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HR面試技巧與注意事項
HR面試技巧與注意事項1
一、面試前的準備工作
1.1、了解崗位需求：在面試之前，HR需要仔細閱讀崗位要求，了解招聘的目標和崗位職責，以便在面試過程中更好地評估候選人的適應性。
1.2、制定面試計劃：根據(jù)崗位需求和招聘目標，制定面試計劃，明確面試流程、時間安排和評估標準等，確保面試過程的高效和準確性。
1.3、準備面試問題：HR需要提前準備一系列問題，包括開放性問題、行為面試問題和測試問題等，以便全面評估候選人的能力和素質(zhì)。
二、面試中的技巧和注意事項
2.1、營造良好的面試氛圍：HR應該在面試開始前和候選人打個招呼，熱情友好地引導候選人進入面試狀態(tài)，提高候選人的放松程度和參與度。
2.2、采用開放性問題：開放性問題可以幫助HR了解候選人的思維方式、解決問題的能力和表達能力等，同時也可以讓候選人更好地展示自己的優(yōu)勢。
2.3、使用行為：行為面試問題可以通過候選人過去的實際經(jīng)歷和行為來判斷其未來的表現(xiàn)，HR可以通過候選人的回答來評估其適應性和能力水平。
2.4、注意候選人的非言語表達：HR需要仔細觀察候選人的非言語表達，包括面部表情、姿勢和肢體語言等，以獲取更多關(guān)于候選人的信息。
2.5、避免主觀偏見：HR在面試過程中應保持客觀中立的態(tài)度，避免個人主觀偏見對候選人評價的.影響，確保公正和公平。
三、面試后的跟進和評估
3.1、及時反饋候選人：面試結(jié)束后，HR應該及時向候選人提供反饋，包括面試表現(xiàn)的優(yōu)勢和不足之處，以及下一步的招聘流程和時間安排等。
3.2、綜合評估候選人：HR需要對候選人的面試表現(xiàn)進行綜合評估，包括技能和能力的匹配度、個人特質(zhì)和團隊協(xié)作能力等，以便為招聘決策提供依據(jù)。
3.3、跟進候選人的發(fā)展：對于通過面試的候選人，HR應該與其保持聯(lián)系，關(guān)注其發(fā)展情況，及時提供支持和幫助，以促進候選人在崗位上的順利融入和發(fā)展。
通過以上的面試技巧和注意事項，HR可以提高面試的準確性和有效性，更好地評估候選人的適應性和能力水平，為企業(yè)招聘提供有力的支持和保障。同時，HR也應不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化面試流程和方法，提高自身的面試能力和專業(yè)素養(yǎng)。
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一、準備工作
1.1 研究招聘崗位：了解招聘崗位所需的、經(jīng)驗和背景，明確招聘目標。
1.2 更新招聘流程：根據(jù)公司需求和行業(yè)趨勢，及時調(diào)整和更新招聘流程。
1.3 制定面試流程：確定面試官、面試方式、面試評估指標等，確保面試過程公正、有效。
1.4 篩選簡歷：根據(jù)招聘崗位要求，篩選合適的簡歷，排除不符合條件的候選人。
二、面試前的準備
2.1 確定面試地點和時間：提前安排好面試地點和時間，確保面試順利進行。
2.2 發(fā)送面試通知：提前向候選人發(fā)送面試通知，包括面試時間、地點和注意事項等。
2.3 準備面試問題：根據(jù)招聘崗位要求，準備相關(guān)面試問題，確保面試內(nèi)容全面、有效。
2.4 預留備用問題：準備一些備用問題，以應對面試過程中的特殊情況。
三、面試過程中的注意事項
3.1 制定面試規(guī)則：在面試開始前，向候選人介紹面試流程和規(guī)則，確保面試公平公正。
3.2 聆聽候選人回答：在面試過程中，要認真聆聽候選人的回答，不要打斷或干擾。
3.3 提問技巧：使用開放性問題和行為面試法，引導候選人詳細描述自己的經(jīng)驗和能力。
3.4 觀察非言語表達：觀察候選人的面部表情、姿勢和聲音等非言語表達，了解其真實情況。
3.5 留出提問時間：在面試結(jié)束前，留出時間讓候選人提問，了解其對公司和崗位的關(guān)注程度。
四、面試后的跟進
4.1 記錄面試評估：在面試結(jié)束后，及時記錄面試評估結(jié)果，方便后續(xù)比較和選擇。
4.2 及時反饋候選人：向候選人及時反饋面試結(jié)果，包括優(yōu)勢和改進意見，增加候選人體驗。
4.3 定義下一步行動：根據(jù)面試結(jié)果和公司需求，確定下一步的招聘行動，如二面、三面或錄用等。
4.4 保持聯(lián)系：與候選人保持良好的溝通和聯(lián)系，提供必要的`支持和幫助，增加候選人對公司的好感度。
作為一名專業(yè)的HR，和注意事項是提升招聘效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。準備工作包括研究招聘崗位、更新招聘流程和制定面試流程等；面試前的準備包括確定面試地點和時間、發(fā)送面試通知和準備面試問題等；面試過程中需要聆聽候選人回答、使用提問技巧和觀察非言語表達等；面試后需要及時記錄面試評估、反饋候選人、定義下一步行動和保持聯(lián)系等。通過合理的面試流程和技巧，可以更好地選拔合適的人才，為公司的發(fā)展提供支持。
HR面試技巧與注意事項3
一、hr面試技巧
首先，面談提問方式的技巧
1)終止式
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)?”。這種問話方式明快簡潔，但是少用為妙，因為這樣的提問方式?jīng)]有鼓勵應聘者開口說話。
2)開放式
開放式提問迫使應聘者非回答不可“你對目前的市場形勢看法如何?”。
開放式提問是最正確、應用最多的問話方式。
3)引導式
問話的目的在于引導應聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何?……不是很好吧?”
這種問法一般來說最好避免，除非你心中有數(shù)。
