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制度執(zhí)行情況工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的制度執(zhí)行情況工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 1
我所自成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關(guān)具體要求，大力加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，以司法鑒定規(guī)范化建設(shè)為載體，梳理制定了一整套內(nèi)部管理制度，并在實(shí)踐中修訂完善，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理制度建設(shè)較為完備、自律管理潛力大大增強(qiáng)、司法鑒定質(zhì)量不斷提高、司法鑒定隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升的目標(biāo)。
一、內(nèi)部管理制度執(zhí)行所采取的措施
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，我所把學(xué)習(xí)教育作為長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動(dòng)日，把活動(dòng)日建設(shè)成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、內(nèi)部管理的平臺(tái)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與開展調(diào)研相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c輔導(dǎo)相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)形式，組織全體司法鑒定人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定機(jī)構(gòu)管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規(guī)，用心引導(dǎo)全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規(guī)范化的重要好處，增強(qiáng)提高鑒定質(zhì)量的自覺性和堅(jiān)定性。
2、開展自查自糾，抓好整改落實(shí)。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執(zhí)業(yè)行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅(jiān)持部門查擺和個(gè)人查擺相結(jié)合，開門納諫與自查自擺相結(jié)合，設(shè)立征求意見箱，發(fā)放征求意見表，召開座談會(huì)等多種形式廣泛收集意見。針對(duì)查擺出來(lái)的.問題，我所認(rèn)真進(jìn)行歸納和梳理，深刻剖析原因，并逐一制定整改措施，切實(shí)有效地加以解決，先后建立健全了《執(zhí)業(yè)公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯(cuò)鑒定職責(zé)追究制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了鑒定機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度和鑒定人執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)了鑒定所健康發(fā)展。
3、以執(zhí)業(yè)檔案為依托，提升服務(wù)潛力。司法鑒定所細(xì)化、量化考核辦法，建立司法鑒定服務(wù)機(jī)構(gòu)個(gè)人執(zhí)業(yè)檔案，并將違反執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)規(guī)范行為記入執(zhí)業(yè)檔案。將日常性管理與集中教育活動(dòng)相結(jié)合，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流相結(jié)合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限期整改通知書，責(zé)令寫出整改報(bào)告并記入執(zhí)業(yè)檔案。鑒定所也自覺理解社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)多途徑公示鑒定信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳牌等公開人員名錄、誠(chéng)信承諾、重要鑒定制度等資料。適時(shí)召開座談會(huì)，邀請(qǐng)案件當(dāng)事人及有關(guān)律師、法律工作者，聽取評(píng)價(jià)，收集意見，提升鑒定服務(wù)意識(shí)和水平。
4、加強(qiáng)鑒定流程和信息系統(tǒng)管理。進(jìn)一步不斷完善工作流程，在規(guī)范內(nèi)部鑒定工作流程的基礎(chǔ)上，優(yōu)化服務(wù)流程，減少被鑒定人等候時(shí)間，最大限度方便群眾；同時(shí)我們還配備專門人員進(jìn)行綜合信息管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，發(fā)揮信息化管理的作用。
二、取得的成效和存在的問題
通過(guò)狠抓內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行，促進(jìn)了依法、公平、科學(xué)司法鑒定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢案，受到了廣泛認(rèn)同和好評(píng)，沒有一起投訴。但是，由于多種原因，仍然存在著一些問題和不足。比如在鑒定機(jī)構(gòu)方面還有部分管理制度落實(shí)不到位，少數(shù)共識(shí)制度未上墻，鑒定流程還要進(jìn)一步完善，綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用水平還有待進(jìn)一步提高；在鑒定人方面，誠(chéng)信和質(zhì)量意識(shí)有待提高，潛力水平需要進(jìn)一步增強(qiáng)等等。
今后，我們將在省廳和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)合肥的新形勢(shì)、新要求，不斷開拓創(chuàng)新，積極向上，始終以提高鑒定質(zhì)量為動(dòng)力和方向，繼續(xù)努力增強(qiáng)服務(wù)效能，爭(zhēng)取樹立司法鑒定質(zhì)量品牌。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 2
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度落實(shí)情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)群眾決策制度的情況進(jìn)行了自查。自20xx年以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視，通過(guò)民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在各部門中進(jìn)行廣泛宣傳，傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要資料和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神，如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、職責(zé)追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要資料，對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾決策，決策過(guò)程記錄完整，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持職責(zé)追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，并構(gòu)成了《財(cái)務(wù)開支及費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度（試運(yùn)行）》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)群眾決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí)，將“三重一大”制度的.執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要資料，嚴(yán)格檢查、考核和職責(zé)追究。各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和干部考核的重要資料。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)群眾討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子帶給真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)職責(zé)者的職責(zé)。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的職責(zé)人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究職責(zé)，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開，提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開廠務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，通過(guò)各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和推薦，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見及推薦，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估，方案構(gòu)成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在必須范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策潛力
