首先,提升小區(qū)的便民服務(wù),增多小區(qū)純凈水機(jī),定期照看孤寡老人,搬運(yùn)服務(wù)等,讓物業(yè)成為業(yè)主的114,有困難找警察變成有困難找物業(yè),服務(wù)好了,小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳率就提升了。其次,成立收費(fèi)小組,通過電話,登門,宣傳等方法,提前1—2個(gè)月告知所有業(yè)主,并通過發(fā)放禮品為誘餌,讓業(yè)主知道繳費(fèi)越早,禮品越好,提升業(yè)主繳費(fèi)的積極性,禮品則以實(shí)用貼心為主;然后,收費(fèi)小組升級(jí)為催費(fèi)小組,保潔,維修配合,盡快解決業(yè)主的問題;如還行不通,就通過網(wǎng)上搜集,效仿其他物業(yè),自我總結(jié)的方法,開會(huì)成立一套催費(fèi)實(shí)用法則,再次提升收繳率。最后,對(duì)與還未繳納費(fèi)用的業(yè)主(如果是特困家庭或者孤寡老人,考慮減免費(fèi)用),做到登記,當(dāng)他有事情需要物業(yè)的時(shí)候,先告訴他交清物業(yè)費(fèi)用,才能享受物業(yè)服務(wù),前提是物業(yè)肯定要做到讓業(yè)主的生活不能離開物業(yè),讓物業(yè)的服務(wù)時(shí)刻圍繞在業(yè)主周圍。

  第二,冬季采暖費(fèi)

  今年小區(qū)的取暖費(fèi),小區(qū)入住戶,收取%,收取的是比較容易的,大部分業(yè)主很配需。在今后的冬季采暖前半個(gè)月,客服人員先了解本地當(dāng)年的取暖政策,然后通過電話等多種方法通知業(yè)主,對(duì)業(yè)主的供暖意向進(jìn)行登記,讓每位在本小區(qū)入住的業(yè)主都能過個(gè)暖和的冬天,避免出現(xiàn)因某個(gè)單元入住率不夠而不能供暖。

  隨著B區(qū)洋房的交房,高層的開工,會(huì)寧社區(qū)日益成熟,那物業(yè)的職責(zé)會(huì)越來越多,責(zé)任會(huì)越來越重。下面就B區(qū)洋房如何實(shí)施物業(yè)管理,我是這樣想的:

  B區(qū)洋房是本社區(qū)的重中之重,高層次的象征,那物業(yè)的服務(wù)一定更要跟緊跟上,檔次也要提升。B區(qū)采用智能化一體的安防系統(tǒng),高密度的園林環(huán)境,那高素質(zhì)的物業(yè)管理人員是趨勢(shì),聘用大學(xué)生作為儲(chǔ)備干部,掌握安防技能,學(xué)習(xí)園林技藝,提升物業(yè)的活力和創(chuàng)新力,為洋房的業(yè)主提供更好的更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  物業(yè)的發(fā)展方向是樹立物業(yè)品牌,我們不但要做到房子蓋得好,更要做到管理的好,不免從以下幾方面入手。

  第一,重視對(duì)內(nèi)管理。不錯(cuò)的內(nèi)部管理,是企業(yè)生存的保障。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制定規(guī)范的管理制度,科學(xué)的崗位安排,合理的部門劃分,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理人才。打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)對(duì)對(duì)于正在形成中的城市花園物業(yè)管理是極為關(guān)鍵的。

  第二,加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)。進(jìn)一步提升員工的服務(wù)意識(shí),為業(yè)主提供全方位立體式人性化服務(wù),為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、便捷的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。只有這樣才能樹立起公司不錯(cuò)形象,打造物業(yè)品牌。

員工年度工作總結(jié)10

  時(shí)間在指尖悄然滑過,即將迎來新的一年,不覺間我已經(jīng)來物業(yè)客服部?jī)蓚(gè)多月了,雖然是短短的兩個(gè)月,但是讓我受益匪淺。因?yàn)樵谶@段時(shí)間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo),讓我對(duì)自己的工作有了更大的提高,新年將至,現(xiàn)將我這幾個(gè)月來我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  1、 本棟共40戶,入住及裝修共24戶,接房未住13戶,已售未接1戶,未售2戶,物管費(fèi)收繳率100%;

  2、 每天巡查大堂、樂園、電梯、門禁,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)修和并跟進(jìn)處理,維護(hù)禮賓大堂的公共秩序,相關(guān)物品的規(guī)范擺放;

  3、 收發(fā)業(yè)主郵件、包裹、票據(jù)等并做好相關(guān)登記、保管、發(fā)放的工作;

  4、催收各種費(fèi)用,發(fā)布各類通知; 受理業(yè)主投訴、報(bào)修并及時(shí)跟進(jìn)回復(fù)業(yè)主處理進(jìn)展,做好記錄;

  5、 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修過程中的管理,跟進(jìn)樓棟業(yè)主整改類事項(xiàng)并做好記錄;

  6、 每月提交所負(fù)責(zé)樓棟業(yè)主入住一覽表和業(yè)主動(dòng)態(tài)表,更新業(yè)主聯(lián)系方式,掌握所負(fù)責(zé)樓棟外籍人員的信息機(jī)租賃戶檔案信息,管理本棟業(yè)主檔案柜資料。

  在20xx年這全新的一年里,我要努力改正工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)一下幾個(gè)方面的工作:

  1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的`基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

  2、 進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;

  3、 多與各位同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

  很幸運(yùn)我能進(jìn)入棕櫚泉這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在棕櫚泉的文化理念,公司的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!以上便是我上年的年工作總結(jié),接下來的工作中,我會(huì)認(rèn)真努力,多學(xué)習(xí)一些工作經(jīng)驗(yàn),我在工作期間做得不足的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)指正。

