施工月度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的施工月度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工月度工作總結(jié)1
關(guān)鍵詞：水電工程進(jìn)度計(jì)劃管理三峽
1泄洪壩段深槽段工程概述
三峽工程的泄洪壩段深槽段是施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)部位。深槽段主要指左導(dǎo)墻壩段、泄洪1#壩段到泄洪4#壩段，建基面最低高程4m，壩頂高程185m，開(kāi)工時(shí)間最晚，施工條件最復(fù)雜，施工難度最大，是控制大壩工期的關(guān)鍵壩段。
2進(jìn)度計(jì)劃編制
2.1深槽段進(jìn)度計(jì)劃編制的原則及依據(jù)
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及施工總進(jìn)度控制點(diǎn)的要求，遵守有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；20xx年初大壩全線達(dá)到148m高程和20xx年5月下閘蓄水；嚴(yán)格按照施工作業(yè)程序，重點(diǎn)考慮混凝土澆筑強(qiáng)度，合理安排好大壩混凝土澆筑與基礎(chǔ)開(kāi)挖、固結(jié)灌漿、接縫灌漿、金結(jié)安裝等工序之間的銜接和協(xié)調(diào)工作。
2.2主要控制性工期
深槽段依據(jù)合同完工時(shí)間為20xx年3月30日，其中導(dǎo)流底孔回填混凝土的`完工時(shí)間為20xx年4月底。將總進(jìn)度工期分解為具有代表性的節(jié)點(diǎn)控制性進(jìn)度如下：
1998年12月初提供混凝土澆筑部位，1998年12月中旬澆筑第一倉(cāng)混凝土，20xx年2月達(dá)到54m高程；20xx年10月達(dá)到88m高程；20xx年6月中旬達(dá)到120m高程；20xx年12月中旬全線達(dá)到148m高程；20xx年10月達(dá)到185m高程。
20xx年元月開(kāi)始底孔金結(jié)埋件工作，20xx年3月完成底孔工作門(mén)；20xx年10月開(kāi)始深孔金結(jié)埋件工作，20xx年6月完成深孔工作門(mén)安裝調(diào)試；20xx年3月，底孔、深孔的金結(jié)及設(shè)備安裝完畢；20xx年10月開(kāi)始排漂孔金結(jié)埋件工作，20xx年3月完成排漂孔的工作門(mén)；20xx年2月開(kāi)始表孔金結(jié)埋件工作，20xx年12月之前完成表孔及壩頂?shù)慕鸾Y(jié)安裝工作。
1999年1月底開(kāi)始深槽段固結(jié)灌漿工作，2月份完成。
20xx年5月，關(guān)閉導(dǎo)流底孔、泄洪深孔、排漂孔，開(kāi)始蓄水。
2.3施工進(jìn)度分析
泄洪壩段深槽段是控制工期的關(guān)鍵線路，其中泄洪1#壩段開(kāi)挖及提供混凝土澆筑部位的時(shí)間比其他壩段晚，混凝土工程量最大，是控制泄洪壩段施工工期的典型部位。
施工月度工作總結(jié)2
一、工程項(xiàng)目管理概況
該工程投融資模式為BT模式，管理模式采用建設(shè)單位與項(xiàng)目管理單位共同管理的模式。我單位負(fù)責(zé)實(shí)施業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)工作。
二、項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容
1、項(xiàng)目總體管理
組織項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；組織項(xiàng)目的組織形式策劃，確定項(xiàng)目管理組織形式；組織項(xiàng)目總體工作流程策劃，確定項(xiàng)目的工作程序、工作制度、文件流轉(zhuǎn)審批、歸檔制度等；按照項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理，并通過(guò)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)控制確保進(jìn)度實(shí)施；控制影響項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素，按項(xiàng)目總體目標(biāo)要求進(jìn)行項(xiàng)目各項(xiàng)工作的調(diào)整、協(xié)調(diào)。
2、勘察設(shè)計(jì)管理
㈠初步設(shè)計(jì)階段
協(xié)助建設(shè)中心及設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)與有關(guān)政府主管部門(mén)和相關(guān)單位的關(guān)系；審查設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性是否滿足設(shè)計(jì)要求文件及設(shè)計(jì)招標(biāo)文件等要求；審查初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)；監(jiān)督地質(zhì)勘查實(shí)施過(guò)程，并對(duì)合格的地質(zhì)勘查資料進(jìn)行確認(rèn)。
㈡施工圖設(shè)計(jì)階段
核查設(shè)計(jì)是否已貫徹和滿足初步設(shè)計(jì)審查中提出的有關(guān)要求；核查施工圖設(shè)計(jì)的深度能否滿足施工要求，并據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)收和移交建設(shè)單位；組織施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審，糾正圖紙中的錯(cuò)、漏；協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖設(shè)計(jì)文件的專家評(píng)審和審批會(huì)議。
�、缡┕るA段
組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并跟蹤會(huì)審中提出問(wèn)題的修改和處理；施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)解決；審查設(shè)計(jì)變更，報(bào)建設(shè)中心審批；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院處理施工中出現(xiàn)較大問(wèn)題，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的驗(yàn)算并提出處理方案。
3、合同管理
策劃工程合同的體系及合同的銜接；建立工程合同訂立程序和合同管理制度；審核承包商、供貨商、服務(wù)商等提交的合同；協(xié)助建設(shè)中心簽定工程合同；跟蹤合同的履行情況，向建設(shè)中心提交合同履行情況意見(jiàn)；審查工程變更；建立合同及合同履行相關(guān)文件的資料檔案。
4、工程投資管理
協(xié)助業(yè)主組織審查工程概算、預(yù)算、決算；提出工程資金使用情況報(bào)告，以及資金支付計(jì)劃；造價(jià)管理制度、策略、支付審查制；進(jìn)度支付的審核；設(shè)計(jì)變更的造價(jià)審核；審查工程量清單；對(duì)工程造價(jià)變更進(jìn)行審核，提交審核意見(jiàn)交建設(shè)中心審定；對(duì)工程款支付統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)造價(jià)變化進(jìn)行分析；協(xié)助建設(shè)中心與承包單位達(dá)成結(jié)算；
5、工程招標(biāo)管理
協(xié)助建設(shè)中心進(jìn)行招標(biāo)方案的策劃；協(xié)助組織編制招標(biāo)文件，核查招標(biāo)清單、招標(biāo)圖紙工程量，復(fù)核圖紙細(xì)部工程量；協(xié)助組織辦理招標(biāo)審批申請(qǐng)；組織招標(biāo)工作；跟蹤招標(biāo)單位的招標(biāo)組織工作；組織招標(biāo)過(guò)程管理；審查投標(biāo)書(shū)及起草評(píng)標(biāo)報(bào)告書(shū)。
6、材料、設(shè)備的采購(gòu)管理
