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辦公室考核辦法（通用12篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的辦公室考核辦法，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室考核辦法 1
一、考核的目的
為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標，提高辦公室人員的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和使命感，不斷提升個人工作能力，提高工作效率。營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以保障辦公室各職能崗位工作的高效運行，圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù)，特制定辦公室崗位考核辦法。
二、考核的原則
考核采取公平、公開、客觀性原則，針對部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對應(yīng)的考核標準。考核分為100分，分別分解到個人各項工作職責(zé)中，根據(jù)每項職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小，定出量分和扣分標準。
三、考核崗位范圍
辦公室所有人員
四、人員職責(zé)及考核標準
(一)業(yè)務(wù)考核(80分)
辦公室主任崗位
1、負責(zé)公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行，對其他部門以公司名義起草的文件、通知負責(zé)核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，促進各項工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、具體安排行政會議，并做好會議記錄，負責(zé)對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、組織公司年度、月度計劃的制定，按時報送各類對外報表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
5、做好部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
文書崗位
1、負責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，保守公司機密。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、及時、完整、地做好收發(fā)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、負責(zé)上級來文、來電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、準確地完成公司文件、資料的.登記、分發(fā)工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦工作任務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
文稿編輯崗位
1、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復(fù)發(fā)稿、標題出現(xiàn)差錯、內(nèi)容失實等的版面，每次扣罰1分;段落留空或者留空不均，每處扣罰0.1分;圖片沒有美感，處理模糊、像素不均;與內(nèi)文、標題嚴重不和諧;版式不美觀等，每一處扣罰0.1分;插圖點綴影響版式，每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標點符號錯等，每處扣罰0.1分。
3、校對工作。一審一校，負責(zé)初稿校對。如發(fā)現(xiàn)原則性錯誤(如刊物期號錯誤、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標識與文章不同、文章重復(fù)使用)，每一處扣罰責(zé)任編輯當月績效考核1分，發(fā)現(xiàn)普通差錯(如文字差錯、詞語差錯、數(shù)字差錯)每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校，負責(zé)檢查一審一校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯誤，每一處原則性錯誤扣罰一審一校月績效考核2分，普通差錯每一處扣0.2分;三審三校，負責(zé)檢查二審二校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯誤，每一處原則性錯誤扣罰二審二校月績效考核3分，普通差錯每一處扣0.3分;三審三校結(jié)束后，稿件交由總經(jīng)理審讀，如還發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)現(xiàn)一處原則性錯誤將扣除編輯部全體人員月度績效考核2分，普通錯誤每一處1分。三審三校結(jié)束后，將稿件交總經(jīng)理審讀后，如未發(fā)現(xiàn)任何錯誤，且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯誤，給予編輯部全體人員季度績效加1分獎勵;雜志全年度無任何原則性錯誤，并且普通錯誤率不超過2‰，將在年度績效考核給予編輯部全體人員加5分獎勵。