按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行群眾決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核，通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)，均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議通過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行群眾討論確定，并邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按無(wú)記名投票方式，以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲群眾決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)公司黨委群眾討論，構(gòu)成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來(lái)，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái)，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái)，做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。20xx年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、群眾討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。20xx公司因工作需要，通過(guò)在媒體發(fā)布信息，公開招聘了？批共？名員工。在招錄過(guò)程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子群眾開會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選貼合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作，公司專門成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持群眾討論，構(gòu)成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。
3.重大項(xiàng)目群眾決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)群眾討論通過(guò)報(bào)集團(tuán)公司，獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo)，均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，群眾討論決定中標(biāo)單位。20xx年至今，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議xx次，對(duì)xx項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)xx萬(wàn)元。
4.大額度資金的使用群眾決定。堅(jiān)持大額資金使用群眾討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，采取具體問題具體處理和群眾討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，堅(jiān)持群眾決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，經(jīng)公司法律專員審核后，由財(cái)務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會(huì)議討論決定。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 3
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工資規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行工資發(fā)放紀(jì)律，根據(jù)市人力社保局《關(guān)于開展機(jī)關(guān)工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動(dòng)起來(lái)，針對(duì)局里規(guī)范后的公務(wù)員的工資制度執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門指定專人具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、職責(zé)和要求，確保自查自糾工作落到實(shí)處。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范工作總體要求，對(duì)我局20xx年7月以來(lái)工資規(guī)范情況進(jìn)行全面自查。從自查情況看，我局嚴(yán)格按照《關(guān)于公務(wù)員的工資制度改革的實(shí)施意見》（京工改辦[20xx]1號(hào)）文件要求進(jìn)行公務(wù)員的工資改革，不存在違反文件相關(guān)政策的情況。
針對(duì)京辦發(fā)[20xx]21號(hào)和京人發(fā)[20xx]63號(hào)文件精神，進(jìn)行了深入的`自查。我局嚴(yán)格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金的問題。嚴(yán)格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時(shí)調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。
制定并下發(fā)了《88市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)考勤及請(qǐng)銷假制度》完善日常考核，并將績(jī)效獎(jiǎng)金和工作津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與考勤制度相結(jié)合，對(duì)遲到、早退、曠工問題明確扣發(fā)辦法，做到有據(jù)可依，管理規(guī)范。下發(fā)了《88市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)行政效能考核辦法（試行）》，詳細(xì)明確了行政效能考核的資料和辦法，對(duì)于違反考核辦法的人員，視情況扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金和工作津貼。
除此之外，還多次修訂了加班補(bǔ)助發(fā)放辦法，專門下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)加班補(bǔ)助管理工作的通知》，明確加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和方法、加班時(shí)間的認(rèn)定和計(jì)算以及加班審批程序和要求，并在系統(tǒng)內(nèi)公示加班情況，理解群眾的監(jiān)督。
三、提高認(rèn)識(shí)，確保長(zhǎng)效
局里以此次自查為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)要正確領(lǐng)會(huì)市、市關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律確保公務(wù)員的工資制度改革順利進(jìn)行的精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員的工資改革方案和實(shí)施辦法，建章立制規(guī)范管理，確保規(guī)范工作取得實(shí)效。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 4
自20xx年開始執(zhí)行以來(lái)，通過(guò)第一輪帶班執(zhí)行情況，總體效果良好，各帶班人員都能盡心盡責(zé)，主動(dòng)進(jìn)行隱患查找、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、違規(guī)違紀(jì)的查處等一系列的管理，從無(wú)人帶班的無(wú)序雜亂到基本杜絕違規(guī)行為，并及時(shí)監(jiān)督各基層管理人員履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除事故隱患，減少安全事故，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。但從帶班情況來(lái)看，仍有一些違規(guī)現(xiàn)象不能杜絕，具體表現(xiàn)為：生產(chǎn)安排不合理、違規(guī)使用充電器、未戴安全帽、玩手機(jī)、睡覺、安全意識(shí)不高、注意力不集中、違規(guī)現(xiàn)象不能及時(shí)查處、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂、吊具不能及時(shí)復(fù)位、防護(hù)欄防護(hù)連不能正常使用、當(dāng)班人員脫崗、安全隱患不能及時(shí)排除、生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題不能及時(shí)解決等。
一、執(zhí)行情況如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班履職較好。絕大多數(shù)對(duì)帶班認(rèn)識(shí)比較到位，及時(shí)排查、整改事故隱患，嚴(yán)格督促班組落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，較好地把住了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。安全生產(chǎn)事故大幅度下降發(fā)揮了用心作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄齊全，記錄了帶班領(lǐng)導(dǎo)排查和組織現(xiàn)場(chǎng)整改隱患的`落實(shí)情況，但也存在的一些問題：具體表現(xiàn)為：一、帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查的重點(diǎn)不突出、檢查工作避重就輕，隨意性大，往往忽略了重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查。二、注重隱患的排查和移交，不夠注重隱患的整改。檢查出的隱患整改也不夠及時(shí)，認(rèn)為不會(huì)發(fā)生安全事故因而拖延整改，移交整改的多，當(dāng)班整改的少。也有一些帶班領(lǐng)導(dǎo)督促不嚴(yán)，認(rèn)為“差不多”就行，不僅僅安全提升不大，而且也為安全生產(chǎn)埋下了禍根。
3、有部分帶班人員簽到表不真實(shí)，存在作弊嫌疑。
二、下一步工作要求
1、深刻認(rèn)識(shí)，高度重視領(lǐng)導(dǎo)帶班履行總經(jīng)理權(quán)利。管理干部帶班是促進(jìn)安全生產(chǎn)管理關(guān)口前移，把好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)的重要舉措，是現(xiàn)場(chǎng)督促排查整改隱患最直接的方式，是督促崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的重要手段，是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。每個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)，高度重視帶班的重要性和必要性，絕不能馬虎、絕不能小視，絕不能掉以輕心。對(duì)每一班、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位的工作都要嚴(yán)格要求，及時(shí)消除不安全因素，最大程度地減少事故發(fā)生。
2、加大督促檢查力度，強(qiáng)化職責(zé)追究。要將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度落實(shí)情況作為安全生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)進(jìn)行檢查。對(duì)不負(fù)職責(zé)的帶班人員嚴(yán)肅處理；對(duì)脫崗和擅離崗位的帶班領(lǐng)導(dǎo)，扣罰值班津貼并責(zé)令寫出檢查、通報(bào)批評(píng)。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 5