配合建設(shè)中心考察生產(chǎn)廠家，組織進(jìn)行建材、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，對(duì)供貨投標(biāo)方的標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)估；協(xié)助建設(shè)中心做好建材、設(shè)備采購(gòu)合同的洽談、簽定；協(xié)調(diào)工程需要與供貨計(jì)劃；跟蹤管理進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收工作；建立設(shè)備采購(gòu)檔案。
7、工程質(zhì)量管理
按照規(guī)范以及本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量；辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)等手續(xù)；對(duì)單位工程進(jìn)行劃分；定期和不定期地對(duì)工程進(jìn)行檢查和檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須組織整改，書(shū)面向建設(shè)中心提供上月的工程質(zhì)量報(bào)告；按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收；項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
8、工程安全、環(huán)保管理
按照區(qū)政府和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程安全監(jiān)督申報(bào)等有關(guān)手續(xù)；明確施工單位的安全職責(zé)，督促并檢查施工單位安全措施的制定和落實(shí)。
9、工程進(jìn)度管理
審查和調(diào)整施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括總體計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，分項(xiàng)分部計(jì)劃和年度月度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)中心審定；定期組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，形成會(huì)議紀(jì)要；向建設(shè)中心、有關(guān)部門(mén)提供上月單位工程計(jì)劃完成情況報(bào)表、工程計(jì)劃報(bào)表和形象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動(dòng)態(tài)；監(jiān)督施工監(jiān)理辦的工作，協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工銜接，組織有序的交叉施工。
10、工程費(fèi)用管理
嚴(yán)格按照國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法，協(xié)助建設(shè)中心擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)單位，切實(shí)保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；協(xié)助建設(shè)中心做好開(kāi)展材料設(shè)備招標(biāo)工作，保證所采購(gòu)的材料設(shè)備符合設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；
根據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求,編制工程總用款計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程中的年、季、月用款計(jì)劃，報(bào)建設(shè)中心確認(rèn)后，作為建設(shè)中心籌集資金的計(jì)劃依據(jù)；根據(jù)建設(shè)中心批準(zhǔn)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，復(fù)核施工監(jiān)理辦上報(bào)的'施工單位當(dāng)月完成經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量月報(bào)和下月用款報(bào)表（應(yīng)細(xì)分各單項(xiàng)工程，并盡可能以工程合同為依據(jù)），作為每月應(yīng)撥付工程款項(xiàng)的依據(jù)和下月的用款計(jì)劃并備案；在相關(guān)方提供有關(guān)資料后，負(fù)責(zé)編制年、季、月的投資完成報(bào)表、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃報(bào)表、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)基層基準(zhǔn)表等工作；審核施工圖預(yù)算，為控制工程總投資提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)；其他工程投資管理工作；項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算。工程竣工驗(yàn)收合格后，督促各單位報(bào)送工程結(jié)算書(shū)（要求把各部分工程項(xiàng)目分列清楚），完成結(jié)算審核工作，報(bào)建設(shè)中心送具有相應(yīng)資質(zhì)的單位審核后，由建設(shè)中心在已批準(zhǔn)的總結(jié)算書(shū)上簽字蓋章，作為本工程總結(jié)算的依據(jù)，辦理結(jié)算手續(xù)，建設(shè)中心按合同規(guī)定付清工程結(jié)算款余額。
11、信息管理
協(xié)助項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料采購(gòu)合同等的起草、談判。負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位工程檔案的編制工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促各單位編制合格的竣工資料，并組織人員匯集成冊(cè)。及時(shí)提供檔案更新目錄供備案，并按有關(guān)檔案管理辦法實(shí)施管理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有竣工資料的收集、整理、匯編，并負(fù)責(zé)通過(guò)檔案資料的竣工驗(yàn)收。本工程竣工驗(yàn)收合格并通過(guò)總決算后，應(yīng)將本工程經(jīng)驗(yàn)收備案合格的工程檔案資料移交給區(qū)檔案館，并送交一份給建設(shè)中心備案。負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，每月編制建設(shè)信息動(dòng)態(tài)。其他檔案管理工作。
施工月度工作總結(jié)3
因本工程是我公司最大的項(xiàng)目之一，公司特選派了具有經(jīng)驗(yàn)豐富與協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師任總監(jiān)，并配備了總監(jiān)代表、專監(jiān)及監(jiān)理員等組成了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。每月向建設(shè)單位匯報(bào)的具體工作及工程現(xiàn)場(chǎng)情況等都可以通過(guò)監(jiān)理月報(bào)反映出來(lái)，每月月末建設(shè)單位也會(huì)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行考核，所以編制好監(jiān)理月報(bào)就顯得特別重要。
一、監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)
監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)組織編制，專監(jiān)參與編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。施工階段監(jiān)理月報(bào)應(yīng)嚴(yán)格按江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表（第五版）A.0.8填寫(xiě)，本工程監(jiān)理月報(bào)的基本內(nèi)容填寫(xiě)如下：
