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企業(yè)年度工作總結(jié)

時間:2023-06-13 10:34:15 年終總結(jié) 我要投稿

企業(yè)年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)年度工作總結(jié)

企業(yè)年度工作總結(jié)1

  我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計(jì)劃。

  人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

  對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

  做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的.就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

  對于需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

  人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

企業(yè)年度工作總結(jié)2

  xxx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo),把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來抓。按照《和靜縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,依法強(qiáng)化環(huán)境管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),取得了一定成效,F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識。

  鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程,黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來,黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議,制定了環(huán)保工作計(jì)劃,在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時,著于抓好環(huán)境保護(hù)工作,推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè),著重“圍繞一個中心,抓好二項(xiàng)整治,突出三個重點(diǎn),推進(jìn)四個加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢發(fā)展。

  二、加大力度宣傳和教育工作,提高公眾環(huán)保意識。

  由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣,情況錯綜復(fù)雜,有些群眾環(huán)保意識談薄。因此,環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,通力合作,齊抓共管,加大宣傳力度,營造一個良好的環(huán)境保護(hù)氛圍。首先,利用各種宣傳方法,將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥ァ?/p>

  今年來,多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,法規(guī)等內(nèi)容,在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條,在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條,利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份,形成全社會共同關(guān)心,人人重視,有效提高人民群眾的環(huán)保意識。

  其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識,舉辦專題環(huán)保講座,使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念,實(shí)現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭,覆蓋全社會。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長效的實(shí)施。

  三、落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干。

  鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,層層落實(shí)責(zé)任制,把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村(社區(qū))、各單位責(zé)任人,各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員到位。

  年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,保證了環(huán)保管理的力度和有效的`開展。

  2、增大投入,改善生產(chǎn),生活條件。

  鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,半年來,我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,為xxx鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。

  3、重視綠化,優(yōu)化環(huán)境,力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,十分注重綠化工作,確保環(huán)境優(yōu)美,今年計(jì)劃投

  資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化,既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來,各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象,道路交通得到改善,村容村貌得到美化,社會治安安定,民眾安居樂業(yè),村民環(huán)保意識有新的提高,在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中,我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村、開來村成績突出,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo),今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊,申報了環(huán)保項(xiàng)目。

  4、加大環(huán)保執(zhí)法力度,重視xx,化解矛盾。

  為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語,并相應(yīng)抽調(diào)政府人員,組成巡查組,半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外,我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,指導(dǎo)解決糾紛,化解矛盾,給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。

  回顧半年來,雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是:認(rèn)識不夠,監(jiān)管不力,投入不足、執(zhí)法不嚴(yán)。在下半年里,我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,高度重視存在問題,要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)環(huán)保管理效能,建立長效運(yùn)行機(jī)制,為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

企業(yè)年度工作總結(jié)3

  今年以來,在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,20xx年,我股認(rèn)真開展抓好商務(wù)各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題,現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視是抓好商務(wù)工作的關(guān)鍵

  商務(wù)工作是我局工作的重中之重,局領(lǐng)導(dǎo)對商務(wù)工作非常重視,指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常定期和不定期召集商務(wù)股工作人員聽取工作匯報,一起研究開展商務(wù)各項(xiàng)工作。此外,局主要領(lǐng)導(dǎo)和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務(wù)股的同志一起開展工作,如:限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊凍肉等,商務(wù)執(zhí)法主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門開展執(zhí)法活動,由于局領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,20xx年我局商務(wù)各項(xiàng)工作均較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  二、認(rèn)真鞏固和培植新老商貿(mào)限上企業(yè)工作

  今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主(負(fù)責(zé)人)會議,統(tǒng)一思想、布置和分解今年限上企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總和上報工作,每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進(jìn)各限上商貿(mào)企業(yè)認(rèn)真、如實(shí)上報有關(guān)數(shù)據(jù),與此同時,我們非常關(guān)注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植,分別與新潤發(fā)超市、澳瑪超市、春霞園酒店、恒寧太陽購物廣場等商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行耐心溝通,力爭將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè),目前各項(xiàng)工作正在順利的協(xié)調(diào)和進(jìn)行之中。