3、發(fā)行工作。必須確保雜志工作按時出刊，無特殊情況延誤出刊一次扣當季度2分;全年無延誤給予年度績效考核加1分獎勵。
4、投遞工作。投遞工作必須定時定點定位，凡是未按照要求投遞到位，每次扣當季績效考核2分，投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色，給予年度績效考核加1分獎勵。
5、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
后勤管理崗位
1、做好檔案入庫的數(shù)據(jù)庫登記工作，做到歸類清晰，查找檢索方便。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評比獲得部門名次的加1分。
2、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記管理工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
7、負責(zé)公司報刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時，重要郵件要直接送達當事人簽收。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
8、負責(zé)辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報紙的整理工作，做到整齊、有序、無丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
9、負責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用和登記工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
10、負責(zé)來客的接待工作和會議服務(wù)工作，做到熱情、周到。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
駕駛員崗位
1、堅守工作崗位，隨時做好出車準備，并按領(lǐng)導(dǎo)安排熱情、認真地完成出車任務(wù)，嚴禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、嚴格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。因本人原因造成事故，視情節(jié)扣減5—10分;
3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。按時做好車輛的年檢年審。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、在每日出車前，收車后，要適時清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、水、油等情況，確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
5、保守公司機密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該議的不議，不該知道的不打聽。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分，并給予相應(yīng)處罰。
(二)基礎(chǔ)考核(20分)
1、違反考勤制度，無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分
2、違反公司其他規(guī)章制度，受到領(lǐng)導(dǎo)點名批評一次扣1分;受到公司通報批評一次扣3分。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真執(zhí)行交辦的工作任務(wù)。未完成的扣2分，完成不符合要求的加扣1分。
4、積極參加公司及本部門組織的學(xué)習(xí)和各項活動。無故缺席一次，扣減1分�？己瞬缓细竦目�2分。
辦公室考核辦法 2
第一條為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，激勵全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層，支撐全省發(fā)展，特制定本辦法。
第二條以“客觀、公正、民主、權(quán)責(zé)相符”為原則，按照領(lǐng)導(dǎo)打分與職工自我測評相結(jié)合的方式，實行百分制，按月考核。
第三條考核內(nèi)容及考核辦法：
1、工作任務(wù)，分值60分。根據(jù)崗位職責(zé)、崗位工作目標完成情況和工作質(zhì)量、工作時限，由個人和辦公室領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。
2、工作態(tài)度，分值20分。根據(jù)工作作風(fēng)、工作態(tài)度、服務(wù)意識和機關(guān)、基層等方面的反映，由個人和辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。