1本工程開(kāi)工日期為20xx年7月，竣工日期為20xx年9月。鑒于項(xiàng)目大、施工單位多，項(xiàng)目監(jiān)理部分為四組，每組應(yīng)在每月26日前需把本區(qū)域內(nèi)的施工情況，存在的問(wèn)題，重大事記，質(zhì)量、安全、費(fèi)用等統(tǒng)一匯總后報(bào)總監(jiān)審核。每期監(jiān)理月報(bào)記錄時(shí)間為上月26日開(kāi)始，至本月25日截止，從平整場(chǎng)地開(kāi)始為第1期并不間斷記錄，直至工程竣工驗(yàn)收合格為止。編制監(jiān)理月報(bào)時(shí)可附一張工程總平面圖或工程位置圖。第1期監(jiān)理月報(bào)的過(guò)程應(yīng)描述工程概況、各單位施工范圍、合同總價(jià)、合同工期、工程開(kāi)工日期、合同約定的分包人及材料設(shè)備供應(yīng)商等資料，后期的月報(bào)可視情況適當(dāng)增減，但應(yīng)有從開(kāi)工到截止目前的施工時(shí)間、本月內(nèi)的氣象情況等。
2根據(jù)本工程實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)情況登記，按照A.0.8-1要求填寫(xiě)。主要包括本月日歷天、實(shí)際工作日、暫停令、聯(lián)系單、備忘錄、通知單、監(jiān)理例會(huì)等。本月工程現(xiàn)場(chǎng)大事記主要記錄建設(shè)、監(jiān)理單位發(fā)出的通知，監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)，主要分部分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收，旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的具體內(nèi)容，上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查及其他重要事件。
3工程質(zhì)量控制情況評(píng)析，按照A.0.8-2要求填寫(xiě)。主要包括見(jiàn)證取樣日期、材料名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量及內(nèi)容、次數(shù)，不合格檢測(cè)報(bào)告處理統(tǒng)計(jì)，分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的檢查、驗(yàn)收，材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）等。本工程總監(jiān)派具有蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局頒發(fā)的《見(jiàn)證人員證書(shū)》的人員專門(mén)負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量檢測(cè)取樣、送樣工作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯報(bào)等。本工程涉及到樁基、土建、水電暖安裝、幕墻、內(nèi)裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、人防、消防、預(yù)應(yīng)力工程等多個(gè)專業(yè)，所以編寫(xiě)本月工程的質(zhì)量情況簡(jiǎn)析盡可能做到詳細(xì)、具體，綜合整理多個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本月工程質(zhì)量控制的檢查情況及存在的問(wèn)題等。重點(diǎn)說(shuō)明質(zhì)量保證體系是否落實(shí)，有無(wú)按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案執(zhí)行，材料、設(shè)備、工序的檢查、驗(yàn)收程序，定位、測(cè)量放線是否符合要求。下月將準(zhǔn)備施工部位的.質(zhì)量情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和預(yù)控，一般根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)及合同要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
4工程費(fèi)用控制情況評(píng)析，按照A.0.8-3要求填寫(xiě)。本項(xiàng)主要分析施工單位是否按合同要求的節(jié)點(diǎn)完成施工內(nèi)容，做好工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用索賠等發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，工程計(jì)量與工程款支付包括管理審核情況，工程款審批情況、月支付情況，工程款支付情況分析。本月采取的支付措施及效果：如本期支付的情況，累計(jì)支付的情況，計(jì)日工，暫定金額，索賠，價(jià)格調(diào)整等。對(duì)投資控制采取措施及執(zhí)行效果情況進(jìn)行分析、說(shuō)明。
5本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析，按照A.0.8-4要求填寫(xiě)。按照批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的施工節(jié)點(diǎn)審查施工總承包單位、分包單位實(shí)際進(jìn)度是否按預(yù)期的目標(biāo)完成施工任務(wù)，詳細(xì)列出本月計(jì)劃完成的任務(wù)、本月實(shí)際完成的任務(wù)。還要反應(yīng)出臨時(shí)工程、計(jì)日工等完成情況及與計(jì)劃的對(duì)比情況。根據(jù)進(jìn)度控制中的贏得值法指出本月工程進(jìn)度是延誤、提前或與原計(jì)劃基本相吻合，如有偏差要分析本月工程項(xiàng)目延誤的主要原因，如發(fā)生不可抗力、工程變更或非承包人原因等影響關(guān)鍵線路時(shí)，則應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)相應(yīng)工期。若因總承包單位或分包單位的原因，則應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單（進(jìn)度控制類），督促施工單位采取有效措施（如趕工、增加勞動(dòng)力等）確保不影響總進(jìn)度計(jì)劃的完成，保證施工進(jìn)度計(jì)劃處于良性受控狀態(tài)，如果進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)已不可能實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)要求施工單位重新編制進(jìn)度計(jì)劃并經(jīng)審批后組織實(shí)施。
6本月施工安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析，按照A.0.8-5要求填寫(xiě)。根據(jù)約定，每周三上午由總監(jiān)組織建設(shè)、監(jiān)理、施工及分包等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，主要檢查各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，施工用電，文明施工，高處作業(yè)防護(hù)，高支模，深基坑支護(hù)，腳手架搭設(shè)，高處作業(yè)吊籃，施工升降機(jī)，塔式起重機(jī)，施工機(jī)具以及宿舍區(qū)、食堂的安全衛(wèi)生情況。對(duì)于存在的安全隱患問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單（安全文明類）并附有照片，標(biāo)明具體部位。監(jiān)督安全問(wèn)題整改落實(shí)情況，針對(duì)易忽視的、常犯的錯(cuò)誤及以后施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作為下月安全生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)。
