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維修工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-27 07:49:30 工作總結(jié) 我要投稿

維修工作總結(jié)(精華)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的維修工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

維修工作總結(jié)(精華)

  維修工作總結(jié) 篇1

  ,在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞“依托、開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹(shù)公司形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底,我公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn),總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道,F(xiàn)將我公司主要工作總結(jié)如下:

  (一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成和交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)

  在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受委托,我公司負(fù)責(zé)了臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿(mǎn)完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項(xiàng),各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的`生活居住環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬(wàn)元,是去年的兩倍多。

  (二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革

  是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做xx,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車(chē)輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶(hù)投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

  同時(shí),本著開(kāi)源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明,該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入(見(jiàn)下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

  維修工年終工作總結(jié)取得汽車(chē)修理工中級(jí)工證書(shū)已經(jīng)x年了,在這里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),掌握了相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和相關(guān)知識(shí),并自修了部分汽車(chē)高級(jí)工相關(guān)教程,使自己的修理技藝日趨嫻熟,贏得了大家的好評(píng),為單位車(chē)輛以良好性能投到工作中去。

  刻苦鉆研,爭(zhēng)做技術(shù)尖兵。書(shū)山有路,技海無(wú)涯。取得中級(jí)汽車(chē)修理工資質(zhì)后,我對(duì)自己提出了更高的要求,加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛和總成的送修標(biāo)準(zhǔn)、汽車(chē)零部件修理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和車(chē)輛和總成大修竣工驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)學(xué)習(xí),合理處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,節(jié)約每一分鐘,不斷為自己“加油充電”。

  來(lái),我先后自學(xué)了《汽車(chē)修理工(高級(jí)國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教材)》、《汽車(chē)修理工高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)教材》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某故障的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料認(rèn)真研究,刻苦鉆研,最終找到了產(chǎn)生故障的原因,并在車(chē)輛駕駛過(guò)程中注意改正不良的駕駛習(xí)慣,使車(chē)輛相關(guān)部門(mén)使用壽命大大延長(zhǎng)。

  來(lái),雖然取得了一些成績(jī),但我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),我深知,高檔汽大量使用,為我們的工作提出了更高的要求,只有在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,兢兢業(yè)業(yè)、不懈努力,才能完成保證單位車(chē)輛以良好性能投入到工作中去,的神圣的職責(zé),為單位發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  維修工作總結(jié) 篇2

  光陰似箭,20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里,維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,

  以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的成績(jī),為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、日常工作中,工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的報(bào)修、上半年我部完成日常住戶(hù)維修2700余次,有效投訴處理及時(shí)率100%,多次得到業(yè)主的好評(píng)。

  二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗(yàn)收;對(duì)容易違規(guī)的住戶(hù)我們?cè)黾恿搜b修押金,使其違規(guī)成本增高。

  監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井,對(duì)違規(guī)的31號(hào)樓310、30號(hào)樓710、7號(hào)樓903R22;的'業(yè)戶(hù),我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對(duì)其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。

  三、工作中,我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)

  的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求:水壓過(guò)低、室內(nèi)開(kāi)關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線(xiàn)電視電話(huà)工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線(xiàn)管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問(wèn)題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問(wèn)題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開(kāi)發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢(xún),多方配合才會(huì)做得游刃有余。

  四、遺留問(wèn)題處理

  工程建設(shè)遺留問(wèn)題包括挑窗滲水、外墻開(kāi)裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門(mén)問(wèn)題、室內(nèi)水

  管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題一一落實(shí)到位,特別辣手的問(wèn)題報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開(kāi)發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑幚。特別是交叉施工的地方老是得不到解決,還有部分施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被動(dòng)。

  五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行

  電梯基本正常運(yùn)行,荾怡電梯公司進(jìn)行了二次維保,有針對(duì)性的維修多次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問(wèn)題較少,但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電高峰,發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),已不能滿(mǎn)足業(yè)主正常用電,我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量,并及時(shí)的上報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺(tái)近期投入使用,確保小區(qū)正常供電。

  六、28號(hào)樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉

  28號(hào)樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電

  設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來(lái)水管網(wǎng)、閥門(mén)、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,在未來(lái)的工作中我們將熟悉其線(xiàn)路走向及各設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行性能。由于機(jī)動(dòng)車(chē)道閘、中央空調(diào)壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工,就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,我們會(huì)對(duì)正在施工的工程提出合理化的建議,協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行

  七、員工思想狀況比較穩(wěn)定

  我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如班長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,在6月7日,8號(hào)樓東側(cè)供水管道爆裂,以前都是我們自己維修費(fèi)用效大,經(jīng)過(guò)和置業(yè)公司對(duì)接復(fù)印了供水合同,查清了和自來(lái)水公司雙方的權(quán)利義務(wù),然后又和水廠高廠長(zhǎng)進(jìn)行了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)多毫無(wú)怨言。自始至終班長(zhǎng)許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時(shí),糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號(hào)樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過(guò)大溫度過(guò)高造成變壓器跳閘,值班人員張澤軍遇事沉著冷靜,在90度高溫的變壓器房?jī)?nèi)一步一步按照操作規(guī)范,把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。

  八、存在的問(wèn)題和不足

  1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

  2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

  3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;

  4、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

  九、下一步計(jì)劃和打算

  1、通過(guò)員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行,提高整體技能、服務(wù)水平;

  2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo);

  3、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,利用績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性:

  4、做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

  總之,在下半年度,我們要抓住日常制度的管理和專(zhuān)業(yè)考核這兩條,以管理要效率、以考核出

  技術(shù),將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。

  維修工作總結(jié) 篇3

  經(jīng)過(guò)26天的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于XX年5月26日前全面完成了公司下達(dá)的設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:

  為節(jié)約費(fèi)用,本次停車(chē)檢修有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、氣分裝置、非臨氫裝置除了走冷卻水的換熱器、部分容器其它設(shè)備均沒(méi)安排檢修。