為推進(jìn)重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度的落實(shí)，召開了專題會(huì)議，在會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作順利開展。
我行接到通知后，縣行黨支部立即召開了行務(wù)會(huì)對(duì)文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，行長(zhǎng)親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組，行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，兩位副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開端。為切實(shí)做好自查工作，縣行結(jié)合正在開展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)，展開了更細(xì)、更深入的.自查工作，實(shí)行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實(shí)處。
二、自查情況
(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強(qiáng)制休假。我行始終堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度，每三年進(jìn)行一次崗位輪換，為有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶給了保障，全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強(qiáng)制休假方面，我行按照上級(jí)行文件的規(guī)定，要求休假人員休假時(shí)間務(wù)必到達(dá)5-10個(gè)工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來(lái)，我行休假人員為2人。
(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神，我行正副行長(zhǎng)屬于異地交流任職，縣行行長(zhǎng)任行長(zhǎng)在我行任職未滿三年，年齡不足50周歲�？h行兩位副行長(zhǎng)年齡不足45歲，我行行長(zhǎng)在本地任職未到達(dá)5年。
(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中，堅(jiān)持兩個(gè)以上客戶經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶管理。今年以來(lái)，我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三，換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開展，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。
xx縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”自查工作中能夠從嚴(yán)、從謹(jǐn)，并且堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度”的落實(shí)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面自查相結(jié)合，在檢查信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”工作進(jìn)展情況，經(jīng)過(guò)自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假”等內(nèi)控制度落實(shí)不存在問題。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 6
為了進(jìn)一步推進(jìn)辦公室系統(tǒng)制度體系建設(shè)，提升制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部制度的監(jiān)控力度，我司對(duì)公司下發(fā)的公務(wù)車管理規(guī)定等七項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查�，F(xiàn)就檢查情況報(bào)告如下：
一、公務(wù)車管理方面
根據(jù)xx公司公務(wù)車管理規(guī)定，我司制定了《xx公司公務(wù)車管理實(shí)施細(xì)則》。我司嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則來(lái)執(zhí)行，規(guī)范了公務(wù)車的使用事項(xiàng)和管理。
1、公務(wù)車使用和管理：xx的4臺(tái)公務(wù)車，統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理和調(diào)派，車鑰匙、車卡和相關(guān)證件由辦公室主任保管。用車部門使用公務(wù)車需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，并填寫《公務(wù)車卡領(lǐng)取登記表》，出差填寫《公務(wù)用車（公差）申請(qǐng)》。公司配有專職公務(wù)車司機(jī)，且建立《公務(wù)車司機(jī)安全行駛里程記錄表》。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，公務(wù)車沒用出現(xiàn)公車私用情況，休息休假期間的用車均按規(guī)定做好申請(qǐng)和登記工作，公務(wù)車管理沒有出現(xiàn)漏洞。
2、公務(wù)車費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的核定：xx的4臺(tái)公務(wù)車均按照規(guī)定購(gòu)買了保險(xiǎn)；公務(wù)車產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由相應(yīng)的部門核定，超過(guò)預(yù)算經(jīng)公司總部審核批準(zhǔn)后才納入本單位的成本核算。
3、車輛用油管理：公務(wù)車按照公司規(guī)定加油，經(jīng)財(cái)務(wù)科核實(shí)后，辦公室當(dāng)月把加油情況匯總填寫入《公務(wù)車用車情況表》。
4、公務(wù)車的維修和保養(yǎng)：公務(wù)車如需維修或保養(yǎng)，由公務(wù)車司機(jī)填寫《公務(wù)車維修或保養(yǎng)申請(qǐng)表》，按照公司規(guī)定的審批流程批準(zhǔn)后再進(jìn)行。
5、公務(wù)車司機(jī)管理：公務(wù)車司機(jī)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，沒有出現(xiàn)違反公務(wù)車司機(jī)的職責(zé)。
二、會(huì)議費(fèi)管理方面
xx公司的會(huì)議均在公司五樓會(huì)議室舉行，相應(yīng)的會(huì)議資料由公司自行打印，單次會(huì)議沒有出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)超過(guò)500元的情況，會(huì)后均沒有安排聚餐。
三、公務(wù)接待管理方面
我司制定了《xx公司公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》，公務(wù)接待堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、高效透明、事先請(qǐng)示的原則，按照規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)等。對(duì)于可能超標(biāo)準(zhǔn)的接待，均事先請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，同意后再安排接待，因此沒有出現(xiàn)違規(guī)接待的情況。
四、差旅費(fèi)管理方面
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和xx公司《關(guān)于印發(fā)xx公司會(huì)議費(fèi)管理辦法（試行）的通知》（粵朗司能[20xx]14號(hào)）文要求，結(jié)合公司實(shí)際，制訂了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
1、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：我司嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則中關(guān)于住宿費(fèi)和伙食費(fèi)補(bǔ)助限額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出差人員的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行限制，原則上不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。
2、差旅費(fèi)審批流程：業(yè)務(wù)差旅一律堅(jiān)持“事先請(qǐng)示”的原則，按相關(guān)的流程進(jìn)行審批。
3、差旅費(fèi)報(bào)銷：出差人員按公司的報(bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷。如在出差前向公司借支備用金的，填寫借款單，在出差后一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷相應(yīng)差旅費(fèi)及歸還備用金。
五、辦公用品管理規(guī)定方面
我司建立了較為完善的辦公用品進(jìn)出倉(cāng)和領(lǐng)用發(fā)放制度，嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)。
公司制定了xx公司各部門的辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。每月月末各部門提交下個(gè)月辦公用品的申請(qǐng)表，由辦公室統(tǒng)計(jì)后，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一采購(gòu)。辦公用品購(gòu)回后，負(fù)責(zé)管理人員及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后進(jìn)行入庫(kù)登記。每月月初各部門到辦公室領(lǐng)用辦公用品。
存在的'問題是：目前我司每?jī)赡晗蚬旧陥?bào)標(biāo)準(zhǔn)用品的使用計(jì)劃；除標(biāo)準(zhǔn)用品外，其它辦公用品由我司自行采購(gòu)。
六、固定資產(chǎn)管理方面
我司按照公司財(cái)務(wù)管理制度要求，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。按公司的規(guī)定流程購(gòu)置固定資產(chǎn)，驗(yàn)收合格后填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”，并由辦公室和財(cái)務(wù)科保管。設(shè)立固定資產(chǎn)分類明細(xì)賬，建立相應(yīng)的賬卡，記錄其使用時(shí)間、購(gòu)入價(jià)格、行駛里程等有關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)部門掌握好固定資產(chǎn)的分配和使用情況，每年進(jìn)行清查盤點(diǎn)，保證各項(xiàng)賬與實(shí)物相符。
