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環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結(jié)

時間:2023-05-31 07:57:12 年終總結(jié) 我要投稿
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環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結(jié)

  環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,不斷創(chuàng)新工作思路,夯實管理基礎(chǔ),增強服務(wù)意識,努力踐行“四爭”目標,各項工作取得了新進展。

  一、機械化作業(yè)水平不斷提升

  去年,我處從市里爭取來4臺環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛,目前,全區(qū)機械化清掃面積達70%。隨著專業(yè)車輛投入,我處增加作業(yè)密度,擴大作業(yè)范圍,特別是十澗湖路,我們采取機械化重點洗掃,循環(huán)作業(yè),使路面底灰和揚塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車進一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件,洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體,快速突擊清理。路面潔凈度大為提高,市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。

  二、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提檔

  實現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費開放;對具備維修改造條件的20座公廁實施升級改造,對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《xx市城市免費公廁服務(wù)管理標準》,實施公廁管理維護市場化,對沿街所有公廁實行一天一督查,實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建設(shè),在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座,解決市民如廁難的問題。

  加強生活垃圾中轉(zhuǎn)運輸,2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集,2臺普通壓縮式運輸車定點垃圾收集,切實減少垃圾滯留時間,提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間,縮短轉(zhuǎn)運周期,杜絕垃圾積存,強化中轉(zhuǎn)管理,8個垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點收集中轉(zhuǎn)壓縮密閉運輸垃圾傾倒的鏈式收運要求,實行三班看管制度。

  三、環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動進不斷提效

  努力做好區(qū)級環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺,利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù),共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi),構(gòu)建發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、監(jiān)督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps,購買50部對講機,增強管理信息化、數(shù)字化、智能化。細化量化考核標準,規(guī)范操作和獎懲內(nèi)容。

  去年,數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件,我處集中力量,全面推進,做到不推諉、不扯皮,及時辦理,件件落實。

  四、20xx年具體工作措施

  一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進、突出精細”為主,全面推進全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機械化效率,擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率,做到應(yīng)洗盡掃。繼續(xù)提升人工清掃保潔水平,實行錯時保潔,延時保潔,清除薄弱時段和薄弱環(huán)節(jié)。

  二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭取市區(qū)專項資金,合理規(guī)劃建設(shè)公共設(shè)施。爭取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保證安全正常使用。

  三是扎實推進市場化發(fā)展。積極穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場化,公開招投標,擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管,建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的.環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。

  四是啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。著力建立長效管理機制,統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設(shè)施建設(shè)及運行管理,建立城鄉(xiāng)垃圾收運網(wǎng)絡(luò),推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。

  五是努力加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)。通過加強監(jiān)督、嚴格考核、獎懲并舉,有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓,提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體水平,努力建立一支精干、高效,能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍。

  環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作,在縣城管局正確領(lǐng)導和全所干部職工齊心協(xié)力下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標,著力打造以大道示范一條街為亮點的城市環(huán)境,推進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)以下幾方面:

  一、推行市場化運作模式,提升環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

  為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作,今年x月份開始,大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場化運作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式,既解決了長時間內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)人員泛缺的困惑,又實現(xiàn)了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時間段里,全天侯有人在路段上巡回清掃保潔,徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌,按照示范一條街的工作要求,提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量,得到了廣大市民的一致認可,也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運作邁出成功的一步。

  二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍的管理,抓實工作督查的力度

  1、大道推行路段承包以后,所有一線職工產(chǎn)生了很大的觸動,清楚地意識到了一種前所未有的危機感。x月份按照大道示范一條街的運作模式,大道也跟進采取了這種做法,對擠出的臨時職工進行了一番人員素質(zhì)梳理,結(jié)合他們平時一貫的工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用,進行了一次人員、工作大調(diào)整,使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步,目前工作運轉(zhuǎn)情況良好。

  2、抓緊抓實工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導分片掛責路段衛(wèi)生,堅持做到每天上班勤檢查,及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。對承包路段發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式進行督查通報,努力做到當天問題不過夜,人人繃緊一根弦。

  三、認真做好日常工作,保證應(yīng)急不亂方寸

  1、加大對城區(qū)道路的`清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度,堅持示范路段多勤掃,灑水降塵全面保的原則,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提升。

  2、加強城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治,對居民臨街亂倒的零星碴土及時進行清理,對施工場地發(fā)現(xiàn)亂倒建筑余土的現(xiàn)象,及時配合城管大隊進行整治,有效地減少了亂倒余土現(xiàn)象。

  3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提高,全面改造后的5座標準化公廁,每天堅持4次以上沖洗,并經(jīng)常點燃檀香清除異味,對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數(shù),確保公廁清潔衛(wèi)生。

  4、加強對垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生管理,自x月x日接到“四城同創(chuàng)”辦轉(zhuǎn)來市民對中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生的反映件之后,從x月x日起堅持每天下午下班時,全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗,并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味,逐步消除市民對垃圾中轉(zhuǎn)站的排斥心理。

  5、縣城安排置放的x個垃圾勾臂箱和x個單位(池點),以及兩個鎮(zhèn)x個集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時清運。

  6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒,預計在x月份可以進入正常代收。

  7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進入尾聲,目前項目已投入資金x多萬元,預計x月底可以完工。

  四、今后的工作思路

  1、在現(xiàn)有承包模式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將大道、大道完善承包出去,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

  2、結(jié)合“四城同創(chuàng)”的工作步驟,積極配合居委會搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。

  3、通過各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度,努力提高市民的文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識,尊重和愛護環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動和成果。

  4、努力爭取城區(qū)第二座中轉(zhuǎn)站的實施建設(shè),為加快城市垃圾中轉(zhuǎn)處理打下扎實的基礎(chǔ)。

  5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設(shè)施的投入,逐步提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)程度,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,從而進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

  環(huán)衛(wèi)處個人年終工作總結(jié) 篇3

  XX年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區(qū)領(lǐng)導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)實際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的.遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

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