員工年度工作總結(jié)11

  緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。我來公司上班也有三年了,我一直在維修中心車間工作,從一名見習(xí)生到一名機(jī)械技術(shù)員,我學(xué)到了好多,使我的專業(yè)技能得到了全面的進(jìn)步。在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,我通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足,F(xiàn)將這三年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我,對(duì)于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是陌生的,但車間的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,支持我,給與我這么一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華。作為維修中心的一名機(jī)械技術(shù)員,我主要工作是負(fù)責(zé)選礦系統(tǒng)三個(gè)車間的設(shè)備相關(guān)技術(shù)工作。

  包括設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維修,設(shè)備技術(shù)的改造,修舊利廢、挖潛增效;規(guī)范設(shè)備的維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);制作件的CAD出圖、設(shè)備零部件的測(cè)繪、CAD出圖,整理本車間的設(shè)備資料,設(shè)備檔案以及檢修記錄,并申報(bào)車間每月的材料備件計(jì)劃,以及生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)等等。面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作,我和技術(shù)組的全體同事以及維修工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。

  在這高科技快速的發(fā)展中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤,但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

  二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合作,在碎尾車間的柱塞泵噴水環(huán)改造項(xiàng)目中,由于噴水環(huán)是柱塞泵柱塞組件中重要的零件,其安裝于密封填料盒的內(nèi)面,承擔(dān)著對(duì)柱塞的清洗及依靠高壓水對(duì)柱塞的密封,以防礦沙進(jìn)入填料盒而對(duì)填料組件及柱塞表面造成損傷。在噴水環(huán)的內(nèi)腔有一道水環(huán)槽,當(dāng)通入高壓清水時(shí),使水環(huán)與柱塞表面形成一道環(huán)水膜,噴射進(jìn)入泵腔,得以實(shí)現(xiàn)對(duì)柱塞表面的清洗、密封及潤(rùn)滑。

  噴水環(huán)槽距另一端面為60mm,由于距離過長(zhǎng),尾端形成的環(huán)水膜不厚實(shí),托不起柱塞,使得噴水環(huán)尾端磨偏,造成填料組件損傷,柱塞表面拉傷,頻繁更換柱塞及填料組件。大大增加了維修成本、提高了維修勞動(dòng)強(qiáng)度。

  通過我們技術(shù)組和維修工人的共同談?wù)撓,我們最后拿出了改造方案,在噴水環(huán)的環(huán)水槽另一端(距尾端20mm處)開一道水環(huán)槽,再?gòu)倪M(jìn)水孔引一道豎槽,連通新的環(huán)水槽。環(huán)槽、豎槽均為寬5mm,深3mm。這樣使得柱塞表面形成厚實(shí)的環(huán)水膜,充分保護(hù)柱塞及填料組件。柱塞的使用壽命大大延長(zhǎng);柱塞泵的故障大大減少,維修費(fèi)用大幅下降;沒有因柱塞泵而影響選礦系統(tǒng)生產(chǎn)。柱塞泵每年可節(jié)約維修成本37萬元。

  從實(shí)踐中得到經(jīng)驗(yàn)。像這樣的難題,我們克服了一個(gè)又一個(gè)。對(duì)磨浮車間除雜箱的改造,解決了渣漿泵經(jīng)常有雜物,加快過流件的磨損、甚至泵卡死,導(dǎo)致停產(chǎn)的.難題;對(duì)排礦箱的改造,解決了球磨機(jī)排礦不急和頻繁焊補(bǔ)管道的難題;碎尾車間的柱塞泵挺桿卡子的改造,解決了柱塞、挺桿、閥箱頻繁維修、更換,成本的難題等等。所以我們一直堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不主張個(gè)人主義,因?yàn)閭(gè)人能力是有限的,團(tuán)隊(duì)的能力才大。

  三、礦活動(dòng)及工作中的主要成績(jī)

  在20xx年元月,榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭(zhēng)霸賽“亞軍”;

  20xx年xx月,負(fù)責(zé)完成了對(duì)磨浮車間攪拌桶電機(jī)改造及一段球磨機(jī)加球機(jī)改造;

  20xx年xx月,負(fù)責(zé)完成了對(duì)脫水車間3#抓斗吊鋼絲繩限位器改造;

  20xx年3—5月,負(fù)責(zé)完成了對(duì)維修中心電修班干燥窯的改造;

  20xx年3—7月,完善了維修中心部分設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備檔案;

  20xx年xx月,榮獲白銀公司廠壩鉛鋅礦安全生產(chǎn)月演講比賽“優(yōu)秀獎(jiǎng)”;

  20xx年xx月,完善了維修中心特種設(shè)備的檔案資料;

  20xx年xx月,負(fù)責(zé)完成了磨浮車間一段球磨機(jī)排礦管的改造;

  20xx年5—12月,負(fù)責(zé)完成了維修中心所有設(shè)備的編碼;

  20xx年xx月,參與碎尾車間柱塞泵噴水環(huán)改造、磨浮車間浮選系統(tǒng)刮板軸連接器改造、磨浮車間除雜箱改造及其三大專利申請(qǐng)項(xiàng)目;

  20xx年xx月,榮獲白銀有色集團(tuán)股份有限公司20xx年度青工“設(shè)備改造貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;

  20xx年xx月,榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“季軍”;

  20xx年xx月,參與碎尾車間回水池除雜箱的改造;

  20xx年xx月,榮獲廠壩鉛鋅礦男子排球賽“季軍”;

  20xx年xx月,榮獲20xx年—20xx年度白銀有色集團(tuán)股份有限公司“青年崗位能手”獎(jiǎng);

  20xx年元月,榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭(zhēng)霸賽“第5名”;