4)假想式
采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會怎樣安排呢?”。若是用的得當，很可能讓你了解應聘者的想法和能力。
5)單選式
問話要求應聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽，是認為自己不能勝任呢?還是認為自己太自負?"這種問法未免過分，應該避免。
6)多項式
同時連續(xù)提出好幾個問題。如“你以前的職位都做些什么?有什么特點?你在職位上有什么優(yōu)勢?劣勢?”這種問法很難得到完善的答案。
其次，hr提問的技巧
面試之前，hr最好準備相關(guān)的'提問，讓自己“心里有數(shù)”，從而提高成功錄用機會：
1)該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能，才能勝任有關(guān)職位?
2)我需要該申請人在有關(guān)職位上工作多久?
3)假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^高，我將會面對什么困難?
4)將與該申請人以什么形式合作?
二、hr面試注意事項
1、讓自己放松
有些hr喜歡利用招聘面談，來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧，或令應聘者無言以對的口才，他們可能會發(fā)問一些極難回答的問題，令面談氣氛向負面方向發(fā)展。
這種行為首先會令hr分心，難以集中精神準備面談;而且，有經(jīng)驗的應聘者便會乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準備已久的臺詞背誦出來，引導hr步入面試的誤區(qū)作出了錯誤的招聘決定。
建議hr面試注意令自己平靜下來，可將原先擬好的面談問題，放入檔案夾內(nèi)，現(xiàn)翻看“面談評價量表”，重溫要在面談中了解的各個工作表現(xiàn)、維度。
2、讓應聘者放松
hr也許以為，他看看應聘者如何在面對陌生人的壓力下作出反應，會有了解其日后的工作表現(xiàn)。但實際的情況是，公司中只有很少數(shù)崗位的工作，是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應，令應聘者放松的面試，才能真正看出求職者的水平。
HR面試技巧與注意事項4
1、面試中的基本禮儀
(1)一旦和用人單位約好面試時光后，必須要提前5-10分鐘到達面試地點，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時也可調(diào)整自我的心態(tài)，作一些簡單的儀表準備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點，必須要牢記面試的時光地點，有條件的同學最好能提前去一趟，以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會給招聘者留下不好的印象，甚至會喪失面試的機會。
(2)進入面試場合時不要緊張。如門關(guān)著，應先敲門，得到允許后再進去。開關(guān)門動作要輕，以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意，稱呼應當?shù)皿w。在用人單位沒有請你坐下時，切勿急于落座。用人單位請你坐下時，應道聲多謝。坐下后持續(xù)良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時應詢問還有什么要問的嗎，得到允許后應微笑起立，道謝并說再見。
(4)在整個面試過程中，在持續(xù)舉止文雅大方，談吐謙虛謹慎，態(tài)度用心熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時，回答誰的問題，你的目光就應注視誰，并應適時地環(huán)顧其他主試人以表示你對他們的尊重。談話時，眼睛要適時地注意對方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動地與用人單位爭辯某個問題也是不明智的舉動，冷靜地持續(xù)不卑不亢的風度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的效果顯然不會理想。
2、應試者語言運用的技巧
面試場上你的語言表達藝術(shù)標志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對求職應試者來說，掌握語言表達的技巧無疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當?shù)剡\用談話的技巧呢？
(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時要注意發(fā)音準確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。為了增添語言的魅力，應注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不禮貌的語言。
2)語氣平和，語調(diào)恰當，音量適中。面試時要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運用。打招呼時宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場狀況而定。兩人面談且距離較近時聲音不宜過大，群體面試而且場地開闊時聲音不宜過小，以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)語言要含蓄、機智、幽默。說話時除了表達清晰以外，適當?shù)臅r候能夠幽默的語言，使談話增加簡單愉快的氣氛，也會展示自我的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風度。尤其是當遇到難以回答的問題時，機智幽默地語言會顯示自我的聰明智慧，有助于化險為夷，并給人以良好的印象。