固定資產(chǎn)的報(bào)廢，經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部門才進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。
七、飯?zhí)霉芾矸矫?/strong>
按總公司的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行伙食補(bǔ)貼，統(tǒng)一為：每天只補(bǔ)兩餐，其中早餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為1.5元，正餐只補(bǔ)一餐，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為3元，不在飯?zhí)糜貌偷牟话l(fā)放伙食補(bǔ)貼。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 7
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工資規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行工資發(fā)放紀(jì)律，根據(jù)市人力社保局《關(guān)于開展機(jī)關(guān)工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動(dòng)起來(lái)，針對(duì)局里規(guī)范后的公務(wù)員的工資制度執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門指定專人具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、職責(zé)和要求，確保自查自糾工作落到實(shí)處。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范工作總體要求，對(duì)我局20xx年7月以來(lái)工資規(guī)范情況進(jìn)行全面自查。從自查情況看，我局嚴(yán)格按照《關(guān)于公務(wù)員的工資制度改革的實(shí)施意見》（京工改辦[20xx]1號(hào)）文件要求進(jìn)行公務(wù)員的工資改革，不存在違反文件相關(guān)政策的情況。
針對(duì)京辦發(fā)[2004]21號(hào)和京人發(fā)[2004]63號(hào)文件精神，進(jìn)行了深入的自查。我局嚴(yán)格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金的問題。嚴(yán)格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時(shí)調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。
制定并下發(fā)了《88市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)考勤及請(qǐng)銷假制度》完善日�？己耍⒖�(jī)效獎(jiǎng)金和工作津貼的`發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與考勤制度相結(jié)合，對(duì)遲到、早退、曠工問題明確扣發(fā)辦法，做到有據(jù)可依，管理規(guī)范。下發(fā)了《88市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)行政效能考核辦法（試行）》，詳細(xì)明確了行政效能考核的資料和辦法，對(duì)于違反考核辦法的人員，視情況扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金和工作津貼。
除此之外，還多次修訂了加班補(bǔ)助發(fā)放辦法，專門下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)加班補(bǔ)助管理工作的通知》，明確加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和方法、加班時(shí)間的認(rèn)定和計(jì)算以及加班審批程序和要求，并在系統(tǒng)內(nèi)公示加班情況，理解群眾的監(jiān)督。
三、提高認(rèn)識(shí)，確保長(zhǎng)效
局里以此次自查為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)要正確領(lǐng)會(huì)市、市關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律確保公務(wù)員的工資制度改革順利進(jìn)行的精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員的工資改革方案和實(shí)施辦法，建章立制規(guī)范管理，確保規(guī)范工作取得實(shí)效。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 8
縣扶貧辦自4月啟動(dòng)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作以來(lái)，結(jié)合今年推行的效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作，在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照省、州、縣人民政府實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作要求，緊緊圍繞著力打造“陽(yáng)光扶貧”這個(gè)中心，不斷創(chuàng)新工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，切實(shí)抓好重大決策聽證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。現(xiàn)將20xx年上半年陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、主要工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┲卮鬀Q策聽證情況
按照《縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施工作的通知》瀘政辦發(fā)20xx65號(hào)及《縣人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年陽(yáng)光政府重大決策聽證制度實(shí)施工作的通知》瀘政辦通20xx8號(hào)文件要求，我辦及時(shí)召開全體干部職工大會(huì)，商討我辦20xx年重大決策聽證事項(xiàng)，通過(guò)討論，擬定《扶貧辦20xx年度重大決策聽證計(jì)劃》（即：20xx年10月中旬舉行向陽(yáng)鄉(xiāng)路新村整村推進(jìn)片區(qū)開發(fā)聽證會(huì)），并上報(bào)縣四制辦、政府法制辦。
�。ǘ┲匾马�(xiàng)公示情況
今年我辦嚴(yán)格按照相關(guān)要求繼續(xù)推進(jìn)重要事項(xiàng)公示工作。至目前共公布5項(xiàng)：扶貧辦關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)公示；
扶貧辦機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制以及財(cái)政供養(yǎng)人員的情況公示；縣扶貧辦公務(wù)用車管理制度（試行）公示；縣扶貧辦干部外出學(xué)習(xí)考察管理制度公示；扶貧辦會(huì)議管理制度公示。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作通報(bào)情況
重點(diǎn)工作通報(bào)事項(xiàng)共23項(xiàng)：縣扶貧辦20xx年重要工作計(jì)劃、縣扶貧辦貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度情況報(bào)告、縣扶貧辦20xx年民主評(píng)議部門工作實(shí)施方案等。通過(guò)通報(bào)，進(jìn)一步增強(qiáng)扶貧工作透明度，推動(dòng)扶貧辦各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
�。ㄋ模┱⻊�(wù)信息查詢情況
96128政務(wù)信息查詢專線自5月31日開通以來(lái)，我辦按照《縣人民政府辦公室關(guān)于做好96128政務(wù)信息專線開通準(zhǔn)備工作的`緊急通知》要求，高度重視，安排專人，認(rèn)真做好接聽工作，規(guī)范解答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保障政務(wù)查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)96128的宣傳力度，并對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、文明用語(yǔ)及服務(wù)禮貌的教育培訓(xùn)，至目前共接到咨詢電話1次。即咨詢小額扶貧貸款，接聽工作人員都一一作了詳盡的解答；按照縣四制辦的的要求，向縣四制辦報(bào)送《96128政務(wù)信息查詢專線聯(lián)絡(luò)員基本情況表》。
二、存在的問題
縣扶貧辦在貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”工作進(jìn)程中做了大量的工作，取得了階段性成果，但也還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬⿲�(duì)四項(xiàng)制度學(xué)習(xí)宣傳不夠，在具體實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能操作掌握還存在一定不足。
（二）各科室在開展“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”工作中與貫徹落實(shí)“效能政府四項(xiàng)制度”工作未能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在一定程度上制約了整體工作的推進(jìn)。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉本部門業(yè)務(wù)及相關(guān)政策，規(guī)范解答公眾提問，提高查詢服務(wù)質(zhì)量。
二是認(rèn)真做好法制政府、責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、效能政府的銜接工作，使四項(xiàng)制度各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 9
制度建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)。任何制度都要經(jīng)歷一個(gè)從建立到不斷完善的過(guò)程，任何制度的資料和形式都需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而不斷廢止和更新。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的重要性，不斷的思考、不斷的總結(jié)，不斷推進(jìn)制度建設(shè)，努力建立健全并堅(jiān)持一個(gè)適應(yīng)企業(yè)自身需要的規(guī)范制度體系，為提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平供給一個(gè)強(qiáng)有力的制度保證。
俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩，不成方圓”。社會(huì)秩序的建立與維護(hù)靠的是法律與道德，企業(yè)內(nèi)部秩序的建立靠得是制度和文化。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，制度建設(shè)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度制定、頒布、實(shí)施、修改、梳理直至廢止的動(dòng)態(tài)全過(guò)程，制度沒有“最好”，僅有“更好”，科學(xué)實(shí)用的制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低“風(fēng)險(xiǎn)”、減少“成本”、提高“效益”。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的必要保障，制度建設(shè)的目的是使企業(yè)內(nèi)部做到“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”，也就是使所有的人按規(guī)矩辦事，如果不按規(guī)矩辦事，就要受到處罰。從這個(gè)角度來(lái)講，制度是企業(yè)的內(nèi)部法律，企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范以執(zhí)行制度為最低標(biāo)準(zhǔn)，做到在制度面前“人人平等”。
企劃處的主要職責(zé)之一就是進(jìn)行制度建設(shè)，原先的凱元制度也是自成體系的，有一系列比較完備的規(guī)章制度，可是由于職能部門的簡(jiǎn)化與合并，導(dǎo)致監(jiān)督和制約的職能無(wú)法體現(xiàn)，具體執(zhí)行起來(lái)就存在著必須的弊端，制度就成了一紙空文�，F(xiàn)在職能部門已經(jīng)根據(jù)監(jiān)督與制約的機(jī)制建立起來(lái)了，下一步工作就是清晰的界定各部門的職責(zé)并進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，將企業(yè)運(yùn)行規(guī)則調(diào)整到最適合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，將優(yōu)化后的規(guī)則以制度的形式合理地傳播和固定下來(lái)，體現(xiàn)到管理的各個(gè)層面，從而到達(dá)促進(jìn)管理水平提升的效果。我們進(jìn)行制度建設(shè)的重點(diǎn)在于：把各種簡(jiǎn)潔高效的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)則，按照凱元的特色以制度的形式確定下來(lái)。
第一、“說(shuō)”的階段——把我們要做的正確的事情大張旗鼓的進(jìn)行宣傳。
凱元公司作為熱電行業(yè)，有自己的行業(yè)特點(diǎn)，我們進(jìn)行制度建設(shè)就要緊緊圍繞集團(tuán)文化結(jié)合凱元特色來(lái)進(jìn)行。我們首先要做的，就是將正確的信息經(jīng)過(guò)各種渠道傳導(dǎo)到管理對(duì)象層面。制度編寫并非單純寫作，而是將管理要求經(jīng)過(guò)正確的形式表達(dá)出來(lái)。檢驗(yàn)管理制度編寫質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：制度要求能否被執(zhí)行并產(chǎn)生預(yù)期效果。所以在編寫制度過(guò)程中該說(shuō)的，必須要說(shuō)全面，要研究操作時(shí)有無(wú)難度或?qū)崿F(xiàn)的可能性，要讓員工在理解上沒有什么障礙。
以經(jīng)濟(jì)職責(zé)制為例，在按照集團(tuán)的統(tǒng)一要求建立經(jīng)濟(jì)職責(zé)制的過(guò)程中，企劃處在考核指標(biāo)的設(shè)定中不斷的征求相關(guān)部門的意見和提議，力求把應(yīng)當(dāng)說(shuō)的在制度中講的明白。同時(shí)在制定職責(zé)制的過(guò)程中幾次進(jìn)行修訂，把需要考核的指標(biāo)逐步的增加到職責(zé)制中，讓制度給全體員工傳達(dá)這樣一個(gè)信息：作為企業(yè)的一員就要關(guān)心企業(yè)的效益，企業(yè)效益好了我們的工資才更有保障，崗位工資要向效益工資過(guò)渡。在職責(zé)制制定后，加大宣傳力度，經(jīng)過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽臺(tái)、班前會(huì)等各種形式讓全體員工了解職責(zé)制考核什么，工資如何計(jì)算。讓職工真正了解職責(zé)制，認(rèn)同效益工資，這樣廣大員工就會(huì)真正把企業(yè)的'利益與自身的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，讓員工更加明確地認(rèn)識(shí)到自己在文化變革和制度變革中的位置，并力求讓他們心甘情愿地?fù)碜o(hù)新的制度，扮演新主角，從而減少在執(zhí)行的過(guò)程中的難度。
第二、“聽”的階段——要讓所有的人都聽到，并且要保證讓人聽的有所偏差。
管理制度是企業(yè)“法規(guī)”，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)摹⒄降暮晚槙车男畔⑶腊l(fā)布。在發(fā)布制度時(shí)，我們必須要保證我們所說(shuō)的，全體員工都能夠聽得見，并且能夠聽得全面，能夠“原汁原味”的理解，并不折不扣的記住執(zhí)行。
應(yīng)當(dāng)充分利用多種信息傳播工具，注意信息渠道的可選擇性，以避免過(guò)多無(wú)關(guān)信息而使理解對(duì)象產(chǎn)生選擇疲勞。使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立制度公布和管理的信息平臺(tái)，并建立制度學(xué)習(xí)的職責(zé)矩陣關(guān)系，是比較可行的方式之一。建立信息讀取的職責(zé)機(jī)制，如接收簽名、閱讀登記等等，也有利于制度信息的有效傳達(dá)。
同時(shí)，制度不但要傳到達(dá)位，并且要促使管理對(duì)象理解到位，這就需要建立和完善企業(yè)制度培訓(xùn)職能。僅有向制度執(zhí)行者供給及時(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和咨詢支持，才能促使其全面理解制度要求，掃清認(rèn)知障礙。
最終，建立定期的制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行者對(duì)制度資料的記憶，有助于其在日后工作中具體執(zhí)行，也是一件常抓不懈的工作。
第三、“做”的階段——“聽到了，也記住了，可是，照做了嗎？”
制度建設(shè)，有人說(shuō)，有人聽，最終的目的是有人去“做”。制度表達(dá)和傳播過(guò)程的合理性、適宜性和有效性，直接影響制度的貫徹落實(shí)和遵守執(zhí)行。合理、清晰、正確、目的性強(qiáng)的規(guī)則，對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，沒有不予執(zhí)行的理由；晦澀、繁雜、漏洞百出、不易理解的制度，光在理解層面就讓人望而卻步，員工拒絕執(zhí)行，也是必然的結(jié)果。在制度表達(dá)和傳播都做到位的前提下，作為一項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，頻密程度合理，深度和廣度適中的制度執(zhí)行檢查工作，對(duì)企業(yè)制度建設(shè)也有很強(qiáng)的促進(jìn)作用，是一件不可缺少的工作。
經(jīng)過(guò)檢查，管理者應(yīng)當(dāng)至少發(fā)現(xiàn)這些方面的問題：我們的制度有條件做到嗎？制度執(zhí)行結(jié)果有效嗎？執(zhí)行的過(guò)程有監(jiān)控和指導(dǎo)嗎？制度在多大程度上被執(zhí)行著？做的對(duì)不對(duì)？有無(wú)反饋？如果沒有這些管理也就成為了一種空話，管理制度就成了一紙空文。
經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)制度在執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問題，并和相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行交流，找出出現(xiàn)問題的原因，找出對(duì)策，逐一解決。經(jīng)過(guò)執(zhí)行、反饋，調(diào)整，執(zhí)行的循環(huán)過(guò)程，才能搞好制度的建設(shè)。
總之，搞好制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的保證，制度建設(shè)的好壞影響到企業(yè)效益的好壞，影響到職工的熱情，所以我們必須要把制度建設(shè)搞好，使其規(guī)范化、程序化。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 10
按照衛(wèi)生局《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施情況專項(xiàng)檢查工作的通知》的`要求，我院于從20xx年5月24日起，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度進(jìn)行了自查。主要情況匯報(bào)如下：
一、基本藥物配備使用情況
截至20xx年5月31日，臨溪鎮(zhèn)共建成新農(nóng)合定點(diǎn)結(jié)報(bào)村室2個(gè)，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補(bǔ)充藥品的比例全部符合規(guī)定。我院也于20xx年12月開始，對(duì)《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。
二、基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)情況
我院自20xx年9月1日起，全部按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)且零差率銷售，采購(gòu)流程合理，不存在弄虛作假、擅自采購(gòu)非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象。村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理方式，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一起實(shí)施，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一結(jié)算。
三 、基本藥物供應(yīng)配送情況
中標(biāo)藥品供應(yīng)和配送基本能及時(shí)到達(dá)。但還存在一些問題：
1、某些供應(yīng)商網(wǎng)上確認(rèn)藥品至今未送達(dá)
2、某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點(diǎn)擊無(wú)法配送，或者過(guò)期未確認(rèn)的藥品，過(guò)了幾個(gè)月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài)，這樣我院的采購(gòu)計(jì)劃被打亂。
3、某些公司確認(rèn)至配送間隔時(shí)間太長(zhǎng)
網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)至今，某些藥品一直處于缺貨狀態(tài)如：鼻炎康片、硫酸阿托品注射液（10MG）
20xx年5月份以來(lái)，經(jīng)常有藥品處于斷貨狀態(tài)如：復(fù)方丹參片、藿香正氣水、奧美拉唑粉針
四、基本藥物零差率銷售情況
