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綜合管理部年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的綜合管理部年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年以來，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“高效率、低耗、文明服務(wù)”的原則指導(dǎo)和開展了各項工作，并在工作中得到了鍛煉和提高，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)公司的效益
1、積極推進(jìn)“員工素質(zhì)提升工程”，努力提升員工的素質(zhì)。為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷提升管理人員的管理水平，我處注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、崗位知識、公司安全生產(chǎn)管理知識等培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)，達(dá)到提升員工工作技能，促進(jìn)公司整體水平的提升。
2、認(rèn)真開展各種形式的培訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力適應(yīng)公司發(fā)展的需要。今年以來，我處針對公司工藝技術(shù)水平薄弱，管理不到位，不能很好的完成各項工作任務(wù)，特別是在安全管理、勞動紀(jì)律、工作效率等方面，進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn)工作。
二、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
3、今年以來，我處加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)
4、我處積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
5、我處針對公司的具體實際情況，制定了各項培訓(xùn)計劃，并組織實施，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，使得員工的專業(yè)知識有了相應(yīng)的提高。
三、加強(qiáng)工程項目成本管理，降低工程成本
6、今年工程項目較多，工程任務(wù)大，工期緊，特別是在xx月份前完成了公司的大部分工程項目，為了確保工程項目的順利完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和項目經(jīng)理的大力支持下，我處克服了許多困難，全力以赴，使公司的工程項目能夠按計劃、有步驟的進(jìn)行。
7、工程項目成本管理方面：今年，我處嚴(yán)格控制材料采購成本，杜絕不合格的材料、資金流到工程項目中，同時嚴(yán)格控制材料使用的支出。
四、加強(qiáng)成本控制，提高工程效益
8、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我處加強(qiáng)了成本控制，制定了工程材料成本管理及相關(guān)的各項規(guī)章制度，使公司材料使用日趨正常，同時也為公司各部門提供了良好的工作環(huán)境。
9、我處根據(jù)公司的工作實際，制定了各項成本管理制度，并督促各部門嚴(yán)格按規(guī)定。
五、工作中的不足
10、對公司的投資項目及費用的管理控制還不夠充分，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
11、對公司的宣傳力度還不夠，對公司的品牌宣傳力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)；
12、對員工的思想引導(dǎo)力還不夠，對公司的戰(zhàn)略部門及部門工作的管理不到位；
13、對員工培訓(xùn)力度不足，對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高。
六、20xx年工作計劃
14、加強(qiáng)公司管理制度的完善，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)對公司各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。
15、做好公司的財務(wù)后勤工作。
16、加強(qiáng)對公司資金的管理。
17、加強(qiáng)對工程項目的成本預(yù)算及管理，提高資金使用效益。
18、加強(qiáng)對各項目的工程項目成本預(yù)算管理，加強(qiáng)費用預(yù)算與控制，提高資金使用效益。
19、加強(qiáng)對公司的考勤管理，嚴(yán)格遵守考勤制度。
20、加強(qiáng)對項目資金的管理，嚴(yán)格審核施工企業(yè)相關(guān)的報酬。
21、加強(qiáng)對公司所有員工的教育、培訓(xùn)。
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