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生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)1
一、總結(jié)成績(jī)
在過(guò)去一年，重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績(jī)。我們加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制，有效遏制了安全事故的發(fā)生。我們建立了健全的管理體系，明確了各個(gè)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保了責(zé)任到人。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育，提高了他們的安全意識(shí)和技能水平。我們還對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面的檢查和修訂，并組織了應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
二、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步完善管理體系，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和控制。我們將加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度，提高他們的`安全意識(shí)和技能水平。我們還將加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，我們還將加大對(duì)安全設(shè)備和技術(shù)的投入，提高安全生產(chǎn)的水平。
我們相信，在全體員工的共同努力下，重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作將取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。我們將繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)不懈奮斗。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)2
根據(jù)《xx集團(tuán)關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《xx集團(tuán)有限公司關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作決定》等文件，推行“安全計(jì)劃管理機(jī)制，全面實(shí)施安全計(jì)劃管理”的要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，特對(duì)本月度安全工作進(jìn)行總結(jié)如下：
安全績(jī)效：
杜絕了“防治水”輕傷及三級(jí)非傷亡以上事故。
隱患排查治理情況：
3月份共進(jìn)行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實(shí)整改。
安全“雙基”建設(shè)工作：
3月份我礦停工停產(chǎn)，已根據(jù)我礦下發(fā)的'年度“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法開展“雙基”工作。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)監(jiān)控：
定期清挖水倉(cāng)，保證水倉(cāng)容積滿足最大排水需要；加強(qiáng)了雨季前對(duì)地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作，對(duì)全礦人員組織進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn)并全員考核合格。對(duì)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，按要求組織水災(zāi)應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備，對(duì)工作面定期進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)工作，定期開展技術(shù)例會(huì)研究討論防治水的工作重點(diǎn)。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)3
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，我場(chǎng)按照上級(jí)的有關(guān)指示精神，在全場(chǎng)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)，我場(chǎng)召開了專題會(huì)議，成立了由副場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，安監(jiān)站長(zhǎng)、分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月3日召開專題會(huì)議，由場(chǎng)長(zhǎng)親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證安全生產(chǎn)宣傳月各項(xiàng)工作有效開展。
二、認(rèn)真排查隱患
1、在全場(chǎng)組織開展了一次安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)。
2、場(chǎng)安監(jiān)站要繼續(xù)加大道路交通安全秩序整治力度，預(yù)防和減少交通事故。
三、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳教育
各分場(chǎng)向每個(gè)家庭散發(fā)安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳300余份，掛條幅三條，張貼標(biāo)語(yǔ)數(shù)十張，并利用宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的.形式開展安全生產(chǎn)普法宣傳，并于6月23日在小學(xué)開展了森林消防安全演練，通過(guò)一系列活動(dòng)的開展，有力提高了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)4
市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)后，鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由書記鎮(zhèn)長(zhǎng)親自主持召開，我鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)上，書記鎮(zhèn)長(zhǎng)指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責(zé)任心和使命感，全面、深入、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)做出以下要求：
1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。
2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”等責(zé)任制落實(shí)情況。
3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全投入、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患建立臺(tái)賬并且整改落實(shí)。
5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)定期檢查救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)5
一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1.杜絕各類傷亡事故。全年不發(fā)生各類人員傷亡事故。（包括與生產(chǎn)有關(guān)的生活、交通、消防等）。
2.遏制險(xiǎn)性事件、防范責(zé)任事故。全年不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全險(xiǎn)性事件，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上的火災(zāi)和設(shè)備事件，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大及以上道路交通事故，不發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的其他責(zé)任事故。
3.消除重大事故隱患。堅(jiān)持“提前想到”的安全防控理念，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，開展全員、全方位、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理，嚴(yán)格實(shí)行重大隱患領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)和掛牌督辦制度，杜絕因重大隱患的存在而受到懲戒。