  20xx年xx月,參與碎尾車間柱塞泵挺桿卡子的改造;

  20xx年xx月,負(fù)責(zé)對(duì)3#柱塞泵高速軸的重大修舊;

  20xx年xx月,榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“精神文明獎(jiǎng)”;

  20xx年xx月,完善了維修中心所有設(shè)備及管道的無泄漏資料;

  20xx年xx月,參與碎尾車間板式給礦機(jī)鏈板的重大修舊;

  在過去的三年里,我能很好地完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)加工件的測(cè)繪、CAD出圖,處理一些設(shè)備故障以及維修中心材料備件計(jì)劃的申報(bào)及每年的修舊利廢任務(wù)。

  四、小結(jié)

  在這三年里,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。當(dāng)然我還有很多不足,理論知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不豐富,因?yàn)榧夹g(shù)在更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。我還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己處理設(shè)備故障的能力;能夠做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

員工年度工作總結(jié)12

  20xx年是忙碌的一年,是播種希望的一年,是收獲成功的一年。從xx分行籌備初始到正式試營(yíng)業(yè),經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的將近一年的時(shí)間,在伴隨xx分行成長(zhǎng)的歲月里,作為為行里打前陣的營(yíng)銷部,面對(duì)巨大的存款壓力和xx區(qū)域?qū)x銀行近乎于零認(rèn)知度的外部環(huán)境,經(jīng)過我部全體員工的奮力拼搏和鍥而不舍的努力,最終取得了比較令人滿意的成績(jī)。下面就一年來的工作及20xx年工作計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)。

  一、辛勤耕耘的20xx

 。ㄒ唬┐婵钊蝿(wù)完成情況

  從去年十一月十八日xx分行正式試營(yíng)業(yè)到年底,在短短的一個(gè)月零十二天的時(shí)間里,我行存款余額為36568萬,121%的完成了總行下達(dá)的3個(gè)億的存款任務(wù),其中營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)吸收存款9605萬,截止到20xx年12月31日,我部有四名員工營(yíng)銷業(yè)績(jī)達(dá)到了時(shí)點(diǎn)800萬以上,更有一人從開業(yè)至今一直保持著日均1180萬以上的存款數(shù)。

 。ǘ﹩T工的個(gè)人能力培養(yǎng)

  從五月份開始,在xx分行的籌備期,我行下大力度,在xx地區(qū)選拔了一批學(xué)歷夠高、專業(yè)素質(zhì)夠硬、社會(huì)資源夠豐富、形象良好的員工組建了一支年輕的團(tuán)隊(duì),并在總行的統(tǒng)一部署下,參與了在xx支行和其他支行為期一個(gè)月到三個(gè)月不等的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間主要是對(duì)員工進(jìn)行愛崗教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  回到xx后,我部門積極貫徹總行領(lǐng)導(dǎo)以及代行指示,對(duì)員工進(jìn)行全面的綜合能力的培養(yǎng)。在禮儀上,利用晨會(huì)的時(shí)間對(duì)新入職的營(yíng)銷員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的專業(yè)的禮儀培訓(xùn);在業(yè)務(wù)上,積極組織全體員工學(xué)習(xí)人民幣賬戶結(jié)算、信貸調(diào)查、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、調(diào)查報(bào)告、營(yíng)銷技能等專業(yè)知識(shí),并在部門內(nèi)部進(jìn)行了階段性的業(yè)務(wù)考試,目的就是把我營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的員工培養(yǎng)成業(yè)務(wù)素質(zhì)全面,專業(yè)知識(shí)過硬,商務(wù)禮儀嫻熟的全面手,使員工在營(yíng)銷客戶的過程中能夠在本行利益和客戶利益間尋找好最優(yōu)平衡點(diǎn),從而使企業(yè)和銀行達(dá)成雙贏。

 。ㄈ┓e極組織開展多種多樣的營(yíng)銷活動(dòng)

  我們?cè)跔I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組隊(duì)之初,就創(chuàng)建了自己的營(yíng)銷文化,即跟進(jìn)戰(zhàn)略、客戶合作戰(zhàn)略、億元骨干戰(zhàn)略和滾雪球戰(zhàn)略。在整個(gè)營(yíng)銷過程中,我們始終踐行“四千”精神,千方百計(jì)拉客戶、千辛萬苦學(xué)業(yè)務(wù)、千言萬語說客戶、千家萬戶訪客戶。

  在我行辦公大樓尚未竣工,辦公環(huán)境較為簡(jiǎn)陋的情況下,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)每一名員工每天堅(jiān)持到崗,匯報(bào)前一天工作,并一起討論安排新一天的工作計(jì)劃。在此三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門員工走好了兩條線,即直接營(yíng)銷和間接營(yíng)銷,也就是對(duì)外營(yíng)銷和對(duì)內(nèi)營(yíng)銷。對(duì)內(nèi),我們不錯(cuò)失每一次與家人親戚朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì),并不遺余力的做好xx銀行的惠民宣傳工作;對(duì)外,我們以xx分行辦公大樓為中心,劃分成了四個(gè)片區(qū),同時(shí),將全體員工也劃分了四個(gè)組,每個(gè)組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)自己組分管的片區(qū)逐一進(jìn)行了地毯式的摸排工作,并對(duì)片區(qū)內(nèi)的小區(qū)、企業(yè)、商戶情況一一進(jìn)行了走訪宣傳,宣傳分行產(chǎn)品,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)企業(yè),建立健全了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶聯(lián)系檔案。

