房地產(chǎn)招商代理合同

房地產(chǎn)招商代理合同

一)

　　商業(yè)項目全案策劃及獨家招商、銷售代理合同

　　協(xié)議雙方：

　　甲方名稱：

　　注冊地址：

　　聯(lián)系電話：

　　乙方名稱：北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司

　　注冊地址：北京市朝外大街20號聯(lián)合大廈10層

　　聯(lián)系電話：010—65951688

　　本合同術(shù)語解釋：

　　1) 該項目:商業(yè)項目(暫定名)。

　　2) 報告:全案策劃內(nèi)容，該報告內(nèi)容詳見附件一。

　　3) 代理傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。

　　甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項目之全案策劃代理共同達成如下協(xié)議：

　　第一條：項目名稱及標的物地址

　　1.項目名稱：

　　2.地 址： 街 號，占地面積約為 萬平方米，規(guī)劃總建筑面積約 萬平方米，可銷售面積約為 萬平方米(以有關(guān)部門許可或批準的內(nèi)容為準)。

　　第二條：委托要求

　　1. 該項目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點、高品質(zhì)、高水準，具有獨特個性和可操作性;

　　2. 方案的運作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上，要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實;同樣具有高起點、高品質(zhì)、高水準的特點，具有與本項目相諧調(diào)的獨特個性;

　　3. 通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟效益和一定的社會效益。

　　第三條：委托內(nèi)容

　　1. 甲方委托乙方就該項目進行全案策劃、獨家招商、銷售代理工作，乙方所出具報告及服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準;

　　2. 在乙方提交報告、已經(jīng)提供甲方認可的策劃方案的基礎(chǔ)上，如甲方需要，乙方將應(yīng)甲方要求聘請有關(guān)專家(主要為房地產(chǎn)資深人士、商業(yè)經(jīng)營行家等)與甲方通過會議進行交流、討論與確認，以使最終成果更科學(xué)、更切合實際;甲方須承擔(dān)聘請專家所需之全部費用;

　　3. 本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括：

　　3.1 乙方應(yīng)向甲方提交正式報告2-4套;

　　3.2 如甲方須增加報告份數(shù)，則以整套500元，每本200元計算(此費用為現(xiàn)金形式支付，乙方不負責(zé)提供發(fā)票);

　　3.3 乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費全部到帳后，應(yīng)向甲方提供報告之電子版2-4份;

　　3.4 項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分(設(shè)計建議草圖(僅供參考)，并提供電子文件)。

　　(二)

　　第四條：本合同期限

　　1. 本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計算，即二零零四年 月 日至二零零四年 月 日終止;

　　2. 本合同之招商、銷售代理期為招商及銷售工作正式開展之日起計算，共計 月，即 日;

　　3. 合作期限結(jié)束時，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。

　　第五條：工作人員組成

　　1. 乙方針對該項目成立專門的專案小組全程操作本項目，專案小組人員由市場分析人員、經(jīng)濟分析人員、商戶研究人員、市場營銷人員組成，該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員;

　　2. 乙方應(yīng)當將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的，應(yīng)于實際更換前三個工作日內(nèi)，提前通知甲方并說明原因。

　　第六條：甲方責(zé)任及權(quán)利

　　1. 甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用;

　　2. 甲方應(yīng)按乙方合理要求及時向乙方提供該項目之有關(guān)資料(見附件)，并保證資料的真實性，為乙方順利進行分析研究、策劃工作提供方便。甲方必須提供的資料，以已經(jīng)向計劃管理部門、建設(shè)管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機關(guān)提供的，以及已經(jīng)自勘察、設(shè)計、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能提供的部分，乙方應(yīng)當自行收集。甲方提供之資料準確性、精確性不足的，乙方應(yīng)當自行補充調(diào)查;

　　3. 甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負責(zé)本項目策劃工作。乙方應(yīng)當向甲方以及該代表進行密切聯(lián)系，加強溝通。甲方以及甲方代表應(yīng)當為乙方開展本協(xié)議約定的工作提供方便。甲方應(yīng)當以書面形式將該代表人通知乙方。如有變更，應(yīng)提前七日向乙方書面通知;

　　4. 甲方代表以及甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由乙方為本項目工作主持的會議，對乙方提供之項目及策劃方案進行交流、討論與確認;

　　5. 對乙方提供之報告進行審查驗收，審批乙方提供的廣告宣傳計劃以及營銷計劃，與乙方溝通協(xié)商;

　　6. 對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案進行修改，并經(jīng)雙方協(xié)商后執(zhí)行;

　　7. 合同簽訂后，如甲方還需乙方提供合同約定外之服務(wù)及支持，則甲方須以書面形式向乙方提出，乙方則根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容及工作量向甲方收取相應(yīng)費用;