4.規(guī)范安全投入管理。建立安全投入長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取（預(yù)算）、管理、使用制度（按照合同約定，及時(shí)支付養(yǎng)護(hù)施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)），杜絕違法行為。
5.嚴(yán)防安全生產(chǎn)失信懲戒。杜絕因安全生產(chǎn)違法行為而被國(guó)家有關(guān)部委實(shí)施聯(lián)合懲戒和納入“黑名單”、
6.配齊專職安全人員。依據(jù)上級(jí)單位相關(guān)文件，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理、安全包保責(zé)任、班組工前教育、一線員工收入與安全行為掛鉤、重點(diǎn)管控、安全許可、應(yīng)急救援、專職安全人員配備等工作的貫徹實(shí)施，確保全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效。
二、安全工作總體思路
根據(jù)市安全管理相關(guān)規(guī)定、上級(jí)單位工作要求及高速公路自身的特殊性和政治敏感性，安全養(yǎng)護(hù)部提高思想站位，將安全工作定位至精細(xì)化管理，總體思路分為四個(gè)階段實(shí)現(xiàn)：
第一階段---建立并完善安全管理體系化；
第二階段---實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化；
第三階段---達(dá)到安全管理精細(xì)化；
第四階段---形成安全精細(xì)管理常態(tài)化機(jī)制。
20xx年安全工作以上級(jí)單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、集團(tuán)《安全評(píng)價(jià)管理辦法》為主線，以“杜絕傷亡事故、遏制險(xiǎn)性事件、消除重大隱患”為工作目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)關(guān)口前移、隱患即是事故的管理理念，以管控風(fēng)險(xiǎn)為主要切入點(diǎn)，以隧道安全應(yīng)急管理為主要任務(wù)，將本年度定位為“安全筑基年”，分為三個(gè)中心任務(wù)來(lái)推進(jìn)安全工作，一是建立制度體系、責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)和隱患兩體系、教育培訓(xùn)體系、應(yīng)急管理體系五大體系，搭建安全管理總體框架，筑牢安全基石；二是過(guò)程中扎實(shí)開展責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)及各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，在年底實(shí)現(xiàn)交通部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)；三是切實(shí)做好重大活動(dòng)及惡劣天氣的安全保暢工作。具體匯報(bào)如下：
三、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)制度體系建設(shè)
以上級(jí)單位下發(fā)的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》及等各項(xiàng)制度、辦法為導(dǎo)向，結(jié)合市交通委、應(yīng)急管理局相關(guān)規(guī)定及公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，對(duì)制度進(jìn)行剖析分解，制定適用于運(yùn)營(yíng)期的，切實(shí)可行的安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，完善制度體系建設(shè)，確保達(dá)到安全制度全覆蓋，掃清安全管理盲區(qū)，理順工作流程。計(jì)劃3月底前完成本項(xiàng)工作，總辦會(huì)研討后下發(fā)執(zhí)行。
（二）落實(shí)責(zé)任體系建設(shè)
1、明確全員安全責(zé)任。按照《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)單位要求，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，劃分各部門、各中心人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，編制安全工作責(zé)任清單，并完成安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀的分級(jí)簽訂工作，形成安全包保責(zé)任臺(tái)賬；對(duì)于服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)單位和加油站經(jīng)營(yíng)單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象，組織簽訂三方（公司機(jī)關(guān)、服務(wù)區(qū)、加油站）安全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任劃分。
2、強(qiáng)化監(jiān)管，確保責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)安全責(zé)任落實(shí)的監(jiān)管分月度檢查和過(guò)程監(jiān)管兩種方式。一是安全養(yǎng)護(hù)部每月對(duì)各一線機(jī)構(gòu)及合同單位進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況的考核。二是對(duì)每個(gè)中心指定一名安全養(yǎng)護(hù)部管理人員對(duì)口負(fù)責(zé)，參與中心及合同單位的安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、隱患排查及應(yīng)急演練，對(duì)其相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。切實(shí)保證全員安全責(zé)任時(shí)刻落實(shí)到位。
�。ㄈ┞鋵�(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱患排查兩體系建設(shè)
1、全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作
根據(jù)上級(jí)單位安全風(fēng)險(xiǎn)工作管理要求，建立安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，指定安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)的`收集、辨識(shí)、告知、防范等工作，發(fā)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，要求各中心主要負(fù)責(zé)人（主任、副主任）、管理員、安全員每月每人至少識(shí)別1條業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)并上報(bào)安全養(yǎng)護(hù)部匯總；各合同單位每月上報(bào)不少于3條安全風(fēng)險(xiǎn)。各中心及合同單位主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格核實(shí)本單位上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)信息真實(shí)準(zhǔn)確。安全養(yǎng)護(hù)部根據(jù)匯總的安全風(fēng)險(xiǎn)信息及相關(guān)專家意見，于4月底前開展一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，并根據(jù)評(píng)估情況修訂公司《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手冊(cè)》，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位，評(píng)估準(zhǔn)確，控制措施有效。
2、全面開展隱患排查治理工作
根據(jù)市交通委及上級(jí)單位的相關(guān)要求，各中心及合同單位根據(jù)安全養(yǎng)護(hù)部下發(fā)的《隱患排查清單》，每月組織開展一次隱患排查治理工作。各單位將隱患排查治理情況上報(bào)安全養(yǎng)護(hù)部，并將未整治完成的隱患在“隱患公示牌”予以公示，各單位主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)本單位隱患排查公示情況，及時(shí)跟蹤直至徹底消除安全隱患。安全養(yǎng)護(hù)部聯(lián)合其他業(yè)務(wù)部門，每季度組織開展一次綜合性隱患排查，對(duì)各中心及合同單位的隱患治理情況進(jìn)行全面檢查。
3、開展各類安全檢查
安全養(yǎng)護(hù)部每月定期組織開展一次月度安全檢查，根據(jù)上級(jí)單位的相關(guān)要求組織開展不定期安全檢查，特殊時(shí)段開展專項(xiàng)安全檢查，采取不通知、不打招呼、不定時(shí)間的方式進(jìn)行4次突擊檢查，全面有效的監(jiān)督各單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)宣傳教育培訓(xùn)體系建設(shè)