  三、抓好酒類流通登記備案工作

  今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊(duì)分別到縣城各大型商場超市以及靈馬、鑼圩、太平、仙湖、寧武、雙橋、府城、羅波、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查,督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶,重點(diǎn)檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺帳情況。在檢查中我們對部分未建立購銷臺帳的經(jīng)營戶下了整改通知書,要求限期整改。因此,全縣《酒類流通隨附單》使用率100%,索取率達(dá)85%,20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。

  四、認(rèn)真抓好商務(wù)活動的各項(xiàng)工作

  1、認(rèn)真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié)、商品展銷會活動。

  我們商務(wù)股認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動的工作要求,認(rèn)真做好場地落實(shí)、招投標(biāo)”和“現(xiàn)場組織、維持”等各項(xiàng)工作,出色地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年三月三商品展銷會共設(shè)置了230個美食攤點(diǎn),200個商品展位;重點(diǎn)突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點(diǎn),今年的商品展銷會完成銷售額810萬元,美食節(jié)銷售額達(dá)640萬元。

  2、加強(qiáng)對我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。

  目前我縣共有社會加油站14家,我們對加油站的管理一是嚴(yán)格把關(guān)年審換證工作;二是加強(qiáng)對油站的安全檢查工作,今年以來我局組織相關(guān)人員對14家社會加油站進(jìn)行安全檢查4次,共召開2次各加油站負(fù)責(zé)人會議,強(qiáng)調(diào)狠抓安全管理,今年上半年我局組織公安、工商、交通對雷江片區(qū)XX縣城北門、陸斡叉路非法由罐車、經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行了查獲、打擊和取締,因此全縣社會加油站沒有發(fā)生任何安全事故。

  3、對縣城各大商場超市進(jìn)行不定期的安全檢查,今年以來共召開各商場超市負(fù)責(zé)人會議2次,特別強(qiáng)調(diào)食品安全和運(yùn)營安全。今年各商場沒有發(fā)生任何安全事故。

  4、由我局牽頭,組織工商、公安、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行“嚴(yán)打凍品聯(lián)合行動”。

  今年1-10月我局組織公安、交通、工商、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊凍品專項(xiàng)行動。

  今年來,我局人出動執(zhí)法人員25人次,執(zhí)法車輛10部,分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒收非法凍牛肉20噸,杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場、進(jìn)入餐桌,確保了人民群眾的食肉安全。

  5、按時完成各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的上報工作。

  五、面臨的困難和存在的主要問題

  今年我們商務(wù)股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在:

  1、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難,由于XX縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場、超市,一定程度上沖擊了原有的'商超,社會消費(fèi)品零售業(yè)務(wù)有所分散,今年上半年限上企業(yè)社會消費(fèi)品零售總額未能達(dá)到預(yù)期。

  2、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強(qiáng),對社會上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)打擊不力。

  3、對凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強(qiáng),由于我股室工作任務(wù)重,工作量大,人員偏少,加上凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  1、切實(shí)加強(qiáng)新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,努力完成市局下達(dá)的限上企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、加強(qiáng)對社會加油站的管理工作,加大安全檢查、執(zhí)法力度,堅(jiān)決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)并對之進(jìn)行清理、取締。

  3、加大對非法凍品的執(zhí)法檢查力度,確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。

  4、全力抓好商務(wù)活動的其他各項(xiàng)工作,完成市、縣領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)年度工作總結(jié)4

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對人事部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人事部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年x總監(jiān)任職以來,對人事部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息

  因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

  到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表

  其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人事部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的.交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜

  對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人事部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

  二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施

  比如以往只有市場推廣;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了xx團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  三、進(jìn)行促銷人員的管理工作

  自今年x月份以來,人事部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

  包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

  五、幫助建立積極的員工關(guān)系

  協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動。

  此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人事部的責(zé)任將更加沉重,人事部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

企業(yè)年度工作總結(jié)5

  20xx年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,用心落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,

  20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下:

  一、組織實(shí)施“陽光采購策略”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅(jiān)持這個原則,邀請審計(jì)部相

  關(guān)人員一齊詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

  二、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

  采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  三、采購效益全線凸現(xiàn)

  實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  四、監(jiān)督機(jī)制基本構(gòu)成

  做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格務(wù)必經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦,構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

  同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。

  因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的'支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,

