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電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定（通用13篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的管理制度，歡迎閱讀與收藏。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 1
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)電力業(yè)務(wù)許可監(jiān)管和電力建設(shè)施工安全監(jiān)管，規(guī)范電力建設(shè)工程備案工作，根據(jù)《電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《電力業(yè)務(wù)許可證（發(fā)電類）監(jiān)督管理辦法》、《電力業(yè)務(wù)許可證（輸電類、供電類）監(jiān)督管理辦法》等規(guī)章制度，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于發(fā)電、電網(wǎng)企業(yè)依法取得審批或核準(zhǔn)的電力建設(shè)工程的備案工作。電力建設(shè)工程包括發(fā)電建設(shè)工程、電網(wǎng)建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建、拆除等活動。
第三條電力工程建設(shè)（管理）單位是電力建設(shè)工程備案的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案并對備案內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第四條電力建設(shè)工程實(shí)行屬地備案原則，在電力工程建設(shè)地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案�？缡 ⒖鐓^(qū)的電力建設(shè)工程按建設(shè)地點(diǎn)分別在所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。
第五條電力建設(shè)工程備案主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況，包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、審批或者核準(zhǔn)情況、開工報(bào)告批準(zhǔn)情況、主要建設(shè)內(nèi)容、施工工期及進(jìn)度安排、招標(biāo)時(shí)間及招標(biāo)文件編號、項(xiàng)目是否符合環(huán)境保護(hù)、安全有關(guān)規(guī)定和要求等。
（二）電力工程建設(shè)（管理）單位基本情況，包括單位名稱、地址，取得電力業(yè)務(wù)許可證情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管
理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式。
�。ㄈ﹨⒔▎挝唬êO(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等）基本情況，包括參建單位名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式、取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證及其他資質(zhì)證書情況，主要工作內(nèi)容等。
（四）安全管理措施，包括安全生產(chǎn)組織體系、安全投入計(jì)劃、施工組織方案、安全保障和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。
�。ㄎ澹┊�(dāng)?shù)仉娏ΡO(jiān)管機(jī)構(gòu)要求備案的其它材料。
對于110kV及以下電網(wǎng)建設(shè)工程，以及5萬千瓦（不含5萬千瓦）以下范圍的發(fā)電建設(shè)工程（不含小水電工程）等建設(shè)工期短、投資規(guī)模小的電力建設(shè)工程，可以僅備案（一）、（二）、（五）所列內(nèi)容或項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
第六條電力建設(shè)工程備案程序如下：
�。ㄒ唬╇娏こ探ㄔO(shè)（管理）單位在電力建設(shè)工程開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi)向所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交備案材料。
�。ǘ╇娏ΡO(jiān)管機(jī)構(gòu)對收到電力工程建設(shè)（管理）單位提交的備案材料，在15個(gè)工作日內(nèi)，將滿足備案要求的.電力建設(shè)工程項(xiàng)目在12398信息公開網(wǎng)、各派出機(jī)構(gòu)網(wǎng)站等進(jìn)行公告。
第七條電力工程建設(shè)（管理）單位、參建單位或者其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)生變化，施工合同、工程工期等發(fā)生重大變化的，電力工程建設(shè)（管理）單位應(yīng)及時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)辦理備案變更手續(xù)。
第八條電力建設(shè)工程未按規(guī)定時(shí)間備案的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正；逾期未改正的，或提供虛假備案材料、隱瞞重要事實(shí)、拒絕提供備案材料的，依照《電力監(jiān)管條例》第三十四條的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第九條電監(jiān)會此前對電力建設(shè)工程備案規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第十條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對電力建設(shè)工程備案的管理，不得借備案謀取不正當(dāng)利益。
第十一條電監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)可根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程實(shí)際，制定本轄區(qū)電力建設(shè)工程備案實(shí)施細(xì)則。第十二條本規(guī)定自2013年1月1日起施行。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 2
1.總則
安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的主題。電力建設(shè)安全文明施工水映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強(qiáng)化安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學(xué)長效的安全管理激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制;以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。
2.提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全管理
2.1安全生產(chǎn)管理的根本目的
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對電力施工企業(yè)的最根本要求;是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。這也是電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