  2、主風(fēng)機(jī)沒(méi)有安排檢修。

  3、機(jī)組潤(rùn)滑油沒(méi)有安排更換。

  4、特閥均安排小修。

  一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)。

  催化分廠領(lǐng)導(dǎo)同檢修負(fù)責(zé)人員多次召開(kāi)停車(chē)檢修專(zhuān)題討論會(huì),確定檢修物資、檢修資金、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

  為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,催化分廠成立了以李長(zhǎng)久為組長(zhǎng),鮑旭東檢修總負(fù)責(zé),王明偉技術(shù)總負(fù)責(zé)及下設(shè)19個(gè)組的停車(chē)檢修組織機(jī)構(gòu)。做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛鉤,推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

  二、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制。

  為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。

  三、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失。

  在停車(chē)檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專(zhuān)人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。公司安全監(jiān)督員按責(zé)分片到各廠所監(jiān)督技安工作,確保整個(gè)檢修工作順利完成。

  四、突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。

  本次檢修分廠有針對(duì)性的對(duì)停車(chē)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門(mén)及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節(jié)修復(fù)方案、汽輪機(jī)噴嘴修復(fù)方案、從而保證了今年機(jī)組的安全出力運(yùn)行。

  五、合理安排停電,停水、停汽期間的檢修任務(wù)。

  在公司停電,停水、停汽期間前兩三天,分廠相關(guān)人員領(lǐng)著檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修單位人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。

  根據(jù)閥門(mén)檢修今年公稱(chēng)直徑在50以上的需要修復(fù),同時(shí)催化分廠4套裝置修復(fù)的閥門(mén)數(shù)量大,品種多,容易混淆的'特點(diǎn),今年分廠采取了對(duì)檢修的閥門(mén)掛牌,標(biāo)明所在裝置、位置、規(guī)格,同時(shí)上計(jì)算機(jī)并打印成表格,在檢修中安排檢修單位提早將所需的閥門(mén)按照從大到小,重要到一般的原則拆卸。分批次交到修復(fù)單位,在修復(fù)過(guò)程中、為確保修復(fù)質(zhì)量,分廠安排一個(gè)負(fù)責(zé)、認(rèn)真的員工到現(xiàn)場(chǎng)盯著,每天很早就騎車(chē)從鐵西到大東區(qū),花在路上的時(shí)間在4—5小時(shí),又很晚的回到家。對(duì)鑒定報(bào)廢的閥門(mén)立即反饋信息分廠馬上安排報(bào)計(jì)劃采購(gòu),確保閥門(mén)檢修的順利完成。

  六、檢修資料及時(shí)保存,管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化道路。

  針對(duì)歷年來(lái)檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),催化分廠將檢修資料、材料計(jì)劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了微機(jī)光盤(pán),達(dá)到了查閱、保存方便可靠的目的,將我司的檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

  七、檢修及技改項(xiàng)目完成情況。

  計(jì)劃常規(guī)性檢修項(xiàng)目19個(gè),完成19個(gè),完成率100%;計(jì)劃大、小修項(xiàng)目8個(gè),完成8個(gè),完成率100%;計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè),完成率100%。

  維修工作總結(jié) 篇4

  一、團(tuán)隊(duì)管理方面

  (1)首先,自己以身作則,處事嚴(yán)謹(jǐn),做事公平,互助團(tuán)結(jié)。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所長(zhǎng),發(fā)揮維修員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。

 。2)建立部門(mén)制度,進(jìn)行合理分工,明確每位員工的職責(zé),定期對(duì)維修員進(jìn)行考試,加強(qiáng)其責(zé)任心。

 。3)注重下屬的技能水平,定期進(jìn)行互助培訓(xùn),加強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能水平。

  (4)多與員工溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài),適時(shí)給予技能上的指導(dǎo)和幫助,關(guān)注員工士氣,在其有了成績(jī)時(shí),給予表?yè)P(yáng),在部門(mén)工作有了階段性的成就時(shí),大家共同慶賀,相互鼓勵(lì)。

 。5)適當(dāng)?shù)慕o員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo),讓員工自我突破完成,在完成后獲得成就的快樂(lè)。

  二、細(xì)節(jié)服務(wù)的提升

 。1)要求員工樹(shù)立良好的個(gè)人形象意識(shí),上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗,儀容儀表干凈整潔。

 。2)入戶(hù)維修穿鞋套進(jìn)入,與業(yè)主溝通時(shí)使用文明用語(yǔ),維修完畢后將現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈。

  (3)按約定時(shí)間守時(shí)入戶(hù),信守承諾,服務(wù)及時(shí),行動(dòng)迅速。

  三、設(shè)備管理方面

  1、與房產(chǎn)公司對(duì)接,匯總收集小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施的原始資料和操作維修保養(yǎng)資料。

  2、建立小區(qū)所有設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、完善設(shè)備設(shè)施的檔案,包括:設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備維修記錄、設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄、運(yùn)行記錄。

  3、制定設(shè)備設(shè)施的年、月、季、周的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),達(dá)到以“以保養(yǎng)修”目的。

  4、供電系統(tǒng)的檢修

  針對(duì)小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象,制定電力檢修計(jì)劃,按時(shí)對(duì)低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,保證業(yè)主的正常用電。

 。1)每月對(duì)低壓配電柜(箱)進(jìn)行巡檢,確保各開(kāi)關(guān)繼電器、控制線(xiàn)路、保護(hù)電器、上下接點(diǎn)、接口連接螺絲緊固,無(wú)滑絲,無(wú)搭接線(xiàn)路。

  (2)檢測(cè)三相線(xiàn)路電流是否正常,接頭是否有金屬變色現(xiàn)象,是否有積灰,線(xiàn)路是否整齊,支架是否松動(dòng),殼體是否有銹蝕,發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理,保證業(yè)主的正常用電。