3、文明辦公，分值10分。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》，由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)打分。
4、勞動紀律，分值10分。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。
第四條考核結(jié)果與當月績效獎金掛鉤，當月考核所得分數(shù)的百分比乘以個人獎金基數(shù)（按人教處每季度考核結(jié)果測算）即為當月實得獎金數(shù)。
第五條扣發(fā)的績效獎金由辦公室領(lǐng)導(dǎo)掌握使用，主要用于獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的同志。
第六條對因完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作、做出突出貢獻、獲得上級領(lǐng)導(dǎo)獎勵等原因取得的績效獎，分別按照25%、25%、50%的`比例對相關(guān)人員、相關(guān)小組和辦公室其他人員進行獎勵。
第七條對因沒有完成部門指標和重點工作，出現(xiàn)工作差錯或較嚴重違紀事件，或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績效獎金，由相關(guān)責(zé)任人、相關(guān)小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔。
第八條對考核低于85分或連續(xù)三個月處于末位的人員，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)向省局提出交流調(diào)整意見。
第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。
辦公室考核辦法 3
為客觀、公正、民主地評價辦公室人員的工作效益，加強日常工作的監(jiān)督和管理，制定本方案。
一、思想品德（10％）
按照學(xué)校教職工考核標準進行。
二、考勤（10％）
根據(jù)考勤記錄及抽查情況，按照學(xué)校教職工考勤辦法進行。
三、工作表現(xiàn)
�。ㄒ唬┟裰髟u議（50％）
由教代會根據(jù)日常工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量評議。
�。ǘ⿳徫宦氊�(zé)完成情況（工作失誤扣分和特殊貢獻獎分制。30％）
1、負責(zé)處理上級的各種文件、函件、電話通知，及時送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示，準確、及時地做好文件傳閱、催辦工作，最后將文件及時回收歸檔。出現(xiàn)誤傳、漏傳、文件丟失等失誤，一次扣1分，造成不良后果，視情況扣2—5分。
2、協(xié)助主任負責(zé)好行政接待工作。出現(xiàn)較大失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
3、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，負責(zé)辦公室其他各類來人、來電的'接待和處理。出現(xiàn)失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
4、協(xié)助主任按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好校內(nèi)上情下達、下情上報工作。出現(xiàn)失誤，一次扣1分，造成不良后果，根據(jù)情況扣2—3分。
5、協(xié)助主任按照上級要求，及時、準確地報送文件和材料。出現(xiàn)較大失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—3分。
6、負責(zé)嚴格管理學(xué)校公章。出現(xiàn)失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—10分。特別嚴重考核一票否決。
7、負責(zé)檔案管理工作，要完整、齊全、科學(xué)地收集和保管檔案資料，嚴格執(zhí)行檔案管理制度，檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規(guī)范，出現(xiàn)文件丟失、泄密事件，視情況扣1—5分。
8、協(xié)助主任負責(zé)學(xué)校教職工職稱評審、住房分配、調(diào)入轉(zhuǎn)出等事務(wù)的管理服務(wù)工作。因責(zé)任心不強造成失誤，視情況扣1—2分。
9、負責(zé)校長室、會議室、接待室的衛(wèi)生保持工作。工作不認真而連續(xù)失誤，扣1—2分。下班忘記鎖門，一次扣1分。
10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作不力，造成后果，視情況扣1—3分。
11、及時、準確地做好報刊的征定、收發(fā)，服務(wù)周到。出現(xiàn)拖拉、丟失等視情況扣1—2分。
辦公室考核辦法 4
為了進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè)，建立健全師德師風(fēng)考評體系和激勵機制，不斷提升教師職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，特制定本考核辦法。