2.2安全生產(chǎn)對電力施工企業(yè)的影響
安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)堅(jiān)持不懈地同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
2.3安全教育要有針對性
對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。
對項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在施工過程中對危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識并制定和落實(shí)控制措施;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的.決策的能力。
項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求;項(xiàng)目施工人員必須接受項(xiàng)目部的安全管理，這是每一個(gè)施工人員的義務(wù)。
2.4提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑
要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來提高。所謂間接實(shí)踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
3.知己知彼，百戰(zhàn)不殆
危險(xiǎn)、危害因素盡管表現(xiàn)形式不同，但從本質(zhì)上講，之所以能造成危險(xiǎn)、危害后果，均可歸結(jié)為存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制等方面因素的綜合作用，并導(dǎo)致能量的意外釋放或有害物質(zhì)泄漏、擴(kuò)散的結(jié)果。要控制能量、有害物質(zhì)，從項(xiàng)目安全管理上來說，可從控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境條件、安全管理這四方面進(jìn)行控制。
3.1要控制人的不安全行為，首先要求操作人員要按規(guī)程操作、正確方法的使用設(shè)備;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異�；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相;服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
3.2要控制物的不安全狀態(tài)，控制設(shè)備是基礎(chǔ)。設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。只要掌握其規(guī)律，在施工過程中加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，應(yīng)能有效控制物的不安全狀態(tài)。用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。
3.3要合理利用、適應(yīng)環(huán)境(時(shí)間、空間和技術(shù))條件:空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮加夜班、節(jié)假日、人的精神狀態(tài)等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)節(jié)。任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究;針對生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。
3.4要加強(qiáng)安全管理:安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是項(xiàng)目失敗的主要原因�！氨苄芤粋�(gè)，將熊熊一窩”，項(xiàng)目安全管理存在缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是從項(xiàng)目經(jīng)理管理不到位造成的。
4.項(xiàng)目管理層如何搞好項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)
4.1抓項(xiàng)目管理人員的安全教育，形成正確的項(xiàng)目安全文化
項(xiàng)目管理人員處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。項(xiàng)目管理人員要把項(xiàng)目安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。
4.2樹立科學(xué)的戰(zhàn)略思想
我們堅(jiān)信，出除了不可抗拒的因素外，一切事故都是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立安全第一，預(yù)防為主的思想。安全是項(xiàng)目管理成功的基石，是項(xiàng)目效益的前提。
4.3加強(qiáng)安全管理的方法
4.3.1解決認(rèn)識問題，突出安全管理工作的基礎(chǔ)地位。在電力企業(yè)處于改革的過程中，在項(xiàng)目要正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項(xiàng)目效益就無從談起。
4.4.2認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。
4.4.3建立起安委會領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。使五大體系充分發(fā)揮作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)是這幾個(gè)體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此都要不斷地給予完善。
4.4.4開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然
加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析，開展危險(xiǎn)源調(diào)查，制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。
加大重大危險(xiǎn)整改消除力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。
制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。建立起各單位相互聯(lián)動，建立起現(xiàn)場醫(yī)院、就近人民醫(yī)院相互聯(lián)動的機(jī)制。
認(rèn)真做好現(xiàn)場警戒和清場工作。大型腳手架拆除、塔吊組立、高空落物區(qū)域等高危險(xiǎn)作業(yè)場所切實(shí)做好警戒和清場工作，無關(guān)人員不得入內(nèi)。
4.4.5積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備
可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。
4.4.6健全組織保障體系健全制度管理體系制定創(chuàng)一流安全文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
5.結(jié)論