(4)注意聽者的反應。求職面試不一樣于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應隨時注意聽者的反應。比如，聽者心不在焉，可能表示他對自我這段話沒有興趣，你得設法轉(zhuǎn)移話題；側(cè)耳傾聽，可能說明由于自我音量過小使對方難于聽清；皺眉、擺頭可能表示自我言語有不當之處。根據(jù)對方的這些反應，就要適時地調(diào)整自我的語言、語調(diào)、語氣、音量、修辭，包括陳述資料。這樣才能取得良好的面試效果。
3、應試者手勢運用的技巧
其實，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運用手勢幫忙自我表達意愿。那么，在面試中怎樣正確地運用手勢呢？
(1)表示關(guān)注的手勢。在與他人交談中，必須要對對方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自我的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的'談話，并對你產(chǎn)生好感。面試時尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下；或把雙手交叉，身體前傾。
4、應試者回答問題的技巧
(1)把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般狀況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自我的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領。面試時光有限，神經(jīng)有些緊張，剩余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。
(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體狀況，切不可簡單地僅以是和否作答。應針對所提問題的不一樣，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
(3)確認提問資料，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，并先談自我對這一問題的理解，請教對方以確認資料。對不太明確的問題，必須要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。
(4)有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自我不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自我的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。
5、應試者消除緊張的技巧由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學生面試時往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學生可能由于過度緊張而導致面試失敗。因此務必設法消除過度的緊張情緒。那里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學們參考。
(1)面試前可翻閱一本簡單活潑、搞笑的雜志書籍。這時閱讀書刊能夠轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。
(2)面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進入試場致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應集中精力聽完提問，再從容應答。一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對方聽清講話資料，又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯，甚至張口結(jié)舌，進而強化自我的緊張情緒，導致思維混亂。當然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會使人生厭。為了避免這一點，一般開始談話時能夠有意識地放慢講話速度，等自我進入狀態(tài)后再適當增加語氣和語速。這樣，既能夠穩(wěn)定自我的緊張情緒，又能夠扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。
(3)回答問題時，目光能夠?qū)侍釂栒叩念~頭。有的人在回答問題時眼睛不明白往哪兒看。經(jīng)驗證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實；眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象；兩眼直盯著提問者，會被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上，既能夠給對方以誠懇、自信的印象，也能夠鼓起自我的勇氣，消除自我的緊張情緒。
最后，還應正確對待面試中的失誤和失敗。面試交談中難免因緊張而出現(xiàn)失誤，也不可能面試一次就必須成功。
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