環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則（通用10篇）
在不斷進步的時代，很多地方都會使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則，希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 1
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十、十八屆三中全會會議精神，以科學發(fā)展觀為引領，以改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量為主線，完善垃圾收運體系建設，完善村莊環(huán)境長效管理機制，進一步提升全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作水平。
二、工作任務
1、鞏固創(chuàng)建成果。采取有效措施，組織和動員各方力量，開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保管理到位、設施完好、環(huán)境整潔。不斷完善國家衛(wèi)生鎮(zhèn)長效管理機制，為2015年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復查奠定良好基礎，依托數(shù)字化城管平臺，實施網(wǎng)格化巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強協(xié)調處理，提升集鎮(zhèn)品位，努力打造集鎮(zhèn)形態(tài)優(yōu)美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的“美麗”。做好鄭家橋村、肖橋村兩個村的省級衛(wèi)生村復查迎檢工作，確保順利通過。
2、完善垃圾收運體系建設和環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。在全鎮(zhèn)已定10條生活垃圾收運路線規(guī)定的基礎上，進一步完善垃圾收運體系建設，對體系實行過程中出現(xiàn)的問題及時整改，實行生活垃圾全量收集處理到位，確保日均收集量達95噸，制定村級垃圾（桶）房管理標準（附件2），確保購置垃圾轉運車輛2輛，完善鎮(zhèn)村結合部、居民小區(qū)及村部周邊衛(wèi)生基礎設施。全年計劃新建垃圾房60只，新建一類公廁1座、農(nóng)村小公廁26座、改造農(nóng)村小公廁25座，改造三格式化糞池207只，同時結合“清明”、“大暑”、“大寒”相關農(nóng)歷季節(jié)全面開展露天糞坑回潮專項整治行動，切實全面實施全覆蓋整治，做到不留死角，確保環(huán)境衛(wèi)生基礎設施到位。
3、提高星級村莊管控能力。切實加強對已建成的2個“三星級康居鄉(xiāng)村”、2個“二星級康居鄉(xiāng)村”的環(huán)境衛(wèi)生長效管理的重點指導、督查，確保這4個村莊亮點更亮。
4、繼續(xù)開展主要道路沿線環(huán)境面貌整治。加強對高速公路、國道、省道、市道及鎮(zhèn)村主要道路沿線村莊周邊環(huán)境整治，清理臟點死角，清理亂堆放、亂涂貼、亂拉掛現(xiàn)象，確保沿線視野范圍內的環(huán)境整潔有序。
5、完善村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。村切實抓好環(huán)衛(wèi)日常保潔，各村要重視村莊環(huán)境長效管理，明確1名副書記或副主任具體負責日常工作，村每月召開會議研究部署村莊長效管理工作；村莊保潔、管理隊伍配備到位，加強日常巡查，定期開展考核（每月不少于2次，有照片整改資料），落實獎勵機制；村莊、河道環(huán)境衛(wèi)生管理到位，綠化管護良好，村莊、道路沿線村容村貌整潔，無各類亂象；健全村規(guī)民約，確保保潔公示牌、村莊標識無破損。探索創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生長效保潔村級勞務合作社。
三、隊伍管理
1、調整加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專職保潔員隊伍。按戶籍人口每200人配備1名保潔員，明確保潔員工作要求，建立保潔員考核管理辦法。
2、配足配強河道專職保潔員隊伍。按河道長度平均4公里左右配備1名河道保潔員，負責區(qū)域內河道保潔。河道管理考核辦法及細則按2014年新規(guī)定執(zhí)行。
3、優(yōu)化完善集鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍。街道日保潔時間不少于10小時，一般小街小巷、鎮(zhèn)村結合部等其他道路日保潔時間不少于8小時。
四、考核辦法
1、日常檢查與季度檢查。鎮(zhèn)專門成立村莊環(huán)境長效管理工作領導小組（名單見附件1），組織開展日常檢查與季度檢查。日常檢查由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、水利站、環(huán)衛(wèi)所、公用所等部門負責對村、集鎮(zhèn)開展檢查，檢查方式為隨機抽查或暗訪督查，發(fā)現(xiàn)問題以照片形式反饋給相關板塊，原則上必須在3—5天處理完成，并以“同一拍攝角度”的照片回復愛衛(wèi)辦。對積極履行整改的，不作扣分；對不及時整改的或整改不到位，將酌情扣分。季度檢查由村莊環(huán)境考核領導小組組織各村村主任代表開展村莊環(huán)境日常管理對流檢查暨村莊環(huán)境整治“回頭看”活動，考核采取隨機抽查或根據(jù)平時暗訪督查后暴露出較差的重點村莊實地踏看檢查的'方式。每次考核具體時間由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦確定，考核結果以書面形式在全鎮(zhèn)范圍進行通報�？己藰藴试斠姼郊�3《鎮(zhèn)農(nóng)村日常環(huán)境衛(wèi)生長效管理百分考核標準》，日常檢查與季度檢查得分占全年愛衛(wèi)工作考核得分的50%。
2、年終考核。按2014年度《鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作考核細則》進行考核（詳見附件4）。
五、保障措施
1、環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費。全年按村常住人口數(shù)40元/人，根據(jù)全年考核得分結算撥付到村。全年得平均分按平均得分計算，高于平均分的按每分5000元獎勵，低于平均分的按每分5000元進行扣罰。
2、環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)績效考核獎。各安排6000—8000元進行考核。
3、專項獎。本年度有省級衛(wèi)生村復查任務并通過上級復查驗收的，給予5000元獎勵；為市、市、省等各級各類考核驗收提供現(xiàn)場的，每次分別補貼1000元、2000元、3000元；二、三星級村莊保潔體系完善的：給予10000元獎勵。
4、環(huán)境基礎設施補助
�、爬抗芾斫�(jīng)費補助，配備專職保潔管理人員的按每年每間1000元補助到村（專職保潔管理員詳細信息上報愛衛(wèi)辦）。
⑵新配備垃圾收集車輛，憑當年度發(fā)票復印件，每輛補實際購車額的50%。
�、切陆ㄞr(nóng)村公廁，按建設不同標準，每座補助20000—30000元。建設前需報愛衛(wèi)辦登記備案，竣工后由愛衛(wèi)辦會同建管所驗收確認。
�、染S修農(nóng)村小公廁按每只1500元進行補助。
⑸改建三格式標準化糞池按每只500元進行補助，建設前需報愛衛(wèi)辦登記備案，竣工后由愛衛(wèi)辦驗收確認。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 2
一、總則
第一條為深入推進20xx年全市大氣污染防治工作，持續(xù)提升環(huán)境空氣質量，依據(jù)《中華人民共和國藍天保衛(wèi)戰(zhàn)法》《浙江省藍天保衛(wèi)戰(zhàn)條例》《紹興市藍天保衛(wèi)戰(zhàn)條例》和《20xx年紹興市大氣污染防治考核辦法》，制定本考核辦法。