  在20xx年工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

企業(yè)年度工作總結(jié)6

  為了適應(yīng)新形勢下的進(jìn)展,財務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

  一、審計(jì)方面的工作

  1、依據(jù)市局財務(wù)審計(jì)工作會議精神,對財務(wù)審計(jì)部工作的提出要求。

 。1)連續(xù)穩(wěn)固推行財務(wù)治理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的治理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)治理的職能作用。在全面實(shí)施信息化治理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參加企業(yè)治理,每周必需下各核算的銀行了解業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者供應(yīng)有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

  (2)全員樹立財務(wù)治理是企業(yè)治理的核心思想,增加危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

  2、全面迎接國家審計(jì)。

  為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,依據(jù)市局審計(jì)重點(diǎn),我部門對x月x日的財務(wù)收支進(jìn)展了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞銀行的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)視和效勞職能,準(zhǔn)時為銀行領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù),并對審計(jì)將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)展了詳細(xì)的安排和布置。

  3、財務(wù)的審計(jì)、監(jiān)視崗位。

  我們?yōu)榧訌?qiáng)銀行財務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)視職能,今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年,閱歷豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財務(wù)的審計(jì)、審核及財務(wù)治理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的根底。

  4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法》。

  為了更好地履行領(lǐng)導(dǎo)給予的職責(zé),加強(qiáng)銀行財務(wù)治理和稽核檢查力度,標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計(jì)部特制定了《財務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法》,通過大家仔細(xì)地學(xué)習(xí)和爭論,積極思索,并贊同嚴(yán)格根據(jù)目標(biāo)考核方法仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)。

  二、財務(wù)方面的工作

  1、增加財務(wù)效勞意識,20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透亮、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)治理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為銀行的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

  2、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)治理。

  依據(jù)銀行標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)治理的要求,財務(wù)審計(jì)部將財務(wù)集權(quán)治理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采納按“統(tǒng)一治理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)展治理。財務(wù)審計(jì)部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)銀行各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)視、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分銀行的財務(wù)治理和財務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計(jì)部的職能作用。

  3、預(yù)算治理得到穩(wěn)步推動。

  一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分銀行明細(xì)賬具體分析了收入、本錢與期間費(fèi)用的執(zhí)行狀況,按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計(jì),為各分銀行的20xx年全面預(yù)算奠定根底;二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分銀行反應(yīng)回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分銀行,使各單位對本銀行的預(yù)算有一個全面的了解,增加了預(yù)算的透亮度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會反應(yīng)狀況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,各分銀行的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加,為做好20xx年全面預(yù)算工作積存了閱歷。

  4、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序。

  依據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,銀行圍繞市局“標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的安康進(jìn)展,為國家制造和積存的財寶”的工作思路,以“摸清家底、提醒隱患、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、推動進(jìn)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格根據(jù)市局的自查要求,仔細(xì)開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列本錢費(fèi)用、收入安排失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)展了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,根據(jù)“邊整邊改”的原則,將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和治理上的'漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  5、加強(qiáng)資金治理的作用。

  為了標(biāo)準(zhǔn)銀行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分銀行的資金治理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)安康進(jìn)展。我們根據(jù)市局結(jié)算中心要求,對各分銀行的年度和月度資金收支預(yù)算、治理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)展了仔細(xì)嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分銀行要加大催收貨款力度,保證銀行正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、精確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的猜測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的治理,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  請大家能夠熟悉到我們當(dāng)前的形勢,熟悉到我們的銀行形勢,在來年的大進(jìn)展中做好充分的預(yù)備,我們銀行的業(yè)績和市場打算我們要在來年中大干一場,我們肯定要努力!

企業(yè)年度工作總結(jié)7

  我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線,狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),強(qiáng)化安防措施建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主在工作

  匯報如下:

  1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入

  度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè),并得到有效的.投入,開展員工安全教育培訓(xùn),購買員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產(chǎn)檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求

  3、安全生產(chǎn)隱患及時整改

  由于工廠開展的自檢自查,能及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時間內(nèi)做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓(xùn)和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn),使他們樹立安全生產(chǎn)的意識,提高他們的安全作業(yè)技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作

  街道安檢辦會定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針:堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的,我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

企業(yè)年度工作總結(jié)8

  今年以來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局等相關(guān)部門的大力支持下,縣投資運(yùn)營有限公司全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求,堅(jiān)持全面深化改革,以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo),以提升資產(chǎn)質(zhì)量、放大資產(chǎn)效應(yīng)為抓手,主動適應(yīng)新常態(tài),奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),F(xiàn)就工作總結(jié)匯報如下:

  一、20xx年主要工作

  (一)融資工作。今年以來,加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系對接,確定了20xx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的貸款模式,補(bǔ)充相關(guān)資料,目前已到位資金億元;積極對接銀行流動資金萬元貸款項(xiàng)目,已提供了相關(guān)貸款基礎(chǔ)資料。

  (二)股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作情況。為進(jìn)一步提升縣公司信用等級,降低融資成本,經(jīng)縣政府常務(wù)會、縣委常委會、縣人大常委會議研究通過,同意將縣公司100的.股權(quán)劃轉(zhuǎn)至市資本投資控股有限公司,月底,縣局與資本正式簽訂委托持股協(xié)議,縣公司將更名為市投資運(yùn)營有限公司,標(biāo)志著縣公司成功升級為市級平臺公司,進(jìn)一步做大做強(qiáng)國有資本運(yùn)營公司,助力縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (三)資產(chǎn)管理工作。優(yōu)化資源配置,把管理和利用國有資產(chǎn)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)有力舉措,通過廣播、張貼告示、新媒體平臺宣傳等方式,對閑置資產(chǎn)進(jìn)行出租,對符合條件的資產(chǎn)進(jìn)行出售,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值、增值。

  (四)爭取資金工作。為了全面提升文化商業(yè)街的特色和管理水平,推動我縣餐飲服務(wù)業(yè)提檔發(fā)展。按照商務(wù)廳《關(guān)于下發(fā)20年度流通便民惠民項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及工作要求的通知》文件要求,縣公司積極對接縣商務(wù)局,編寫《文化商業(yè)街提升改造項(xiàng)目申報資料》,已將申報材料報送商務(wù)局,積極爭取特色商業(yè)街區(qū)補(bǔ)助資金。

  (五)產(chǎn)業(yè)基金工作情況。為解決我縣中小企業(yè)融資難問題,促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)投資,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,縣公司與市創(chuàng)業(yè)投資基金管理企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理有限公司共同出資成立產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)。20年,產(chǎn)業(yè)基金以工業(yè)園區(qū)推薦的家資金缺口企業(yè)為基礎(chǔ),對轄區(qū)內(nèi)的余家包括醫(yī)療、物流、乳制品、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行走訪接洽;在排除負(fù)債較高、無資產(chǎn)抵押、退出周期較長、風(fēng)險收益不配比、房地產(chǎn)類基金限制投資等不滿足投資條件的企業(yè)后,截至目前,已投資企業(yè)家,為乳業(yè)有限公司,投資金額萬元,由于該企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,經(jīng)過審慎調(diào)查決定追投萬元,該項(xiàng)投資協(xié)議保障最低回購年化收益率為。擬投企業(yè)家,為藥業(yè)項(xiàng)目,目前已完成對藥業(yè)項(xiàng)目盡職調(diào)查,擬投金額為至萬元,待條件成熟后完成投資。目前正在對接項(xiàng)目家:、科技、科技、新材、陽光、生物。

  (六)建設(shè)工程項(xiàng)目工作。20年,建設(shè)公司中標(biāo)個綠化項(xiàng)目,其中:20xx年森林撫育項(xiàng)目1個、綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目個、綠化裸露土地零星工程個,綠化項(xiàng)目完成產(chǎn)值萬元,綠化項(xiàng)目盈利萬元。承建在建工程個中標(biāo)項(xiàng)目,完成產(chǎn)值萬元,在建工程項(xiàng)目盈利萬元。對麓葡萄長廊的石料進(jìn)行篩檢拉運(yùn),并對過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。工程項(xiàng)目全年嚴(yán)把安全關(guān),截止目前,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  (七)老舊小區(qū)物業(yè)工作。按照縣委、縣人民政府工作要求,縣公司全資子公司物業(yè)公司對我縣部分無物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行托管,利用兩年時間逐步規(guī)范無物業(yè)管理小區(qū)物業(yè)管理工作后,交由業(yè)主委員會管理,托管期間,政府補(bǔ)貼物業(yè)費(fèi)按照第一年每平米每月補(bǔ)助元,第二年每平米每月補(bǔ)助元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。截止目前,已簽約進(jìn)駐老舊無物業(yè)小區(qū)家,根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況對進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造、綠化帶整治、大門車輛識別系統(tǒng)安裝等改造提升,并在小區(qū)張貼宣傳欄進(jìn)行創(chuàng)建衛(wèi)生縣城及掃黑除惡、社會主義核心價值觀的宣傳,更換有垃圾分類標(biāo)示的垃圾桶引導(dǎo)居民進(jìn)行垃圾分類投放,極大的改善了小區(qū)整體環(huán)境,實(shí)現(xiàn)群眾滿意度和認(rèn)可度提升。