  在分行正式試營(yíng)業(yè)以后,我們積極開展靈活多樣的宣傳活動(dòng),首先借助xx商會(huì)成立的機(jī)會(huì),在xx商會(huì)眾多會(huì)員中掀起了一場(chǎng)“滄行熱”,借勢(shì)xx人自己的銀行這一優(yōu)勢(shì),讓奮斗在xx的xx人首先了解到我們銀行。然后員工主動(dòng)聯(lián)系商會(huì)會(huì)員,拓展業(yè)務(wù),建立初步的合作意向,向個(gè)體經(jīng)商戶營(yíng)銷POS機(jī),向法人公司營(yíng)銷一般戶、代發(fā)工資業(yè)務(wù),并在營(yíng)銷的過程中,積極發(fā)展信貸客戶,為xx分行服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的宗旨貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  為了立足xx,增加知名度,20xx年12月12日到15日,xx銀行xx分行在百世開利舉辦了一場(chǎng)規(guī)模空前的,為期四天的文化潤(rùn)古城之河北梆子專場(chǎng)演出,我營(yíng)銷部充分發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性,完成了從該場(chǎng)演出的宣傳單設(shè)計(jì)、廣告語策劃到劇院會(huì)標(biāo)的設(shè)置安排以及客戶的接待等大量具體而細(xì)致的工作。一方面我們利用xx商會(huì)提供的會(huì)員名單,不厭其煩的為每一位顧客訂票、選票、送票,向整個(gè)xx商會(huì)展開營(yíng)銷攻勢(shì);另一方面,我們也沒有忽略掉社區(qū)、居民這個(gè)群體,對(duì)此,我們?cè)趚x市區(qū)選擇了花園里、濱河公園、百世xx和辦公樓周圍社區(qū)這些人員相對(duì)集中、戲迷廣泛聚集之地,攜帶宣傳單、易拉寶和廣告條幅等宣傳資料,走進(jìn)社區(qū),不放棄每一名戲曲愛好者,不錯(cuò)失每一名有存款意向的客戶,在整個(gè)宣傳期間,我們建立客戶信息300余條,借助這次戲曲演出,在新增存款的基礎(chǔ)上,大大提高了我行的知名度,信譽(yù)度。

  此外,我們通過各種關(guān)系取得了xx商會(huì)、xx商會(huì)、xx商會(huì)、xx商會(huì)、xx商會(huì)的會(huì)員聯(lián)系方式,預(yù)留我行電話,為今后的業(yè)務(wù)合作奠定基礎(chǔ)。同時(shí)利用xx水產(chǎn)商會(huì)等各商會(huì)年會(huì)的契機(jī),積極營(yíng)銷xx銀行,不錯(cuò)失每一個(gè)向xx市民展現(xiàn)我行的機(jī)會(huì)。全體員工在營(yíng)銷的過程中一點(diǎn)一點(diǎn)的鍛煉自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每個(gè)人在向大家營(yíng)銷我行的過程中,也營(yíng)銷了自己,鍛煉了自己,成長(zhǎng)了自己。

 。ㄋ模I(yè)余文化生活

  在完成營(yíng)銷任務(wù)的基礎(chǔ)上,我們不忘對(duì)員工的文化修養(yǎng)的培養(yǎng),受總行、代行會(huì)議精神的指引,我部門號(hào)召員工讀一本好書,寫一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,講一口好話,干一件好事,建一個(gè)好家,養(yǎng)一身好技,做一個(gè)好人,練一雙好手。從入行開始,我部門就始終以不同形式踐行著以上十個(gè)好活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期的效果。尤其是在分行試營(yíng)業(yè)期間,我部門舉辦的以增加正能量,增強(qiáng)凝聚力,增加綜合能力為目的,以“起航”“路在腳下”為主題的演講比賽,同志們利用下班的時(shí)間加班加點(diǎn)積極備稿,終于付出的汗水得到了回報(bào),演講比賽當(dāng)天,雖然員工面帶些許青澀,但是員工認(rèn)真的備戰(zhàn)態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,是我們工作最直接的動(dòng)力。

 。ㄎ澹┡μ岣唢L(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及處理突發(fā)事件的能力

  安全防范工作對(duì)于銀行來說是重中之重,一刻也馬虎不得的事情,但是在安全防范工作執(zhí)行上卻存在一個(gè)怪狀,就是說起來重要,做起來次要,忙起來不要。作為營(yíng)銷部門的一員,在業(yè)務(wù)上,我們能做的就是警鐘長(zhǎng)鳴防患于未然,經(jīng)常組織防范金融風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí),把金融安全放在首位;在日常工作上,對(duì)員工進(jìn)行安全教育,包括上下班安全、外出營(yíng)銷客戶安全、辦公室用電安全,增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

  去年十二月十六日,我部門成功處置了一起突發(fā)事件。事情發(fā)生在當(dāng)天下午,正當(dāng)總行領(lǐng)導(dǎo)在大廳門前迎接xx市市長(zhǎng)來我行指導(dǎo)工作的時(shí)候,在大廳里突然闖入一名神情激動(dòng)的中老年婦女,她企圖借市領(lǐng)導(dǎo)來我單位視察之際,攔截車輛,向市領(lǐng)導(dǎo)訴說自己的冤屈。此時(shí),我部員工沉著冷靜機(jī)智應(yīng)對(duì),首先與其交談控制住其去向,在接下來的一個(gè)多小時(shí)里,這位婦女幾次三番想要接近市領(lǐng)導(dǎo),都被我部門員工穩(wěn)住,直到領(lǐng)導(dǎo)安全離開,為我行避免了一起影響巨大的突發(fā)事件的發(fā)生。