第二條考核對象為局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局�？己嗽u分結果通報市藍天辦及各區(qū)、縣（市）政府。
第三條局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局應將藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作內容納入年度工作計劃和目標管理，制定年度重點任務和實施方案，建立年度控制指標和重點工作任務清單。
二、考核內容與方式
第四條局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局分別考核。根據(jù)《紹興市交通運輸系統(tǒng)20xx年環(huán)境空氣質量鞏固提升行動方案》確定的環(huán)境空氣質量鞏固提升工作目標和重點任務，設定相應的考核項目和分值（詳見附件），由市交通運輸局藍天辦進行考核。
第五條對各區(qū)、縣（市）交通運輸局的考核：
由局屬單位根據(jù)本單位相關工作內容具體考核項目、分值和評分細則，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局工作完成情況按月、按季、按年進行考核打分，由市交通運輸局藍天辦負責匯總。
第六條對局屬單位的考核：
由市交通運輸局藍天辦對各單位《紹興市交通運輸系統(tǒng)20xx年環(huán)境空氣質量鞏固提升行動方案》中的各項工作任務完成情況按月、按季、按年進行考核打分。
第七條附加考核條款
參照《20xx年紹興市大氣污染防治考核辦法》，市交通運輸局藍天辦每月檢查局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局重點工作管控落實情況。市交通運輸局藍天辦發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)多于局屬單位發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)的'，按多余部分次數(shù)對局屬單位進行扣分；同時對各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行扣分但不重復扣分；藍天辦發(fā)現(xiàn)問題少于或等于部門發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)的，對局屬單位不扣分，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局的扣分以局屬單位扣分為準。
經(jīng)市藍天辦檢查而扣分的問題，由市交通運輸局藍天辦查實，根據(jù)工作職責相應對局屬單位進行雙倍扣分，對各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行雙倍扣分但不重復扣分。同一問題重復扣分的，由市交通運輸局藍天辦對局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局進行翻倍扣分（第2次雙倍扣分，第3次三倍扣分，扣完為止）。
對于完成市對區(qū)、縣（市）和市交通運輸局重點考核內容的工作，經(jīng)市交通運輸局黨委研究，可在年考核總分中視情加1%至3%。
三、考核結果與應用
第八條考核結果計入對局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局目標責任制考核。設定藍天保衛(wèi)戰(zhàn)專項分1分計入對區(qū)、縣（市）年度目標責任制考核，根據(jù)年度考評得分從高到低按滿分基準法依次計分（第一名計滿分1分，第二名得分為第二名年度綜合考評得分/第一名年度綜合考評得分×1分，以此類推）。
第九條根據(jù)考核結果，按照《紹興市大氣污染防治工作責任追究辦法（試行）》，實施責任追究：
�。ㄒ唬┻B續(xù)三個月考核得分排名倒數(shù)第一的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局，對連續(xù)三個月因同一問題被市藍天辦扣分的部門和單位，對分管領導實施約談；
�。ǘ┻B續(xù)六個月考核得分排名倒數(shù)第一的局屬單位和各區(qū)、縣（市）交通運輸局，對主要領導實施約談；
�。ㄈ┪赐瓿赡甓饶繕巳蝿盏木謱賳挝缓透鲄^(qū)、縣（市）交通運輸局，對主要領導實施約談，建議對分管領導實施問責。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 3
一、指導思想
圍繞“實力、魅力、活力、文明、和諧、民生”的戰(zhàn)略部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。按照“出標準、滅死角、落責任、提水平”的工作要求，全面推進城市環(huán)境精細化管理，以整潔優(yōu)美的城市環(huán)境為創(chuàng)建全國文明城市奠定堅實的基礎，為建設“六個”做出新貢獻。
二、工作目標
按照“創(chuàng)建全國文明城市”的總目標和工作進度，全面實施城市精細化管理的要求和市委、市政府下達衛(wèi)生系統(tǒng)的城市管理工作目標任務，進一步落實市委、市政府提出的利用三年時間逐步使市區(qū)環(huán)境達到“凈化、硬化、亮化、綠化、彩化、美化”六化一體標準和進一步推進長效管理工作要求。
三、任務要求
1、局直各單位內、外環(huán)境要整潔，保潔要及時，醫(yī)療垃圾要分類存放，及時清運無衛(wèi)生死角。
2、院內外無車輛亂停放、亂晾曬、亂堆放，暴露積存垃圾等影響市容市貌的現(xiàn)象。
3、門前的衛(wèi)生、流動攤點要加強整治。
4、醫(yī)務人員態(tài)度要端正，文明服務，上崗要佩戴胸卡，各種公示、公布項目要放在醒目的位置。
5、加大對全市“四小行業(yè)”的監(jiān)督管理力度，確保從業(yè)人員上崗培訓，兩證齊全，店堂內外環(huán)境整潔。
6、進一步加大對公共場所禁煙宣傳和勸阻宣傳工作。
7、進一步推行和完善公共場所實施的“123”衛(wèi)生監(jiān)管方案。
8、定期組織人員對局直各單位的城市管理工作和全市“四小行業(yè)”進行督查并及時反饋整改信息。
9、認真對待市城管辦的檢查交辦單，并及時反饋整改信息。
10、全面完成市城管辦交辦的各項工作任務。
四、組織領導
1、局直單位要加強對城市管理工作的領導，一把手負總負責，分管領導具體抓，落實市局下達的城市管理工作目標，并層層分解到科室和個人。
2、根據(jù)市衛(wèi)生局下達的.城市管理工作目標，制定好本單位的落實措施，加大自查、督查力度，主要領導、分管領導、具體工作人員要定期組織人員對院內外環(huán)境秩序整治進行督查。
3、加大對城市管理的經(jīng)費投入，對院內外的環(huán)境、損壞的設施要及時地進行更換和維修。
五、強化考核機制
1、按市城管辦20xx年市城市管理考評獎懲辦法文件精神，衛(wèi)生系統(tǒng)已納入全市22個市直部門實行“紅黃牌”發(fā)放考核對象之一。凡局直單位在市城管辦組織檢查時被扣分，市衛(wèi)生局將對被扣分的單位進行雙倍扣分，并發(fā)“黃牌”通報全系統(tǒng)，納入年終考核計分。
2、市衛(wèi)生局將不定期組織對局直單位的城市管理工作進行明查暗訪，限期整改并通報全系統(tǒng)，對做的好的單位進行通報表揚。
3、年初制定考核獎懲辦法，簽訂衛(wèi)生系統(tǒng)城市管理工作目標責任書，年終進行考核檢查。
六、加大宣傳力度
1、及時上報城市管理工作中的好人好事，整治整改情況信息。
2、凡城市管理信息被市電視臺、日報社以及省以上媒體報道的作為考核加分因素。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 4
一、基本情況