1、落實(shí)新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，制定切合實(shí)際的教育內(nèi)容，考試合格后方準(zhǔn)予上崗，各中心及合同單位安全員要建立本單位全員安全培訓(xùn)檔案，做到一人一檔。
2、安全養(yǎng)護(hù)部制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，每月計(jì)劃開展一次安全教育培訓(xùn)，其中2次聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及安全運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)教育及分享。
3、安全養(yǎng)護(hù)部建立專門的班前安全教育微信群、QQ群，實(shí)時(shí)監(jiān)督開展班前教育，聯(lián)合運(yùn)用執(zhí)法記錄儀留存班前教育視頻音像資料，同時(shí)充分利用教育培訓(xùn)平臺(tái)軟件，要求班組接班前每位成員進(jìn)行5道安全題目的小測(cè)試，起到加深安全印象，深化安全意識(shí)，切實(shí)做到提前告知風(fēng)險(xiǎn)、提前防范風(fēng)險(xiǎn)，杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象的良好效果。
4、安全養(yǎng)護(hù)部利用教育培訓(xùn)平臺(tái)軟件，每季度組織開展一次安全培訓(xùn)考核，考核成績(jī)80分以下60分以上的需經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。對(duì)于考核成績(jī)60分以下的員工，安全養(yǎng)護(hù)部會(huì)根據(jù)情況上報(bào)公司申請(qǐng)換崗。
5、根據(jù)上級(jí)單位要求，從以下幾個(gè)方面做好全員持證上崗工作：
�。�1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)公司要求，參加集團(tuán)統(tǒng)一組織的安全“三類人員”資格考試，獲取相應(yīng)的安全證書。
（2）公司各部門、各中心主要負(fù)責(zé)人（主任、副主任）、管理員、安全員參加北京市應(yīng)急管理局組織的安全人員考試，獲取安全培訓(xùn)合格證，本項(xiàng)工作計(jì)劃6月底完成。
�。�3）做好機(jī)電人員、機(jī)械操作手的證件復(fù)審工作，杜絕特種作業(yè)人員出現(xiàn)無(wú)證上崗的現(xiàn)象。
�。�4）強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)護(hù)單位安全管理人員持證上崗情況的監(jiān)管，對(duì)于不符合規(guī)定的安全管理人員要求其立即進(jìn)行更換。
�。�5）積極響應(yīng)應(yīng)急管理部注冊(cè)安全工程師考試改革，充分調(diào)動(dòng)全員考試取證，強(qiáng)化安全理論知識(shí)。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)應(yīng)急救援體系建設(shè)
1、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》國(guó)務(wù)院令 第708號(hào)，第十條規(guī)定。計(jì)劃整合清障救援單位、養(yǎng)護(hù)單位及路產(chǎn)中心應(yīng)急救援力量，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。明確成員及分工，完善值班值守制度，并適時(shí)組織救援培訓(xùn)。
2、完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》于3月下旬完成公司綜合、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，4月中旬完成預(yù)案的專家評(píng)審并正式行文下發(fā)，4月下旬在交通委及應(yīng)急管理局完成應(yīng)急預(yù)案體系的備案工作。
3、開展應(yīng)急演練
安全養(yǎng)護(hù)部計(jì)劃于4月份和9月份分別組織開展2次重大活動(dòng)保暢方面的應(yīng)急演練，于6月份安全月期間組織開展一次綜合性的應(yīng)急演練，以隧道火災(zāi)應(yīng)急處置為主題，邀請(qǐng)交委、消防、交管、醫(yī)療及應(yīng)急管理部門聯(lián)合開展。
各中心及合同單位需結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際情況，每季度組織進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，并在演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，報(bào)安全養(yǎng)護(hù)部備案，安全養(yǎng)護(hù)部根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)價(jià)總結(jié)，每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次完善，三年完成一次修訂。
4、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制
安全養(yǎng)護(hù)部著力構(gòu)建安全應(yīng)急共管體系，深化與交警、路政、消防、醫(yī)療、地方政府等各方的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極溝通協(xié)調(diào)，力求做到信息資源共享，長(zhǎng)期勤務(wù)聯(lián)動(dòng)，共同開展應(yīng)急演練和教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮各方職能優(yōu)勢(shì)，切實(shí)打造安全暢通的高速公路運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。
�。┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本身即是企業(yè)安全管理的亮點(diǎn)，年度交通部逐漸將此項(xiàng)工作列為半強(qiáng)制性要求，根據(jù)相關(guān)文件要求未開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的企業(yè)將會(huì)影響企業(yè)信用等級(jí)，安全養(yǎng)護(hù)部在完善體系建設(shè)，并確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，于本年度申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)工作，以此激勵(lì)公司安全工作趨于規(guī)范化，規(guī)范的管理更能有效規(guī)避各類不必要的風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃9月底完善資料后提交申請(qǐng)，11月底力爭(zhēng)完成達(dá)標(biāo)。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真做好重大活動(dòng)及惡劣天氣的安全保暢
根據(jù)實(shí)際情況及市高速公路惡劣天氣保暢工作要求，做好以下幾方面工作：一是提前開展汛期安全排查，考慮不宜開展修復(fù)作業(yè)的實(shí)際情況，請(qǐng)路產(chǎn)中心提前開展汛期安全排查，著重檢查路堤、路塹高邊坡及隧道洞口邊坡的穩(wěn)定性，排水溝、急流槽、泄水孔、集水井等排水設(shè)施的通暢性，對(duì)于近期巡查發(fā)現(xiàn)的路面麻面及橫向裂縫，要督促施工單位及時(shí)予以修復(fù)，盡最大限度減少進(jìn)入雨季后水毀現(xiàn)象的出現(xiàn)；二是安全養(yǎng)護(hù)部將配合建設(shè)管理部盡快完成融鹽池及安全提示標(biāo)牌的實(shí)施工作，并根據(jù)融鹽池的位置對(duì)冬季除雪預(yù)案及措施進(jìn)行調(diào)整，確保提高效率，減少作業(yè)時(shí)間，高效完成除雪工作。
安全工作任務(wù)繁重，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，請(qǐng)各部門、各中心及合同單位認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，提高全員安全意識(shí)，形成“人人抓安全，人人管安全”的同心協(xié)力，齊抓共管之勢(shì)，確保各項(xiàng)安全工作扎實(shí)開展，落到實(shí)處，運(yùn)營(yíng)安全形勢(shì)平穩(wěn)受控。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)6
一、管理體系建設(shè)