7本月工程其它事項(xiàng)，按照A.0.8-6要求填寫(xiě)。本項(xiàng)可根據(jù)建設(shè)單位要求、本監(jiān)理單位要求、合同約定及結(jié)合本工程實(shí)際增減相應(yīng)內(nèi)容，一般可增加工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠，本月監(jiān)理工作總結(jié)，對(duì)本工程的意見(jiàn)，有關(guān)承包人履行合同情況，監(jiān)理工作執(zhí)行情況，今后工作安排部署等。在監(jiān)理月報(bào)的最后，還可附有本月監(jiān)理檢查的照片及當(dāng)月合同執(zhí)行情況的有關(guān)表格（如主要施工機(jī)械、材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、各專業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量等）。
二、監(jiān)理月報(bào)的作用
1定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-20xx-0202）第三部分專用條件中的監(jiān)理人義務(wù)中：根據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理人應(yīng)提交報(bào)告的種類中提交監(jiān)理月報(bào)的要求，我們會(huì)在每月月末向建設(shè)單位工程部提交一份監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)本月工程的具體實(shí)施情況，工程施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)生的重要事件，尚未解決或需要解決的事宜。讓建設(shè)單位及時(shí)、準(zhǔn)確了解工程現(xiàn)場(chǎng)狀況及項(xiàng)目監(jiān)理部工作情況，對(duì)督促各方參建單位及施工活動(dòng)起到了積極的促進(jìn)作用。
2定期向本單位提交監(jiān)理月報(bào)，讓我公司及時(shí)掌握項(xiàng)目監(jiān)理部的具體情況，了解現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、投資控制情況、進(jìn)度控制情況、安全生產(chǎn)情況等，充分發(fā)揮了公司與項(xiàng)目部之間的溝通及指導(dǎo)作用，更有效的處理與解決施工中存在的問(wèn)題。
三、結(jié)語(yǔ)
監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部每月監(jiān)理工作的一份成績(jī)單，通過(guò)本項(xiàng)目各位監(jiān)理人員的共同努力，我們保質(zhì)保量地完成了監(jiān)理合同內(nèi)容規(guī)定的任務(wù)及達(dá)到甲方要求的目的，為更好地開(kāi)展監(jiān)理工作起到了橋梁與紐帶的作用，為今后更好地體現(xiàn)監(jiān)理工作和業(yè)務(wù)能力水平鋪墊了基石。
施工月度工作總結(jié)4
時(shí)光飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在xxX工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
一、對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的時(shí)間，縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊�，學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問(wèn)題的能力，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、自己在工作中還存在一些問(wèn)題。
首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的'教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響，但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
參加工作一年來(lái)，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工月度工作總結(jié)5
一、虛心學(xué)習(xí)，提高自我認(rèn)識(shí)
轉(zhuǎn)眼到公司上班2個(gè)多月，這段時(shí)間里的工作主要是負(fù)責(zé)分擔(dān)電氣施工圖設(shè)計(jì)的部分工作，如用電器的布設(shè)、導(dǎo)線的布置、線路電壓值的選擇、收集資料、整理和打印圖紙、還有一些臨時(shí)工作。
剛開(kāi)始對(duì)公司不甚了解，導(dǎo)致有些事情常�？紤]不周全出狀況。為了更好的適應(yīng)工作需要，努力調(diào)試自我心態(tài)，虛心求教加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理清工作思路。劃分重點(diǎn)任務(wù)，找到切入點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)工作已經(jīng)逐步上手。
二、工作經(jīng)驗(yàn)的'收獲和總結(jié)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，提高自我能力�！叭诵斜赜形�?guī)煛�，設(shè)計(jì)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，卻是一項(xiàng)不簡(jiǎn)單的職業(yè)。要提高自我的崗位技能，需要不斷的學(xué)習(xí)，顧全周到做到以下幾點(diǎn)：
(1)細(xì)心周到，這是作為一個(gè)設(shè)計(jì)員的基本要求。設(shè)計(jì)圖紙時(shí)細(xì)心周到，想甲方之所想，便施工之所變，就能既滿足甲方的要求，又能在施工中方便施工隊(duì)更好地開(kāi)展施工作業(yè)。
(2)提高學(xué)習(xí)能力，做好圖紙和資料管理。在不少的設(shè)計(jì)中都要用到規(guī)范和公式，只有把學(xué)習(xí)和整理知識(shí)能力提高了，才算走出了設(shè)計(jì)員的第一步。而規(guī)范和公式的錄入和整理都是一個(gè)設(shè)計(jì)員不可放松的任務(wù)。
(3)身在公司顧全公司利益。這是我在不斷工作中更深刻認(rèn)識(shí)到的，身為設(shè)計(jì)員，公司就是我們的家，我們要為這個(gè)家做點(diǎn)什么努力，預(yù)算時(shí)節(jié)省不必要的開(kāi)支，并且不能少算量導(dǎo)致公司利益受到損失。
(4)愛(ài)護(hù)公物、花草，保持公司衛(wèi)生。在辦公室里，東西是相當(dāng)多且齊全的，小到筆紙，大到桌柜，都是必須愛(ài)護(hù)珍惜的，待物如待人。間隔時(shí)間打掃座位衛(wèi)生和護(hù)理綠化環(huán)境的花草。
三、不足和需要改進(jìn)的地方
1、做事不夠細(xì)心，資料的搜集還沒(méi)夠深度廣度，在這兩方面需要不斷的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
2、全面了解學(xué)習(xí)公司所需。一來(lái)學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)，以便更好的做好公司的工作。二來(lái)學(xué)習(xí)其他部門(mén)的專業(yè)，以便公司急需相關(guān)方面工作時(shí)出一份力，爭(zhēng)做全面北工人。
施工月度工作總結(jié)6
回眸這一月，時(shí)間過(guò)的很快，忙忙碌碌之后實(shí)習(xí)也快接近尾聲了，這一月很辛苦，但這一月同樣也很滿足，在這一月中也有很多感想。
我在xx工地?fù)?dān)任施工員一職，雖然我只是一名實(shí)習(xí)生，沒(méi)有多大的權(quán)力，但是我有必要管理好現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工作，堅(jiān)守自己的崗位。通過(guò)這將近一年的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。我相信這將是我從工程施工崗位到工程預(yù)算崗位的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
在工地上其實(shí)有點(diǎn)索然無(wú)味，讓你有一種生活不斷重復(fù)的感覺(jué)，其實(shí)這就是工作的感覺(jué)，它會(huì)讓你在這一天過(guò)的很充實(shí)，這也是你在學(xué)習(xí)知識(shí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，下面我就給你說(shuō)一說(shuō)我工作情況。