近年來，衛(wèi)生系統(tǒng)在自治區(qū)黨委、政府的領導和衛(wèi)生部的指導下，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，以提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和構建和諧醫(yī)患關系為目標，以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，以人民群眾滿意為標準，以考核評價醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況為內容，認真組織開展了醫(yī)德考評工作。在具體實施過程中，我們本著“時不待我、創(chuàng)新工作，人有我新、人新我特”的原則，不是簡單地按部就班做工作，而是要做出獨到之處，能拿住“神經(jīng)”的絕招。同時，結合當?shù)貙嶋H，注重將醫(yī)德考評工作與醫(yī)院管理年活動、“醫(yī)德醫(yī)風標兵評選”、廉政文化宣傳教育活動緊密結合起來，不僅講過去因醫(yī)德缺失臭名昭著的“敗類”，也講現(xiàn)在因態(tài)度差而落井的同行；不僅講古代的醫(yī)圣楷模，也講身邊的英模典型，從而在潛移默化中讓廣大醫(yī)務人員明白什么是自身價值，明白在紛繁復雜的社會背景下，該怎樣去立身做人，捍衛(wèi)“白衣天使”的神圣稱號。通過一系列行之有效的活動，重點加強醫(yī)務人員理想信念和醫(yī)德醫(yī)風教育，落實各項考評指標，強化醫(yī)務人員“以病人為中心”的優(yōu)質服務理念，增強了醫(yī)務人員的思想道德觀念和職業(yè)操守，提高了廉潔自律的意識，筑牢了自覺抵制“紅包”、回扣等不正之風的思想道德防線，醫(yī)德考評工作取得了良好的效果。
二、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀I導，確保醫(yī)德考評工作深入開展。各級衛(wèi)生行政部門先后都組織召開了專項會議，對醫(yī)德醫(yī)風建設工作進行了全面的`安排部署，并按照“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責”的原則，在各級衛(wèi)生行政部門中建立了由“一把手”總負責、分管領導具體負責，各相關部門共同參與的工作機制，結合工作實際及時制定下發(fā)了《實施方案》；各醫(yī)療衛(wèi)生單位亦成立了行風（醫(yī)德）建設領導小組，制定下發(fā)了操作性強的《醫(yī)德考評考核管理辦法》，形成了由醫(yī)院黨政領導、科室主任和護士長為責任人院科兩級管理、院領導分工負責的責任制，并納入目標管理，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，定期對科室和個人進行質量考核，確保了醫(yī)德考評工作的深入開展。
（二）健全制度，確保醫(yī)德考評工作科學規(guī)范。一是注重日�？己酥笜说脑O定。全區(qū)各級醫(yī)療機構堅持定期檢查，對醫(yī)務人員拒收紅包、禮品次數(shù)及金額，患者贈送錦旗、感謝信的數(shù)目，患者投訴情況等逐一做好記錄，并對違規(guī)違紀和處理情況計入醫(yī)德檔案，作為日�？己说闹匾罁�(jù)，加大在考核中的比重。二是不斷完善考評程序。在具體工作中，始終堅持將院級考評和科級考評相結合，定期考核與平時考核相結合，同行評價與患者評價相結合，實行院、科兩級考核，不斷促進醫(yī)德考評制度的科學化、完善化、規(guī)范化。三是逐步建立長效機制。在實施醫(yī)德考評中，我們強力推行“不良記錄”制或“黑名單”，下大功夫強化醫(yī)院內部管理，主要是通過規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，而不是簡單的評價某些事件或現(xiàn)象，認定醫(yī)務人員道德的好壞。落實醫(yī)德考評制度，關鍵在于用科學、合理的制度，引導、約束醫(yī)務人員固化良好的行為習慣。一直以來，我們始終把醫(yī)德考評長效機制建設工作作為醫(yī)德考評工作的一項重要內容，先后出臺了《全區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度實施辦法（試行）》、《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展廉政風險防范管理實施方案》、《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)控制醫(yī)藥費用不合理增長實施方案》等多個配套指導文件，各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構也結合自身工作實際，建立了《開展醫(yī)德醫(yī)風建設促進年活動工作方案》、《醫(yī)德醫(yī)考評實施方案》、《醫(yī)德醫(yī)風考評細則》、《行業(yè)糾風獎懲辦法》、《問責管理辦法》、《民主評議醫(yī)院工作實施方案》等制度，有效保證了醫(yī)德考評工作的順利進行。
�。ㄈ┐胧┑昧�，確保醫(yī)德考評工作取得實效。根據(jù)衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見》要求，衛(wèi)生系統(tǒng)各級醫(yī)療單位將責任目標任務納入黨風廉政建設及行業(yè)作風建設工作目標管理，并把醫(yī)德考評作為醫(yī)院管理工作的重中之重。吳忠市衛(wèi)生局制定了醫(yī)德醫(yī)風考評制度實施方案，由局黨委組織考評，辦公室、醫(yī)政科、基婦科參與具體實施。通過自我評價、科室評價、單位評價三個步驟，結合日常檢查、問卷調查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄，對每一位醫(yī)務人員作出醫(yī)德考評結論并填寫綜合評語后，計入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案；人民醫(yī)院將醫(yī)德考評與日常監(jiān)管工作相結合，把出院病人的電話回訪、住院病人座談會、公休座談會、問卷調查、行風監(jiān)督電話、社會監(jiān)督員及各職能科室收集的病人或家屬的表揚、批評記入醫(yī)德檔案，實行一票否決制，凡醫(yī)德考評不合格者，不得參加評先評優(yōu)、不能晉職晉級和崗位聘用；醫(yī)科大學附屬醫(yī)院參照自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的《全區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施辦法（試行）》，從考評范圍、時限，考評內容、考評標準與方法、考評結果應用等方面，進行了具體的完善補充。他們將考評內容細化為七個方面共20條，突出了對群眾反映比較強烈問題的考評，補充了醫(yī)院近幾年社會監(jiān)督員反映問題比較多和問卷調查中反映出的醫(yī)德方面的突出問題，將醫(yī)德考評、教育管理、投訴監(jiān)管和獎懲作為醫(yī)德考評的配套制度，并予以明確，測評的最終結果與醫(yī)務人員的獎勵、評先、晉職、晉升、專業(yè)技術評定掛鉤，強化了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，調動了醫(yī)務人員全心全意為人民服務的積極性；銀川市第一人民醫(yī)院堅持教育引導在先、處罰懲治在后、制度約束貫穿始終的原則，完善了醫(yī)院《行業(yè)糾風工作獎懲辦法》、《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》、《醫(yī)院黨務、院務公開制度》、《醫(yī)院公休座談會、行風聽證會制度》、《住院患者第一時間告知制度》、《聘請行風監(jiān)督員明察暗訪制度》、《領導干部定期檢查巡視制度》等，新建了《廉政警示教育談話制度》、《醫(yī)德醫(yī)風建設促進年活動工作方案》和2010年度《民主評議醫(yī)院工作實施方案》；石嘴山市第一人民醫(yī)院通過對各科室前三種疾病及并發(fā)癥列出基本用藥、基本檢查、住院天數(shù)和醫(yī)療護理服務內容、住院費用等項目，經(jīng)院技術委員會論證，制定了“臨床路徑執(zhí)行監(jiān)控科主任審核簽認制度”，并作為科室必須遵循的臨床路徑，并要求臨床醫(yī)生使用臨床路徑以外的藥品、檢查、操作時，必須報告科主任查看病人，審批簽字后方可使用，有效控制了單病種費用增長幅度。
三、存在的問題及下步工作打算
推行醫(yī)德考評制度是繼“醫(yī)院管理年”活動之后又一項用制度推進行風建設的重大舉措�？荚u制度的實施，進一步改善了醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境、最大限度地減少了不合理用藥，對樹立行業(yè)新風、構建和諧醫(yī)患關系發(fā)揮了積極的作用，讓更多的患者得到了實惠。但工作中存在的問題值得思考。