　　8. 甲方負責(zé)辦理該項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件;

　　9. 有關(guān)現(xiàn)場售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、DM、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費用及發(fā)布費用均由甲方負責(zé)，有關(guān)委托制作及發(fā)布合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內(nèi)容屬于乙方提供策劃咨詢服務(wù)的范圍。

　　(三)

　　第七條：乙方責(zé)任及權(quán)利

　　1. 乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費用;

　　2. 乙方將組成四至六人的專案小組進行本項目的策劃工作(輔助人員不計在內(nèi))，全程與甲方密切聯(lián)系，加強溝通;并調(diào)動公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合;

　　3. 甲乙雙方合同簽訂后，乙方應(yīng)立即有效的開展工作，但如甲方在合同簽訂后三日內(nèi)首付款仍未到帳，則乙方有權(quán)暫停工作，直至甲方應(yīng)付款到帳為止，而由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失，乙方不予負責(zé)，且有權(quán)向甲方收取相應(yīng)滯納金;

　　4. 乙方應(yīng)本著客觀的原則，按附件一(商業(yè)項目全案策劃綱要)的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準確的資料以供參考。策劃報告以附件一之內(nèi)容為標準。報告要詳細、切實可行、富有創(chuàng)新性和個性，保證本項目的開發(fā)質(zhì)量;

　　5. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi)，向甲方提交項目前期發(fā)展策劃報告(包括市場調(diào)研報告、市場定位報告);

　6. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi)，向甲方提交項目產(chǎn)品定位報告;

　　7. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi)，向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告;

　　8. 乙方在提交策劃報告的各種文件時，應(yīng)同時提供內(nèi)容一致且相應(yīng)的電子版文件;書面文件均至少要一式兩份;

　　9. 乙方提供有關(guān)策劃報告后，有責(zé)任向甲方詳細解釋、解答報告有關(guān)內(nèi)容;

　　10. 乙方應(yīng)通觀全局，對項目可預(yù)見和不可預(yù)見之問題及時給甲方提供預(yù)警性提示及解決方案，以保證項目的順利進行;

　　11. 乙方有責(zé)任根據(jù)項目進展的實際需要對已經(jīng)完成的策劃進行修改，防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導(dǎo)致甲方錯失商業(yè)機會;

　　12. 乙方應(yīng)組織專案組定期與甲方就本項目舉行例會，例會時間根據(jù)項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定;

　　13. 乙方應(yīng)組織專案組為甲方選擇設(shè)計方案提供顧問服務(wù)。顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結(jié)束;

　　14. 乙方應(yīng)制訂詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并代理甲方實施策劃方案，同時協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位準確執(zhí)行策劃方案;

　　15. 根據(jù)項目進展情況，甲方可提議召開項目報告及策劃方案的交流、討論與確認會，乙方在必要時可聘請有關(guān)專家出席，甲方須承擔(dān)聘請專家之全部費用;

　　16. 乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議，并就本項目提出有益的建議;

　　17. 乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作;

　　18. 乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后，方可執(zhí)行;

　　19. 乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理;

　　20. 甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司，并配有乙方的公司名稱及商標標識;

　　21. 乙方委派所有工作人員的 費用全部由 負責(zé)承擔(dān)。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方承擔(dān)。

　　第八條:策劃服務(wù)費用

　　1. 本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金，具體金額與結(jié)算細則如下：

　　1.1 策劃費用合計：人民幣 萬元整(小寫：RMB 元)。

　　1.2 策劃工作進程：

　　1.2.1. 乙方應(yīng)于2004年 月 日或之前，完成報告第一部分(市場調(diào)研、市場定位)，并就報告第一部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告;

　　1.2.2. 乙方應(yīng)于2004年 月 日或之前，完成報告第二部分(產(chǎn)品定位)，并就報告第二部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告;

　　1.2.3. 乙方應(yīng)于2004年 月 日或之前，完成報告第三部分(營銷、招商報告)，并就報告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。

　　1.3 策劃費用的結(jié)算：

　　1.3.4 本合同簽訂后三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣 萬元整 (小寫：RMB 元);

　　1.3.5 在乙方提交第一部分正式報告后(即市場調(diào)研、市場定位)，并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣 萬元整(小寫：RMB 元);

　　1.3.6 在乙方提交第二部分正式報告(即產(chǎn)品定位)，并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣 萬元整(小寫：RMB 元);

　　1.3.7 在乙方提交第三部分正式報告(即營銷、招商推廣報告)，并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣

　　萬元整(小寫：RMB 元);

　　1.3.8 乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報告書，甲方也應(yīng)依合同所限定日期向乙

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