  (八)停車場規(guī)劃工作。按照縣委、縣人民政府工作要求,由縣公司牽頭,與容安達(dá)停車場投資有限公司合作成立停車場管理公司,堅(jiān)持城區(qū)公共停車場發(fā)展規(guī)劃與城市整體交通發(fā)展規(guī)劃相一致原則,堵疏結(jié)合,充分挖掘停車資源,全面整合我縣公共空間所有可規(guī)劃布局的公共停車場地,盡可能滿足城區(qū)正常運(yùn)行所必需的停車基本需求。截止目前,已整合縣城建成區(qū)所有車位,共規(guī)劃車位個,停車場改造新增車位個。

  (九)出租車運(yùn)營公司工作。為了滿足城鄉(xiāng)群眾多樣化的出行需求,加強(qiáng)縣客運(yùn)出租車管理,根據(jù)縣委、政府重點(diǎn)工作部署,由我公司成立縣出租汽車公司,實(shí)現(xiàn)道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域供給側(cè)改革,經(jīng)前期與縣運(yùn)管所緊密配合,對接市交通局相關(guān)部門,初步擬定《縣出租汽車公司實(shí)施方案(征求意見稿)》《縣客運(yùn)出租汽車管理辦法》,已報縣人民政府。

企業(yè)年度工作總結(jié)9

  (一)在后勤服務(wù)方面:

  搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、電話線,提供質(zhì)優(yōu)價廉的辦公家具和電腦,組織全所固定資產(chǎn)的登記、報廢申報工作。對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;同時,積極配合鄭州市消協(xié)進(jìn)行每年一次的防火、防盜知識講座,為大家創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

  (二)在完善制度方面:

  為提升本所和企業(yè)集團(tuán)的管理水平,完善了各種規(guī)章制度,修訂了《安全、消防制度》、《崗位紀(jì)律規(guī)定》等一系列管理制度,使本所和企業(yè)集團(tuán)步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

 。ㄈ┰诳蒲蟹⻊(wù)方面:

  組織、協(xié)調(diào)國家部委、省科技廳、省院合作、院專項(xiàng)資金等科研項(xiàng)目的招標(biāo)、申報、總結(jié)等工作;組織院、所優(yōu)秀科研成果、論文的獎勵工作;規(guī)劃和承辦梨試驗(yàn)站等工作會議和學(xué)術(shù)交流活動;負(fù)責(zé)本所種質(zhì)資源庫管理和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作,共累計(jì)整理、收集多份種質(zhì)資源。

 。ㄋ模┰跈n案整理方面:

  為使本所和企業(yè)集團(tuán)各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度,嚴(yán)格按照上級規(guī)定整理文件、資料,收到上級文件后先進(jìn)行登記,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時裝訂、存檔,真正做到了手續(xù)程序化,累計(jì)接受上級文件余份,移交院里檔案余件。

 。ㄎ澹┰陂_發(fā)服務(wù)方面:

  組織、協(xié)調(diào)科普、扶貧、新農(nóng)村示范基地建設(shè)等示范推廣項(xiàng)目的招標(biāo)、申報、總結(jié)等工作;今年我所共承擔(dān)科普項(xiàng)目項(xiàng),扶貧項(xiàng)目項(xiàng),新農(nóng)村示范基地建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng);在我所領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下,今年我所被河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會評為河南省農(nóng)村科普工作先進(jìn)集體;在我院展覽廳籌建中,組織、上報關(guān)于園藝成就的文字、圖片、實(shí)物共計(jì)份。

  (六)在人事醫(yī)保方面:

  工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益,為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,累計(jì)多次到省人事廳和省醫(yī)保中心核對數(shù)據(jù),完成了全所職工的工資晉升、新參加工作人員的