一是尺度把握有差別。衛(wèi)生部出臺的《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見》中，醫(yī)德考評包括救死扶傷、為患者保守醫(yī)療秘密、構建和諧醫(yī)患關系、遵紀守法廉潔行醫(yī)、因病施治等七大方面，考評的內容比較抽象。我們制定下發(fā)的《全區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施辦法（試行）》雖然能與我區(qū)衛(wèi)生工作相結合，但對不同單位、不同級別的醫(yī)療機構而言，各項要求與工作實際還是有一定的差距，各單位在具體操作上采取的是結合本單位實際制定考核細則，各醫(yī)療機構考評指標的設置和等級評定的標準存在差別。按照醫(yī)院管理年的要求，醫(yī)德醫(yī)風考評結果要與醫(yī)生定級管理相結合，那么，在同一行政區(qū)域內，由于各地各院醫(yī)德醫(yī)風的考評細則和評定標準不一致，就會造成同一名醫(yī)生在不同的醫(yī)院可能會有不同的醫(yī)德醫(yī)風考評結果或等級，從而影響了執(zhí)業(yè)醫(yī)生定級的客觀性和公平性。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 5
打造“潔凈鄉(xiāng)村”、提高群眾生活質量環(huán)境，是科學發(fā)展的必然要求，是廣大人們群眾的殷切期盼，也是當前開發(fā)區(qū)工作中最大、最實的民生工程。為堅持不懈地推進農(nóng)村綜合環(huán)境整治工作，深化和鞏固已取得的整治成果，特制訂以下精細化、長效化管理工作實施意見：
一、指導思想和目標任務
堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設“美麗柯北”、“潔凈新區(qū)”目標定位，將環(huán)境秩序管理工作納入“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作體系之中，不斷加強和創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生管理工作，進一步健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，推進管理工作精細化、科學化、規(guī)范化和制度化。
二、組織領導
建立柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生精細化、長效化工作領導小組及工作辦公室。
三、具體內容
1、責任區(qū)塊
實行“分片包干”制度，全區(qū)共劃分兩個責任區(qū)塊。
第一區(qū)塊：一期（杭甬高速公路以南區(qū)塊）已經(jīng)建成開發(fā)區(qū)的工業(yè)園區(qū)區(qū)塊，由城管局具體負責加強責任區(qū)塊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。配備城監(jiān)、保潔公司清掃員若干名。具體工作職責：道路保潔、綠化養(yǎng)護、垃圾清運、山西丈午居垃圾中轉站管理、環(huán)衛(wèi)設施維護檢修、公交候車亭日常保潔管理、主要道路上堆放物管理、車輛占道經(jīng)營、戶外廣告管理、夜宵攤管理等，具體考核細則由城管局（城監(jiān)中隊負責出臺）。由農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局負責轄區(qū)內的河道保潔，具體考核細則由農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局負責出臺。
第二區(qū)塊：二期9個居委會，由農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局具體負責加強責任區(qū)塊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。具體工作職責：開展對各居環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查考核，督促9個居委會做好日常環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作。具體考核方法由農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局出臺。
2、監(jiān)管機制
強化組織監(jiān)管。由委組織專門檢查組對各居進行“一月兩查”，不定期進行，檢查情況匯總后實行通報。各居對本居各片區(qū)的衛(wèi)生檢查每周不少于一次，每次檢查后都必須填寫《檢查情況匯總表》，作為原始檢查記錄備查臺帳。
強化群眾監(jiān)管。各居均須設立環(huán)境管理舉報專線和環(huán)境衛(wèi)生意見箱。開發(fā)委設立環(huán)境衛(wèi)生公開受理電話。在開發(fā)委大廳設立環(huán)境衛(wèi)生舉報箱，落實專人負責登記受理環(huán)境衛(wèi)生舉報書面意見，并根據(jù)收集的意見建議督促相關責任區(qū)塊責任人進行整改，問題嚴重時向委主要領導匯報，并將整改結果反饋給舉報人；對管理不到位、群眾反映強烈的進行媒體曝光。
強化重點監(jiān)管。由檢查組列出開發(fā)區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生問題最嚴重的若干區(qū)域，以書面通報給各位聯(lián)系領導，由聯(lián)系領導負責督促各居進行落實整改。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展局負責對環(huán)境衛(wèi)生整改的“回頭看”，整改結果記入環(huán)境衛(wèi)生檢查原始檔案，作為考核的依據(jù)之一。
3、考評機制
按照“加強監(jiān)管、嚴格獎懲”的工作要求，在“潔凈鄉(xiāng)村”競賽活動的基礎上，加強對各區(qū)塊的'日常檢查考核，考核標準為《開發(fā)區(qū)村級環(huán)境衛(wèi)生長效保潔考評細則》，由開發(fā)委組織人員對各區(qū)塊進行考核，檢查保潔人員到崗到位和全天候保潔情況。
1、9居考核。由委組織檢查組人員實行“一月兩考”，綜合兩次檢查的情況，排定環(huán)境衛(wèi)生位次，前四名的在核定的環(huán)境衛(wèi)生補助費15000元的基礎上依次加獎3200元、2400元、1600元和800元，排名后四位的依次扣減3200元、2400元、1600元和800元。嚴格對照考評標準，如后四位的居，在檢查考核中得分達到優(yōu)良等級以上的，不再扣減環(huán)境衛(wèi)生專項補助款。
2、外包考核。由發(fā)包方嚴格按照招標文書或合同規(guī)定的細則進行考核，落實專人實行日巡、旬檢查、月考核的常態(tài)化考核檢查，同時由檢查人員做好考核檢查的臺帳建檔工作。
3、其他考核。如被上級單位或委領導暗訪通報批評的，一次扣減2000元，并在年終考核中取消各類先進評比資格。各居也要制定相應考核細則，對環(huán)境衛(wèi)生工作相關人員進行考核，并做到獎懲結合，同時建好相應檢查考核臺帳。
四、相關要求
1、提高認識。開展環(huán)境衛(wèi)生保潔精細化、長效化管理工作是加快建設農(nóng)村新社區(qū)的重要內容，是保障和改善民生的現(xiàn)實之需，是加強和創(chuàng)新社會管理的有效抓手，各居、企業(yè)單位、各區(qū)塊職能管理部門務必高度重視，切實加強領導。各居將環(huán)境衛(wèi)生精細化、長效化管理組織人員名單及通訊號碼上報柯開委。委責任領導和相關干部要切實履行起工作職責，及時督促做好精細化、長效化管理工作。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 6
一、實施范圍
全縣各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府所在地及納入衛(wèi)生長效管理范圍的所有村。
二、職責分工
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，按統(tǒng)一領導、屬地管理的原則，實行分級負責、分級管理、分級考核，縣管鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管村。