我院已全部實(shí)行藥品零差率銷售，絕無(wú)加價(jià)銷售現(xiàn)象
五、基本藥物資金使用及貨款結(jié)算情況
我院對(duì)基本藥物貨款結(jié)算和支付規(guī)范及時(shí)，絕無(wú)挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 11
為認(rèn)真落實(shí)市下達(dá)的上人函xx號(hào)文《關(guān)于開展企業(yè)執(zhí)行特殊工時(shí)制度情況專項(xiàng)檢查的通知》，進(jìn)一步保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，我分局充分認(rèn)識(shí)到檢查的重要性，成立專項(xiàng)檢查組�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)區(qū)開展執(zhí)行特殊工時(shí)制度情況專項(xiàng)檢查 工作總結(jié) 如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)法力度。
為切實(shí)做好專項(xiàng)檢查工作的`開展，我分局制定出檢查活動(dòng)實(shí)施方案，成立了專項(xiàng)檢查組，由分局副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全體勞動(dòng)監(jiān)察員任成員，檢查組分成兩個(gè)檢查小組，對(duì)檢查企業(yè)應(yīng)回避的片區(qū)人員，實(shí)行交叉換組檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法力度。
二、落實(shí)檢查工作方案，有效提高監(jiān)察執(zhí)法成效。
對(duì)本次專項(xiàng)檢查的對(duì)象為批準(zhǔn)從事不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的企業(yè)，我分局迅速排查出轄區(qū)內(nèi)共有xx間檢查重點(diǎn)企業(yè)，在20xx年xx月xx日，檢查組人員通過(guò)召開座談會(huì)，落實(shí)檢查工作方案，并制定《檢查企業(yè)名單》、《企業(yè)執(zhí)行特殊工時(shí)制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。
三、加強(qiáng)執(zhí)法力度，有效保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益
從20xx年xx月xx日起檢查組人員到檢查企業(yè)，入戶詳細(xì)了解企業(yè)工時(shí)制度、加班工資支付等情況。此次專項(xiàng)檢查共檢查企業(yè)數(shù)x家，涉及勞動(dòng)者數(shù)x人；實(shí)行不定時(shí)工作制企業(yè)數(shù)x家，涉及人數(shù)x人；實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制企業(yè)數(shù)x家，涉及人數(shù)x人。
這次專項(xiàng)檢查活動(dòng)的開展，有效督促用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)的行為，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。同時(shí)我分局將繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法檢查，實(shí)行定期定量檢查企業(yè)，力求做到有違法必整改。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 12
為貫徹落實(shí)省市、場(chǎng)（處）有關(guān)文件精神，加強(qiáng)我村領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任心和工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)我村領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)場(chǎng)（處）的和諧農(nóng)場(chǎng)和景區(qū)建設(shè)飛躍發(fā)展的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將我村領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年制度建設(shè)工作基本情況
20xx年，在場(chǎng)（處）黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我村認(rèn)真貫徹落實(shí)場(chǎng)（處）《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》的文件精神，結(jié)合我村工作實(shí)際，組織開展了制度建設(shè)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了我村“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正責(zé)任心強(qiáng)的良好發(fā)展環(huán)境。
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
一是及時(shí)成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)、其他班子成員和負(fù)責(zé)人為成員的`制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《茶園沖村制度建設(shè)實(shí)施方案》，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和工作步驟。三是對(duì)開展制度建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，從增強(qiáng)責(zé)任心、推進(jìn)制度建設(shè)、完善機(jī)制和加大問責(zé)等方面明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。
（二） 進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度
領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我村各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真清理和登記，對(duì)原有的不適應(yīng)的制度進(jìn)行修改完善，結(jié)合當(dāng)前工作的發(fā)展形勢(shì)，從新制定了《學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、
《工作制度》等制度，進(jìn)一步規(guī)范管理。在各項(xiàng)制度的修改完善工作中，涉及到人事、財(cái)務(wù)、農(nóng)業(yè)建設(shè)重大事項(xiàng)、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項(xiàng)制度。
�。ㄈ� 切實(shí)做好立卷歸檔工作
根據(jù)實(shí)施方案的要求，在場(chǎng)（處）黨委指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)38項(xiàng)制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實(shí)查詢。
二、存在不足及下步工作意見
�。ㄒ唬┐嬖诓蛔�
通過(guò)近段時(shí)間的工作，在制度建設(shè)工作中也還存在著以下不足之處： 一是個(gè)別負(fù)責(zé)人對(duì)開展制度建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為那是虛的東西，有應(yīng)付的思想。二是對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。
（二）下步工作意見
一是要繼續(xù)以徹落實(shí)場(chǎng)（處）《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》為契機(jī)，進(jìn)一步健全和完善我村各項(xiàng)制度。堅(jiān)持責(zé)任與作風(fēng)并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，制度就約束到哪里。
二是要堅(jiān)持制度的落實(shí)，經(jīng)常性、階段性總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 13
根據(jù)省、州、縣對(duì)貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”的安排部署，我局高度重視，切實(shí)把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”工作作為首要的政治任務(wù)和推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作、提高行政效率及服務(wù)質(zhì)量的重大機(jī)遇來(lái)抓，與解放思想大討論相結(jié)合,把解決群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為貫徹落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，按照思想不松勁、力度不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低的要求，采取有力措施，把“三項(xiàng)制度”工作扎實(shí)深入推進(jìn)，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，行政效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，逐步形成了用制度管人、靠制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制，人民群眾的滿意度大幅提高，政府的凝聚力、執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)將我局實(shí)施“三項(xiàng)制度”工作情況總結(jié)如下：
一、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”工作的主要做法
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施三項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在局辦公室。同時(shí)，局機(jī)關(guān)各股室和直屬各單位的負(fù)責(zé)人既是行政問責(zé)的重點(diǎn)對(duì)象，又是落實(shí)“三項(xiàng)制度”的第一責(zé)任人，并實(shí)行股（室）人員對(duì)股長(zhǎng)負(fù)責(zé)，股長(zhǎng)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的三級(jí)工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)三項(xiàng)制度工作的領(lǐng)導(dǎo)，在全局上下形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作局面。
二、取得的成效