 。┱J(rèn)真履行民主理財(cái)小組職責(zé),精打細(xì)算節(jié)約開支

  開業(yè)后,在我行購(gòu)置大宗商品時(shí),凡經(jīng)我部參與的,都做到了貨比三家,選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品。在員工餐廳貨源的采購(gòu)上,我也充分利用了自己的人脈關(guān)系,為行里選擇了地理位置最近、質(zhì)量?jī)?yōu)良價(jià)格最低的惠友超市,而且該超市經(jīng)過我們談判協(xié)商,不僅給我們?cè)谧畹蛢r(jià)格的基礎(chǔ)上又走了團(tuán)購(gòu)價(jià),而且還每天送貨到行,大大節(jié)約了我們的人力物力。與市場(chǎng)采購(gòu)模式相比,在賬目上也很好的避免了跑冒滴漏現(xiàn)象,日積月累下來也為行里節(jié)省了一筆不小的開支。

  此外,在日常工作中,我部門還配合辦公室和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行客戶接待、會(huì)議組織、裝修驗(yàn)收等工作,經(jīng)常性的向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出一些可行性的.建議和意見?傊趯(duì)待行里的每項(xiàng)工作時(shí),我們都以行為家,時(shí)刻秉承“行興我榮、行衰我恥”的理念,這也是我作為部門領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和教育員工的貫行宗旨。

  (七)帶隊(duì)伍、抓管理、舉人才

  作為營(yíng)銷部的主管,對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,確實(shí)花費(fèi)了大量的心血。這支隊(duì)伍組隊(duì)初期,員工來自不同的領(lǐng)域,應(yīng)往屆畢業(yè)生參差不齊,為了把這支隊(duì)伍帶好,代行以及其他領(lǐng)導(dǎo)都給與了我們大量的支持和幫助,投入了大量的心血和熱情,我們真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求真。我也是非常注重人才的選拔、培養(yǎng)和舉薦,作為員工的上級(jí),我要對(duì)員工負(fù)責(zé),做好培養(yǎng)工作,作為領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí),我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),做好優(yōu)秀員工的舉薦工作。自任職以來,我先后向行里各單位輸送人才10余人,只要是優(yōu)秀的,全都毫不保留的舉薦到他們適合的崗位,雖然對(duì)我的部門直接造成人才缺少,但是我問心無愧、無怨無悔。

  二、工作中的不足

  知足知不足方有長(zhǎng)進(jìn),這一年的時(shí)間里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),然而不容忽略的是,我們工作中還存在著許多不足。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不夠。面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化,怎么做到掌握第一手金融資訊,如何將這些資訊跟我們的工作聯(lián)系起來,這些我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,挖掘原因,一是工作經(jīng)驗(yàn)少認(rèn)知能力淺,二是底子薄,專業(yè)基礎(chǔ)不過關(guān)。

 。ǘ⿲(duì)客戶的營(yíng)銷效率有待提升。行里提供的平臺(tái)再大,如果我們不能充分的利用好這些資源的話,那也是資源的最大浪費(fèi)。

 。ㄈ﹩T工的工作態(tài)度仍需端正。員工隊(duì)伍年輕就免不了存在一些年輕氣盛、急功近利、好大喜功的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象我們?cè)试S其存在,但我們也要一個(gè)個(gè)的做好員工的思想工作,腳踏實(shí)地,激發(fā)其工作上的主觀能動(dòng)性,少說多干,在實(shí)踐中完善自己,提高自己。

  三、 20xx年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

  20xx年1月1日—20xx年2月28日:日均存款達(dá)到800萬; 20xx年3月1日—20xx年6月30日:日均存款達(dá)到1500萬; 20xx年7月1日—20xx年12月31日:爭(zhēng)取達(dá)到日均20xx萬。

 。ǘ┕ぷ饔(jì)劃

  1、在新的一年里繼續(xù)做好對(duì)內(nèi)營(yíng)銷,加大力度營(yíng)銷親友圈,親人的親人和朋友的朋友,發(fā)展眾多下線,使其成為一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng),提高營(yíng)銷效率。

  2、繼續(xù)利用歲末年初的機(jī)會(huì),繼續(xù)加深、拓寬xx市各個(gè)商會(huì)和高開區(qū)企業(yè),我們暫定的目標(biāo)是與我行簽約的商會(huì)及高開區(qū)創(chuàng)業(yè)中心、清真牛羊商圈、農(nóng)大科技市場(chǎng)等。

  3、二月份之后,天氣逐漸回暖,我們將以營(yíng)銷小組形式向周圍社區(qū)及所屬企業(yè)挺進(jìn),全體動(dòng)員,不留死角。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),希望可以得到分行對(duì)金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)的支持,讓我們行里的每一名成員都可以獨(dú)當(dāng)一面,做一個(gè)業(yè)務(wù)上的全面手。

  5、我部門打算從今年起,健全階段性業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷技能的考試考核,一方面使各項(xiàng)制度正規(guī)化,另一方面督促大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  四、總結(jié)

  回顧一年來我們走過的路程,我們有付出,也有收獲,我們笑過也哭過,我們?cè)?jīng)有過放棄的念頭,是滄行人這種鍥而不舍、堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)和濃郁的團(tuán)隊(duì)氛圍以及行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育讓我們堅(jiān)定信念,讓我們一步步走下來,人的成功往往就在最后那一點(diǎn)堅(jiān)持。

  雖然我們金融基礎(chǔ)薄弱,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,但是相信通過我們刻苦的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的磨練,一支專業(yè)化、知識(shí)化、現(xiàn)代化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在xx銀行xx分行會(huì)迅速成長(zhǎng)壯大起來,她定會(huì)為我行業(yè)務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為滄行的壯大事業(yè)譜寫華美的篇章!