縣委、縣政府成立縣農(nóng)村衛(wèi)生長效管理領導小組，由縣委副書記任組長，縣政府副縣長任副組長，縣環(huán)保局（生態(tài)辦）、督查局、文明辦、農(nóng)辦、財政局、衛(wèi)生局（愛衛(wèi)辦）、建設局等有關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在縣環(huán)保局（生態(tài)辦）。
各相關部門的職責分工：縣環(huán)保局（生態(tài)辦）履行領導小組辦公室職責，負責全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的組織協(xié)調、檢查督促、考評計獎，同時按職能做好污染物超標排放事件的查處工作，配合各相關部門開展專項整治行動；縣督查局負責抓好全縣重大活動期間的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查；縣文明辦負責組織、指導、協(xié)調縣廣電臺、新聞傳媒中心等新聞單位開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理的宣傳教育活動，加大輿論宣傳、監(jiān)督和曝光力度；縣財政局負責做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費的預算安排和審核撥付；縣農(nóng)辦著重抓好“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建村和“整治村”的環(huán)境保護設施建設；縣建設局負責做好縣城街道、文溪主河道保潔，確保縣級環(huán)衛(wèi)設施正常運行、維護周圍環(huán)境整潔，組織中轉站至垃圾填埋場的垃圾運輸，并做好對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、基層環(huán)衛(wèi)所等環(huán)境衛(wèi)生工作的技術指導；縣水務局牽頭做好涉河采（制）沙場整治、監(jiān)管工作，抓好全縣較大水庫的保潔，督促和指導各小水電開發(fā)企業(yè)抓好水庫水面保潔；縣交通局負責抓好全縣公路及其紅線控制范圍內（含綠化地塊）環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治；縣衛(wèi)生局（愛衛(wèi)辦）負責指導開展農(nóng)村衛(wèi)生改廁，組織督促各醫(yī)療機構做好醫(yī)療廢物廢水處置工作；縣國土局做好涉礦采（制）沙場整治、監(jiān)管工作；縣規(guī)劃局、國土局配合有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好違章建筑、亂搭亂建的治理工作；縣農(nóng)業(yè)局加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，抓好規(guī)�；B(yǎng)殖場的污染治理；縣經(jīng)貿局負責抓好縣直企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；縣旅游局抓好各景點的環(huán)境衛(wèi)生管理；工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)、云山旅游度假區(qū)抓好開發(fā)區(qū)塊內環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；縣教育局督促指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校抓好環(huán)境衛(wèi)生工作；團縣委、婦聯(lián)組織全縣團員青年和廣大婦女積極開展靈活多樣的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生宣傳和整治活動。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府職責：全面負責本轄區(qū)內農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，健全組織領導，完善管理制度，做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳，加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和管理，抓好環(huán)境綜合整治。重點抓好轄區(qū)內的垃圾收集、清運等保潔機制的建立和正常運行，確保鄉(xiāng)道、村道沿線視線可及范圍內和集鎮(zhèn)街道、村內主要道路、池塘、河道、溝渠、菜園、山塘水庫、垃圾中轉站及其周圍，以及省道、縣道、高速公路連接線控制紅線以外等區(qū)域整潔干凈，無亂丟亂扔現(xiàn)象、無衛(wèi)生死角，督促各村及時清運垃圾、封閉轉運垃圾到指定地點；要設立“衛(wèi)生保潔日”，在每月15日開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治專項行動；要按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》（見附件1）明確的標準要求認真開展工作，每月對所有長效保潔村保潔情況進行檢查督促，檢查結果在公開欄公開，作為年終補助經(jīng)費發(fā)放的主要依據(jù)；負責本轄區(qū)內各村獎勵資金的確定和發(fā)放。
各村黨支部、村委會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的組織領導下，按照《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》（見附件2）明確的標準和要求做好本村的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，特別是要配足配好保潔設施和保潔員，并建立對村保潔員工作的考核機制，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作落實到位。
三、督查考評
（一）督查制度
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月自查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月對本轄區(qū)保潔村進行檢查和考核，每月月底將檢查結果報送縣環(huán)保局（生態(tài)辦）。
2、部門聯(lián)合抽查制度�？h環(huán)保局（生態(tài)辦）會同縣文明辦、農(nóng)辦、衛(wèi)生局（愛衛(wèi)辦）、建設局、廣電臺等有關部門組成聯(lián)合檢查組，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》和《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生情況進行不定期抽查，全年不少于6次。檢查方法可以是隨機抽查村莊環(huán)境衛(wèi)生管理實效（每次抽查鄉(xiāng)2—3個村、鎮(zhèn)3—5個村，按抽查村平均得分確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)當月平均得分），聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況匯報，查看工作檔案資料等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分為各村抽查得分的平均值。每次抽查結果在縣電視臺《生態(tài)家園》欄目播出，并在《今日》上公布。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出“督查整改通知書”，整改期限最長為7天。整改到期后進行回訪巡查，如沒有整改或整改不到位的，將下發(fā)“督查通報”。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查制度。每年組織一次由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導參加的工作互查，檢查結果納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核計分。