  工資審批和醫(yī)保年檢、新增、減少人員等手續(xù),累計(jì)辦理退休人,工作調(diào)動人;還按照《勞動法》的'要求,為企業(yè)集團(tuán)聘用人員辦理了有關(guān)社會保險,使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用;組織、協(xié)調(diào)職稱評定、年度考核等工作,受到了上級部門的肯定。

  (七)在離退休職工服務(wù)方面:

  認(rèn)真落實(shí)生活待遇等政策,幫助離退休職工解決生活上遇到的困難,對幾位常年臥床在家的老同志堅(jiān)持一年兩看望,在看病、住院等生活上遇到的困難,盡其所能,予以幫助;對涉及全所職工利益的大事,主動傾聽離退休人員的意見;積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報、體檢等工作,共新上報慢性病材料人,已批準(zhǔn)人。

企業(yè)年度工作總結(jié)10

  忙碌中的x年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、日常主要工作

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的'文件整理工作

  x年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司證照年審、變更工作

  公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),x年x月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于x年xx月xx日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于x月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于x年x月份完成xxx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

  4、完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

  完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,x年在總經(jīng)理室總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

  二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  一年來,我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

  三、存在問題

  一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。

  2、行政工作事多面廣,有時考慮問題。

  3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

  四、今后努力方向

  1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

  2、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長、成功。

企業(yè)年度工作總結(jié)11

  我司管理全國會計(jì)工作,面向社會,工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大,我國會計(jì)改革發(fā)展任務(wù)重,工作量大,呈現(xiàn)了一些突出特點(diǎn),概括起來就是16個字:改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、縱橫溝通、開放合作。

  (一)改革創(chuàng)新

  緊緊圍繞深化改革這一主線,不斷適應(yīng)新形勢和新要求,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方式、完善工作機(jī)制,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)財政改革的主要任務(wù),深化會計(jì)改革。比如,適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生、教育體制改革和財政科學(xué)化精細(xì)化需要,我們積極借鑒國際通行做法和我國企業(yè)會計(jì)改革的成功經(jīng)驗(yàn),研究修訂了醫(yī)院、高校會計(jì)制度,制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度。又如,在《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(—)》發(fā)布之后,在王部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我司會同有關(guān)單位大膽創(chuàng)新,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對會計(jì)人才的需求,率先制定發(fā)布了《會計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(—)》,確立了增強(qiáng)我國會計(jì)人才競爭優(yōu)勢、建設(shè)國際一流會計(jì)人才隊(duì)伍的行動綱領(lǐng)。再如,為應(yīng)對美國證券交易委員會關(guān)于在美上市公司自6月15日或之后結(jié)束的年度,報送可擴(kuò)展商業(yè)報告語言(XBRL)格式的財務(wù)報告的要求,我們科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、主動牽頭,積極推動XBRL技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,為構(gòu)建科學(xué)完善、國際通行的會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ﹦(wù)實(shí)高效

  一年來,全司同志求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn),多項(xiàng)會計(jì)工作取得了重要性成果和歷史性突破。比如,內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)方面,我們在深入基層廣泛聽取企業(yè)等方面意見和建議基礎(chǔ)上,經(jīng)過兩次公開征求意見、廣泛深入調(diào)查研究和數(shù)次集中攻關(guān)修改,對內(nèi)控配套指引征求意見稿進(jìn)行反復(fù)論證、調(diào)整和修改,期間數(shù)易其稿,歷經(jīng)近一年的反復(fù)溝通協(xié)調(diào),內(nèi)控配套指引終于由財政部等五部委正式對外發(fā)布。又如,會計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)方面,為貫徹中央人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,我們著手搭建全國會計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程,經(jīng)過6年的精心培養(yǎng)、傾力打造,會計(jì)領(lǐng)軍人才企業(yè)一期50名學(xué)員終于圓滿畢業(yè),踏上領(lǐng)軍征程。再如,經(jīng)過與香港有關(guān)方面反復(fù)溝通、多次磋商、艱苦談判,我們終于實(shí)現(xiàn)內(nèi)地12家大型會計(jì)師事務(wù)所獲準(zhǔn)從事H股審計(jì),為我國會計(jì)師事務(wù)所“走出去”參與國際競爭開辟了新道路。