一般如果這一天領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排工作給我，我會(huì)自己到現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工部位看看，看一看工人是怎么施工的，看一看這些是不是與施工圖上的一樣，如果發(fā)現(xiàn)一些可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，要及時(shí)糾正工人的違規(guī)操作，保證工人按圖施工，避免不必要的返工，遇到不明白的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)和我的師傅提出，他會(huì)很認(rèn)真的幫我解決，每一次在我?guī)煾档幕卮鹬�，我都�?huì)學(xué)到一些知識(shí)。如果今天打混泥土，我就會(huì)很忙，首先打混泥土之前，要向混泥土公司報(bào)料，我們需要多少混泥土，通知泥工班準(zhǔn)備。打混泥土?xí)r，我在樓頂上要控制樓面的標(biāo)高，廁所、廚房、樓梯間等，它們的標(biāo)高要注意。
還有要注意不同混泥土打在不同的'部位，打混泥土部位的順序，一般先打電梯井四周的混泥土，其次我要注意模板有沒(méi)有炸模的情況，一但出現(xiàn)我就要馬上通知木工來(lái)處理，如果我在樓下，我就會(huì)去試塊，一般要做17組，還有就是弄清楚每車混泥土的等級(jí)。如果混泥土在晚上打我就會(huì)通宵，等混泥土凝固時(shí)，我就會(huì)去測(cè)量、放線，在樓面放模板線和在鋼筋上打1米標(biāo)高，模板線的作用有很多，比如，看鋼筋有沒(méi)有偏位，正確固定墻模板左右的位置等，打1米是為了控制樓面底模的高度。除此之外的測(cè)量、放線，還有我有時(shí)會(huì)去放內(nèi)墻的水平線，這是用來(lái)控制樓底面和樓板頂裝修時(shí)的標(biāo)高，二次結(jié)構(gòu)的磚墻線，這是用來(lái)確定磚墻的位置，打五零線標(biāo)高，這是用來(lái)檢驗(yàn)?zāi)竟に龅牡装迥０宓臉?biāo)高，當(dāng)然我所做的這些除了這些用處外，不排除還有其他的作用。在電渣壓力焊工人在工作時(shí)，我會(huì)好好看看他們所焊的部位，如果這些部位焊的沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量的要求，我會(huì)通知電渣壓力焊工人注意，有時(shí)還會(huì)要求重新焊過(guò)。鋼筋工綁扎時(shí)，我也會(huì)好好看一看，看的地方比較多，比如那些地方要滿扎，那些地方可以跳扎，什么地方要加拉鉤，什么地方不加拉鉤，每個(gè)柱的箍筋的根數(shù)對(duì)不對(duì)，梁的鋼筋有沒(méi)有出現(xiàn)缺少等，這些都是我要注意的問(wèn)題，也是我的工作，如果出現(xiàn)了一些問(wèn)題要及時(shí)和鋼筋工商量，以防止鋼筋出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題。一切都好了，在監(jiān)理那通過(guò)就可以打混泥土了。這些就是我在工地上主要的工作內(nèi)容。
經(jīng)過(guò)在工地這將近一月時(shí)間的實(shí)習(xí)，是我們學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)施工中理論與實(shí)踐相結(jié)合的階段;學(xué)到了許多書(shū)本中沒(méi)有的東西，比如現(xiàn)場(chǎng)施工的放樣，水平儀、全站儀等儀器的使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的要求，對(duì)施工圖紙的認(rèn)識(shí)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理。實(shí)習(xí)時(shí)注意事項(xiàng)：1、施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉;2、在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要配戴安全帽，注意安全;3、在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要按圖紙和規(guī)范施工。我堅(jiān)信通過(guò)這一年時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，我堅(jiān)信這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工月度工作總結(jié)7
施工員、資料員：8月份天氣變得愈發(fā)炎熱，別墅多道工序施工在外立面進(jìn)行，這對(duì)施工班組和我們管理人員都是算是個(gè)考驗(yàn)；加上別墅工序較多，造型相對(duì)復(fù)雜，施工過(guò)程中，存在著不少質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、砂巖粘貼
砂巖粘貼過(guò)程中，時(shí)常發(fā)現(xiàn)工人不打膨脹釘或不能正確使用膨脹釘，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員和質(zhì)檢員多次交底和檢查，后來(lái)基本改正過(guò)來(lái)。
2、天溝、露臺(tái)防水天溝、露臺(tái)及衛(wèi)生間防水質(zhì)量問(wèn)題在各島均有發(fā)生，天溝涂膜防水遍數(shù)不夠，后經(jīng)第二次涂抹并做好保護(hù)層后，效果明顯，但部分樓棟天溝仍有漏水現(xiàn)象，后經(jīng)施工員逐棟排查后，已按要求安排防水班組修補(bǔ)。
3、真石漆
外墻真石漆施工時(shí)，部分工人不對(duì)基層的膩?zhàn)舆M(jìn)行打磨，墻面成活后，能明顯看到墻面有凹凸不平的.地方，個(gè)別分割線條也不順直，另外有些工人圖省事，部分線條或窗口基層未刮膩?zhàn)又苯訃娬媸�，這個(gè)問(wèn)題正在處理之中。
4、外腳手架
西北島外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，個(gè)別樓棟離墻面間距過(guò)大，影響真石漆等其它工序施工，有扣件松動(dòng)情況，存在嚴(yán)重安全隱患，此外在東北島腳手架拆除過(guò)程中，對(duì)真石漆及grc構(gòu)件成品造成污染和破壞，還破壞了施工水管和露臺(tái)防水，現(xiàn)已要求其立即整改，并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
5、資料及其他
上個(gè)月別墅資料工作照常進(jìn)行，主要是進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)、材料送檢三項(xiàng)內(nèi)容；另外有空時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人丁建做技術(shù)標(biāo)書(shū)、周報(bào)、月報(bào)等。
施工月度工作總結(jié)8
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開(kāi)展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2333號(hào))要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開(kāi)展各類宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專題研討會(huì)，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的'隨機(jī)抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號(hào))工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔xx〕946)工作要求，我局將根據(jù)各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《印發(fā)<江門(mén)市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》(江建〔xx〕171號(hào))，深入開(kāi)展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門(mén)監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