員工年度工作總結(jié)13

  20xx年是集團(tuán)公司成立之年,也是我成為國(guó)企員工的第一年。自20xx年x月入職集團(tuán)公司綜合管理部以來,結(jié)識(shí)新同事,接受新工作,從通過郵件、傳真收發(fā)文到實(shí)現(xiàn)xxx地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng)、市國(guó)資委OA系統(tǒng)“三通”,從紙質(zhì)件呈批到移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)上線,從頒布第一項(xiàng)規(guī)章制度到基本覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的34項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái),能夠與集團(tuán)公司一起發(fā)展、共同成長(zhǎng),我心中倍感驕傲與自豪。

  回顧這一年多的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升,具體匯報(bào)如下:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)

  作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅(jiān)持正確的政治信仰,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指引,增強(qiáng)黨性觀念、提高政治素養(yǎng),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投身集團(tuán)公司建設(shè),牢固樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作理念。

  二、轉(zhuǎn)換角色,積累經(jīng)驗(yàn)

  作為一名普通員工,我能夠根據(jù)實(shí)際工作需要,及時(shí)調(diào)整工作思路和方式,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面,積累了一定的.工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、勤奮踏實(shí),敬業(yè)愛崗

  入職以來,我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認(rèn)真,踏實(shí)肯干,認(rèn)真履職,任勞任怨,具有較高的責(zé)任心,每天加班加點(diǎn)工作,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。

  四、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履職

  本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),本年度主要工作如下:

  (一)文字綜合

  1. 起草各類文件近x份,其中集團(tuán)公司交辦會(huì)紀(jì)要x份、總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要x份、經(jīng)營(yíng)班子例會(huì)紀(jì)要x份、部門會(huì)議紀(jì)要x份;起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿x篇;在《國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)》發(fā)表信息x條;

  2. 截至20xx年xx月xx日,共處理收文xx件,及時(shí)傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各部門辦理;處理發(fā)文xx件,嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真校對(duì),制發(fā)文件;

  3.開展公文培訓(xùn)x次。

  (二)制度建設(shè)

  協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會(huì)x次,起草部門規(guī)章制度x項(xiàng),協(xié)助審核規(guī)章制度x項(xiàng)。

  (三)督查督辦

  做好集團(tuán)公司會(huì)議議定事項(xiàng)督辦工作,定期通報(bào),分析組織各部門按要求填報(bào)市政府督查事項(xiàng),市發(fā)展改革委督辦事項(xiàng)。

  (四)機(jī)要保密

  嚴(yán)格登記每一份密件,對(duì)密件的流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的登記,并對(duì)密件進(jìn)行加鎖管理。定期集中清理銷毀各部門廢舊文件資料,切實(shí)做好機(jī)要保密工作。

  (五)印章管理

  起草集團(tuán)公司印章管理辦法,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)印章(包括集團(tuán)公司印章、黨委印章、董事會(huì)印章、法定代表人專用章及簽字章、集團(tuán)公司決定成立的決策機(jī)構(gòu)印章等)的統(tǒng)一保管和使用,以及集團(tuán)公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴(yán)格印章管理力度,始終堅(jiān)持印章使用審批程序,保證公章的使用時(shí)刻處在有效的控制中,處理用印申請(qǐng)xx份。

  (六)法律事務(wù)

  20xx年x月成為集團(tuán)公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來,處理集團(tuán)公司法律咨詢事務(wù)xx件。

  (七)信息化建設(shè)

  協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司OA系統(tǒng)公文管理、規(guī)章制度模塊的表單設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)工作,組織OA系統(tǒng)需求分析、OA上線培訓(xùn)等相關(guān)會(huì)議x次。

  (八)黨群工作

  作為集團(tuán)公司第二黨支部組織委員,協(xié)助支部書記、副書記認(rèn)真制訂支部年度工作計(jì)劃、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”黨組織生活制度、支部共建活動(dòng)、按時(shí)收繳黨費(fèi);作為普通黨員積極參加集團(tuán)公司臨時(shí)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),其中“學(xué)報(bào)告、學(xué)黨章”系列知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中個(gè)人獲得主題征文銅獎(jiǎng),所在部門獲得總成績(jī)二等獎(jiǎng)。

  作為集團(tuán)公司工會(huì)籌備組成員、工會(huì)委員、工會(huì)女職委成員,一是在工會(huì)籌備期間統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司員工個(gè)人文體愛好情況,并完成員工羽毛球、足球場(chǎng)地預(yù)訂工作;二是熱心服務(wù),積極參與,為營(yíng)造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、嚴(yán)于律己,廉潔奉公

  在廉潔自律方面,我能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,對(duì)工作實(shí)事求是,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和管理制度,將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中。

  雖然在工作中取得了些許成績(jī),但仍然存在一些問題和不足:一是政治理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人綜合能力有待提高,離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到。三是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見性有待提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,特別是公文寫作能力。戒驕戒躁,不斷提升服務(wù)意識(shí),力求把工作做得更細(xì)致、更到位。

員工年度工作總結(jié)14

  在銀行工作的這一年,我積極的去做好工作,作為客戶經(jīng)理,也是盡責(zé)的去為客戶而服務(wù),同時(shí)也是配合同事們完成部門的一個(gè)工作,大家也是團(tuán)結(jié)起來完成了一些工作,一年過去自己也是有了一些體會(huì)的積存以及發(fā)覺了自身的一些問題,要去改進(jìn),在此也是就自己客戶經(jīng)理過去的工作來總結(jié)以下。

  為了保護(hù)好客戶,我也是積極的去做好聯(lián)系,同時(shí)也是清楚自己這份服務(wù)的工作也是要去滿足客戶的一個(gè)需求,同時(shí)也是自己對(duì)于本職位的工作要有了解,清楚銀行最新的一些情形以及政策,只有如此客戶才能更好的了解一些情形來作出決定,而自己作為客戶經(jīng)理在服務(wù)當(dāng)中也是積極的去做好,我明白工作任務(wù)上并不是那么的容易完成,需要的是自己耐心仔細(xì)的做事情,同時(shí)也是要對(duì)客戶態(tài)度上要好,服務(wù)上要做到位。當(dāng)然也是明白工作并不是那么容易做好,也是每一天我都是會(huì)去計(jì)劃好一天要做什么事情,又是那些比較重要的要提早的去做好,而一些不是那么重要的可以放到后面去,同時(shí)對(duì)于客戶的一些需求我也是盡力的去做到位,得到他們的肯定,一年工作下來也是收獲到很多的肯定。