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作必須建立健全的管理體系。在過(guò)去一年的工作中，我們加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制，有效遏制了安全事故的發(fā)生。我們建立了完善的責(zé)任制和考核機(jī)制，明確了各個(gè)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保了責(zé)任到人。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，提高了他們的安全意識(shí)和技能水平。
二、安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)是重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的基石。在過(guò)去一年，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育，不僅提供了必要的理論知識(shí)，還組織了實(shí)際操作的演練。通過(guò)培訓(xùn)，我們讓員工掌握了正確的安全操作方法，提高了他們的應(yīng)變能力和自救自護(hù)能力。
三、應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案是重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面的檢查和修訂，并組織了應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)。
在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的.監(jiān)管和控制；加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度，提高他們的安全意識(shí)和技能水平；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，我們還將加大對(duì)安全設(shè)備和技術(shù)的投入，提高安全生產(chǎn)的水平。通過(guò)這些措施的綜合推進(jìn)，我們有信心在未來(lái)的工作中進(jìn)一步提升重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作水平。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)7
為了貫徹落實(shí)全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位安全生產(chǎn)推向一個(gè)新水平，切實(shí)保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我單位決定在1月8到4月10日期間開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)。
為更好的完成此項(xiàng)工作，我單位專門成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理金尚之擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副總經(jīng)理博一并任常務(wù)副組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，組員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
此次攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體要求是落實(shí)我單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)源管控，嚴(yán)格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。深度與廣度都是前所未有。
1月8日，在常務(wù)副組長(zhǎng)博一并的組織下，召開了首次專題工作會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人均出席了本次會(huì)議。會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案進(jìn)行細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人。同時(shí)，要求相關(guān)科室明確負(fù)責(zé)人，持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、優(yōu)化操作流程。每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患做好登記、整改、銷號(hào)的閉環(huán)管理工作，將安全檢查及整改情況形成工作匯報(bào)，每周上報(bào)我單位安全委員會(huì)。
安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)開展近一個(gè)月來(lái)，各部門都取得了較大成效。
一、我單位安全委員會(huì)在博一并副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按照安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，開展安全生產(chǎn)大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等落實(shí)情況不留死角。堅(jiān)持每周對(duì)總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑設(shè)施等重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題制定解決方案及時(shí)整改，杜絕再次發(fā)生。
二、后勤保障部對(duì)我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程等進(jìn)行了安全大檢查。制定了危房維修改造計(jì)劃及安全檢查計(jì)劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。
三、安保部制定了安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作計(jì)劃表并認(rèn)真落實(shí)，組織相關(guān)人員對(duì)總公司及分公司人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行安全排查；對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
四、動(dòng)力維修中心制定了切實(shí)可行的任務(wù)分解落實(shí)表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設(shè)備、污水處理及改造工程等均有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，按任務(wù)分解表認(rèn)真地進(jìn)行了自查自檢，全面檢查了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實(shí)，對(duì)特種設(shè)備簽訂了安全主體責(zé)任承諾書，取得了較好的效果。
六、基建辦加強(qiáng)對(duì)分公司施工單位的監(jiān)管，明確安全管控重點(diǎn)，制定安全檢查計(jì)劃，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題限時(shí)整改，記錄安全檢查臺(tái)賬，跟蹤整改效果。
七、食堂認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案，開展安全大排查工作。對(duì)主食操作間主食通道上門木質(zhì)檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進(jìn)行了整改。同時(shí)將逐漸排查其他區(qū)域的安全隱患，確保營(yíng)養(yǎng)餐飲部工作安全運(yùn)行，除隱患、防事故。
攻堅(jiān)戰(zhàn)開展月余，全公司上下真抓實(shí)干，以主人翁的態(tài)度和為患者及職工生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)任的精神，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案，活動(dòng)初戰(zhàn)告捷。
下一步，我單位將繼續(xù)鞏固前一階段工作所取得的成果，以堅(jiān)強(qiáng)有力的措施和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)安全生產(chǎn)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升我單位安全管理水平，為保障我單位的長(zhǎng)治久安而努力奮斗！
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)8
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
1、根據(jù)工作實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，明確了責(zé)任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使安全責(zé)任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。