 。3)對(duì)標(biāo)識(shí)編號(hào)進(jìn)行核對(duì),包括:指示燈、開(kāi)關(guān)按鈕、報(bào)警裝置等,并檢查損壞的情況。

 。4)用電高峰期,每周對(duì)低壓配電柜(箱)進(jìn)行不少于一次的測(cè)溫檢查,確定是否有異響和異味。

 。5)每半年對(duì)電纜標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次核對(duì),對(duì)電纜接頭井進(jìn)行一次大檢查。

 。6)每年對(duì)箱變和樓棟的線(xiàn)路斷路器、保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢修測(cè)試。

 。7)每年對(duì)業(yè)主部分的線(xiàn)路進(jìn)行檢修一次,防止出現(xiàn)因接線(xiàn)螺絲松動(dòng),而造成線(xiàn)路接觸不良斷路現(xiàn)象。

  5、弱電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)

 。1)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對(duì)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進(jìn)行一次測(cè)試,也可根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行變動(dòng)。主要檢測(cè)項(xiàng)目為:窗磁、門(mén)磁、可視對(duì)講的檢測(cè)。

 。2)每月對(duì)攝像機(jī)、云臺(tái)、半球攝像機(jī)、矩陣等設(shè)備運(yùn)行的情況進(jìn)行檢查,并制定檢查記錄。

  (3)每季度對(duì)視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進(jìn)行清洗,防腐加固,對(duì)監(jiān)視系統(tǒng)線(xiàn)路進(jìn)行檢查,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (4)每月對(duì)遠(yuǎn)紅外發(fā)射機(jī)、接收、線(xiàn)路等進(jìn)行一次巡檢測(cè)試及清洗。

  (5)每月對(duì)電子巡更、采集信息鈕巡檢一次,檢查固定是否牢固。

  (6)每日隨機(jī)進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行情況,每月對(duì)門(mén)禁控制器、分控板、通話(huà)控制、電控鎖、閉門(mén)器工作情況進(jìn)行一次普查檢修。

 。7)道閘系統(tǒng)。每日對(duì)道閘系統(tǒng)的配件和運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查,確保正常運(yùn)行,防止發(fā)生意外。

  6、電梯升降系統(tǒng)

 。1)每天不少于2次檢查電梯的運(yùn)行情況,對(duì)電梯的.外觀和試運(yùn)行進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象,及時(shí)停運(yùn),聯(lián)系廠家進(jìn)行檢修。

 。2)根據(jù)電梯的運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)要求,及時(shí)通知督促?gòu)S家定期進(jìn)行檢修及保養(yǎng),提前預(yù)防而不是等壞了再通知廠家維修。

 。3)制定電梯困人、高層火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次消防演練。

  7、消防系統(tǒng)

  (1)每日和消防人員檢查消防設(shè)施的運(yùn)行情況。

 。2)對(duì)消防的重點(diǎn)部位進(jìn)行隨機(jī)檢查,主要對(duì)火災(zāi)報(bào)警按鈕、火災(zāi)探測(cè)器和消防水箱進(jìn)行測(cè)試和檢修,對(duì)高層和地下車(chē)庫(kù)的消防箱內(nèi)的消防水帶、消防接頭進(jìn)行銜接測(cè)試,保證消防設(shè)施能銜接完好。

  (3)每季對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的大檢查和測(cè)試,確保消防系統(tǒng)能正常啟用。

  (4)修改和制定《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《消防報(bào)警系統(tǒng)和消防控制系統(tǒng)遇突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《消防設(shè)施設(shè)備的資料檔案》和匯總各種設(shè)備的年檢年審資料。

  8、供水水系統(tǒng)

 。1)根據(jù)給水設(shè)備運(yùn)行情況,制定完善的二次給水系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)。

 。2)制定突發(fā)停水應(yīng)急預(yù)案

 。4)對(duì)二次供水箱進(jìn)行定期檢查和清水消毒,并做好記錄。

  四、節(jié)能降耗方面

  1。節(jié)電方面

 。1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。不用的設(shè)備及時(shí)關(guān)閉。

 。2采取技術(shù)措施

  1。地下車(chē)庫(kù)所有燈雙燈管,只亮一組。

  2。高層地下室燈,保證照明的情況下,其他全部關(guān)閉。

  3。高層樓道的燈,在保證照明的情況下,減少燈組。

  4。為加強(qiáng)公共設(shè)施用電監(jiān)管,對(duì)二期地下車(chē)庫(kù)配電室加裝一塊電表,對(duì)二期路燈、地?zé)簟⒅行木坝^區(qū)水泵,加裝一塊電表。

  5。對(duì)施工用電建立一份臺(tái)賬。

  2。節(jié)水方面

  1每月查看小區(qū)各水管,及其他設(shè)施。保證無(wú)漏水、泡水。

  2。在公共用水處,張貼提示,提升大家節(jié)水意識(shí)。

  3。對(duì)綠化工給予指導(dǎo),錯(cuò)時(shí)澆水,保證綠化管線(xiàn)完好,合理規(guī)劃用水。

  4。對(duì)施工用水建立一份臺(tái)賬。

  維修工作總結(jié) 篇5

  20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的其次年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)遵守法律,仔細(xì)學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的看法對(duì)待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

  今年,依據(jù)公司工作的按排,本人在xx月份由xx調(diào)至xx新聞中心運(yùn)維組,從事電工修理。在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)檢查,對(duì)異樣,損壞,故障等有問(wèn)題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)剛好處理,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

  二、熟識(shí)地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來(lái)新聞中心,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟識(shí),而原百花物業(yè)也不協(xié)作,所以許多東西都是靠自己以往的閱歷通過(guò)摸索,思索和總結(jié),再加上x(chóng)x主管、xx主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有特別豐富閱歷的師傅前來(lái)講解,現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中心空調(diào)系統(tǒng)、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟識(shí),可以獨(dú)立上崗。