施工月度工作總結(jié)9
一月末以上海監(jiān)理公司的名義，編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點(diǎn)”，對(duì)施工單位提出了12條必須做到的要求。
一、著眼點(diǎn)是根據(jù)主要施工單位：十六冶深圳分公司福華德項(xiàng)目部，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始土建工程的施工這一特點(diǎn)，把打牢安全基礎(chǔ)放在突出的位置上。
著重點(diǎn)是：
1、貫徹落實(shí)技改工程安委會(huì)頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。
2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。
3、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并要求做到掛牌上墻。
4、認(rèn)真組織好三級(jí)安全教育和安全規(guī)程的考試。
5、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的編制并組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。
6、組織好每周一次的安全日活動(dòng)。要求講清施工中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取防范措施。
經(jīng)過(guò)查證，十六冶是按照“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的，下旬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的中冶挖孔樁隊(duì)伍，也正在按“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的。
二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍，設(shè)計(jì)了安全標(biāo)志牌和安監(jiān)袖章，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)制作;六塊標(biāo)志牌，月初已布置在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的'主要路口，起到了警示作用。
三、從二月六日開(kāi)始，每周五下午召開(kāi)安監(jiān)例會(huì)。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗，代表安委會(huì)執(zhí)行安全監(jiān)督任務(wù)。實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控。查隱患糾違章，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)找有關(guān)人員處理，充分發(fā)揮了與各級(jí)安全第一責(zé)任人密切配合的作用。二月份共召開(kāi)四次例會(huì)，發(fā)了三期例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。起到指導(dǎo)安全文明活動(dòng)的作用。
四、要求施工單位必須做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電和生活用電，有專業(yè)人員管理和日常維護(hù)，有問(wèn)題即時(shí)處理。
五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路實(shí)行施工單位分段包干、清理并做到了無(wú)積土、無(wú)揚(yáng)塵。
六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料要求堆放整齊有序，做到工完料盡場(chǎng)地清。生活區(qū)有清潔員，生活垃圾由清潔員處理。
七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點(diǎn)查隱患糾違章，監(jiān)督班組搞好文明施工，每天剛出工和快收工這兩個(gè)時(shí)段必須到現(xiàn)場(chǎng)查視。
八、二月份無(wú)人身事故、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)交通事故的發(fā)生。安全施工活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)中。
施工月度工作總結(jié)10
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題，精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與，開(kāi)展內(nèi)部審核及質(zhì)量問(wèn)題專項(xiàng)整治，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開(kāi)展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)�，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下，一起學(xué)習(xí)提升，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按照集團(tuán)公司的工作部署，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的.的順利開(kāi)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)xx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，落實(shí)責(zé)任人。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。
二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與
各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，召開(kāi)“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，通過(guò)微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖及橫幅，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
三、開(kāi)展內(nèi)部審核
通過(guò)開(kāi)展內(nèi)審，對(duì)建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)10天，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設(shè)公司各職能部門(mén)、各二級(jí)公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題34個(gè)，開(kāi)出不合格項(xiàng)5個(gè)，各單位已整改完成。通過(guò)本次內(nèi)審，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
施工月度工作總結(jié)11
為了全面及時(shí)掌握各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)的工作情況，推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府決策部署、重點(diǎn)工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定建立“月報(bào)工作要點(diǎn)、季報(bào)工作小結(jié)、半年年終報(bào)工作總結(jié)”制度，現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下：
一、各鎮(zhèn)辦、部門(mén)必須向區(qū)委、區(qū)政府每月報(bào)送工作要點(diǎn),每季度報(bào)送工作小結(jié)，半年年終報(bào)送工作總結(jié)。月工作要點(diǎn)、季度工作小結(jié)和半年年終工作總結(jié)，除簡(jiǎn)要總結(jié)工作外，還要如實(shí)反映工作中存在的突出困難和問(wèn)題，并提出下一月、下一季度、下半年和來(lái)年的工作計(jì)劃或工作打算。