一、師德與工作規(guī)范
(一)愛國守法：全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)和義務(wù)，認真履行工作合同。
(二)敬業(yè)奉獻：自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，自覺服從學(xué)校正常工作安排，維護學(xué)校和集體榮譽;工作認真負責(zé)，切實履行崗位職責(zé)。
(三)熱愛學(xué)生：關(guān)心、愛護每一位學(xué)生，平等、公正對待每一位學(xué)生，嚴慈相濟;尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生;強化生命教育，培養(yǎng)學(xué)生安全意識。
(四)教書育人：遵循教育規(guī)律，實施素質(zhì)教育;尊重學(xué)生個性和主體地位，促進學(xué)生主動發(fā)展;樹立科學(xué)的人才觀和學(xué)生觀，強化“學(xué)�！彝ァ鐣惫餐说囊庾R。
(五)為人師表：知榮明恥，誠實守信，作風(fēng)正派，以身作則;關(guān)心集體，尊重同事，團結(jié)協(xié)作，和諧共處;規(guī)范執(zhí)教，廉潔從教，嚴于律己，不牟私利。
(六)業(yè)務(wù)提升：樹立終身學(xué)習(xí)理念，積極參加業(yè)務(wù)進修與繼續(xù)教育，積極參加教育改革和教學(xué)研究，潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高教書育人的水平。
二、考核標準
(一)基礎(chǔ)性評價(以學(xué)期為單位按規(guī)范考評)
優(yōu)秀：模范遵守工作紀律和師德規(guī)范，學(xué)期無任何責(zé)任事故。
良好：自覺遵守工作紀律和師德規(guī)范，學(xué)期工作失誤3次及以內(nèi)，且無任何責(zé)任事故。
合格：基本遵守工作紀律和師德規(guī)范，學(xué)期工作失誤3次以上，或三級事故3次及以內(nèi)、二級事故2次及以內(nèi)。
不合格：在一方面或多個方面嚴重違反工作紀律或師德規(guī)范，情節(jié)嚴重;或三級事故3次以上;或二級事故2次以上;或一級事故1次。
(二)提高性評價
1、教師師德師風(fēng)(包括支部或工會評優(yōu))獲表彰，按校、區(qū)、市、省、國家級依次加0.5、1、2、4、8分。
2、師德單項檢查或評比，優(yōu)秀每次加0.3分，良好每次加0.2分。
3、學(xué)期師德綜合考評，優(yōu)秀加2分，良好加1分。
4、學(xué)期無任何假缺，加3分;學(xué)期內(nèi)各學(xué)月假缺均在學(xué)校許可范圍且不影響工作(事假0.5天、病假0.5天)，加1分。
備注：單次加分0.5分以內(nèi)，部門考核、分管批準;0.5分及以上的加分，部門考核、分管審定、行政會議確認、校長批準。
(三)警示性評價：
1、出勤考核：學(xué)月事假累計0.5天以上，超出時間每天扣0.2分(不滿1天按比例折算);病假累計3天以上，超出時間每天扣0.1分(不滿1天按比例折算);不假缺勤、缺崗、缺課，每天扣4分，每小時扣0.5分(不滿1小時按1小時計算)。非因公缺勤較多，視其影響納入事故評價。
2、工作失誤：違反工作紀律或師德規(guī)范，程度較輕，經(jīng)提示積極整改，未對學(xué)校工作造成負面影響，經(jīng)部門考核認定，每次扣0.2分。
(1)出勤簽到不規(guī)范，工作時間中途脫崗或擅自離崗;
(2)公假、私假不履行請假審批及工作交接程序;
(3)不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)、活動、集會，不遵守會風(fēng)會紀，不落實會議要求;
(4)上班時間做與工作內(nèi)容無關(guān)的`事情;
(5)師德單項檢查不規(guī)范、不合格，程度較輕;
(6)不按時提交工作材料，或材料不合格。
(7)其他類似行為。
3、三級事故：違反工作紀律或師德規(guī)范，給學(xué)校工作造成一定影響，通過教育及時整改，經(jīng)部門考核、分管審核批準，每次扣1分。
(1)不服從工作安排，不履行工作職責(zé);
(2)制造、傳播謠言，挑撥是非，影響同事團結(jié)和隊伍穩(wěn)定;
(3)儀容不整、言行失當，影響學(xué)校和教師形象;
(4)體罰或變相體罰學(xué)生、違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，程度較輕;
(5)其他類似行為。
4、二級事故：違反工作紀律或師德規(guī)范，程度較重，給學(xué)校造成較大負面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、校長批準，每次扣5分。
(1)不按規(guī)范程序反映訴求，擴大事態(tài)，影響安定團結(jié);
(2)體罰或變相體罰學(xué)生，程度較重，造成同事、家長、學(xué)生投訴;
(3)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，程度較重，造成同事、家長、學(xué)生投訴;
(4)其他類似行為。
5、一級事故：嚴重違反法律法規(guī)或師德規(guī)范，給學(xué)校造成重大負面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、行政會議研究確認。