  三、做好中心空調(diào)和凹凸壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

  中心空調(diào)方面,依據(jù)客戶(hù)的需求,季節(jié)、天氣狀況,合理限制中心空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)仔細(xì)看,發(fā)覺(jué)異樣仔細(xì)分析緣由并上報(bào),通知保養(yǎng)單位快速前來(lái)處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中心空調(diào)系統(tǒng)完全沒(méi)有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專(zhuān)人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立即處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

  而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。凹凸壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線(xiàn)路松脫,致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)全部電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)全部的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對(duì)有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對(duì)公用電房(沒(méi)有空調(diào))的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)全部電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

  四、對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行中心空調(diào)培訓(xùn)

  在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的中心空調(diào)講解,一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)實(shí)力,自信念等方面都得到了較大的提升,也對(duì)自己的空調(diào)學(xué)問(wèn)進(jìn)一步加固,在此多謝xx主管、xx主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持。 五、做好班員的'管理工作、做好上級(jí)按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報(bào)修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀(jì)遵守法律,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),仔細(xì)做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)按排的工作,合理按排,調(diào)動(dòng)班員,快速處理。對(duì)新聞中心的來(lái)電報(bào)修,仔細(xì)聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,快速調(diào)動(dòng)班員快速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題仔細(xì)向客戶(hù)說(shuō)明并上報(bào)處理。

  以上主要是這一年來(lái)的主要工作狀況,有可喜的也有須要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理閱歷,而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn),技能也得到了進(jìn)一步的提升,而須要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也須要進(jìn)一步提高,所以我肯定會(huì)更加努力,爭(zhēng)取明年更上一層樓。

  維修工作總結(jié) 篇6

  在忙碌的工作中,20xx年將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):

  一、工作情況

  我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。

  在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車(chē)計(jì)劃無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、安全方面

  在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故,在保證了行車(chē)的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車(chē)輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

  三、尊章守紀(jì)方面

  嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

  四、主要問(wèn)題

  1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車(chē)間的不安全因素還不夠了解。

  2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

  3、對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。

  五、下一步打算

  1、在新的.一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

  2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

  維修工作總結(jié) 篇7

  在忙忙碌碌的工作中,xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步,不斷改進(jìn)化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對(duì)xx年的工作加以總結(jié):

  一、xx年工作情況

  我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中,我作為專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)還掌握了常用的正確測(cè)試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、維修工作。

  正因如此,所以在過(guò)去一年的工作中,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù),快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)我甘愿加班,直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí),我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒(méi)有任何怨言,能正確對(duì)待,努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、xx年存在問(wèn)題及xx年改進(jìn)措施

  盡管我在xx年取得顯著的工作成績(jī),但問(wèn)題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

  一是工作上還不夠細(xì)致,對(duì)化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識(shí)還不足;

  二是對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學(xué)習(xí)不足,亟待改進(jìn)。

  一方面,我在工作中將嚴(yán)格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范,認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、預(yù)防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時(shí)時(shí)想安全,才能維護(hù)團(tuán)體利益。

  另一方面,面對(duì)xxx小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表,我將加強(qiáng)日常的.檢查,以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時(shí),我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開(kāi)展對(duì)化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。

  當(dāng)然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動(dòng)的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),不斷提升我的維修技能,并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢(xún)化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識(shí),持續(xù)提升自己的工作水平。

  在xx年里,我將不斷前進(jìn),不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,爭(zhēng)取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。

  維修工作總結(jié) 篇8

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,保潔綠化部全體人員在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下,以飽滿(mǎn)的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績(jī)。面對(duì)過(guò)去的半年,總結(jié)工作實(shí)踐過(guò)程中我們所做出的改變,同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作方法,管理理論及實(shí)踐水平,同時(shí)計(jì)劃下半年工作內(nèi)容,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和審核:

  一、工作基本概況:

  1、加深理解,提高服務(wù)意識(shí)。實(shí)行了每月召開(kāi)月例會(huì)及培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)例會(huì)讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并及時(shí)做改正不足的地方,通過(guò)學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識(shí),在保潔緊急缺編的情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質(zhì)量未受影響。

  2、落實(shí)董事長(zhǎng)提出的學(xué)習(xí)年,提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,其學(xué)習(xí)過(guò)的`內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語(yǔ)、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識(shí)。保潔綠化部普遍人員文化程度相對(duì)較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對(duì)一的講解,讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。

  3、合理安排分配保潔綠化工作,實(shí)行責(zé)任到個(gè)人,制定周工作計(jì)劃,落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息,改成了周六、周日錯(cuò)天休息制,確保了區(qū)域內(nèi)無(wú)缺崗現(xiàn)象,每天對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,實(shí)行了日檢查制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。每個(gè)衛(wèi)生日對(duì)小區(qū)各衛(wèi)生死角、車(chē)庫(kù)進(jìn)行徹底的大掃除。

  4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中,對(duì)小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,具體工作如下:

  半年來(lái),保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場(chǎng)、車(chē)庫(kù)等各2次,清洗水池6次,未交房空房衛(wèi)生大掃除5套,清刷小區(qū)周邊紅磚1次,清洗、拋光電梯不銹鋼門(mén)共27扇。

  在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下,上半年家政特約服務(wù)出工122人次,共計(jì)服務(wù)時(shí)間為小時(shí),服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為5844元,為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?/p>

  小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,上半年聘請(qǐng)外小工對(duì)小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除,共計(jì)用工時(shí)為81個(gè)。這樣綠化人員就可以及時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥,根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)防治等工作,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  5、完善了綠化考核管理制度,結(jié)合實(shí)際情況,合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。

  二、存在的問(wèn)題:

  半年來(lái),我部門(mén)在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過(guò)程中,同時(shí)也暴露出一些不足之處:

  1、保潔綠化人員服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高。專(zhuān)業(yè)化知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,糾正力度不夠。

  3、獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

  4、物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

  三、明年工作計(jì)劃:

  明年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況,著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

  1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。

  2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制,做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。

  3、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對(duì)于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,從組長(zhǎng)到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作,同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)完成工作。人員管理上實(shí)行人性化管理,爭(zhēng)取增加保潔綠化員的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性。

  4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,不斷創(chuàng)新,?保潔逐步地將垃圾分類(lèi)處理,衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位。?綠化殺蟲(chóng)將使用3米長(zhǎng)桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的噴灑,啟用塑料條繩打草刀頭,以后將不再請(qǐng)大量人力拔草,為公司節(jié)約一定的人員成本。創(chuàng)造更為專(zhuān)業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系。

  5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度。并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》。

  6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)具體的措施和制度來(lái)落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。

  我們知道,雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī),但我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在下半年里,我們將通過(guò)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí)的方法,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用,為小區(qū)提供專(zhuān)業(yè)化、真誠(chéng)化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù),將保潔綠化部門(mén)的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位,深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范,努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  維修工作總結(jié) 篇9

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

  我縣對(duì)“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工作高度重視,為確保我縣“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目工作順利實(shí)施,縣政府成立了糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員?h糧食局和各項(xiàng)目單位也分別成立了相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了職責(zé)、分工,制定和落實(shí)了嚴(yán)格的項(xiàng)目考核、獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決項(xiàng)目建設(shè)工作中出現(xiàn)的'問(wèn)題,保證項(xiàng)目工作順利進(jìn)行。

  二、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金確保項(xiàng)目實(shí)施

  項(xiàng)目總投資1257.42萬(wàn)元,其中:一般維修29.16萬(wàn)元,大修改造757.06萬(wàn)元,功能提升326.86萬(wàn)元,施工企業(yè)稅費(fèi)及項(xiàng)目單位相關(guān)費(fèi)用144.34萬(wàn)元。該工程系政府補(bǔ)助項(xiàng)目,項(xiàng)目資金1257.42萬(wàn)元,其中:申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金879.94萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政配套251.41萬(wàn)元,企業(yè)自籌126.07萬(wàn)元。我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目維修改造內(nèi)容和實(shí)施進(jìn)度安排使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)、專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬,嚴(yán)禁擠占挪用,確保項(xiàng)目資金安全,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益。

  三、嚴(yán)格程序規(guī)范操作

  按照省財(cái)政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造專(zhuān)項(xiàng)資金分配管理方案》、《省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目順利實(shí)施,組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算,編制了《縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目實(shí)施方案》。并報(bào)請(qǐng)縣人民政府審核同意后上報(bào)市糧食局、市財(cái)政局。依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施方案,我局以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、監(jiān)理單位。土建工程以庫(kù)區(qū)為標(biāo)段,全縣維修庫(kù)區(qū)共計(jì)18個(gè),其中:14個(gè)庫(kù)區(qū)通過(guò)縣公共資源交易中心招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位,4個(gè)庫(kù)區(qū)通過(guò)縣發(fā)改局比選招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位。功能提升主要是采購(gòu)先進(jìn)適用的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備,嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)范要求已完成招投標(biāo),設(shè)備陸續(xù)到庫(kù)安裝。

  各承儲(chǔ)企業(yè)作為“危倉(cāng)老庫(kù)”責(zé)任主體,嚴(yán)格遵守糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,精心組織施工,加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結(jié)束后,做好項(xiàng)目資金撥付,資料收集歸檔整理,以便迎接各級(jí)檢查驗(yàn)收。

  四、維修倉(cāng)容及維修主要內(nèi)容

  對(duì)全縣9個(gè)糧油購(gòu)銷(xiāo)、加工企業(yè)共計(jì)18個(gè)庫(kù)區(qū)7.65萬(wàn)噸糧倉(cāng)進(jìn)行了維修改造,其中大修6.96萬(wàn)噸、一般維修0.69萬(wàn)噸,安裝糧情測(cè)溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、糧倉(cāng)機(jī)械及重點(diǎn)庫(kù)功能提升等項(xiàng),實(shí)施地坪維護(hù)、墻體加固、內(nèi)外墻搓沙、涂料,倉(cāng)頂屋面、門(mén)窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護(hù)設(shè)施等維修,達(dá)到庫(kù)區(qū)安全、環(huán)境整潔,糧倉(cāng)上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲(chǔ)藏有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

  項(xiàng)目實(shí)施后增加有效倉(cāng)容7.65萬(wàn)噸,倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)。更好地發(fā)揮了糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用,充分滿(mǎn)足了農(nóng)民的售糧要求。

  五、存在的問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題。一是根據(jù)各企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件,存在維修資金不足。二是前段時(shí)間連降暴雨,不同程度地影響和干擾了工程推進(jìn)進(jìn)度,施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些困難和問(wèn)題。

  (二)建議。為提升糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件,確保儲(chǔ)糧安全,更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用,懇請(qǐng)各級(jí)財(cái)政加大倉(cāng)儲(chǔ)維修資金投入。

  維修工作總結(jié) 篇10

  為確保發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)公司4月18日進(jìn)行全廠停產(chǎn)檢修的工作安排。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持和運(yùn)行車(chē)間全體員工共同努力下,檢修工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,現(xiàn)對(duì)檢修期間的主要工作做以下回顧和總結(jié):

  一、檢修工作情況

  4月19日,運(yùn)行車(chē)間各項(xiàng)檢修工作全面展開(kāi)。在此之前運(yùn)行車(chē)間已經(jīng)做好檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,精心細(xì)致制定出了各項(xiàng)檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施,準(zhǔn)備了各種常用耗材、勞動(dòng)工具以及勞保用品