安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理中的頭等大事，而項(xiàng)目經(jīng)理圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得項(xiàng)目經(jīng)理們不斷深入地研究和探討。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 3
1.編制依據(jù)
1.1國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)法令、法規(guī)和政策。
1.2國家電網(wǎng)公司和xx省電力公司關(guān)于安全管理的有關(guān)制度和規(guī)定。
1.3電力建設(shè)安全管理規(guī)定。
1.4電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定。
1.5工程合同有關(guān)條款及規(guī)定。
2.安全目標(biāo):
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本工程安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零目標(biāo)”，杜絕以下事故:
杜絕人身死亡事故;
杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;
杜絕重大火災(zāi)事故;
杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;
杜絕重大垮(坍)塌事故;
杜絕3人及以上重傷事故，千人輕傷負(fù)傷率≤6%;
杜絕交叉跨(穿)越停電施工引起的人身傷亡和負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)大面積停電事故;
3.安全管理職責(zé)
3.1指揮部
3.1.1指揮部應(yīng)編制建設(shè)項(xiàng)目安全管理手冊，對工程建設(shè)的安全、文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理，督促監(jiān)督施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
3.1.2由指揮部、監(jiān)理、施工承包商等單位第一安全責(zé)任人組成“現(xiàn)場安全管理委員會”，施工單位應(yīng)成立“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)安全生產(chǎn)和文明施工管理工作。
3.2監(jiān)理
3.2.1履行合同委托范圍的安全職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全和現(xiàn)場文明施工的控制和旁站監(jiān)理工作。監(jiān)督施工承包商的安全和文明施工管理工作，對違章行為提出糾正及整改意見。
3.2.2審查、核準(zhǔn)施工承包商的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的`安全措施。
3.3施工承包商
3.3.1制定各級人員的安全職責(zé)并在工程項(xiàng)目中實(shí)施。
3.3.2對施工全過程的安全施工、文明施工負(fù)責(zé)，對安全負(fù)有保證職責(zé)。
3.3.3接受監(jiān)理和指揮部的安全管理監(jiān)督。
4.安全管理內(nèi)容
4.1安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)
施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，成立施工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，并于工程開工前，報(bào)監(jiān)理和指揮部備案。
4.2施工的安全管理
4.2.1施工承包商必須編制行之有效的安全保證體系、安全技術(shù)和安全施工措施。
4.2.2施工承包商編制的重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸方案和作業(yè)指導(dǎo)書必須制定安全措施，符合編、審、批程序和時(shí)效。
4.2.3監(jiān)理審查施工承包商提出的大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸(包括運(yùn)輸路徑)等重大施工技術(shù)方案的組織、安全保證措施等。
4.2.4用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期安全檢驗(yàn)、標(biāo)識，重要承荷設(shè)施、繩索、工器具必須做負(fù)荷試驗(yàn)。
4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票，高處作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)制。
4.2.6合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護(hù)用品。
4.3安全檢查
4.3.1指揮部組織分部工程安全大檢查。
4.3.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)填寫“安全施工問題通知書”送有關(guān)施工承包商限期整改。發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場安全的問題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施防止事故發(fā)生，并同時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門。
4.4安全工作會議(例會)制度
4.4.1施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作例會制度，協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問題，檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計(jì)劃是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況，研究對策提出下一階段的安全工作要求。
4.4.2安全工作例會形成會議紀(jì)要，有完整的記錄并保管存檔。
4.5對施工分承包商的安全管理
4.1施工承包商應(yīng)對施工分包商的安全全面負(fù)責(zé)，應(yīng)納入本單位的安全管理中，嚴(yán)禁以“包”代管，以“罰”代管。
4.2施工承包商選擇的分承包商，必須由其安監(jiān)部門和監(jiān)理對分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
4.3施工承包商對分承包商的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任。
4.6安全獎懲及事故處理
4.6.1施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎懲制度，對施工現(xiàn)場的安全違章行為進(jìn)行處罰，對安全方面的好人好事進(jìn)行表彰、獎勵(lì)。
4.6.2施工承包商對施工期間發(fā)生的各種安全事故，按“三不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故，必須及時(shí)口頭報(bào)告監(jiān)理、指揮部和所在地政府主管部門，24小時(shí)內(nèi)提交書面事故報(bào)告。
4.6.3施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查，由有關(guān)主管部門組織和主持;指揮部、監(jiān)理、工程承包商參加并協(xié)助調(diào)查，配合開展相應(yīng)工作。