二、各鎮(zhèn)辦、部門(mén)必須緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署、重點(diǎn)工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確定本鎮(zhèn)辦、本部門(mén)每月的工作要點(diǎn)和每季度、半年及來(lái)年的工作計(jì)劃或工作打算。要明確目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，確定完成時(shí)限，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
三、上報(bào)的工作要點(diǎn)、小結(jié)和總結(jié)內(nèi)容必須實(shí)事求是，具體實(shí)在，符合全區(qū)和本鎮(zhèn)辦、本部門(mén)的工作實(shí)際。月工作要點(diǎn)要明確本月干了什么工作，采取了哪些措施，干到了什么程度，取得哪些階段性成果，工作中還存在哪些問(wèn)題，下一步如何改進(jìn)等，真正反映本鎮(zhèn)辦、本部門(mén)工作實(shí)績(jī)及重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展程度，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。
四、上報(bào)的工作要點(diǎn)、小結(jié)和總結(jié)必須突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅。每月報(bào)送的'工作要點(diǎn)控制在800字以內(nèi)，每季度報(bào)送的工作小結(jié)控制在1500字以內(nèi)，半年、年終報(bào)送的工作總結(jié)控制在20xx字以內(nèi)。
施工月度工作總結(jié)12
三月份來(lái)到公司參加項(xiàng)目開(kāi)始工作以來(lái)，到現(xiàn)在已有近一月時(shí)間了，回首這過(guò)去的一月，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在未來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺(jué)得工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。過(guò)去的半年實(shí)習(xí)期，是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期。
面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護(hù)黨和國(guó)家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國(guó)家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個(gè)具有新思想，適應(yīng)新時(shí)候的新員工。在生活上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的'關(guān)心幫助下，我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時(shí)積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個(gè)集體的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己有限的一份力量。
在這一月里，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西，識(shí)圖算量合理安排工作等，這些都是我在項(xiàng)目學(xué)到的。作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組.這一年年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
力爭(zhēng)做到對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
作為施工人員，自己必須對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光舒對(duì)技術(shù)的掌握，更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這將近一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識(shí)不夠高，對(duì)一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會(huì)繼續(xù)努力，盡快的完善自己。
這一月以來(lái)，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí)，是我收獲的主要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過(guò)程中收獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，基本上是沒(méi)有接觸過(guò)，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員，為項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，高效率工作，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
施工月度工作總結(jié)13
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了，20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來(lái)，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的.發(fā)生。
通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。
在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。
加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。
施工月度工作總結(jié)14
一、工程概況：
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室;地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830m^2，總造價(jià)820萬(wàn)元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙，建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年，建筑耐火等級(jí)二級(jí)。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì);勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計(jì);監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工，合同期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求，經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年xx月xx日驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年xx月xx日驗(yàn)收，主體工程于20xx年xx月xx日驗(yàn)收，實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。
二、施工管理
首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，并且每月進(jìn)行考核，使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí)，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中，各級(jí)管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，公司還不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū)，并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì)制，每個(gè)月召開(kāi)三次例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問(wèn)題提出各自的見(jiàn)解及處理意見(jiàn)。