4、重大活動檢查�？h里組織重大活動時，如因相關村環(huán)境衛(wèi)生未達到要求被批評的，對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣衛(wèi)生長效管理年度考核分10—20分，影響惡劣或整改不力的加重扣分。
（二）年終考評
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考評細則》和《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考評細則》，進行年終自查考評，并于每年12月15日前向縣生態(tài)辦上報工作總結和自評表。
2、縣環(huán)保局（生態(tài)辦）會同縣有關部門組成考核組，對平時督查情況進行匯總，以百分制計算考核結果，年度得分＝縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)每次抽查考核得分總和÷抽查次數(shù)。
四、獎懲辦法
�。ㄒ唬┆剳痛胧�
1、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標綜合考核內容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)長效管理年度得分在90分以上的在年度工作目標綜合考核中不扣分，70－89分的按比例扣分，70分以下的不得分。
2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)縣建設年度考核內容，在省市生態(tài)、新農(nóng)村建設、村莊整治建設檢查、考核時，受到省、市、縣領導批評的，每次分別扣30分、25分、20分。
3、縣財政每年安排約400萬元資金，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的衛(wèi)生長效管理工作進行以獎代補。
4、各村環(huán)境衛(wèi)生的考評結果，作為生態(tài)村、秀美村、文明村創(chuàng)建的主要依據(jù)之一。
�。ǘ┮元劥a標準及資金管理辦法
1、獎補標準：
（1）村級環(huán)境衛(wèi)生長效管理獎補。村保潔員基本工資獎補標準：200戶以上的村（3名保潔員）10800元；100－199戶的村（2名保潔員）7200元；99戶以下的村（1名保潔員）3600元。村考核獎標準：基數(shù)為每戶20元，獎勵金額=戶數(shù)×20元×年終得分/100。采取“三就地”模式處理垃圾的`村，根據(jù)村莊大小給予補助，每年補助基數(shù)為：70戶以下的800元，70－100戶的1200元，100戶以上的1600元。
�。�2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生長效管理工作獎補。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎獎為0.5萬元�？己霜劙凑锗l(xiāng)鎮(zhèn)年度平均考核得分排名分三等獎勵：鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第1位的為一等獎，第2—3位的為二等獎，第4—6位的為三等獎；鄉(xiāng)一、二、三等獎分別獎勵2萬元、1萬元、0.5萬元，鎮(zhèn)一、二、三等獎分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元，鄉(xiāng)排名后4位、鎮(zhèn)排名后3位不予獎勵。
�。�3）鼓勵新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建制鎮(zhèn)建立基層環(huán)衛(wèi)所。經(jīng)縣有關部門同意設立的基層環(huán)衛(wèi)所，視服務人口的多少和環(huán)衛(wèi)設施配備情況，給予一次性10—20萬元的獎勵。
2、資金撥付辦法：年終由縣環(huán)保局（生態(tài)辦）按考核結果提出意見，經(jīng)縣農(nóng)辦、財政局、縣分管領導審定后一次性撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)平時檢查情況確定各村獎補金額，并及時將獎補資金下?lián)芙o各村。鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定各村獎補資金時，要結合縣鄉(xiāng)抽查情況、體現(xiàn)重獎重罰的原則。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 7
為健全長效保潔機制，提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平，推進美麗鄉(xiāng)村和清潔家園建設，保障黃澤江源頭及江拔線沿線環(huán)境衛(wèi)生，改善全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)上級有關文件精神，結合新林實際，特制定本考核辦法。
一、總體目標
以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理，健全和完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，建立“戶集、村收、鄉(xiāng)運”的三級農(nóng)村垃圾收集處理體系，實現(xiàn)全鄉(xiāng)22個行政村垃圾集中收集全覆蓋。落實工作責任，解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生突出問題，引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不斷改善全鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質量。
二、考核方式
1、成立新林鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核領導小組，由鄉(xiāng)分管領導任組長，鄉(xiāng)村建辦人員為成員，負責開展全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核。
2、各村環(huán)境衛(wèi)生管理考核采取平時考核與年終綜合考評相結合的方式，并接受新聞媒體和群眾監(jiān)督。平時每月開展抽查，每季開展一次考核，考核內容依據(jù)《新林鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則》執(zhí)行；年終對各村環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行綜合考評，根據(jù)平時考核得分情況，結合工作創(chuàng)新和工作實效，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議討論，確定各村最終得分。
3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核納系村干部績效考核和各村精神文明建設、村主職干部考核內容。
三、表彰獎勵
1、各村的環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費通過“以獎代補”方式發(fā)放，每年一次，以年終綜合考評得分為依據(jù)，結合縣撥付的補助經(jīng)費，實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排。得分70分以下的'為不達標村，責令限期整改，逾期仍不達標的，取消農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費，并扣減村主職干部年終獎金；71—80分的村，按每人3元獎勵；81—90分的村，按每人4元獎勵；91分及以上的村，按每人5元獎勵。人口數(shù)以上年統(tǒng)計年報為準。
2、鄉(xiāng)設立保潔員獎勵基金，年終根據(jù)考核結果，評出先進保潔員若干名，分別給予一定獎勵。