2、結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂安全工作計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
3、把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來(lái)。每次到碼頭現(xiàn)場(chǎng)去了解的情況,最主要的還是安全第一，海風(fēng)大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神安全第一，預(yù)防為主牢記在心。
4、管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機(jī)的.安全措施，以避免電擊火災(zāi)等造成的安全。
在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)9
20xx年，在全體員工的不懈努力下，公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)安全生產(chǎn)自然年。年度內(nèi)杜絕了重傷及以上人身傷害事故，有5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“零傷害”，月均負(fù)傷率0．13‰；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了建礦以來(lái)安全最好年。
回顧過(guò)去一年的安全工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、嚴(yán)格安全考核規(guī)定，促進(jìn)行為規(guī)范
安全管理部在過(guò)去的一年里嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全考核規(guī)定及辦法》，按照單位、部門以及崗位的安全職責(zé)，實(shí)施量化考核，引導(dǎo)員工樹立只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)工資收入的最大化的意識(shí)，使員工清楚地認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的工資收入與單位的安全狀況，與個(gè)人的安全行為緊密相關(guān)，從而促進(jìn)了員工自覺規(guī)范安全行為，落實(shí)本職責(zé)任。
20xx年在安全工資考核中，節(jié)余安全工資約xxxx萬(wàn)元；查處“三違”568人次，“三違”罰款xxxx元，“三違”連帶罰款xxxx元；準(zhǔn)軍事化行為訓(xùn)練罰款xxxx元；20xx年公司共發(fā)生輕傷事故8人次，其中掘進(jìn)二區(qū)發(fā)生4起，開二區(qū)發(fā)生2起，綜一隊(duì)發(fā)生1起，洗煤廠發(fā)生1起，事故累計(jì)罰款xxxx元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理，狠抓隱患治理
公司自年初開始就從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，強(qiáng)化專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任。安全管理部各分管安監(jiān)員每月分三旬對(duì)井上下所有作業(yè)部位進(jìn)行隱患排查，對(duì)查出的各類隱患問(wèn)題以“五定表”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
安全管理部按照上級(jí)文件要求，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，全年查出各類隱患問(wèn)題2441件，按照服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，收取安全服務(wù)費(fèi)121320元。
公司從20xx年7月至12月開展“四點(diǎn)一線”創(chuàng)建活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)精品大礦山建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有十分重要的促進(jìn)意義。
12月20日上午為進(jìn)一步深化和推動(dòng)“四點(diǎn)一線”文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保300萬(wàn)噸續(xù)建工程的全面順利驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，促進(jìn)精品大礦山建設(shè)。礦業(yè)公司黨政在—690水平區(qū)域召開了“四點(diǎn)一線”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
三、抓好不同時(shí)期的安全重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)
自20xx年1月至12月，公司以連續(xù)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，部署每個(gè)階段的安全重點(diǎn)工作，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的安全狀況制定相應(yīng)的考核辦法，每月對(duì)安全生產(chǎn)工作的完成情況進(jìn)行考核，按照考核結(jié)果對(duì)公司全體員工發(fā)放安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)，全年累計(jì)發(fā)放安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)25713292元。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)觀
為了強(qiáng)化安全宣傳教育工作的效果，公司在人員活動(dòng)較為集中的區(qū)域安設(shè)了LED電子顯示屏，全天候滾動(dòng)播放上級(jí)安全文件及事故通報(bào)，使宣傳的重點(diǎn)迅速在員工中引起觸動(dòng)，產(chǎn)生共鳴，引導(dǎo)全體員工牢固樹立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。
為了提高員工的綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)高技能安全員工隊(duì)伍，從年初開始我部門就牢固樹立安全統(tǒng)領(lǐng)觀，強(qiáng)勢(shì)灌輸“安全第一”的理念。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)管理，將“三零”目標(biāo)作為考核指標(biāo)，設(shè)立了班長(zhǎng)累進(jìn)遞增獎(jiǎng)勵(lì)，月月兌現(xiàn)，全年共發(fā)放累進(jìn)遞增獎(jiǎng)xxxxxxxx元，大大提高了班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)第一安全把關(guān)人的工作積極性。
在員工安全技術(shù)培訓(xùn)方面，全年共開辦培訓(xùn)班30余批次，參培人員達(dá)710余人。組織班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)班隊(duì)長(zhǎng)及后備班隊(duì)長(zhǎng)xxxx人，對(duì)涉及到的23個(gè)特種作業(yè)工種共計(jì)xxxx人進(jìn)行培訓(xùn)。
五、存在的問(wèn)題
（一）安全監(jiān)管過(guò)程逗硬不夠，嚴(yán)管效果差。在檢查各項(xiàng)安全工作中，個(gè)別安監(jiān)人員對(duì)區(qū)科單位抱有同情心，心慈手軟，在查處違章、查處隱患時(shí)下不了狠心，致使輕管輕罰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。
�。ǘ┌踩O(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平還有待提高，安監(jiān)員在安全檢查過(guò)程中對(duì)一些隱蔽的隱患問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使隱患問(wèn)題得不到及時(shí)解決，為安全生產(chǎn)工作埋下了隱患。
六、20xx年度安全工作重點(diǎn)
（一）、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展
以全面貫徹落實(shí)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為主線，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組建專職管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，制定相關(guān)的管理辦法及考核規(guī)定，確保這項(xiàng)工作得到落實(shí)。
�。ǘ�(qiáng)化素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高
