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監(jiān)理單位年終工作總結(jié)2篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的監(jiān)理單位年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理單位年終工作總結(jié)1
20xx年,工程建設(shè)監(jiān)理有限公司宣城項目部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和市城市燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)要求,積極履行監(jiān)理職責(zé),努力克服實際工作困難,及時跟蹤監(jiān)理,保證了監(jiān)理工作的正常開展。現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:
一、監(jiān)理工作情況
監(jiān)理機構(gòu)在接到燃?xì)夤镜谋O(jiān)理委托任務(wù)單后,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理合同、相關(guān)國家規(guī)范以及設(shè)計圖紙的要求,對燃?xì)夤こ淌┕み^程及時進行監(jiān)理。20xx年,監(jiān)理機構(gòu)在原有工作的基礎(chǔ)上,不斷完善監(jiān)理工作流程。
1、對新進施工單位江蘇建工集團有限公司,監(jiān)理機構(gòu)的嚴(yán)格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì);告知施工單位監(jiān)理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平,協(xié)助建設(shè)單位組織對各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓(xùn)。
3、要求施工單位在工序報驗時,施工管理人員必須到場。
工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
4、在工程例會上明確:確實需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方,施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認(rèn)后方可施工。
5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平,竣工圖應(yīng)嚴(yán)格按著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、要求施工單位及時完善竣工資料,工程完工后三天內(nèi)提交竣工資料進行審查并申報工程預(yù)驗收,一周內(nèi)申報綜合驗收。
7、加強安全文明施工控制,做好施工中的安全檢查工作,并協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查。
8、要求施工單位加強對未能完工的工程監(jiān)護,督促施工單位及時將溝槽回填、恢復(fù)路面,杜絕意外事故的發(fā)生。
9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查,督促施工單位對占壓和安全間距不足等問題的整改。
二、工程質(zhì)量情況
20xx年整體工程質(zhì)量較以往有所提高,業(yè)主及施工單位對監(jiān)理工作能積極予以配合,工序報驗程序及竣工資料整理工作逐步完善,但仍存在一定的問題:存在的問題
1、施工單位在施工過程中工序自檢不到位,監(jiān)理人員對施工工序驗收、檢查時,仍發(fā)現(xiàn)有不符合要求現(xiàn)象存在。
2、施工人員素質(zhì)層次不齊,施工現(xiàn)場管理人員力量不足,不能及時對在建工程進行管理。
3、施工中缺乏有效組織,工序施工不連貫,如在進行庭院管安裝施工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工時,管道安裝結(jié)束后,管基不能及時回填,造成管基內(nèi)存在雜物、管道損傷,影響施工質(zhì)量。
4、燃?xì)夤芪坏膮f(xié)調(diào)工作有待加強,燃?xì)夤艿来嬖诎踩珒艟嗖环弦?guī)范和被占壓現(xiàn)象屢有發(fā)生。
5、施工圖紙不能及時到位,設(shè)計深度、方案選擇等有待提高。
6、施工作業(yè)時存在野蠻施工現(xiàn)象,如在進行戶內(nèi)管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設(shè)施安裝工程中,存在強行組對的現(xiàn)象;材料、設(shè)備在運輸過程中得不到有效保護,存在損傷、損壞現(xiàn)象;管道在下溝槽時有拋、摔等現(xiàn)象。
質(zhì)量控制措施及建議:
1、著重對管線吹掃、流量計的安裝、閥門井砌筑、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點部位進行了嚴(yán)格檢查控制。如派專人對流量計的安裝進行全程跟蹤檢查,確保流量計在安裝過程中不出現(xiàn)異常情況。
2、工程過程控制方面,加強工序報驗檢查、工程變更簽證辦理的及時性。在工程未通氣之前,施工單位負(fù)責(zé)對管線進行監(jiān)管、監(jiān)護,避免業(yè)主方事后占壓、破壞管線等現(xiàn)象發(fā)生。
3、每周按時參加工程例會。各施工單位在協(xié)調(diào)會上書面匯報一周以來所負(fù)責(zé)的在建工程的`施工情況及需協(xié)調(diào)的問題;會議進行協(xié)調(diào)和解決,并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。
4、加強施工過程控制流程,積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作,督促施工單位及時辦理工程簽證,督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查并及時工程建設(shè)監(jiān)理有限公司給予回復(fù)。
5、建立相關(guān)考核制度,對屢次違反規(guī)定的施工單位應(yīng)予以嚴(yán)懲,以做到警示作用。
6、建立工程施工日報制度,要求施工單位將當(dāng)日計劃施工工地的工程名稱、施工內(nèi)容、人員數(shù)量等情況以日報形式與當(dāng)日上午8:00之前報監(jiān)理備查,監(jiān)理在接到各單位施工日報后應(yīng)及時對工程進行巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題施工人員不足、工程質(zhì)量問題應(yīng)及時要求施工單位進行整改,以確保工程施工質(zhì)量及進度。
7、完善工程預(yù)驗收制度。工程完工后施工單位應(yīng)按要求及時提報工程預(yù)驗收,監(jiān)理應(yīng)及時組織進行工程預(yù)驗收,預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求施工單位限期進行整改,并及時報驗。
安全文明施工控制措施:
1、繼續(xù)加強施工單位安全文明施工管理工作,要求施工單位落實好安全防護措施,要求現(xiàn)場施工人員必須佩戴好防護用具。
2、要求施工單位完善施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方面的內(nèi)容,并申報用電、高空作業(yè)、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項方案。
3、要求施工單位明確配備專職安全員,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
4、要求施工單位落實安全檢查制度。安全檢查中,應(yīng)有安全檢查記錄。
5、發(fā)現(xiàn)的安全隱患要做到專人負(fù)責(zé)限期整改,并且要有一定的可行性較強的整改措施。
6、監(jiān)督、檢查施工過程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài),督促施工單位及時消除隱患。
7、在每周的工程例會上,通報施工單位的安全施工情況,并收集施工單位的安全檢查記錄。
三、進度控制
1、監(jiān)理機構(gòu)繼續(xù)加強服務(wù)意識,堅決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求,努力提高自身的素質(zhì)。
2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計劃報送監(jiān)理機構(gòu)。
3、要求施工單位細(xì)化安裝工作,確保工序施工質(zhì)量,杜絕因返工而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。
4、嚴(yán)格按工程進度計劃執(zhí)行監(jiān)理,主動聯(lián)系、督促施工單位對照施工組織設(shè)計的要求進行施工。
5、遇到因用戶及其它非施工單位原因(如外部協(xié)調(diào)、自然不可抗力等)可能影響工期,要求施工單位以工程聯(lián)系單形式,及時將影響工期的因素書面報告業(yè)主、監(jiān)理部。
6、加強對工程的事前控制能力(如提前掌握一些氣象資料,有利于工程的順利開展和及時避免不必要的損失)。
四、投資控制
施工及監(jiān)理人員在滿足質(zhì)量要求的情況下,減少了一定的工程成本:如采取合理、可靠方案,盡可能節(jié)省工程施工成本;溝槽回填時,盡量采用原土回填,節(jié)省填沙所造成的費用;在低壓管施工時,當(dāng)與工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