4.6.4施工單位每月定期編寫安全月報(bào)，反映本單位安全體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和施工中存在的安全問題和相應(yīng)對策，表揚(yáng)宣傳安全生產(chǎn)和文明施工方面突出的人物和事件。
4.6.5指揮部的生產(chǎn)調(diào)度(協(xié)調(diào))會、工程簡報(bào)、安全月報(bào)，監(jiān)理單位的安全月報(bào)中都要通報(bào)安全和文明施工情況，提出存在的安全問題及限期整改意見。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 4
第一章各級人員安全管理職責(zé)
第一條行政正職安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，并負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、行政正職是工程建設(shè)安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全和完善電力工程建設(shè)安全監(jiān)察和安全保障體系，配備足夠合格的安全監(jiān)察人員和裝備，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門匯報(bào)，支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。建立健全并落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制。直接領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部門。
3、批閱上級安全健康與環(huán)境保護(hù)重要文件，并督促檢查落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決貫徹落實(shí)中存在的問題。
4、確保工程建設(shè)安全施工獎金投入，督促所屬企業(yè)，按規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，建立安全獎勵(lì)基金。
5、定期主持安全工作會議，聽取工程建設(shè)安全情況匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。
6、每季主持召開安全委員會，（以下簡稱安委會）檢查布置工作。
7、組織制定或修訂并督促實(shí)施系統(tǒng)防止重、特大事故應(yīng)急預(yù)案，擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮。
8、主持重、特大事故的調(diào)查處理，聽取性質(zhì)嚴(yán)重或典型事故的匯報(bào)，了解反事故技術(shù)措施的落實(shí)情況。
第二條黨委書記安全管理職責(zé)
1、工程建設(shè)安全工作應(yīng)列入黨委重要議事日程，積極宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并對電力工程建設(shè)安全工作承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，開展安全管理工作的政治思想和宣傳教育工作。實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮黨群組織對電力工程建設(shè)安全監(jiān)督和保證作用。
3、定期深入基層了解施工安全情況，掌握職工思想動態(tài)，及時(shí)總結(jié)安全工作中的典型事跡，做好影響安全的思想工作。
4、責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察部門參與重、特大事故的調(diào)查處理，做好事故責(zé)任人和事故單位的政治思想工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
第三條分管工程建設(shè)副職安全管理職責(zé)
1、分管工程建設(shè)副職是工程建設(shè)工作的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定年度工程建設(shè)計(jì)劃和安全工作目標(biāo)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格貫徹上級有關(guān)工程建設(shè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、批閱上級有關(guān)重要文件，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
3、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系；落實(shí)安全文明施工責(zé)任制；健全安全管理與安全施工考核制度；組織貫徹《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》；推行工程建設(shè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)好現(xiàn)場安全文明施工管理工作；及時(shí)協(xié)調(diào)解決電力工程建設(shè)安全管理中存在的問題。
4、定期聽取工程建設(shè)安全監(jiān)督部門的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題，和承發(fā)包安全施工相關(guān)事宜。
5、主持工程建設(shè)安全工作會議和組織電力工程建設(shè)安全大檢查。
6、負(fù)責(zé)建立健全電力工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)程制度，組織開發(fā)推廣施工安全管理新技術(shù)和新工藝。推進(jìn)建設(shè)工程安全施工“六化”管理。
7、在新建、改建或擴(kuò)建工程中，負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（以下簡稱“三同時(shí)”）的規(guī)定，組織貫徹落實(shí)。
8、組織或參加建設(shè)施工重大人身傷亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理。審批重大事故報(bào)告書。
9、組織制訂并實(shí)施工程建設(shè)的重大人員傷亡、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞、垮（坍）塌等事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。
第四條其他行政副職安全管理職責(zé)
1、行政副職，是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向行政負(fù)責(zé)。
2、參加安全委員會議和安全評比安全考核的審定工作。
3、分管人事勞資部門的副職，副總師負(fù)責(zé)做好安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的調(diào)配，員工和臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)，督促施工企業(yè)、施工現(xiàn)場對新入廠人員的三級安全教育和身體健康狀況的檢查，組織有害有毒作業(yè)人員的身體普查。貫徹落實(shí)獎懲辦法，確保電力工程建設(shè)施工企業(yè)獎金的提取和建立。
4、分管消防保衛(wèi)行政副職和副總師，督促有關(guān)部門做好施工現(xiàn)場的消防、交通車輛管理、駕駛?cè)藛T的教育培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)劇毒、易燃、易爆及放射線等危險(xiǎn)物品的管理與監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的資質(zhì)審查，確保工程建設(shè)供應(yīng)設(shè)備物資符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、督促分管部門和單位，主動接受安監(jiān)部門的監(jiān)督，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、臨時(shí)聘用人員的安全管理。