  。安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),車(chē)間嚴(yán)格按照《電業(yè)安全規(guī)程》和《運(yùn)行操作規(guī)程》開(kāi)展一切檢修工作。緊抓安全不放松,把安全放到首位,堅(jiān)決做到遵章作業(yè)、按章操作。加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育工作,不斷提高員工的安全意識(shí),在車(chē)間內(nèi)部營(yíng)造“我要安全”的安全文化氛圍。運(yùn)行車(chē)間機(jī)、電、爐三大專(zhuān)業(yè)分別制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,原計(jì)劃工作111項(xiàng),后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況增加計(jì)劃外工作量40項(xiàng),共計(jì)完成檢修項(xiàng)目151項(xiàng),投入770個(gè)工時(shí)。在檢修期間,運(yùn)行車(chē)間配合檢修車(chē)間做好檢修的工作措施:共辦理熱機(jī)工作票15份(其中鍋爐3份、汽機(jī)xx份),電氣第一種工作票4份,電氣第二種工作票2份,倒閘操作票18份,單項(xiàng)操作票61份。檢修期間我們始終堅(jiān)持每天召開(kāi)全體職工參加的晨會(huì),總結(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天的檢修任務(wù),工作項(xiàng)目落實(shí)到人,工作質(zhì)量實(shí)行工作負(fù)責(zé)人、單元長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人三級(jí)驗(yàn)收制度,切實(shí)做到了有施工、有監(jiān)督、有驗(yàn)收、保安全,有效保證了工作質(zhì)量,同時(shí)運(yùn)行車(chē)間合理搭配人員、打破專(zhuān)業(yè)界限、合理調(diào)整班次,充分調(diào)動(dòng)一切有利因素做好了各項(xiàng)檢修工作,做到有條不紊、緊張有序,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),為下一步迎峰度夏、防洪度汛設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  具體檢修內(nèi)容:

 。ㄒ唬╇姎鈱(zhuān)業(yè)

  在檢修期間,電氣專(zhuān)業(yè)完成電氣一種工作票4份,電氣二種工作票2份,倒閘操作票18份,各項(xiàng)單項(xiàng)操作票61份。開(kāi)機(jī)前對(duì)各配電室及電子設(shè)備間雙電源切換裝置進(jìn)行了試驗(yàn)、對(duì)發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)保護(hù)及汽機(jī)、電氣聯(lián)鎖保護(hù)進(jìn)行了試驗(yàn)(均正常)。同時(shí),我們還對(duì)電氣基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和改造:

  (1)0—16米電纜豎井、各配電柜進(jìn)行檢查并完善封堵;

 。2)循泵房、電除塵、空壓機(jī)房、加壓泵房配電室設(shè)備、地面及電纜溝衛(wèi)生處理,完善封堵;

  (3)對(duì)1#、2#發(fā)電機(jī)本體衛(wèi)生進(jìn)行全面處理、空冷器內(nèi)部雜物清理檢查;對(duì)1#、2#發(fā)電機(jī)4.5米出口平臺(tái)地面、母排、消弧線(xiàn)圈、電流互感器、門(mén)窗、出口開(kāi)關(guān)、隔離刀閘進(jìn)行全面檢查和衛(wèi)生處理;

  (4)對(duì)1#、2#發(fā)電機(jī)小室柜體、地面及電纜溝雜物清理并完善封堵,對(duì)1#、2#電抗器小室設(shè)備、地面計(jì)電纜溝雜物衛(wèi)生清理,完善封堵;對(duì)電子設(shè)備間各保護(hù)柜、控制柜,設(shè)備衛(wèi)生處理,完善封堵;(5)對(duì)0米配電室電纜溝、各輔助配電室電纜溝進(jìn)行清理并完善封堵,對(duì)各崗點(diǎn)平臺(tái)的照明逐一進(jìn)行排查更換;

 。6)對(duì)0米一、二段配電室、高低壓設(shè)備、柜體、抽風(fēng)筒、消防器材衛(wèi)生進(jìn)行了全面處理,電纜溝雜物清理、完善封堵;

 。7)對(duì)4.5米夾層電纜橋架雜物清理并完善封堵及東西8米閥門(mén)配電室內(nèi)各保護(hù)柜、控制柜,設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行全面處理,完善封堵;

 。8)主廠房南門(mén)至0米所有的電纜溝雜物清理、完善封堵;

 。9)配電室北側(cè)及西門(mén)廳門(mén)刷漆、門(mén)軸進(jìn)行了加油維護(hù)。

 。ǘ┢麢C(jī)專(zhuān)業(yè)

  本次汽機(jī)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃工作項(xiàng)目27項(xiàng),增加22項(xiàng),共計(jì)49項(xiàng);主要的工作項(xiàng)目有:

 。1)主廠房16米1#、2#除氧器管道、閥門(mén)、平臺(tái)、樓梯、欄桿、基礎(chǔ)座衛(wèi)生處理;

 。2)1#汽輪機(jī)本體、汽機(jī)車(chē)衣衛(wèi)生,盤(pán)車(chē)處、前軸承箱及汽機(jī)本體周?chē)凸艿馈⒆詣?dòng)主汽門(mén)本體、電動(dòng)主汽門(mén)電動(dòng)頭等衛(wèi)生清理

 。3)主廠房1#、2#機(jī)4.5米所有懸空、架空管道:油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、給水泵出水管道衛(wèi)生清理;

 。4)4.5米電纜夾層地面及管道清理;

 。5)1#、2#機(jī)機(jī)頭下方油管道、接油盤(pán)、均壓箱機(jī)周?chē)艿、控制水閥門(mén)管道、油箱周?chē)艿篱y門(mén)及雙聯(lián)濾油器衛(wèi)生清理;

  (6)1#、2#機(jī)射水箱上部至4.5米平臺(tái)管道閥門(mén)法蘭、欄桿、樓梯、平臺(tái)、凝泵坑內(nèi)管道及設(shè)備衛(wèi)生清理;

 。7)1#、2#、3#給水泵本體、電機(jī)本體、液偶及周?chē)艿篱y門(mén)清理;

 。8)各設(shè)備銘牌油窗清理;