其他管線達到一定距離仍未滿足規(guī)范要求的情況下,可不加套管,擔(dān)不允許該部位有焊縫,這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本。
在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費用是投資控制的重點。同時施工人員質(zhì)量意識、成本意識有待加強,工作有待細(xì)化。
目前業(yè)主委托的監(jiān)理工程由業(yè)主代表與監(jiān)理人員現(xiàn)場共同確認(rèn)工程量,對符合要求的工作量及工程款予以簽證。
五、監(jiān)理工作后續(xù)主要控制點
1、嚴(yán)格管道焊接質(zhì)量控制,做好檢查工作。
2、按照新的管理規(guī)定執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理工作。
3、要求各施工單位做好文明施工工作,監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象,將責(zé)令其停工整改。
4、通過燃?xì)夤こ虆f(xié)調(diào)會,及時協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的相關(guān)問題,要求相關(guān)施工單位將問題的整改結(jié)果及時反饋。
5、在工程施工結(jié)束后及時完成竣工資料的編制;施工單位應(yīng)在申報預(yù)驗收后一周內(nèi)完成綜合驗收的申報工作。
6、加強對施工過程控制,杜絕因施工造成管道進水現(xiàn)象的發(fā)生。
7、加強監(jiān)理資料的整理歸檔工作。
結(jié)束語:燃?xì)獗O(jiān)理工作必須結(jié)合實際,在確保工程施工質(zhì)量的前提下,在程序化方面要加強,要確定每一階段的工作目標(biāo),逐步實現(xiàn)。繼續(xù)在工程管理規(guī)范化方面與有關(guān)單位加強溝通,確保工程施工質(zhì)量。
監(jiān)理單位年終工作總結(jié)2
本人在--項目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理,該項目工程量大、工期緊、工程周期長;工作中,面對的是建設(shè)方和代建公司雙業(yè)主,施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時間和年工作周期長、工程變數(shù)多、質(zhì)量要求高。
自己有幸參加這樣的大型項目,也有幸遇到了一位知識豐富、工作和各方面都很優(yōu)秀的好總監(jiān)和一群好同事,受同志們的言傳身教,學(xué)到了不少好東西;該項目監(jiān)理部要求嚴(yán)格、學(xué)習(xí)氛圍濃厚,自己身在其中,耳聞目染,受益匪淺、感受頗豐。
身處這樣好的`工作環(huán)境,自己在工作中只有加強學(xué)習(xí)、加力追趕,為了增加知識,個人訂閱了《建設(shè)監(jiān)理》期刊、自購有上百冊專業(yè)圖集、規(guī)范、手冊;還收集有較多的技術(shù)資料;自備了部分常用檢測工具,以備工作之需。
以勤補拙,工作中,自己盡量使用規(guī)范術(shù)語;工作時,盡可能接近規(guī)范;在程序上,遵循過程監(jiān)理、過程控制;施工前,要求施工單位先行報驗,自己提前做好技術(shù)準(zhǔn)備,從人、機、料、法、環(huán)抓源頭管理;工作余時,基本都用來讀書、看報、技術(shù)學(xué)習(xí),以增進知識、了解時事,用以反盛修正、調(diào)整;注意功能、節(jié)能、安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保等方面,與普通作業(yè)相區(qū)別;工作中做到文明、遵紀(jì)、守職、環(huán)保、節(jié)約;生活上,不奢靡、勤勞、克己、簡約、樸素;熱心公共勞動、富有愛心,還得到單位刊物好人好事征文宣傳。
遵守紀(jì)律方面,平時不溜號、有困難自己克服、有事做到請假;但有時候,謙讓和個性相矛盾,與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正,敢于認(rèn)錯、“須不能之、心向往之”;約束個人行為、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo);上,由于專業(yè)書籍相對枯燥,有時也穿插一些生活讀物,以提高學(xué)習(xí)興致、保持較好的工作狀態(tài);愛強調(diào)勞逸結(jié)合、會休息、會工作、會調(diào)整,保持一定的業(yè)余興趣、關(guān)心政治。
監(jiān)理中,發(fā)現(xiàn)問題,能認(rèn)真分析,行文力求規(guī)范、準(zhǔn)確、有力,以理服人、無欲則剛。盡管這樣,自身還是存在有不少缺點;專業(yè)方面,還缺少很多知識;技術(shù)層面,學(xué)藝不精;雖然意求完善、追求卓越,但對業(yè)主口頭要求、缺乏變更依據(jù)時,還是未能堅持原則和設(shè)計,這方面,管理粗放,堅持不夠。
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