3、根據(jù)各村在環(huán)境衛(wèi)生管理中的工作力度和實效，結合保潔設施建設、保潔經(jīng)費投入使用情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議討論，在衛(wèi)生管理經(jīng)費發(fā)放的基礎上，給予行政村另行安排適當?shù)膶ｍ棯剟罱?jīng)費。
4、加強聯(lián)系村干部和村主職干部的考核管理，如對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作不重視，出現(xiàn)垃圾亂傾倒、廢棄物亂堆放等現(xiàn)象，被上級通報、扣分或被媒體曝光的，每次扣減所在村的主職干部考核獎10%，同時扣減相應聯(lián)系村干部當月的績效考核分。
四、工作要求
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作是鞏固村莊整治成效、完善基礎設施、進一步提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質量的關鍵。各村要將該項工作擺上重要位置，抓好工作落實，切實提高環(huán)境質量。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 8
一、環(huán)衛(wèi)日常養(yǎng)護作業(yè)管理（100分）
�。ㄒ唬┬l(wèi)生清掃保潔（20分）
1、保潔人員須統(tǒng)一著反光式安全工作服上崗。未著裝上崗的，每人/次扣1分。
2、按標準配齊保潔人員。每缺1人扣1分。
3、道路（包括人行道）每日普掃兩遍，早7:00前完成第一遍普掃，下午3：00前完成第二遍普掃，全天巡回保潔。未按規(guī)定時間完成普掃任務的，每路段每次扣1分。
4、清掃保潔達到“六凈”、“六不”標準。六凈：即路面凈，路沿石凈，人行道、墻基凈，綠化帶、花壇、公共綠地、樹坑凈，雨水斗凈，果皮箱凈；六不：即不見積水，不見雜物，不見人畜糞便，不漏收堆，不往雨水斗、明溝、綠化帶、花壇傾倒垃圾污物，不焚燒樹葉、雜草和廢紙。有一項不達標每次扣1分。
5、主要道路采取機械和人工清掃相結合的方式，機掃率達到100%。機掃率每降低5個百分點，扣2分。
6、清掃車作業(yè)時使用警示燈，進行噴水壓塵；清掃時車速不得超過10公里/小時。有一項不達標每次扣2分。
7、灑水車作業(yè)時使用提示音樂、車速不得超過20公里/小時；道路夏季灑水每日上、下午各1次。有一項不達標每次扣2分。
8、除冬季外，干道每周高壓沖洗一次。道路沖洗作業(yè)應在早7時前完成；沖洗時車速不得超過15公里/小時。有一項不達標每次扣2分。
9、按照“以雪為令、降雪即清”的要求，一般Ⅳ級以上等級的降雪，要2小時內進行拋撒融雪劑除雪作業(yè)；拋撒融雪劑以道路中央兩側車道為主，拋撒均勻、無漏撒；嚴禁將融雪劑拋撒到樹穴池和綠化帶內；按照應急預案組織人員清理轄區(qū)積雪，并在2日內將路面積水、沙土、爐渣及其它廢棄物清掃干凈。有一項不達標每次扣2分。
�。ǘ┥罾者\作業(yè)（20分）
1、生活垃圾定點定時收集，投放垃圾時間一般為每天早6：00—8:30，晚18:30—20:00；實行每日上午8:30—10:00集中清運；生活垃圾清運達到日產(chǎn)日清。有一項不達標每次扣3分。
2、對單位、沿街店鋪、商貿區(qū)等單位實施生活垃圾袋裝化收集。每發(fā)現(xiàn)一處未袋裝的垃圾，扣0.5分。
3、實行餐廚垃圾單獨收集處置申報制度；完善餐廚垃圾收運系統(tǒng)。有一項不達標扣3分。
4、垃圾運輸車輛保持車容整潔、標志清晰，按操作規(guī)程裝卸，文明作業(yè)；垃圾收集作業(yè)完成后，要車走地面凈、垃圾桶復位。嚴禁使用敞開式垃圾運輸車收運作業(yè)，杜絕撒漏二次污染。有一項不達標每次扣3分。
5、轄區(qū)內無衛(wèi)生死角，無積存建筑垃圾。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，每處扣2分，積存建筑垃圾每處扣5分。
�。ㄈ┕珟芾矸⻊眨�10分）
1、每座公廁有專人管理，設施設備完好（包括燈具、鏡子、掛衣鉤、洗手器具等），保潔達到“六無、五凈、二通”質量標準，即無尿垢、無積水、無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無糞便、無異味；地面凈、蹲坑區(qū)凈、門窗天花板凈、管理間凈、公廁5米區(qū)凈；上水通、下水通。有一項不達標每次扣2分。
2、公廁管理人員要著標志服、掛牌上崗；每天6：30一21：30免費向公眾開放；公廁維修及時，易損件維修不超過2天。有一項不達標每次扣1分。
3、按規(guī)定設置規(guī)范的公廁標志牌、導向牌；公廁標志牌、導向牌應整潔干凈。有一項不達標每次扣1分。
（四）環(huán)衛(wèi)設施設備管理（15分）
1、垃圾桶管理
（1）轄區(qū)內道路、村莊、居民小區(qū)、農(nóng)貿市場要按照垃圾量足額配備密閉式垃圾桶，垃圾桶容器化率達到100%。容器化率每降低5個百分點扣3分。
�。�2）成立垃圾桶專業(yè)管護隊伍，健全巡檢制度，及時維修、更換破損、冒溢的垃圾桶，杜絕二次污染；垃圾桶規(guī)格、標識、顏色應統(tǒng)一，實行桶車對接；垃圾桶擺放整齊，外觀整潔，無殘缺、破損；定期清洗，保持桶體干凈、無污漬。有一項不達標每次扣2分。
�。�3）城區(qū)主要道路、廣場等區(qū)域按照“隱蔽、方便、安全”的原則，實現(xiàn)垃圾桶退路。占用車行道、人行道擺放的垃圾桶，一律退出。有一項不達標每次扣1分。
2、果皮箱管理
（1）道路兩側按照商業(yè)大街25—50米、交通干道50—80米、一般道路80—100米的間隔規(guī)劃設置果皮箱。未完成市下達的果皮箱設置數(shù)量的，每缺1個扣0.5分。
�。�2）果皮箱應每日清掏一次，擦洗一次，保持箱體整潔，無垃圾積存；及時維修、更換破損、缺失的果皮箱。有一項不達標每次每個扣1分。
3、環(huán)衛(wèi)車輛管理
加強車輛維護保養(yǎng)，定期檢修，確保車況良好；每天收車后要對車輛進行沖洗，保持車容車貌整潔；車輛作業(yè)時無拋、撒、漏、掛現(xiàn)象。有一項不達標每次扣2分。
�。ㄎ澹┡_賬檔案信息（10分）
1、建立環(huán)境衛(wèi)生臺賬資料和考核檔案，做到信息詳實、準確、規(guī)范，分類歸檔。內容包括環(huán)衛(wèi)基礎資料（環(huán)衛(wèi)設施設備檔案、環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、道路機掃、灑水及沖洗作業(yè)記錄、垃圾清運記錄、車輛維護記錄等）和自查記錄（道路保潔、垃圾清運、公廁管理、城鄉(xiāng)結合部、居民小區(qū)、集貿市場等）。未建立的，每項扣2分；不規(guī)范的，每項扣1分。
2、每月向市環(huán)衛(wèi)部門提報信息不少于4篇。每少1篇扣1分。
�。┚W(wǎng)格化管理（10分）
1、建立健全網(wǎng)格化管理體系，按照“無縫隙、全覆蓋”原則，科學劃分道路保潔、公廁、果皮箱、垃圾桶、休息點、停車場等位置管理網(wǎng)格，確定責任人。未完成的，扣3分。
2、完成環(huán)衛(wèi)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)，所有環(huán)衛(wèi)車輛加裝GPS等裝置，建立數(shù)字化監(jiān)控平臺和數(shù)字化檔案系統(tǒng)，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、環(huán)衛(wèi)設施實行動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)控，實行市、街兩級管理部門信息共享。未完成的，扣10分。
�。ㄆ撸┤罕娡对V媒體曝光（5分）
及時處理群眾投訴、網(wǎng)絡輿情、人民來信、公開電話、媒體曝光等問題，對反映的問題，在規(guī)定時間內辦結、答復。在規(guī)定時間內未辦結、答復的，每件次扣3分；督辦2次以上仍未整改的，每件次扣5分。
（八）社會滿意度（10分）
6月底和12月底，通過發(fā)放調查問卷，對衛(wèi)生保潔、垃圾清運管理、公廁保潔服務、環(huán)衛(wèi)設施設備養(yǎng)護管理等情況進行群眾滿意度測評。測評滿意度低于95%，每低1個百分點扣1分。
二、公廁建設（改造）、環(huán)衛(wèi)設施設備購置（100分）
1、9月底前完成市下達的'公廁建設任務。經(jīng)驗收合格，得30分。每少建1座扣15分。