 。9)閥門(mén)牌和壓力表合格證更換,按照統(tǒng)一方向張貼;

 。10)靜態(tài)試驗(yàn)(停機(jī)保護(hù)、泵連鎖、電動(dòng)門(mén)調(diào)門(mén)靈活試驗(yàn))等。同時(shí),汽機(jī)專(zhuān)業(yè)配合檢修共辦理xx張工作票,并做好了各項(xiàng)安全措施。

 。ㄈ╁仩t專(zhuān)業(yè)

  運(yùn)行車(chē)間本次檢修鍋爐專(zhuān)業(yè)計(jì)劃工作項(xiàng)目48項(xiàng),增加xx項(xiàng),共計(jì)60項(xiàng)。主要的工作項(xiàng)目包括:

 。1)2#爐省煤器積灰清理并檢查泄露點(diǎn)位置;

  (2)2#爐空預(yù)器和底部煙道積灰徹底清理

 。3)2#爐所有輔機(jī)設(shè)備表面衛(wèi)生清理;

 。4)各崗點(diǎn)門(mén)窗、玻璃及室內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生的全面打掃;

 。5)2#鍋爐本體各平臺(tái)積灰全面沖洗,雜物清理;

  (6)2#鍋爐爐膛積渣全面清理,風(fēng)帽檢查、疏通、更換;

 。7)2#鍋爐風(fēng)室積渣清理,風(fēng)室及點(diǎn)火器澆注料脫落、破損情況檢查;

 。8)2#鍋爐兩個(gè)返料器清理積灰,風(fēng)帽檢查疏通;

 。9)2#鍋爐尾部煙道高低過(guò)、省煤器各處護(hù)瓦、防磨蓋板檢查

 。10)1#、2#鍋爐所有閥門(mén)手柄刷漆、1#、2#鍋爐所有閥門(mén)絲桿涂抹黃油;

 。11)16米管道、閥門(mén)、給煤機(jī)本體、電源箱、控制箱及地面衛(wèi)生全面清理;(xx)2#爐渣倉(cāng)內(nèi)部檢查清理、上下平臺(tái)欄桿及北側(cè)屋頂衛(wèi)生處理等等。鍋爐專(zhuān)業(yè)除完成各項(xiàng)檢修工作,本次還配合檢修共辦理3張工作票,同時(shí)做好各項(xiàng)安全措施。

  在2#鍋爐煙道積灰清理工作中,車(chē)間打破專(zhuān)業(yè)限制組織精干力量重點(diǎn)突破,清理省煤器的工作人員連續(xù)兩天從早8點(diǎn)清理到晚22點(diǎn),充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神,為下一步清灰工作的開(kāi)展?fàn)幦×藢氋F的時(shí)間。針對(duì)2#鍋爐水平煙道積灰嚴(yán)重的問(wèn)題,車(chē)間組織人員外借風(fēng)鎬等得力工具,集中優(yōu)勢(shì)員工進(jìn)行了突擊,運(yùn)行隊(duì)伍特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升,在清理煙道積灰工作中,人員全身衣服全部濕透、滿(mǎn)身泥濘,吃飯也只在現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單點(diǎn)心一下。僅僅省煤器內(nèi)部管壁清理就投入58個(gè)工時(shí),對(duì)2#鍋爐下部積灰連續(xù)投入32個(gè)工時(shí)進(jìn)行了突擊,高質(zhì)量的完成了清理工作。

  二、在此次檢修的`過(guò)程中,全體員工表現(xiàn)出極高的工作熱情,車(chē)間也總結(jié)積累了一些成功的檢修工作思路和工作方法:

 。ㄒ唬┰谡麄(gè)檢修過(guò)程中,車(chē)間堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安

  全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。

 。ǘ┏浞终{(diào)動(dòng)起了所有員工的工作積極性,每項(xiàng)工作都落實(shí)到人,從工作質(zhì)量、過(guò)程管控上都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。另外,做到了合理調(diào)整班次、科學(xué)搭配力量,集中骨干力量重點(diǎn)突擊大重點(diǎn)工作項(xiàng)目,做到了人人身上有壓力、人人身上有擔(dān)子,形成了心往一處想,勁往一處使的工作氛圍。

 。ㄈ├媚繕(biāo)管理與溝通管理相結(jié)合的工作思路,構(gòu)建團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力與凝聚力的團(tuán)隊(duì),達(dá)到人力資源合理利用的目的杜絕各自為戰(zhàn)產(chǎn)生重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象。在對(duì)外圍護(hù)欄刷漆的過(guò)程中,充分體現(xiàn)了運(yùn)行人的團(tuán)結(jié)互助精神。員工克服施工面積廣、難度大(北側(cè)圍欄下面全是泥沼)、天氣熱的困難,協(xié)調(diào)配合、通力合作、互幫互助,優(yōu)質(zhì)高效的完成圍欄里外兩側(cè)的刷漆任務(wù)。

 。ㄋ模┱麄(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出及警告,責(zé)成立即整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。

  維修工作總結(jié) 篇11

  20xx年即將結(jié)束,一年來(lái)檢修車(chē)間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,兄弟單位的密切配合下,積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏,克服了人員少、工作量大、主體車(chē)間設(shè)備老化等問(wèn)題,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,不論工作任務(wù)怎么大,始終堅(jiān)持安全第一的原則,設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高,員工的安全技能與素質(zhì)日益增強(qiáng),專(zhuān)業(yè)水平有了顯著提高,車(chē)間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng),F(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、大修工作

  完成電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線(xiàn)修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等大修工作?s短檢修計(jì)劃工時(shí),有力確保電解槽順利通電;在不影響正常生產(chǎn)的情況下,順利完成空壓機(jī)主機(jī)大修工作。確保了設(shè)備運(yùn)行的供風(fēng)工作;完成風(fēng)機(jī)的大修工作。

