- 保潔工作安全文明措施費 推薦度：
- 相關推薦
保潔工作安全文明措施
在快速變化和不斷變革的今天，措施有著舉足輕重的地位，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。那么一般措施是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的保潔工作安全文明措施，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、施工均在人流量車流量較大的地段，安全警示標志、隔離設施必須設置到位。
2、運輸污泥車輛停放要整齊合理，不影響其他車輛及行人。
3、下井前必須先檢測井內空氣質量，達標后方可下井作業(yè)。
4、下井作業(yè)人員須佩帶安全帽。
5、必須在作業(yè)現(xiàn)場配備井下救急的防毒面具。而且必須使用供壓縮空氣的隔離式防毒面具(例如壓縮空氣呼吸器)，嚴禁使用過濾式防毒面具和隔離式供氧面具。
6、下井前必須檢查有關急救器材是否完好，做好保障工作。
7、安排好井上監(jiān)護人員。
8、封堵口放水前，必須確定所有人員已離井，并逐一清點。
9、作業(yè)完成后，監(jiān)護人員必須逐一清點人員。
10、使用發(fā)電機時，接電線路要合理規(guī)范，并裝設漏電保護器。
清淤方法：
1、絞車清淤
先用竹片穿過需要清通的管道，然后利用管道兩端的檢查井上的絞車往復絞動鋼絲繩，使淤積物被清通工具推入下游檢查井中，絞車有手動、機動、電動等，清通工具也有很多種，根據(jù)管徑大小和用戶需要選用。這種方法適用各種直徑的管道，比較適合管道淤積嚴重，淤泥粘結密實的管線。
絞車清淤缺點：從一個井口向另一個井口送竹片需人工下井完成，井下很惡劣的工作環(huán)境給工作帶來極大不便，還容易引發(fā)安全事故。
2、通溝機
用于同管道之間為剛性密封的清淤器，在空氣或液體壓力作用下作為一個噴射體穿過管道，同時清除了管道內的異物，這種方法要求管壁光滑規(guī)則，淤積物不能太多，所以多用于核能及工業(yè)金屬排污管道清淤中。
與此類似的一種氣動式通溝機，借助壓縮空氣把清淤器從一個檢查井送到另一個檢查井后，由絞車拉動其尾部的鋼絲繩，使翼片張開，淤積物隨清淤器被刮出管道。 另一種軟軸通溝機是有電機或汽車引擎產生動力，通過一根軟軸傳送給清淤工具，軟軸的轉動使清淤工具邊旋動邊前進，將淤積物攪松刮入另一檢查井中。
3、高壓水射流
較為廣泛應用的清淤方式，使用一臺高壓射水車裝備有大型水罐、機動卷管器、高壓水泵、射水噴頭等。操作時有汽車引擎驅動高壓泵，將水加壓后送入射水噴嘴， 其向后的噴射產生的反作用力使射水噴頭和膠管一起向反方向前進，也同時清洗管壁;當噴頭到達下游檢查井時，機動絞車將軟管收回，射水噴頭繼續(xù)噴射水流將殘 余的沉淀物沖到下游的檢查井，由吸泥車將其吸走。
這種方法可以適用各種形狀和規(guī)格的管道，基于成本和沖刷效果等原因，通常只限于直徑小于130cm的管道，而且清洗用水成本相對高;還有，高壓水射流中混雜的沉積物顆粒對管壁的影響不可忽略。
4、沖刷清淤
檢查井尺寸的限制, 整個裝置的部件必須在下水管道內裝配。工作時, 污水聚積在裝置的上游, 達到一定的高度后，在裝置的前部形成水流來清除沉積物。一旦足夠多的沉積物被沖走, 這個裝置就向下游移動幾CM，這種方法的優(yōu)點是明顯的。
沖刷清淤缺點：必須在下水管道內完成相對較大的工作量。與此類似的方法是利用當?shù)匕惭b的設施, 如下水道水門等進行沖刷清淤。
如果長期堵塞之后，就不是管道的問題了，而且還有造成環(huán)境的影響和生活的問題。如下。
1、長期管內的油泥、銹垢固化造成原管徑變小
2、長期的管內淤泥沉淀產生硫化氫氣體造成環(huán)境污染并易引起燃爆;
3、廢水中的酸、堿物質易對管道壁產生腐蝕;
4、管道內的異物不定期的清除造成管道堵塞;
5、管道內的有害病菌對環(huán)境造成污染。
所以，我們必須在發(fā)現(xiàn)管道清淤的問題的時候，必須堅定的解決這些問題，以防更加棘手的問題出現(xiàn)。
包頭宏興馬桶維修找包頭宏興管道疏通工程有限公司，7×24小時服務，節(jié)假日不休息，以充實的技術資源、豐富的環(huán)境領域工作經驗、先進的環(huán)境管理理念。公司以"誠信、務實、科學、創(chuàng)新"為企業(yè)精神，堅持"熱誠、高效、及時、迅速"的方針，竭誠為您提供以下服務：
1、包頭宏興管道疏通、包頭宏興高壓清洗
2、高壓水射流清洗各類管道
3、污水管道、雨水管道、工業(yè)管道清洗
4、包頭宏興清理化糞池、隔油池、污水池
5、環(huán)衛(wèi)抽糞、抽污水、抽污泥
6、外墻清洗、室內保潔、防水補漏
7、油煙管道、中央高調、換熱器、貯罐清洗
保潔工作整改措施