三、材料的控制
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣。對(duì)工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門(mén)窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
四、結(jié)構(gòu)實(shí)體的控制
對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作，經(jīng)檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
五、工程的質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中，各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對(duì)各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度，對(duì)不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收，必須及時(shí)整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。
六、安全功能的驗(yàn)收
屋面工程：防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無(wú)滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn)，排水通暢，無(wú)積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計(jì)為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn)，有個(gè)別的'衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過(guò)處理后，再蓄水試驗(yàn)無(wú)滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對(duì)施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過(guò)嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測(cè)試值均符合要求。全樓通電，做照明全負(fù)荷試驗(yàn)，線路、插座、開(kāi)關(guān)接線檢驗(yàn)，燈具、插座、開(kāi)關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn)，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項(xiàng)資料簽字齊全有效，真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過(guò)程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過(guò)程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時(shí)的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
施工月度工作總結(jié)15
本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作：
1、施工資料的整理學(xué)習(xí)：施工資料工程竣工交付使用的必備文件，也是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過(guò)程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理水平，還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過(guò)程及工程質(zhì)量情況，是對(duì)建筑工程進(jìn)行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計(jì)劃、材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、施工圖紙等相關(guān)資料。
只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說(shuō)明工程質(zhì)量合格，符合國(guó)家的法律、法規(guī)，能夠確定工程合格的時(shí)候，工程才能交付使用通過(guò)加強(qiáng)施工資料的管理，可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理水平，達(dá)到保證和提高工程質(zhì)量的目的。
2、塔樓給排水安裝：給排水是整個(gè)安裝工程的重要組成部分，也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，整體布局的合理性和感觀美。
在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求，達(dá)到實(shí)際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然，在此過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過(guò)程中破壞等的情況。分析其原因，在施工前做好技術(shù)交底及各個(gè)專業(yè)施工工藝要求的合圖查重，做好施工計(jì)劃的各個(gè)專業(yè)的配合施工，就能更好的優(yōu)化施工過(guò)程，保證施工的工藝及流程。
3、電纜橋架安裝：電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時(shí)，橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求，在需要進(jìn)行維護(hù)時(shí)，不便于打開(kāi)橋架的蓋板。安裝過(guò)程中，如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的`技術(shù)數(shù)據(jù)，是很難進(jìn)行控制的。關(guān)于此項(xiàng)工作，可以提前畫(huà)一簡(jiǎn)圖，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖，合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離，預(yù)防通病的發(fā)生。
4、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管：此項(xiàng)工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問(wèn)題，對(duì)后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)每道工序流程，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，為后期工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，由此可以提高工作效率，節(jié)約施工成本，增加工程效益。
當(dāng)然，在本月的工作中，也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作中的疑問(wèn)積極向前輩們提問(wèn)求解，力爭(zhēng)出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題不再發(fā)生，快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和各個(gè)專業(yè)合作施工的調(diào)解能力，盡快適應(yīng)崗位。
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