  除了做好了工作,我也是積極的去學(xué)習(xí),去提升自己,疫情期間沒法到銀行來工作的那半個(gè)月我也是積極的'去學(xué)習(xí)一些東西,去對(duì)一年的工作做好計(jì)劃,雖然之前也是做過,但是自己也是去完善去看到自身的一些問題,要如何的去改進(jìn)才行的,而我也是在這段日子雖然在家,但是我也是看了一些書籍,并和同事們一起探討了一些工作的情形,對(duì)于以前的問題去找到解決的方法,并認(rèn)識(shí)到自身的一些方面去改進(jìn)了,當(dāng)然一年的工作下來,仍舊還是會(huì)有一些新的問題產(chǎn)生,而這也是自己以前沒有看到的,可以說隨著體會(huì)的積存,我也是更能看到以前工作中粗糙或者還可以優(yōu)化的方面,這也是一種成長(zhǎng),讓我更加的明白要多去反思做過的一個(gè)工作,去讓自己有提升,作為客戶經(jīng)理我也是積極的配合其他的同事來完成銀行其他的一些工作,沒有松懈,也是讓自己有了更多的接觸工作機(jī)會(huì)。

  時(shí)間雖然過得很快,但也是過得充實(shí),對(duì)于來年我也是有自己的工作計(jì)劃,同時(shí)也是會(huì)去連續(xù)的來把客戶經(jīng)理工作給做好,讓客戶中意。

員工年度工作總結(jié)15

  經(jīng)過20xx年的重大裝修調(diào)整后,我店的百貨區(qū)在品牌結(jié)構(gòu)、品牌質(zhì)量和購(gòu)物環(huán)境等方面都得到了巨大的提升。這些調(diào)整也使得銷售額有所提高。然而,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬家相比,我店仍存在一些不足之處。根據(jù)市調(diào)結(jié)果,以下是對(duì)我店優(yōu)勢(shì)和不足的分析:

  我店的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、品牌數(shù)量和質(zhì)量方面占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),具有較大的品牌聚集效應(yīng)。

  經(jīng)過重大調(diào)整后,我店的品牌數(shù)量和質(zhì)量都有了很大的提升。調(diào)整前,我店的品牌數(shù)量約為120個(gè),調(diào)整后增加到170多個(gè)。銷售額相比之前增加了50%以上。而目前萬家百貨的品牌數(shù)量只有120多個(gè)。在引進(jìn)品牌方面,我們注重廠商經(jīng)營(yíng)性質(zhì),增加了廠家直營(yíng)品牌的比例。我們根據(jù)市場(chǎng)定位引進(jìn)了一些具有一定品牌知名度且價(jià)格適中的品牌。在20xx年的調(diào)整中,我們引進(jìn)了一些新品牌,如艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等。這些品牌銷售情況良好,能夠滿足本地市場(chǎng)需求,價(jià)格適中,而且是廠家直營(yíng),貨源和促銷都能夠達(dá)到要求。在品牌知名度方面,我店也具有一定的優(yōu)勢(shì),例如皮鞋區(qū)的百麗系統(tǒng)、女裝區(qū)的普普風(fēng)、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色,運(yùn)動(dòng)區(qū)的阿迪達(dá)斯、李寧、喬丹,床用區(qū)的戴比爾斯、黛富妮等。

  二、促銷活動(dòng)的形式更多樣化。

  相比于xx百貨區(qū)的單一促銷形式,我店的促銷形式和內(nèi)容更加多樣化。在20xx年,我們除了做好常規(guī)促銷活動(dòng)外,還開展了一系列的品類促銷和文化宣傳活動(dòng)。例如,在世界杯、父親節(jié)和端午節(jié)期間,我們開展了相關(guān)的促銷活動(dòng)。在世界杯期間,我們重點(diǎn)推廣運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品(尤其是新進(jìn)品牌),并設(shè)置了體育運(yùn)動(dòng)展區(qū)和電視直播區(qū)。在父親節(jié)期間,我們聯(lián)系男裝、男士皮鞋和皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣,突出父親節(jié)主題。在10月份,我們開展了“化妝品美容護(hù)膚月”,推出了美麗出游和愛在金秋,送禮無限的活動(dòng)。同時(shí),我們也嘗試了新的促銷方法,如搶購(gòu)活動(dòng),取得了明顯的銷售提升。

  在文化促銷方面,我們加大了主題活動(dòng)的推廣。例如,我們舉辦了護(hù)膚節(jié)、歡樂暑期節(jié)等活動(dòng)。在暑假期間,我們推出了“歡樂暑期節(jié)”,對(duì)童裝區(qū)進(jìn)行了氣氛布置,進(jìn)行了模特靜態(tài)展示、童裝商品知識(shí)長(zhǎng)廊等活動(dòng),還與愛德幼兒園合作舉辦了兒童服裝秀和文藝表演,并舉行了親子活動(dòng)。在11月份,我們舉辦了以“我的時(shí)尚我做主”為主題的男裝時(shí)尚裝扮競(jìng)技活動(dòng)。在圣誕節(jié)期間,我們舉行了“快樂圣誕、童夢(mèng)奇緣”的文藝活動(dòng)。