(1)體罰或變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴重;
(2)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，情節(jié)嚴重;
(3)違反法律法規(guī)，被行政、司法機關(guān)處罰;
(4)其他類似行為。
三、考核辦法
(一)學(xué)月考核
1、單項檢查評比，按評定等級或檢查結(jié)果加分、扣分。
2、累計教師學(xué)月提高評價加分，并列入期末單項累計。
3、累計教師學(xué)月警示評價扣分。
4、學(xué)月出勤考核。
5、出現(xiàn)一級事故或師德考核不合格，執(zhí)行“一票否決制”：年度工作考核不合格;不參與當年評優(yōu)、評職、崗位競聘及獎勵性績效分配;停崗整改、待崗學(xué)習(xí)，直至解除勞動合同;違反刑律者依法追究法律責(zé)任。
6、學(xué)月考核結(jié)果及時公示。
(二)學(xué)期考核
1、學(xué)期過程性考核
(1)累計教師學(xué)期出勤考核扣分(不超過5分)。
(2)累計教師各學(xué)月警示性評價扣分。
(3)學(xué)年基礎(chǔ)分值為15分。學(xué)期基礎(chǔ)分值-學(xué)期出勤扣分-學(xué)期警示性扣分=學(xué)期過程性考核得分(扣完即止)。
2、學(xué)期水平性考核：累計教師各學(xué)月提高性評價加分(不設(shè)上限)。
3、考核結(jié)果及時公示、溝通。
(三)學(xué)年考核
1、根據(jù)教師自評申報和辦公室過程考核實施學(xué)年評價，進一步確認教師兩學(xué)期過程性考核得分與水平性考核得分，累計為教師學(xué)年過程性考核得分和學(xué)年水平性考核得分。
2、推薦師德師風(fēng)建設(shè)中優(yōu)秀的個人或團隊，申報校長專項獎勵評價。
3、及時公示、溝通考核結(jié)果。
辦公室考核辦法 5
為了實現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略計劃，確保公司重大火災(zāi)、爆炸事故，重大設(shè)備事故、重大施工建設(shè)事故，死亡事故為零的年度安全目標。根據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細則。
一、安全管理部主要職責(zé)
1.負責(zé)公司日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會等綜合管理工作的職能部門。
2.負責(zé)公司部門協(xié)調(diào)及歸口接待、會務(wù)、公車、通訊管理等行政工作，同時還承擔上報下發(fā)的各種文件、印鑒和機要文電、傳真的收發(fā)、印章管理工作。
3.負責(zé)公司日常會議的會務(wù)工作。對公司辦公會決議履行貫徹、落實、督促、檢查職權(quán)。
4.負責(zé)公司各級行政和有關(guān)重要文件管理，文件材料處理,定期進行文檔清理和歸檔工作。
5.負責(zé)進行公司及下屬部門的'績效考核工作。
二、關(guān)鍵業(yè)績指標的設(shè)置及說明
內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進行專業(yè)考核，以年度月度工作計劃為依據(jù)，作為關(guān)鍵業(yè)績指標進行控制。具體權(quán)重如下：公司績效考核管理辦法通過考評結(jié)果對公司辦公室的月度工作績效及年度工作績效進行評價，并作發(fā)放績效獎金的依據(jù)。
三、考核辦法
1.考核的流程
考核采取核對報表與現(xiàn)場監(jiān)督抽查的方式進行，公司辦公室每月2日前將《公司辦公室通報》上報運營管理部，通報中要包括日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會管理工作等考核項目�？己隧椖恐械母黜椫笜艘鎸�、準確，不得瞞報、漏報。運營管理部每月依據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》及《公司辦公室關(guān)鍵業(yè)績指標考核細則》與《公司辦公室通報》相對照，實施對公司辦公室考評打分。
2.出現(xiàn)績效獎的否決項時，由績效考核辦公室審核后予以否決當月部分或全部獎金。
3.考核的仲裁
每月公示考核結(jié)果后，有考核爭議的須在2個工作日內(nèi)，向運營管理部提出書面仲裁申請，由運營管理部復(fù)議或遞交公司績效考核委員會仲裁。
四、有關(guān)說明
1.對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，由公司辦公室列入本月對部門的考核中，對完不成任務(wù)的可否決該單位5—20分。
2.鼓勵部門在本職工作上進行工作創(chuàng)新，對工作有創(chuàng)意，且取得實效的。經(jīng)基建期績效考核委員會研究決定，可列入專項考核并予以特別獎勵。
3.本考核辦法自20xx年xx月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦公室。
辦公室考核辦法 6
為合理、公平地評價每一位教職工，規(guī)范教職工行為，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，結(jié)合學(xué)校各項考評辦法的`實施，經(jīng)研究決定，將對各辦公室實行考核，“考核辦法“如下：
一、考核單位和獎勵辦法：
1、參加文明辦公室考核的單位：教職工各辦公室。