第五條工會主席安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真宣傳國家關(guān)于勞動安全衛(wèi)生方針、政策法規(guī)和電力行業(yè)的安全規(guī)程制度。
2、負(fù)責(zé)對各級人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查，對存在問題提出完善或解決的意見、建議、并督促整改。
3、負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)安全健康管理體系及規(guī)章制度，組織員工參加安全生產(chǎn)工作的民主監(jiān)督管理，維護(hù)員工在施工安全方面的合法權(quán)益。
4、參加安全委員會會議，定期派員參加安全大檢查活動。
5、利用職代會的形式，參與施工安全重大問題的研究，并就涉及勞動者權(quán)益的內(nèi)容提出意見，完善職業(yè)安全健康管理的民主監(jiān)督體系。
6、監(jiān)督檢查安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃的執(zhí)行和職業(yè)安全健康設(shè)施的配置，提出保障職工勞動安全健康的意見和建議，改善職工安全勞動條件，并督促執(zhí)行。
7、組織和參加電力工程建設(shè)安全勞動競賽，安全知識競賽，評比和表彰施工安全好的單位、集體和個(gè)人，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
8、參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，竣工驗(yàn)收，監(jiān)督職業(yè)安全健康設(shè)施有關(guān)規(guī)定和要求的實(shí)施，對電力建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行“三同時(shí)”進(jìn)行監(jiān)督，提出整改意見，并督促落實(shí)。
9、參加有關(guān)人身事故的調(diào)查處理工作，做好傷亡家屬的慰問、撫恤。
第六條紀(jì)委書記安全管理職責(zé)
1、經(jīng)常深入基層，了解電力工程建設(shè)的安全情況，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，督促指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)做好職工政治思想工作，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能管理部門認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)。
2、督促有關(guān)部門按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，查清事故原因，分清事故責(zé)任，對責(zé)任者和負(fù)有事故責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部提出處理意見，督促事故單位按照“四不放過”的原則，認(rèn)真制定整改措施。
3、在干部考核及政治工作評比中，把安全工作的業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。
4、參加安全委員會的會議、安全分析會、安全大檢查等重要活動。
第七條工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、在工程建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)單位及電力建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)安全施工責(zé)任，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，檢查施工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定、安全技術(shù)措施和施工安全措施執(zhí)行情況，并組織整改落實(shí)。確保電力工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批閱的工程建設(shè)安全管理有關(guān)文件。
4、在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)同時(shí)審查安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施是否完整明確。
5、督促項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場施工的技術(shù)管理工作，建立起安全文明施工秩序，定期聽取施工企業(yè)的匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中安全文明施工的有關(guān)問題。
6、安排施工任務(wù)，組織工程招投標(biāo)工作時(shí)，必須落實(shí)標(biāo)書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工的獎懲問題，并負(fù)責(zé)基層安全第一責(zé)任人的安全考核。
7、在審查工程項(xiàng)目概算中，應(yīng)保證安全措施費(fèi)用的計(jì)列和提��；組織“兩措”計(jì)劃執(zhí)行；審定工程建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)組織措施并督促落實(shí)；在新建、改建或擴(kuò)建、電網(wǎng)切改、電源接入工程建設(shè)中，組織落實(shí)事故防范措施，貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”原則。并檢查使用情況。
8、制定工程建設(shè)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃和事故控制目標(biāo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，做好年度安全工作總結(jié)。
9、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全責(zé)任，重大施工技術(shù)措施的落實(shí)，每年巡視檢查施工現(xiàn)場不少于2次。
11、參加安全委員會和籌備工程建設(shè)安全工作會議，督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全大檢查。
12、參加工程建設(shè)有關(guān)人身傷亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。
第八條行政事務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、及時(shí)傳達(dá)、傳遞上級機(jī)關(guān)有關(guān)安全管理方面的文件、通知、指示送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)各有關(guān)單位部室貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)有關(guān)施工安全方面文件的催辦，督促有關(guān)部門及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料，文件的整理歸檔、保管、并隨時(shí)提供查閱，協(xié)助辦理安全快報(bào)，安全科技刊物的征訂工作。
4、工程建設(shè)安全施工情況要列為宣傳部門的重要報(bào)導(dǎo)內(nèi)容，及時(shí)做好安全簡報(bào)、安全文件資料的打印傳遞工作。