對現(xiàn)有設施陳舊、老化公廁進行改造，達到國家二類以上標準。完成改造數(shù)量且驗收合格的，得10分。未完成改造，每少1座扣5分。
2、10月底前按規(guī)定的配置標準、數(shù)量，完成市下達的環(huán)衛(wèi)車輛（清掃車、壓縮車、高壓沖洗車、餐廚垃圾收集車等）購置任務，經(jīng)考核驗收合格的，得40分。每少配備1輛扣10分。
3、6月底前完成市下達的垃圾桶、果皮箱購置和安裝任務，規(guī)格、型號、標識、顏色等符合統(tǒng)一標準，設置到位，得20分。不符合購置標準的不得分；數(shù)量不足的，每少1個扣1分。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 9
第一章總則
第一條為加強環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化行業(yè)監(jiān)管，建立環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化長效管理機制，提高城市管理水平，改善城市面貌，制定如下辦法。
第二條本辦法適用于街道辦事處和開發(fā)區(qū)管委。
第三條市財政每年度安排專項資金，對各街道、開發(fā)區(qū)公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置投入予以補助。對環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化按照“分項考核、月底公布、年底累計”的原則進行考核。
第二章環(huán)境衛(wèi)生考核
第四條環(huán)境衛(wèi)生考核分為月度常規(guī)考核、年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核兩部分，滿分200分。月度常規(guī)考核分值100分；年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核分值100分，其中年度公廁建設（包括改造）考核分值40分，環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核分值60分。
月度常規(guī)考核內容為：清掃保潔（含機掃率、夏季灑水、高壓沖洗）、生活垃圾收運密閉化作業(yè)、生活垃圾定點定時收集、袋裝化收集、餐廚垃圾單獨收集、公廁服務管理、環(huán)衛(wèi)設施設備管理養(yǎng)護、網(wǎng)格化管理、群眾投訴、媒體曝光、社會滿意度測評等。
年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核內容為市下達給各街道、開發(fā)區(qū)的公廁建設（包括改造）和環(huán)衛(wèi)設施設備購置任務。
第五條環(huán)境衛(wèi)生月度常規(guī)考核實行“日查日考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。
年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核11月底單獨組織進行考核，考核得分計入年度考核成績。
環(huán)境衛(wèi)生年度考核成績=月度常規(guī)考核平均得分+年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核得分。
第三章園林綠化考核
第六條園林綠化考核分為年度綠化建設（綠色建設）任務完成情況和月度日常養(yǎng)護管理考核兩部分，滿分為200分。年度綠化建設（綠色建設）考核分值100分。月度日常養(yǎng)護管理考核分值100分。
年度綠化建設（綠色建設）考核內容為：市下達的綠化建設指標。主要內容為綠地集中建設、綠道建設、道路綠化改造、行道樹補植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創(chuàng)建等。
月度日常養(yǎng)護管理考核內容為：澆水施肥、中耕除草、防寒防風、修剪整形、病蟲害防治、園林設施維護、植物保護、日常衛(wèi)生保潔和重大節(jié)慶活動環(huán)境保障等。
第七條園林綠化月度日常養(yǎng)護考核實行“日查周考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。綠化建設（綠色建設）進度每月一排名，施工季節(jié)每周一排名，11月底進行年終考核，計入成績。
園林綠化年度考核成績=年度綠化建設（綠色建設）考核得分+月度日常養(yǎng)護管理考核平均得分。
第四章以獎代補
第八條按市統(tǒng)一標準，新建公廁2座，經(jīng)考核驗收合格后，市財政按每座公廁建設投資的30%予以補助；完不成的不予獎補。
按規(guī)定的配置、標準、型號、數(shù)量，完成市下達的`環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾桶和果皮箱購置更新任務，經(jīng)考核驗收合格后，市財政按車輛購置資金的25%、果皮箱和垃圾桶購置資金的20%予以補助；完不成的不予獎補。
第九條環(huán)境衛(wèi)生獎補資金，年底由市城鄉(xiāng)建設局根據(jù)考核結果，提出獎補方案，報市政府批準后，由市財政局直接撥付到各街道、開發(fā)區(qū)。
第五章考核結果運用
第十條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化年度考核成績年底累計排名，納入各街道、開發(fā)區(qū)年度目標績效考核成績。并通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。
第六章附則
第十一條鼓勵各街道、開發(fā)區(qū)學習、借鑒先進經(jīng)驗和做法，采取新方式、新技術、新機制，創(chuàng)新管理模式，提高管理效果。
第十二條各街道、開發(fā)區(qū)要不斷提高環(huán)衛(wèi)和園林工人的工資及福利待遇；按規(guī)定簽訂勞動合同，繳納社會保險費；按照勞動防護標準配發(fā)相關勞保用品；加強職工技能培訓和職業(yè)道德教育，提高職工隊伍整體素質；建立健全獎懲激勵機制，充分調動干部職工的積極性和主動性。
第十三條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化考核，由市城鄉(xiāng)建設局按照《市城市環(huán)境衛(wèi)生考核標準》和《市城市園林綠化考核標準》進行考核。
第十四條本辦法自下發(fā)之日起實行，有效期5年。
環(huán)衛(wèi)考核辦法和考核細則 10
一、綠化目標
1、因地制宜栽種花草樹木，做到終年常青常綠，管理好花草樹木，無攀折、踐踏、死亡現(xiàn)象。
2、提高護養(yǎng)種植業(yè)務水平，達到校園內一年四季常青常綠。
二、綠化職責
1、由少先隊隊協(xié)助學校負責全�；ā⒉�、樹木種植與管理，由班級負責定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內無雜草，樹木無枯枝。
2、綠化地包干到各個班級，實行班級綠化管理責任制，誰栽種誰管護職責，如有踐踏、死亡及時彌補。
3、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規(guī)定的成活率；整枝、抹芽要及時；一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝、造型新穎，花大葉肥，草茂葉盛，整體觀賞效果明顯，保持當年植樹種草成活率達95%以上，老樹保存率達99%以上；綠化設施完好無損。
三、綠地養(yǎng)護、保潔規(guī)范要求
1、每日巡視綠地，清揀雜物（磚石、紙屑、垃圾等），維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。
2、各班有計劃按照種植植物生長習性，進行修枝剪葉和清除野草工作。
3、按照本班綠化帶植物習性，做好養(yǎng)護工作。按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。
四、考核要求及辦法
1、綠化符合設計或者規(guī)劃要求，達到整齊不凌亂。
2、綠化設施、綠化場地、設備完好。
3、自行設計綠地標志牌1幅以上。
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