2、獎勵辦法：按月檢查并公布評比結(jié)果，獎金累計一學(xué)期發(fā)放（每次每人平均20元）。
二、考核內(nèi)容：
1、無體罰、變相體罰學(xué)生以及教師之間鬧不團結(jié)等情況；（10分）
2、無上班遲到早退，開會不參加；（10分）
3、無周一早上升旗儀式不到場；（5分）
4、各級各類考試中無違反監(jiān)考紀律的行為；（10分）
5、工作時間無網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等；（10分）
6、吸煙者在吸煙室吸煙，不抽“游煙”；（10分）
7、下班后關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器設(shè)備；（5分）
8、辦公室整齊、干凈；（10分）
9、不用躺椅在辦公室睡覺；（10分）
10、辦公室有美化綠化設(shè)計布置。（20分）
三、考核小組、考核辦法及獎金發(fā)放：
1、考核小組組長潘悅昌，成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。
2、考核辦法：由工會、校務(wù)辦公室、年級部各一人組成聯(lián)合檢查組，不定期對各辦公室進行抽查并作好記錄。
3、出現(xiàn)考核內(nèi)容3條以上情況時，每次扣除當事人文明辦公室獎金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。
四、文明辦公室考核情況將作為教職工學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容之一，與學(xué)期考核獎金掛鉤。
附：1、如遇特殊情況不能按時上下班，向所在部門負責(zé)人請假，不作違規(guī)。
2、各參加考核部門的負責(zé)人作為本部門的第一責(zé)任人，對本部門應(yīng)加強管理，力爭不發(fā)生違規(guī)行為。
辦公室考核辦法 7
為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，鼓勵全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)師生員工，根據(jù)學(xué)校的考核方法及相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本部門工作特點，制訂本細那么。
一、辦公室工作人員（包括在編與編外人員，下同）均應(yīng)認真參加工作考核�？己撕细袷瞧溉闻c續(xù)聘的根本條件。
二、辦公室工作人員做到以下要求的方可定為稱職，其中表現(xiàn)突出可定為優(yōu)秀，并上浮一定比例的校內(nèi)津貼。
1、遵紀守法，執(zhí)行學(xué)校的各項管理規(guī)定；
2、忠于職守，積極主動，工作效果較好；
3、服從工作安排，工作任務(wù)飽滿；
4、品行端正，文明禮貌，服務(wù)熱情，
5、無違規(guī)違紀，無工作失誤和失職等情況。
三、辦公室工作人員有以下情況之一的，應(yīng)下浮一定比例的校內(nèi)津貼，并視情節(jié)與影響程度定為根本合格或不合格。
1、未能按時按量保質(zhì)完成工作任務(wù)的；
2、不服從工作安排，不接受管理的；
3、無故不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或集體活動的；
4、工作不盡職或失職，造成工作失誤的.；
5、工作方式、方法不當或工作態(tài)度不好，造成負面影響的；
6、工作不到位，造成國有資產(chǎn)損失的；
7、被服務(wù)對象投訴，經(jīng)查屬實的；
8、利用職務(wù)或工作之便，有索、拿、卡、吃等不廉潔行為的；
9、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的；
10、無故曠工、遲到、早退、串崗、離崗的；
11、上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等，經(jīng)查屬實的；
12、不參加考核或刁難考核考評工作人員的。
四、考核采用自我總結(jié)述職、相互測評、領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象測評、考核小組測評相結(jié)合的綜合方式進行。
五、副處級以上工作人員考核執(zhí)行學(xué)校有關(guān)考核規(guī)定。
六、本細那么從20xx年1月實行。
辦公室考核辦法 8
為了規(guī)范辦公室人員的工作行為,全面、準確、真實地反映各崗位人員的工作優(yōu)劣情況，實現(xiàn)考核結(jié)果與個人月工資收入、年終獎相掛鉤，進一步促進工作效率的提高和辦公室整體工作水平的.提升，結(jié)合及辦公室工作實際制定本考核制度。
一、辦公室各崗位工作人員實行月百分制考核的辦法。
二、考核由部門內(nèi)評價和部門經(jīng)理考評兩部分組成，作為兌現(xiàn)當月績效工資的依據(jù)。
三、考核滿分為150分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當月工作表現(xiàn)，對照本部門考核細則，采取滿分扣減的辦法予以考核�？己诉^程采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進行。
四、考核過程中須對相應(yīng)加、減分事項進行記錄，于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。