5、制定車輛管理制度，確保應(yīng)急處理的車輛調(diào)度使用。
第九條計(jì)劃專責(zé)人安全管理職責(zé)
1、在編制發(fā)展規(guī)劃工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照安全施工有關(guān)規(guī)定要求，根據(jù)施工安全的需要，及時(shí)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目計(jì)劃。
2、在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和具體要求。
3、編制工程建設(shè)項(xiàng)目方案時(shí)應(yīng)將落實(shí)職業(yè)安全康健和“兩措”計(jì)劃等措施的要求作為方案的重要內(nèi)容，在新建、改進(jìn)和擴(kuò)建工程建設(shè)中，貫徹落實(shí)“三同時(shí)”的原則。
4、組織規(guī)劃、計(jì)劃及工程建設(shè)項(xiàng)目審查時(shí)，要充分聽取建設(shè)單位、施工企業(yè)的意見，設(shè)備造型應(yīng)滿足安全施工、安全生產(chǎn)運(yùn)行的要求和安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。
5、在編制年度施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計(jì)劃的開支，并做到�？顚Ｓ谩�
6、參加有關(guān)安全工作會議，重、特大事故調(diào)查分析工作。
第十條人力資源部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立健全安全管理保證體系和監(jiān)察體系所需的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。確保符合安全施工的有關(guān)規(guī)定和實(shí)際工作的.需要。
2、建立健全勞動保護(hù)、安全教育培訓(xùn)、業(yè)績考核的管理規(guī)定和制度并組織執(zhí)行。
3、配合安監(jiān)部、基建部制定年度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃。
4、配合教育培訓(xùn)部門做好職工（含特種作業(yè)人員、農(nóng)民工、臨時(shí)聘用人員）安全生產(chǎn)知識教育。崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5、參加有關(guān)人身傷亡事故的調(diào)查處理，配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作。
6、配合有關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。
第十一條組織、宣傳部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、把“安全第一，預(yù)防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。
2、認(rèn)真抓好職工安全生產(chǎn)教育，大力宣傳電力工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事，以推動企業(yè)安全施工健康發(fā)展。
3、在企業(yè)簡報(bào)和報(bào)刊上應(yīng)常設(shè)電力工程建設(shè)的安全專欄，及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。
4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解職工思想動態(tài)，收集有關(guān)安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據(jù)。
5、認(rèn)真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策法規(guī)、和上級有關(guān)安全指令，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。
6、協(xié)助有關(guān)部門搞好青年職工的崗位培訓(xùn)，組織黨團(tuán)員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動競賽活動，全面提高職工作業(yè)技能和自我防護(hù)能力。
7、開展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動，協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀(jì)的執(zhí)行情況。
第十二條材料、設(shè)備供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場所需的物資設(shè)備、材料、安全工器具，消防器具等的采購，對所購物資符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家上級有關(guān)倉儲物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)則。配合有關(guān)部門做好對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，保證兩措計(jì)劃要求及行業(yè)技術(shù)規(guī)定的落實(shí)，確保防洪防訊和事故應(yīng)急處理物質(zhì)的供應(yīng)。
3、負(fù)責(zé)倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)品保管的專業(yè)安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)，負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火安全工作。
5、做好施工機(jī)具，安全裝備的存放和周期性檢查試驗(yàn)。
第十三條安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人和人員安全管理職責(zé)
1、在工程建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的安全管理，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)安全施工責(zé)任，確保工程建設(shè)安全機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、組織施工企業(yè)大型施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。
4、參加工程建設(shè)安全工作會議，督促施工企業(yè)完成季節(jié)性安全工作，組織系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查。
5、參加工程建設(shè)有關(guān)人員傷亡事故和其他有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試，取證工作。
7、負(fù)責(zé)對本單位各級人員、各職能部門和所屬企業(yè)安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理工作。組織工程建設(shè)消防安全檢查和應(yīng)急預(yù)案的演練和消防人員的培訓(xùn)工作。
第十四條生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)章制度。
2、參加工程建設(shè)安全工作會議和工程驗(yàn)收試運(yùn)工作。
3、參加公司組織的電力工程建設(shè)安全大檢查。協(xié)助基建部門做好建設(shè)項(xiàng)目施工技能培訓(xùn)工作。