一是提高員工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)。各基層單位要抓好日常安全教育培訓(xùn)規(guī)劃的落實(shí)，公司將制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)各單位開展安全教育培訓(xùn)工作的積極性，采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，另一方面鼓勵(lì)員工自學(xué)。
二是提高管技人員的素質(zhì)。提高管技人員的`素質(zhì)，著力點(diǎn)應(yīng)放在崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使管技隊(duì)伍素質(zhì)適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。特別是安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面的管技人員，要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不斷變化的作業(yè)場(chǎng)所，及時(shí)消除不安全的問(wèn)題和隱患，為生產(chǎn)把好安全關(guān)。
�。ㄈ┳ズ锰厥鈺r(shí)期安全工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年各單位要根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作，特別是要提高對(duì)夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理和麻痹思想，公司有關(guān)部門提前做好統(tǒng)籌安排及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是高溫雨季期間，要把職工的休息問(wèn)題列入安全隱患范疇，堅(jiān)持每班排查，減少不安全因素入井。
要加強(qiáng)兩、十班和周六、周日和節(jié)假日特殊時(shí)間段的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井若干規(guī)定》，杜絕安全失控。
要加強(qiáng)特殊工程的管理，在巷道貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過(guò)斷層等關(guān)鍵階段和重大隱患治理期間，帶班人員必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保規(guī)程措施得到100%落實(shí)。
�。ㄋ模┘哟髥T工健康保障體系運(yùn)行考核力度，促進(jìn)保障體系建設(shè)深入發(fā)展。
為推進(jìn)公司員工安全健康保障體系建設(shè)深入發(fā)展，20xx年我們要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)做法，將員工安全健康保障體系作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)做，要進(jìn)一步摸清底數(shù)，掌握員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況，確保這項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。同時(shí)，要繼續(xù)抓好“兩熱一管”工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮安全把關(guān)作用
一是，完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，造就一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的安全管理隊(duì)伍。以一個(gè)季度為周期，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安管員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐能力綜合考核。
二是，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。明確安管員責(zé)任單位和業(yè)務(wù)，將安管員的安全工資與責(zé)任單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分掛鉤考核。
三是，規(guī)范部門管理行為，做到“公平、公正、公開”，維護(hù)安全考核的嚴(yán)肅性，促進(jìn)安全工作有序深入開展。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)10
工程部通過(guò)貫徹落實(shí)公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過(guò)開展如下活動(dòng)。
一、從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。
學(xué)習(xí)了《長(zhǎng)城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項(xiàng)目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長(zhǎng)》、《零的神話》、《血的代價(jià)》，過(guò)學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)。
二、6月13日至20日開展了安全文化周活動(dòng)。
參加了山西寧煤集團(tuán)公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動(dòng)”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項(xiàng)目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團(tuán)公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準(zhǔn)確掌握天氣狀況和礦井上游水庫(kù)、河流等地表水體情況，當(dāng)達(dá)到停產(chǎn)撤人條件時(shí)，啟動(dòng)《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細(xì)制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過(guò)這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。
四、開展隱患排查治理集中行動(dòng)和“反三違”活動(dòng)。
工程部學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合本部特點(diǎn)，積極組織開展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強(qiáng)水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩[患的`排查力度，成績(jī)顯著。通過(guò)開展隱患排查專項(xiàng)治理和“打非治違”活動(dòng)，對(duì)本工程部各區(qū)隊(duì)各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，逐條落實(shí)責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊(duì)3條，完成3條。提升運(yùn)輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊(duì)排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全制止違章行為，對(duì)違章人員不放過(guò)嚴(yán)懲不貸，通過(guò)開展這次活動(dòng)，整個(gè)工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個(gè)很大提高，實(shí)現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完善各個(gè)區(qū)隊(duì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
6月份通過(guò)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施；抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)各單位安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。實(shí)現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)11