通過(guò)實(shí)施“三項(xiàng)制度”取得了以下實(shí)效：一是牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，提高了政府的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；二是工作作風(fēng)和整體面貌明顯好轉(zhuǎn)；三是工作高效，為民辦事，為民服務(wù)的質(zhì)量和效率有顯著提高，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力明顯增強(qiáng)；四是內(nèi)部管理規(guī)范、科學(xué)、制度基本完善，監(jiān)督的力度加大，自身建設(shè)有較大增強(qiáng)；五是干部職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以新知識(shí)，新理念武裝頭腦，以新思路、新舉措推動(dòng)工作，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新氛圍逐步建立。
三、存在的問題
三項(xiàng)制度的深入貫徹落實(shí)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量、工作效率的明顯提高。但也還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)還有待深化。個(gè)別干部對(duì)實(shí)施三項(xiàng)制度的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，存在松懈思想和厭倦情緒，工作流于形式，不踏實(shí)。二是工作效率、工作任務(wù)不平衡。在工作的'主動(dòng)性和創(chuàng)造性、工作措施的落實(shí)和成效等方面存在一定差距。三是督促檢查力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、改進(jìn)工作的具體辦法和措施
貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在下步工作中，我局將嚴(yán)格按照三制辦的工作要求和部署，進(jìn)一步廣泛、深入、持久地學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好三項(xiàng)制度。具體工作主要注重抓好以下幾個(gè)方面：
一是加大宣傳力度，進(jìn)一步深入地開展實(shí)施三項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，提高干部職工的責(zé)任意識(shí)和遵守三項(xiàng)制度的自覺性。
二是以服務(wù)承諾為抓手，抓好首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制的落實(shí)工作，以保證服務(wù)承諾不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，取得實(shí)效。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。制度建設(shè)重在落實(shí)，只有抓落實(shí)，制度才能發(fā)揮應(yīng)有的效力，而督查檢查是確保制度落實(shí)的重要保障。加強(qiáng)對(duì)落實(shí)“三項(xiàng)制度”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查考核、跟蹤問效和責(zé)任追究，進(jìn)一步提高政府的公信力、執(zhí)行力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。對(duì)貫徹執(zhí)行不力、落實(shí)不力和違反規(guī)定的，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政問責(zé)、責(zé)任追究和紀(jì)律處分。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 14
為認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、縣人民政府《關(guān)于在行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的通知》、《自治縣人民政府關(guān)于印發(fā)自治縣人民政府行政績(jī)效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》（雙政發(fā)〔20xx〕52號(hào)）文件精神，并根據(jù)縣監(jiān)察局《關(guān)于對(duì)全縣行政行為監(jiān)督制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督的通知》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我局對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗，建設(shè)效能政府，切實(shí)加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強(qiáng)監(jiān)督針對(duì)性和可操作性，更好地依法行政和履行職責(zé)，確保行政行為監(jiān)督制度落到實(shí)處，結(jié)合我局實(shí)際，按照文件要求認(rèn)真開展了行政行為監(jiān)督制度工作�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，成立機(jī)構(gòu)
推行行政行為監(jiān)督制度，是建設(shè)效能政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)政府自身建設(shè)的需要。為明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保推行行政行為監(jiān)督制度工作的開展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由各股室站隊(duì)負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，并指定專門工作聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)工作的開展。同時(shí)，我局堅(jiān)持把行政行為監(jiān)督制度工作擺到重要議事日程，并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，與全局中心工作一同安排部署，為推行行政行為監(jiān)督制度工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)
局主要領(lǐng)導(dǎo)親自貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)制度，組織全局干部職工開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是抓好學(xué)習(xí)教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學(xué)習(xí)活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)了中央、省委省政府重要精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》多次就盛市、縣關(guān)于推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則和實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，內(nèi)化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性；二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，建立行政監(jiān)督落實(shí)有效機(jī)制。組織召開專題討論會(huì)，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進(jìn)行討論，各股室站隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，制定了行政監(jiān)督制度和措施，股室站隊(duì)負(fù)責(zé)人定期向局黨組匯報(bào)部門行政監(jiān)督情況，定期交自查報(bào)告，針對(duì)存在的問題限期整改。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書、承諾書。
三、主要做法及監(jiān)督重點(diǎn)
�。ㄒ唬┡浜蠈徲�(jì)部門搞好行政績(jī)效管理制度的落實(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹推行行政績(jī)效管理制度相關(guān)會(huì)議精神及文件，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)。緊緊圍繞年度確定的重點(diǎn)工作任務(wù)配合審計(jì)部門做好協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。
�。ǘ┡浜县�(cái)政部門行政成本控制制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行今年縣政府要求縣級(jí)行政機(jī)關(guān)做到因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，公務(wù)用車購(gòu)置零增長(zhǎng)，一律不新建樓堂館所，會(huì)議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%等措施，我局大力壓縮會(huì)議經(jīng)費(fèi)，切實(shí)做到厲行節(jié)約，勤儉辦事。
（三）加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督涉及社會(huì)普遍關(guān)注或敏感的環(huán)境行政許可審批（包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批、建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)運(yùn)行審批、排污許可證的核發(fā)）和涉及公共環(huán)境利益、群眾反映切身利益，以及社會(huì)公眾普遍關(guān)注的'重大環(huán)境管理的崗位和環(huán)節(jié)。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把監(jiān)督管理股、污染控制股、環(huán)境監(jiān)*大隊(duì)3個(gè)崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確崗位人員設(shè)置，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提出針對(duì)性監(jiān)督措施，通過(guò)環(huán)境執(zhí)法責(zé)任制對(duì)崗位監(jiān)督考核，切實(shí)把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實(shí)到位，按全局、股室、個(gè)人三個(gè)層次制定行政行為監(jiān)督承諾條款，并將承諾書在股室公告欄對(duì)外公示，將個(gè)人承諾建立檔案保管，做到執(zhí)法工作有記錄、有備案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有監(jiān)督、有問效，促使行政行為監(jiān)督在執(zhí)法工作中發(fā)揮作用；二是抓好行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范，提高干部職工責(zé)任意識(shí)，對(duì)全局干部職工開展環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及政策、規(guī)費(fèi)征收、執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，增強(qiáng)干部在行使環(huán)境保護(hù)執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保廉潔從政，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