五、月考核按考核得分每1分相當于1元兌現(xiàn)當月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《結(jié)構(gòu)工資制方案》執(zhí)行)。
六、考核工作由部門經(jīng)理負責(zé)，比照質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果執(zhí)行。
辦公室考核辦法 9
為了切實加強團總支學(xué)生會日常事務(wù)管理，提高團總支學(xué)生會的整體工作效率，提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性，營造一個高效、協(xié)作、競爭，充滿活力的工作氛圍，更好的為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，并在材料系系團總支學(xué)生會全體成員應(yīng)積極配合并貫徹執(zhí)行。
一、考評方式采取積分制，基本分為50分。
二、考評規(guī)則：
個人
扣分：
1、辦公室安排的會議、活動、值班，缺勤一次扣除5分，遲到者一次扣3分。在活動中因工作態(tài)度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應(yīng)處分，情節(jié)較輕者扣除1—20分，情節(jié)嚴重并對我系造成惡劣影響者，開除出團總支學(xué)生會。
2、每學(xué)期期末考試有不及格的科目，每科扣除10分
加分：
1、學(xué)期無扣分記錄者加十分，參與團總支學(xué)生會組織的活動并獲得獎項者加三分（不累加）。
2、提出的建議被團總支學(xué)會采納的一次加3分。
3、有其他突出表現(xiàn)或貢獻的加1—5分。
4、期末考試考試科目平均分在70—79的`加5分，80分以上者加10分；通過國家英語四級考試者加3分，通過英語六級考試者加5五分
部門
1、加分為本部門成員所加分總和的一半，扣分為本部門人員所扣分總和的一半。
2、舉辦一次活動（非例行工作）活動策劃2分，活動總結(jié)2分，活動效果2—5分。
3、每月28號至下月3號，交本月工作總結(jié)和下月工作計劃。每學(xué)期初要交工作計劃，每學(xué)期末要交工作總結(jié)，辦公室評選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。
三、獎勵辦法：
個人：
1、學(xué)期匯總在60分以上者有評優(yōu)資格，前三名給與證書獎勵。
2、本學(xué)期30分以下的給與警告，撤銷工作鑒定。
3、10分以下的予以自動退會的處分，對被勒令、自動退會的成員取消當年的評優(yōu)評先資格。
部門：
1、期末評選出兩個優(yōu)秀部門，兩個優(yōu)秀部長，給予證書獎勵。
2、部門總分低于30分，部長無評優(yōu)評先資格。低于10分的部長撤銷其職務(wù)。
四、請假制度：
1、所有成員只能向主席團成員或辦公室主任請假，假期滿后必須向主席團成員或辦公室主任銷假。
2、請假者本人須在值班、會議、活動等開始前將專用假條交到辦公室備案，否則視為缺勤。
注：本制度自制定之日起實施。
辦公室考核辦法 10
一、評分標準
�。ㄒ唬┛剖肄k公室衛(wèi)生（20分）
1、桌椅、沙發(fā)、茶幾、盆架、痰盂、衣架、文件櫥等擺布不合理、放置不規(guī)范的，每項扣1分；
2、辦公桌上發(fā)現(xiàn)有除電話、茶杯和少量材料以外的`東西，每件扣1分；
3、茶幾上除擺放煙灰缸外，每多一件東西扣1分；
4、墻上只許掛圓鏡、鐘表及兩個鏡框，每多一件扣1分；如掛擺不正、東倒西歪，每件扣0.5分；
5、窗臺、屋門、文件櫥上不得擺放、張貼任何物品，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分；
6、墻面、窗臺、屋門、窗簾、地面、暖氣片無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無水漬污垢、無痰跡、紙屑、煙蒂、茶根等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
�。ǘ┺k公用具衛(wèi)生（15分）
辦公桌、日光燈、沙發(fā)巾、風(fēng)扇、毛巾、臉盆、茶幾、電話、茶杯、煙缸、盆架、暖瓶等辦公用品潔凈，無灰塵、無水漬污垢、無蠅屎、無銹跡，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。
�。ㄈ┦覂�(nèi)玻璃門窗衛(wèi)生（15分）
玻璃門窗須窗明幾凈，如發(fā)現(xiàn)有灰塵、斑跡、污垢、水漬，每扇扣1分。
（四）資料檔案衛(wèi)生（10分）
文件資料檔案擺放整齊，類別清晰，無水浸、蟲蛀腐爛現(xiàn)象；報紙隨時上架，并整齊美觀。達不到要求的，每項扣1分。
（五）各衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生（20分）
走廊地面無灰塵、痰跡、水漬、污垢、紙屑、煙蒂、茶根等雜物污物，如有違犯，每次扣1分；走廊痰盂要清潔衛(wèi)生，里面無污垢、茶銹及雜物，外面無灰塵斑跡，如有違犯，每次扣1分，樓梯無灰塵和異色斑點，違者每項扣1分。
門窗潔凈，無灰塵污物；窗臺和樓梯扶手干凈，無灰塵異色斑點；走廊痰盂清潔，無茶垢臟物；衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔，無污物、異味等。如有違犯，每次扣1分。