一年來(lái)，我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以安全隱患治理為重點(diǎn)，以預(yù)防和遏制重大事故為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防第一”的原則，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，開展安全生產(chǎn)宣傳教育。深化專項(xiàng)整改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，取得一定成效。過(guò)去一年的`主要工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。定期組織機(jī)組召開消防安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)情況，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整改工作。分別與集團(tuán)單位和個(gè)體商戶簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，落實(shí)社區(qū)企業(yè)法定代表人（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立自我約束機(jī)制，層層掌握，一切管理，分工明確，責(zé)任落實(shí)。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識(shí)。
今年以來(lái)，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳墻報(bào)、向居民發(fā)放封信、向組織單位發(fā)放一封信、宣傳掛畫等形式，努力提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)中，發(fā)放各種安全知識(shí)宣傳材料600多份，通過(guò)一系列宣傳活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“人人安全，人人了解安全”的宣傳目的，增強(qiáng)機(jī)組單位和居民對(duì)安全生產(chǎn)的重要性，促進(jìn)國(guó)家安全質(zhì)量的提高，組織機(jī)組單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
三、全面深入開展安全生產(chǎn)檢查整改工作。
認(rèn)真做好重大節(jié)前檢查。今年以來(lái)，我社區(qū)對(duì)亞運(yùn)會(huì)裝修工程建設(shè)、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人口密集場(chǎng)所”進(jìn)行了地毯式調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改，對(duì)不配合整改或拒絕整改的上級(jí)部門進(jìn)行處理。
在過(guò)去的一年里，我們的社區(qū)非常重視安全生產(chǎn)工作，但與上級(jí)部門的大力支持和合作是分不開的。我們決心繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，始終保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂慮意識(shí)和責(zé)任感。我們決不能在工作中粗心大意，努力做好工作。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)12
為消除各種事故隱患，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安全辦公室關(guān)于安全生產(chǎn)檢查文件的要求，結(jié)合城市高速公路建設(shè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我公司高度重視檢查，及時(shí)宣傳貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)檢查通知精神，成立安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規(guī)定了檢查材料，確定了檢查方法。
檢查采用項(xiàng)目部自查、業(yè)主與監(jiān)理單位檢查、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，以企業(yè)自查為主，分塊結(jié)合，公司有關(guān)部門根據(jù)單位職責(zé)履行職責(zé)。檢查材料包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、隱患調(diào)查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、應(yīng)急管理、安全基礎(chǔ)工作、教育培訓(xùn)等，同時(shí)以福泉高速莆田段擴(kuò)建工程為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施布置、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險(xiǎn)品使用保管、現(xiàn)場(chǎng)用電、防火等方面的監(jiān)督檢查。
三、對(duì)檢查組有嚴(yán)格的要求。
一是本著對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次檢查當(dāng)成大事；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機(jī)，檢查員工安全規(guī)范和操作規(guī)程的專業(yè)培訓(xùn)，以及工程設(shè)計(jì)中的.安全規(guī)程、施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理和安全操作，從源頭上有效排查治理各類隱患；三是嚴(yán)格執(zhí)行即查即改職責(zé)制，堅(jiān)持變差邊改，以檢查促整改，立即通知當(dāng)事人檢查問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行整改措施，制定和落實(shí)暫時(shí)不應(yīng)真正存在的隱患和問(wèn)題的預(yù)防措施，指定專人監(jiān)督，嚴(yán)格調(diào)查責(zé)任制。
四、總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
我公司要求所有施工企業(yè)在x月份工作x日，對(duì)檢查情況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，登錄臺(tái)賬，認(rèn)真分析研究，做好總結(jié)。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，大大宣傳了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，整改了部分安全隱患，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設(shè)營(yíng)造穩(wěn)定穩(wěn)定的良好氛圍，為順利完成福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程提前通車創(chuàng)造條件。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)13
20xx年春運(yùn)工作中，客運(yùn)管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快捷方便工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識(shí)，保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營(yíng)運(yùn)，為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為把工作落實(shí)到實(shí)處，我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實(shí)際情況，制定出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作實(shí)施方案，先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運(yùn)期間工作的.通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職責(zé)和紀(jì)律，使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，人人有指標(biāo)。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動(dòng)員起來(lái)，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運(yùn)工作任務(wù)，讓全市人民過(guò)上一個(gè)快樂(lè)祥和的節(jié)日。
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)14
一、總結(jié)成績(jī)
在過(guò)去一年，重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績(jī)。我們著重加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制，有效遏制了安全事故的發(fā)生。我們建立了健全的管理體系，明確了各個(gè)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保了責(zé)任到人。我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育，提高了他們的安全意識(shí)和技能水平。我們還對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面的檢查和修訂，并組織了應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