（四）加強(qiáng)我局自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各股室站隊(duì)及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng) 、搞好服務(wù)、提高效率、建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展以集中培訓(xùn)和自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定了我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確重點(diǎn)集中培訓(xùn)專題3個(gè)，學(xué)時(shí)10個(gè)，自學(xué)專題2個(gè)，學(xué)時(shí)6個(gè)，全年共培訓(xùn)干部15期，受培訓(xùn)人數(shù)16人。通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政審批行為。公開行政審批項(xiàng)目、程序、條件，推進(jìn)行政審批集中辦理。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，深入推進(jìn)行政審批制度改革，最大限度地精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、減少審批環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批程序、壓縮審批時(shí)限、削減前置性條件，積極推進(jìn)環(huán)保行政審批事項(xiàng)進(jìn)入行政服務(wù)中心實(shí)行集中受理、審批。7月1日前，對(duì)具備進(jìn)駐政府服務(wù)中心條件的行政審批項(xiàng)目原則上一律納入中心環(huán)保窗口受理、審批，對(duì)應(yīng)進(jìn)入而未進(jìn)入的審批事項(xiàng)及時(shí)寫出書面說(shuō)明情況報(bào)告報(bào)縣監(jiān)察局。三是規(guī)范行政處罰行為。我局行政處罰的依據(jù)有《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《云南省環(huán)境保護(hù)條例》等。在梳理行政執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理，確定我局行政處罰事項(xiàng)，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項(xiàng)，報(bào)政府法制辦審查后向社會(huì)進(jìn)行公布。同時(shí)細(xì)化行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)限。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼，根據(jù)上半年我局制定的工作目標(biāo)，倒逼管理推進(jìn)方案和計(jì)劃。確定今年度四項(xiàng)目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，明確責(zé)任科室、責(zé)任人，結(jié)合重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼主要做了以下幾方面工作：
一是全面完成自治縣環(huán)境保護(hù)xx規(guī)劃編制工作；
二是強(qiáng)化污染減排工作；
三是繼續(xù)開展排污費(fèi)收繳工作；
四是爭(zhēng)取上級(jí)污染減排專項(xiàng)資金70萬(wàn)元。
（六）推行一線工作法，各股室站隊(duì)，緊緊圍繞工作職責(zé)及年度確定的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持下基層、到一線，認(rèn)真開展環(huán)保調(diào)查工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動(dòng)，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
（七）推進(jìn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)電子公文交換，行政審批網(wǎng)上辦理工作，建立健全網(wǎng)站、電話、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系。積極推進(jìn)1個(gè)窗口辦理一線服務(wù)。
四、存在的問題和困難
雖然我局在實(shí)施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對(duì)實(shí)施行政行為監(jiān)督工作思想認(rèn)識(shí)不夠高，概念認(rèn)識(shí)模糊；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動(dòng)多，突出重點(diǎn)抓特色不夠。
針對(duì)以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進(jìn)一步提高干部職工思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，注重監(jiān)督，有效推進(jìn)行政行為監(jiān)督工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工對(duì)效能政府四項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)貫徹效能制度四項(xiàng)制度對(duì)環(huán)境保護(hù)工作、個(gè)人工作能力的促進(jìn)作用，最終達(dá)到“我愿學(xué)、我想學(xué)”，切實(shí)提高貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度的主動(dòng)性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步加大效能政府四項(xiàng)制度之間，以及每個(gè)制度各項(xiàng)任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準(zhǔn)確把握好各項(xiàng)制度的進(jìn)程。三是加大網(wǎng)上信息公布力度，繼續(xù)將我局的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在政府公開網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的發(fā)展。
制度執(zhí)行情況工作總結(jié) 15
為全面貫徹落實(shí)校務(wù)公開工作，增強(qiáng)我校師生依法治校、依法治教的意識(shí)，積極推動(dòng)學(xué)校教職員工對(duì)學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督，根據(jù)佛紀(jì)發(fā)xx號(hào)文件，順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字xx號(hào)文件的精神和要求，我校為積極推動(dòng)實(shí)施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作，為全面實(shí)施校務(wù)公開制度作了充分的準(zhǔn)備。上一階段，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推動(dòng)校務(wù)公開工作的開展。
根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務(wù)公開制度的意見》的要求及部署，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的有關(guān)文件，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了推行校務(wù)公開制度的目的及意義，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心工作，深入討論了全面實(shí)施校務(wù)公開制度的計(jì)劃，初步確定了校務(wù)公開的“實(shí)施辦法”，為落實(shí)、推進(jìn)校務(wù)公開的各項(xiàng)工作作了認(rèn)真的部署。
二、及時(shí)組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高教職工對(duì)推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識(shí)。
實(shí)行校務(wù)公開是貫徹落實(shí)黨的十五大和十五屆四中、五中全會(huì)精神，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要形式，是提高學(xué)校民主管理水平，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措，它的實(shí)施，必定能有效地推動(dòng)學(xué)校的改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校工作上新臺(tái)階。因此，我校組織了全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件中關(guān)于實(shí)施校務(wù)公開制度的精神要求，提高了教職工對(duì)實(shí)施校務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義，從而調(diào)動(dòng)了教職工參與此項(xiàng)工作的.積極性，為全面推進(jìn)校務(wù)公開制度的實(shí)施工作打下了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進(jìn)校務(wù)公開工作的實(shí)施。
按佛紀(jì)發(fā)xx號(hào)文件的要求，為了有序、順利地實(shí)施校務(wù)公開工作，由學(xué)校教職工會(huì)議推選出由行政代表、工會(huì)代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級(jí)組長(zhǎng)代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計(jì)劃，確定公開項(xiàng)目及內(nèi)容，完善其他各項(xiàng)相關(guān)工作，形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，以保證校務(wù)公開的各項(xiàng)工作順利開展。 今后，我們將會(huì)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，健全各項(xiàng)管理制度，積極推進(jìn)、實(shí)施校務(wù)公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實(shí)搞好學(xué)校工作。
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