  三、促銷活動(dòng)力度更大。

  與萬家百貨區(qū)相比,我店的促銷活動(dòng)頻率更高。除了重大節(jié)假日外,萬家百貨區(qū)的其他時(shí)段很少進(jìn)行促銷活動(dòng),甚至有時(shí)一個(gè)月都沒有統(tǒng)一的促銷活動(dòng)。而我店的“換倍”促銷活動(dòng)因?yàn)闊o需湊整數(shù),實(shí)際上折扣力度更大,因此顧客更愿意接受。而萬家大部分大型促銷活動(dòng)都是“買換”的形式,需要湊數(shù),容易造成跑單。

  四、百貨特色更加突出。

  經(jīng)過20xx年的重大調(diào)整,我店的百貨區(qū)營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,百貨商場(chǎng)的概念更加突出。品牌數(shù)量增加,品牌質(zhì)量?jī)?yōu)化,品牌效應(yīng)得到了顯現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。而目前萬家在大多數(shù)顧客心中還是大超市的印象,無論是購(gòu)物環(huán)境還是品牌組合和重視程度等方面都與我店存在一定差異。

  盡管我店具有以上優(yōu)勢(shì),但也存在一些不足:

  一、超市的聚客效應(yīng)無法與萬家相比。

  萬家超市區(qū)按照大賣場(chǎng)布局進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),聚客效應(yīng)更強(qiáng)。同時(shí),超市區(qū)的客流線路和百貨區(qū)的客流線路緊密結(jié)合,超市區(qū)客流量大,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有較大的優(yōu)勢(shì)。而我店實(shí)行的是“百貨為主,超市為輔”的經(jīng)營(yíng)格局,超市的聚客效應(yīng)無法與萬家相提并論。并且在賣場(chǎng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)方面,也無法對(duì)百貨區(qū)起到很好的帶動(dòng)作用。

  二、停車難。

  隨著開車購(gòu)物的顧客日益增多,停車是否方便成為有車一族衡量的標(biāo)準(zhǔn)。停車難問題使得我店的'高端顧客流失較多,對(duì)銷售產(chǎn)生了較大的影響。停車難是制約我店經(jīng)營(yíng)的一大難題,也是我們無法回避的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。而天虹或萬家的停車位比較充足,成為高端顧客購(gòu)物的首選。

  三、會(huì)員制度。

  為了更好地發(fā)揮會(huì)員卡的作用,提高會(huì)員顧客對(duì)分店的忠誠(chéng)度,萬家為會(huì)員顧客提供整個(gè)類別甚至全場(chǎng)商品9。84折的優(yōu)惠,并不定期推出會(huì)員日及會(huì)員獨(dú)享商品,完全體現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的重視。而我店的會(huì)員卡雖然也有金卡和銀卡之分,但在實(shí)際操作中,所有的會(huì)員卡只有積分返利的優(yōu)惠。雖然我們?cè)谇岸螘r(shí)間推出了百貨品類會(huì)員折扣(金銀卡可享折上折),但百貨商品正價(jià)的概率相對(duì)較少,所以實(shí)際意義不大。這樣也失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司根據(jù)會(huì)員級(jí)別在系統(tǒng)中做好相應(yīng)設(shè)置,不同會(huì)員級(jí)別只要刷卡就能享受相應(yīng)的折扣,系統(tǒng)自動(dòng)生成,讓會(huì)員享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。另外,在萬家,只需輸入電話號(hào)碼或會(huì)員卡號(hào)就可以積分,而在我店,必須在收銀臺(tái)刷卡才能積分,給顧客購(gòu)物帶來了不便,容易造成會(huì)員顧客的流失。

  為進(jìn)一步完善特色服務(wù)和配套項(xiàng)目,我們應(yīng)站在顧客的立場(chǎng),不斷思考顧客的需求,完善相應(yīng)的特色服務(wù),滿足顧客的需求,體現(xiàn)出人文關(guān)懷,提升商場(chǎng)的內(nèi)涵。例如,天虹商場(chǎng)推出了免費(fèi)郵寄和便民自助金融服務(wù)。他們還在服務(wù)臺(tái)增加了一些項(xiàng)目,如免費(fèi)提供飲用水、手機(jī)加油站、便民傘租用、區(qū)域地圖、公交線路查詢、免費(fèi)便民箱等。前臺(tái)服務(wù)員的著裝專業(yè)、高雅,體現(xiàn)了高檔商場(chǎng)的風(fēng)格和水準(zhǔn)。因此,我們可以適當(dāng)提高前臺(tái)服務(wù)等形象崗位的待遇,這是提升該崗位人員素質(zhì)的必要手段。我們還可以增加一些配套項(xiàng)目,如票務(wù)、干花(鮮花)、水吧、零食小屋等,完善經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),滿足顧客對(duì)購(gòu)物、休閑和餐飲一站式服務(wù)的需求,吸引更多顧客,提升賣場(chǎng)的人氣。

  對(duì)于廠商管理方面,我們需要加強(qiáng)約束力,以提升部門的執(zhí)行力。

  由于現(xiàn)場(chǎng)部門權(quán)限有限,以及處理過程繁瑣,導(dǎo)致部門在對(duì)廠商違規(guī)行為的處理上缺乏約束力。廠商對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理比較漠視,影響到了現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。例如,貨源或整改事項(xiàng)逾期未完成,部門只能層層上報(bào),等待處理,處理過程較長(zhǎng),缺乏時(shí)效性。這進(jìn)一步增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。建議公司根據(jù)問題性質(zhì)或程度,給予現(xiàn)場(chǎng)部門一定的處理權(quán)限。例如,對(duì)于200元以下的處罰,可以由現(xiàn)場(chǎng)部門直接處理,報(bào)分店店長(zhǎng)審核。這樣有助于提升現(xiàn)場(chǎng)部門的效率和執(zhí)行力。

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