  2、維修工作

  完成電解車(chē)間、鑄造車(chē)間道軌月檢工作;完成行車(chē)的維修與巡視工作,更換行車(chē)主動(dòng)輪x套、被動(dòng)輪x套,更換鋼絲繩xx根,修復(fù)進(jìn)口液壓泵x臺(tái),液壓油缸大修xx次;更換鋁母xx組;完成x臺(tái)空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作;完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;完成xxxx根鋁導(dǎo)桿、xx根鋁母軸、xxx塊鋁母軸鏈板、xx節(jié)出鋁管、xxx個(gè)多功能行車(chē)打殼錘頭、xxxx件設(shè)備配件等加工工作。

  3、外圍工作

  車(chē)間落實(shí)合理化建議,制作并安裝電解車(chē)間東墻外部大母線(xiàn)封閉房xx米;自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊xx塊,確保電解槽大修工作順利開(kāi)展;對(duì)車(chē)間槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理,有效保證行車(chē)安全高效運(yùn)行;利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚(yú)塘xxx多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車(chē)間x套中頻爐,達(dá)到一次性順利投產(chǎn);組織人員安裝水、氣流量計(jì)xx塊,便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效,節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展;利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專(zhuān)用下料斗xx個(gè),避免金屬料斗下料困難問(wèn)題;制作停電預(yù)案所需物資,電解質(zhì)箱子xx個(gè),電解質(zhì)大勺xx把;

  落實(shí)合理化建議,拆除并安裝原料庫(kù)房頂落水槽xxx米;利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī),效果十分明顯;充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置xxx節(jié);架裝固廢處理廠供水管道xxx米。

  4、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新

  檢修車(chē)間在節(jié)能降耗方面,把能耗高的空壓站和凈化站分列開(kāi)來(lái)形成班對(duì)班、組對(duì)組、月對(duì)月、年對(duì)年進(jìn)行對(duì)比,以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,提倡“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的宣言,把能耗有效地控制。在創(chuàng)新方面,自主研制了氧化鋁翻包機(jī)、母線(xiàn)加工機(jī)、自制鑄造開(kāi)口包、烤包器等。

  成績(jī)是勞動(dòng)付出的產(chǎn)物,以上成績(jī)是檢修車(chē)間全體員工努力的結(jié)果;成績(jī)屬于過(guò)去,我們不要以一時(shí)的成功來(lái)炫耀今后的工作,失敗仍然存在,缺點(diǎn)仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消除缺陷,完善自我。

  二、安全管理工作

  1、車(chē)間本著安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置,重新建立修訂了車(chē)間安全管理制度,堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工安全意識(shí),在員工中樹(shù)立“生命至高無(wú)上,生產(chǎn)安全第一”的思想。年初,車(chē)間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時(shí)車(chē)間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,自行開(kāi)展了反習(xí)慣性違章專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),制定出車(chē)間反違章措施,有力的扭轉(zhuǎn)了車(chē)間安全管理的被的局面。

  2、根據(jù)公司統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”,結(jié)合安全月活動(dòng)主題,以板報(bào)、晨會(huì)、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等,實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開(kāi),每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì),積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時(shí),參加不少于每月3次班組組織的安全包保會(huì)議,要求班組在安全日活動(dòng)中,多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思,從而達(dá)到全面掌握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的安全宣傳目的。

  3、車(chē)間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次,發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象,在電解車(chē)間處理道軌水泥梁移位時(shí),竟有兩位員工在道軌上打鬧,并且安全帶還未系,反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視,安全思想麻痹,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定,同時(shí)也暴漏出車(chē)間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)察不到位等問(wèn)題,造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象;車(chē)間在安全管理方面還存在漏洞。這一點(diǎn)車(chē)間有不可推卸的責(zé)任,也是車(chē)間日后管理的重中之重。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。讓員工樹(shù)立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過(guò)萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程。如果我們能夠高度重視,超前預(yù)防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時(shí)處理各類(lèi)隱患,任何事故都是可以預(yù)防的。因此,車(chē)間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,絕不流于形勢(shì),敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保檢修一方平安。

  5、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾,是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),車(chē)間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理;對(duì)氧氣、乙炔儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結(jié);組織對(duì)車(chē)間各工種安全知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,完善車(chē)間雙基建設(shè)內(nèi)資,并做好雙基的考核與總結(jié)。

  三、明年工作部署

  1、檢修車(chē)間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的'服務(wù)宗旨,確保全年無(wú)一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運(yùn)行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確?諌汗╋L(fēng)系統(tǒng)無(wú)阻;確保母線(xiàn)壓降降到最低;確保加工件按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。

  2、通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化深入開(kāi)展加強(qiáng)思想引導(dǎo),增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),樹(shù)立模范先進(jìn)學(xué)習(xí),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提高自己,密切關(guān)注職工思想動(dòng)向;真正做到自覺(jué)接受任務(wù)不講條件,不找借口。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、專(zhuān)題會(huì),持續(xù)做好傳幫帶教工作,杜絕返工現(xiàn)象,使功效達(dá)到高效能,高質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)員工與員工,班組與班組,車(chē)間與車(chē)間的溝通,有效的提高執(zhí)行力。

  5、加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí),認(rèn)真制定方案,明確責(zé)任,控制時(shí)效,定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng),查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。好的方面經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、推廣,不好的方面及時(shí)進(jìn)行更正改進(jìn)。

  6、為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的分配原則,打破原先同崗?fù)甑哪J,利用?nèi)部市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)杠桿,來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,把職工作為一種資源,通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合,讓管理流程科學(xué)化,從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。

  明年是我們公司在疲軟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下尋求發(fā)展壯大的一年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。新形勢(shì)下,我們肩上的擔(dān)子還會(huì)增加,我們要同舟共濟(jì),與企業(yè)共命運(yùn),少想外界怎樣差,多想自己如何做!在新的一年即將開(kāi)始之際,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克服不足、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車(chē)間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)輝煌。

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