�。┦覂�(nèi)美化（5分）
美化要清淡高雅，花卉要枝繁葉茂，色澤鮮艷；花盆表面要光澤明亮，無灰塵污垢，無水漬斑跡，保持室內(nèi)舒適清新。如達不到要求，每項扣1分。
（七）個人衛(wèi)生（15分）
各科室工作人員在工作時間，著裝要樸實整潔，嚴禁穿著奇裝異服；儀表要干凈衛(wèi)生，嚴禁邋遢不潔；舉止言談要莊重得體，嚴禁粗俗淺薄。違者每項扣5分。
二、檢查辦法
�。ㄒ唬┏闪z查小組，由檢查小組負責(zé)檢查記分。
（二）每周抽查一至兩次，并將得分情況做好記錄。
�。ㄈ┟恐苄瞧谖逵蓹z查組將各科室的得分情況進行公布。
三、獎懲
每個月根據(jù)科室得分情況排出名次，第一名掛流動紅旗，最后一次通報批評。連續(xù)兩次列最后一名，或累計最后一名四次以上的，年終取消先進科室評選資格。
辦公室考核辦法 11
為進一步加強辦公室人員績效考核與薪酬分配的管理，建立動態(tài)的績效分配激勵機制，堅持公平、公正、公開的分配原則。以績效為基礎(chǔ)、考核為手段、責(zé)任為標準、效益為目標，創(chuàng)建行為有準則、管理有制度、工作有考核、優(yōu)劣有獎懲的規(guī)范化、制度化部門。充分調(diào)動員工的`工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，把部門的工作責(zé)任，切實有效地傳遞到每一位員工身上，全面提高辦公室整體效率�，F(xiàn)結(jié)合辦公室實際，特制訂績效考核方案如下。
一、績效考核的原則
�。ㄒ唬┮罁�(jù)崗位職責(zé)，以員工的實際指標完成情況為主要內(nèi)容，實行定量考核和定性考核相結(jié)合的原則。其中經(jīng)濟指標（費用管理）占30%，重點工作70%，日常工作考核在總考核的分上適當加減分，控制在-3分3分（日�？己税ぷ鞑渴鹜瓿汕闆r、考勤等方面）。
（二）堅持公平、合理的原則，對考核內(nèi)容、考評方法和考評標準力求合理、科學(xué)、嚴格、客觀地進行考核評估，增強考核工作的透明度。
�。ㄈ﹫猿侄ㄆ诨c制度化原則�？冃Э己斯ぷ靼丛逻M行考核。
二、考核的具體實施
績效考核辦法對部門人員的經(jīng)濟指標和重點工作完成情況、日常工作進行考核計算出考核得分，考核結(jié)果每月5號前公布。試用期內(nèi)員工不參與考核。
根據(jù)績效考核結(jié)果，與員工進行績效面談，就工作任務(wù)完成情況與工作表現(xiàn)進行充分的溝通。主要目的是肯定成績，指出不足、提出改進意見，幫助員工制定改進措施。
員工如認為考核結(jié)果有不合理的地方，應(yīng)在獲知考核結(jié)果后3日內(nèi)提交書面材料并提供事實依據(jù)。過期視同默認，不予受理。根據(jù)員工提供的書面材料，在三個工作日內(nèi)做出是否受理的答復(fù)，無客觀事實依據(jù)的申訴不予受理。同時對員工申訴內(nèi)容進行調(diào)查核實，對有顯著差異的項目，雙方進行溝通、協(xié)商、核實后，對考核的初步結(jié)果進行修正。
三、績效考核結(jié)果及其應(yīng)用
績效考核結(jié)果用于計算員工績效工資，作為制定員工培訓(xùn)計劃、職級調(diào)整、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、評選評優(yōu)等方面的重要依據(jù)。累計三個月考核分數(shù)低于80分的（無不可抗力因素）進行崗位調(diào)整。
四、附則
本績效考核方案適用于辦公室全體人員，自20xx年元月1日起執(zhí)行。
辦公室考核辦法 12
一、指導(dǎo)思想
為促進學(xué)校規(guī)范化管理，加強師德建設(shè)，倡導(dǎo)教師的文明行為，進一步明確崗位責(zé)任，認真履行職責(zé)，特制訂文明辦公室考核制度。
二、內(nèi)容
1、積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化進修，參加各項政治活動態(tài)度好。
2、按作息辦公，不在辦公室內(nèi)等公共場所吸煙。
3、不無故遲到、早退，不隨便出校門，有事有病按規(guī)定做好請假手續(xù)。
4、提高辦公效率，不搞私活或與教育無關(guān)的活動，保持室內(nèi)潔靜。沒課時間在辦公室內(nèi)工作。
5、平時要及時上交各類計劃、總結(jié)及學(xué)校布置的各種報表、材料等。
6、組織觀念強，自覺，認真接受學(xué)校分配的`任務(wù)，維護整體利益，同志間團結(jié)協(xié)作關(guān)系好。
7、熱愛學(xué)生，樹立為學(xué)生服務(wù)的觀點，平時不能叫學(xué)生代教師改作業(yè)、干雜務(wù)等。不搞有償家教，社會聲譽好。
8、愛護公物，節(jié)約水電，辦公室內(nèi)安全使用電熱器具。及時歸還學(xué)校各類圖書、資料，器材、物品。
9、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持室內(nèi)外地面，墻體清潔，擺設(shè)整齊。履行好值周值日職責(zé)。
10、積極參加學(xué)校組織的各類活動。無安全責(zé)任事故，無體罰變相體罰現(xiàn)象。
三、考核辦法
1、評估內(nèi)容共十項，每項10分，有安全責(zé)任事故，嚴重體罰，有償家教每人次扣1分，其他每人次扣0.5分。
2、每學(xué)期期末評定一次，校考核終評委由校級領(lǐng)導(dǎo)、工會、教導(dǎo)處等同志組成。
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