 。ㄈ┛v橫溝通

  會計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)財政工作的重要基礎(chǔ),會計(jì)改革與我國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的方方面面密切相關(guān),會計(jì)政策的制定需要各方面的大力支持和密切配合。比如,為貫徹落實(shí)國辦56號文件精神,推動我國注冊會計(jì)師行業(yè)做大做強(qiáng)和規(guī)范發(fā)展,我們與中注協(xié)、發(fā)展改革委、工商總局等多個部門積極協(xié)調(diào)、充分溝通,聯(lián)合發(fā)布了《會計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于推動大中型會計(jì)師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式的暫行規(guī)定》等行業(yè)支持政策。比如,為貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)精神,我們會同中紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部、民政部赴廣東、浙江開展實(shí)地調(diào)研,多次召開座談會,共同研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級會計(jì)委托代理服務(wù)工作指導(dǎo)意見的通知》。比如,為總結(jié)“十一五”時期會計(jì)管理工作成績,科學(xué)制定會計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃,我們先后赴山東、湖北、大連召開地方會計(jì)處長座談會,征求地方意見,集思廣義、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識、形成合力,充分發(fā)揮地方會計(jì)處的積極性和創(chuàng)造性,上下聯(lián)動,共謀發(fā)展。比如,為扎實(shí)推進(jìn)會計(jì)規(guī)章制度在全國范圍內(nèi)的穩(wěn)步實(shí)施,我們精心籌劃、大力宣傳、開展培訓(xùn),推動地方掀起學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范和國辦56號文件精神的熱潮,20多個。▍^(qū)、市)發(fā)布了具體實(shí)施方案或?qū)嵤┮庖姟?/p>

 。ㄋ模╅_放合作

  我司統(tǒng)籌兼顧,在立足國內(nèi)的同時,放開眼界、拓寬思路,多方開展國際交流與合作,把握后金融危機(jī)時代世界經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、國際金融監(jiān)管框架重大改革的有利機(jī)遇,積極融入國際會計(jì)事務(wù)。適應(yīng)G20峰會明確要求制定全球統(tǒng)一的`高質(zhì)量會計(jì)準(zhǔn)則需要,我們認(rèn)真研究,商討對策,發(fā)布了《中國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》,明確了中國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)國際趨同的基本立場;積極創(chuàng)造條件,主動把握機(jī)會,全面參與包括G20峰會在內(nèi)的多邊、雙邊經(jīng)濟(jì)、財政、金融協(xié)調(diào)磋商機(jī)制的重要議題;深度介入國際財務(wù)報告財務(wù)準(zhǔn)則制定,我國在國際財務(wù)報告準(zhǔn)則基金會、國際會計(jì)準(zhǔn)則理事會、國際財務(wù)報告準(zhǔn)則咨詢委員會、國際財務(wù)報告準(zhǔn)則解釋委員會等國際準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)的各機(jī)構(gòu)、各層面均擁有了席位,中國會計(jì)在國際舞臺上的話語權(quán)和影響力進(jìn)一步提升。為促進(jìn)海峽兩岸會計(jì)界多層次、多領(lǐng)域的會計(jì)合作與交流,提升兩岸會計(jì)核心競爭力,我們積極推動和指導(dǎo)國家對臺會計(jì)合作與交流基地建設(shè),搭建起兩岸會計(jì)合作與交流的橋梁和紐帶。

企業(yè)年度工作總結(jié)12

  自20xx年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事***,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的'規(guī)章制度。

  在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

企業(yè)年度工作總結(jié)13

  20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線,狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),強(qiáng)化安防措施建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主在工作

  匯報如下:

  1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè),并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓(xùn),購買員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產(chǎn)檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求

  3、安全生產(chǎn)隱患及時整改

  由于工廠開展的自檢自查,能及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時間內(nèi)做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓(xùn)和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn),使他們樹立安全生產(chǎn)的意識,提高他們的'安全作業(yè)技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作

  街道安檢辦會定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針:堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

企業(yè)年度工作總結(jié)14

  人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將年的工作作如下簡要總結(jié):

  一、人事管理方面

  根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生;合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況;

  三、工作尚存不足之處

  作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);對外接待能力有待提高;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

  四、明年工作計(jì)劃

  繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的`正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;

  協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

  人事行政部在年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

企業(yè)年度工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼間,就在緊張和忙碌中過去了;厥走@一年的工作情況,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。

  在過去的兩個多月里,生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),面包方面:克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低。

  一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的.每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  在人員管理方面,由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

  在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  總的來說,在的工作中雖然取得了一些成績,但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

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