4、參與新設(shè)備、新工藝、新材料的開發(fā)、研制和試用的推廣工作。
5、參與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評價(jià)、危險(xiǎn)源分析和預(yù)控措施的研究。
6、參與工程建設(shè)人身傷亡及其他有關(guān)事故調(diào)查處理工作和反事故技術(shù)措施的制訂。
第十五條工程建設(shè)部門安監(jiān)人員安全管理職責(zé)
1、貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關(guān)規(guī)程制度。
2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)規(guī)程制度的實(shí)施細(xì)則。編制全年安全工作計(jì)劃，定期檢查督促，并做好工作總結(jié)。
3、及時(shí)提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。
4、傳達(dá)安全指令、指示，并檢查執(zhí)行情況。
5、組織和推動電力工程建設(shè)安全網(wǎng)的技術(shù)管理和安全管理工作。
6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查；參與籌備安全工作會議，開好四次安全季度例會。
7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護(hù)和文明施工的落實(shí)情況。確保人身、設(shè)備的安全，發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見。
9、參加工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施。“三同時(shí)”的檢查驗(yàn)收工作。
10、根據(jù)施工現(xiàn)場的需要編寫反事故技術(shù)措施。
11、參加事故調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)、事故分析，健全技術(shù)檔案。
第二章項(xiàng)目法人安全管理職責(zé)
第十六條項(xiàng)目法人代表安全職責(zé)
1、確定合理工期，按工程建設(shè)程序組織工程建設(shè)。
2、組織招投標(biāo)工作，與具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商簽訂合同。
3、負(fù)責(zé)向承包商提供符合工程建設(shè)安全工作規(guī)程要求的安全文明施工基礎(chǔ)條件。
4、負(fù)責(zé)按規(guī)定向施工承包商提供現(xiàn)場安全措施補(bǔ)助費(fèi)，并不得列入投標(biāo)競爭性報(bào)價(jià)。
5、負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)、施工承包商提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、電力、郵電通信等地下管線及地質(zhì)資料。
6、負(fù)責(zé)向施工承包商提供施工機(jī)械、設(shè)備及工程保險(xiǎn)費(fèi)和人身保險(xiǎn)費(fèi)，并不得列入投標(biāo)競爭性報(bào)價(jià)。
7、負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目安全委員會，聘用安全工程師并承擔(dān)其費(fèi)用。
8、負(fù)責(zé)做好自營工程的安全文明施工管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
9、參加承包商人身死亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理工作。
10、對在安全健康與環(huán)境管理工作上不稱職的承包商、項(xiàng)目經(jīng)理或安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有權(quán)提出撤換的要求。
11、對未能認(rèn)真執(zhí)行承包合同或委托管理合同中有關(guān)安全文明施工的條款以致造成不良后果的承包商，應(yīng)按合同條款扣罰其安全文明施工保證金。情況嚴(yán)重的，應(yīng)中止承包合同或委托管理合同的執(zhí)行。
第十七條建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目安全委員會基本工作
1、貫徹上級有關(guān)安全健康與環(huán)境工作的指示，決定工作建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施。
2、通過并發(fā)布現(xiàn)場各承包商必須遵守的、統(tǒng)一的安全健康與環(huán)境工作規(guī)定。
3、決定工程中重大安全文明施工間隔的解決議案。
4、協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系。安全委員會應(yīng)在工程開工前召開第一次會議，以后應(yīng)每季度召開一次工作例會。輸變電工程的委會每月不少于一次。
第十八條建設(shè)單位安監(jiān)人員安全管理職責(zé)
1、監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安全委員會決議的情況。
2、對工程中重大的安全文明施工問題提出處理意見交安全委員會決定。
3、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全方面的審查工作。
4、監(jiān)督檢查并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面存在的問題。
5、建立現(xiàn)場部門之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度，組織安全網(wǎng)絡(luò)活動，協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間工作的配合。
6、組織現(xiàn)場安全宣傳教育和競賽評比工作，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全標(biāo)示，設(shè)施及職業(yè)防護(hù)用品、用具的計(jì)劃，購置工作。
7、提出對各承包商安全考核與獎懲意見交安全委員會決定。
8、負(fù)責(zé)建立工程事故報(bào)告制度和安全檔案，做好事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
9、完成安全委員會授權(quán)或交辦的其他工作。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 5
1.總則
為了規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工過程安全監(jiān)護(hù)，確保施工安全，特制定本制度。
2.施工作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
2.1爆破作業(yè)必須劃定警戒區(qū)，附近道路設(shè)多人監(jiān)護(hù)，坑中點(diǎn)炮設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并鳴哨警示。
2.2鐵塔組立、架線施工中必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，高空、停電作業(yè)監(jiān)護(hù)人員須責(zé)任到位，未有安全監(jiān)護(hù)人員不得開始施工作業(yè)。
3.安全監(jiān)護(hù)人員必須分工明確、責(zé)任清楚。
4.安全監(jiān)護(hù)人員在施工過程中，必須自始至終堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不得擅自離開崗位，否則嚴(yán)懲。