通過本次用戶意見調查，客服部找到了自身管理及服務方面存在的問題，針對業(yè)主對于保潔工作提出的相關意見，我們從管理、督導、巡視等方面查找自身存在的問題，同時也對保潔分包公司現(xiàn)場實施保潔服務的現(xiàn)狀進行了分析，并實施整改。
一、客服部自身存在的管理問題與分析
1、客服部對于現(xiàn)場管理巡視力度不足，巡視覆蓋面不全面，入室保潔檢查以抽查巡視為主，力度不夠。
2、對保潔質量標準要求較低，未能以合同執(zhí)行標準進行各項檢查。
3、保潔隊伍入場后，由于客服部保潔綠化主管沒有及時到位，更換頻繁，未能在第一時間內對保潔隊伍進行統(tǒng)一的規(guī)范化管理。
二、保潔公司存在的問題與分析
1、目前保潔隊伍入場時對于合同內容了解不全面，對于大廈的整體保潔要求理解不全面，對于大廈基本環(huán)境也不是很清楚，導致入場一段時間內保潔質量達不到大廈要求。
2、保潔公司人員流動性較大，對新入職保潔員的培訓力度不夠，導致保潔服務規(guī)范性較差。
3、保潔公司現(xiàn)場管理人員能力不足，執(zhí)行力下降，造成保潔質量標準下降。
三、整改措施
�。ㄒ唬┨岣呖头孔陨砉芾硭�，加強督導和巡視力度，提高對保潔人員的規(guī)范化專業(yè)化的培訓管理。
1、客服部加強巡視檢查力度和標準，加強對保潔隊伍質量的管理，提高保潔質量的要求。保潔綠化主管每日全面巡視不低于6次，客服部經理每日抽檢不低于4次，抽檢和全面檢查有效結合，每日巡視全面覆蓋大廈項目保潔區(qū)域，同時建立客服部內部收發(fā)、復印、A衛(wèi)接待等崗位員工聯(lián)動機制，在日常服務過程中隨時對保潔環(huán)境進行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通知保潔綠化主管，加強對保潔工作的全面監(jiān)督。對于巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與保潔公司溝通，由客服部簽發(fā)保潔整改通知單，限期整改。
2、項目綜合辦每日進行不少于一次的抽檢，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行跟蹤驗證。
3、加強對現(xiàn)有保潔隊伍進行全面培訓管理，提高保潔工作的標準化規(guī)范化操作。由客服部保潔綠化主管每月制定培訓計劃，每周五定期對保潔公司人員進行集中培訓，從儀容儀表到規(guī)范流程進行專業(yè)的強化訓練，同時采用現(xiàn)場演示、模擬情景訓練等有針對性的提高實際操作能力的培訓，通過用簡單通俗易懂的實操訓練對保潔員進行規(guī)范化的培訓。（培訓方案附后）
4、保潔綠化主管組織保潔公司每周根椐保潔員的服務素質進行評比，介紹本樓層的工作經驗，大家共同學習，提高整體的保潔質量。
5、配合外包保潔公司開展對現(xiàn)有保潔隊伍的人性化關懷，減少員工流動性。保潔主管對保潔員思想狀態(tài)要及時掌握，如發(fā)現(xiàn)異常，及時與保潔公司現(xiàn)場管理人員進行溝通，加強對現(xiàn)有保潔隊伍的管理。
6、與保潔公司及時溝通，加大共同協(xié)查的力度。每日與保潔公
司現(xiàn)場管理人員共同巡視檢查不低于兩次，每周對按保潔計劃對重點保潔項目進行分項檢查，每月聯(lián)合保潔公司質檢部對大廈進行全面保潔檢查，加強對大廈現(xiàn)場管理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和用戶提出的問題進行認真分析，查找原因并進行相應處理。
7、每天保潔主管以例會形式，對發(fā)現(xiàn)的問題與保潔公司駐場管理人員進行協(xié)調溝通，每天進行工作總結并安排次日工作重點，及時找到管理漏洞和保潔死角，積極領導和配合保潔公司完成各項保潔工作。
8、保潔主管對保潔公司使用低值易耗品，每次送貨，都要開箱查驗，并留有樣品，并要求保潔公司提供質量檢測報告。
�。ǘ┘訌娕c保潔公司的聯(lián)合管理，針對保潔公司出現(xiàn)的問題，客服部第一時間通知保潔公司駐場管理人員，要求對出現(xiàn)的問題進行整改，在用戶意見調查匯總結果出來后，與保潔公司經理及時溝通，召開溝通會議，對保潔工作中出現(xiàn)的問題逐條進行分析和討論，共同制定整改措施。
四、按照項目要求，從即日起開始用一周時間邊整改邊對業(yè)主進行主動回訪，加強與業(yè)主的溝通，針對業(yè)主的個性化需要制定個性化保潔服務，滿足業(yè)主的需要。并將回訪用戶的工作作為常態(tài)工作進行。
【保潔工作安全文明措施】相關文章：
保潔工作安全文明措施費10-31
安全工作措施08-12
安全工作措施10-21
文明施工措施計劃08-25
道路文明施工措施11-07
安全文明施工措施管理制度10-13
強化工作措施文明創(chuàng)建10-24
個人安全的工作措施05-02
夏季安全工作措施08-12