二、建議改進(jìn)
在未來(lái)的工作中，我們還可以進(jìn)一步改進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。首先，我們可以加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備和技術(shù)的投入，提高安全生產(chǎn)的水平。其次，我們可以加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)。最后，我們可以加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳和教育，提高公眾對(duì)安全生產(chǎn)的重視和參與度。
通過(guò)這些改進(jìn)措施的綜合推進(jìn)，我們有信心在未來(lái)的工作中進(jìn)一步提升重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大的貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，重點(diǎn)行業(yè)承擔(dān)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支撐和發(fā)展的重任。然而，在高速增長(zhǎng)的同時(shí)，重點(diǎn)行業(yè)也面臨著較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)工作成為了確保重點(diǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。在過(guò)去一年，我們積極開展了一系列的安全生產(chǎn)工作，取得了顯著的成績(jī)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。因此，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
在過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作中，我們重點(diǎn)關(guān)注了管理體系建設(shè)、安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等三個(gè)方面。首先，我們加強(qiáng)了管理體系建設(shè)，建立了健全的責(zé)任制和考核機(jī)制。通過(guò)明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任到人，有效防范了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和技能水平。我們組織了安全培訓(xùn)課程和實(shí)際操作的演練，讓員工掌握了正確的安全操作方法，增強(qiáng)了他們的應(yīng)變能力和自救自護(hù)能力。此外，我們也對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面的檢查和修訂，組織了應(yīng)急演練，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
然而，我們也要看到目前的安全生產(chǎn)工作還存在一些不足之處。首先，管理體系建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。雖然我們已經(jīng)建立了健全的責(zé)任制和考核機(jī)制，但在實(shí)際運(yùn)行中仍存在一些漏洞和疏忽。我們需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制，進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任到人。其次，安全培訓(xùn)工作也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然我們已經(jīng)組織了安全培訓(xùn)課程和演練，但在員工參與度和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性上還存在一定的問(wèn)題。我們需要提高員工的安全意識(shí)和技能水平，培養(yǎng)他們的安全責(zé)任感和危機(jī)處理能力。最后，應(yīng)急預(yù)案工作需要進(jìn)一步完善。雖然我們已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了檢查和修訂，并組織了演練，但在與相關(guān)部門的`溝通和協(xié)作上還存在一定的困難。我們需要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。
為了進(jìn)一步提升重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)水平，我們提出以下改進(jìn)措施。首先，加強(qiáng)監(jiān)管和控制，完善管理體系。我們將加大對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門和崗位的考核。同時(shí)，我們還將加大投入，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和方法，提高管理效能。其次，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我們將提高員工參與培訓(xùn)的積極性，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性。我們還將與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，開展更具針對(duì)性的安全培訓(xùn)課程，提高員工的應(yīng)變能力和自救自護(hù)能力。最后，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。我們將進(jìn)一步修訂應(yīng)急預(yù)案，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保應(yīng)急處置的及時(shí)性和有效性。
總之，重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)管理體系建設(shè)、安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案工作，我們可以進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的水平，確保重點(diǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。我們將繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)不懈奮斗！
生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作總結(jié)15
“五一”假期即將來(lái)臨，為讓職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，近日，濮陽(yáng)第二河務(wù)局就“五一”期間的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，明確了具體要求，五一安全生產(chǎn)工作安排。
一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任, 把安全責(zé)任落實(shí)到部門、班組直至每個(gè)工作崗位。
二是成立了以分管局長(zhǎng)帶隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)檢查小組，檢查重點(diǎn)以正在施工的堤防專項(xiàng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化堤防施工、水泥制品生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、安全用電、設(shè)備運(yùn)行狀況、交通車輛安全等進(jìn)行徹底排查；
三是堅(jiān)持“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的事故隱患采取有效措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患，工作總結(jié)《五一安全生產(chǎn)工作安排》。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及不安全隱患等要重點(diǎn)防范。
四是要加強(qiáng)交通車輛的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日封車制度, 嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象，嚴(yán)禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。
五、堅(jiān)持節(jié)日安全生產(chǎn)值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，加強(qiáng)安全巡查。
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