5.安全監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)予以制止，并有權(quán)要求停止施工，直至問題得到解決。
6.施工人員必須尊重安全監(jiān)護(hù)人員，接受并及時(shí)處理安全監(jiān)護(hù)人員提出的問題。
7.安全監(jiān)護(hù)人員必須由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任，并應(yīng)熟悉施工技術(shù)、安全措施。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 6
一、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為工程的施工組織者和管理者，對履行合同負(fù)責(zé)全責(zé)，為業(yè)主提供合格的工程，確保項(xiàng)目工程安全施工，對項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保護(hù)體系，組織編制安全保證計(jì)劃。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全施工的規(guī)范制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)。
3、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。
4、適時(shí)組織對對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。
二、項(xiàng)目總工的職責(zé)
1、進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場管理。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對合同談判、合同簽訂及合同管理的全過程監(jiān)督管理，施工的資格審查工作，管理工程項(xiàng)目的預(yù)決算和編制工作。
3、分析、預(yù)測工作總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)。
4、參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。
三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度做好工程驗(yàn)收工作。
2、組織本工程質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)關(guān)鍵、特殊工序的施工方案論證，并制定保證質(zhì)量的措施，對項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)對施工人員進(jìn)行及時(shí)交底，交底具有針對性。
4、組織對重要部位測量復(fù)核、隱瞞驗(yàn)收、分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)，督促施工人員對質(zhì)量問題進(jìn)行整改。
5、負(fù)責(zé)對施工的指導(dǎo)、督促檢查工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的技術(shù)管理工作。
7、負(fù)責(zé)竣工工程質(zhì)量維修方案的制定及落實(shí)。
四、項(xiàng)目安全管理人員的職責(zé)
1、貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全措施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
2、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，參與安全技術(shù)交底，對施工全工程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。
3、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，及時(shí)采取預(yù)防措施。
4、防止違章操作，嚴(yán)格安全記錄，當(dāng)安全與施工發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育。
五、項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)質(zhì)量交底，做好工程各環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作和工程驗(yàn)收工作。
2、配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
3、配合項(xiàng)目經(jīng)理，做好工程質(zhì)量評定的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
4、及時(shí)、真實(shí)地反映質(zhì)量動態(tài)信息。
5、負(fù)責(zé)做好工程資料收集、整理、歸檔工作。
六、項(xiàng)目資料管理人員職責(zé)
1、做好資料的收發(fā)工作，對收發(fā)資料進(jìn)行登記造冊。
2、資料收集要做的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰。
3、歸檔資料、收集、整理裝訂要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、做好資料的收藏、保護(hù)和保密工作。
七、工程項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)制度
1、承包單位將依法對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、承包單位將嚴(yán)格按照合同執(zhí)行施工，絕不把工程分包給其他單位，若將合同內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包出去，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。
3、承包單位對投標(biāo)合同中未做規(guī)定的專業(yè)工程分包時(shí)，必須征得相關(guān)單位同意。
八、技術(shù)交底制度
1、工程開工前必須組織圖紙會審，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉、核審并做好圖紙會審記錄。
2、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底和關(guān)鍵部位交底等內(nèi)容，各種交底內(nèi)容應(yīng)有書面記錄，參加交底的技術(shù)人員及被交底的人應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。
3、技術(shù)交底工作吧必須堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)總體交底和分項(xiàng)階段性技術(shù)交底相結(jié)合的原則。
4、設(shè)計(jì)交底應(yīng)在各分部工程實(shí)施前由建設(shè)單位或監(jiān)理單位代建設(shè)單位組織召開，由建設(shè)單位對施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行交底。
5、施工技術(shù)交底應(yīng)在工程實(shí)施前一周進(jìn)行交底，并應(yīng)展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員，并由書面記錄及簽認(rèn)手續(xù)。
6、關(guān)鍵工序部位交底應(yīng)該工序部位作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，明確工序記錄和工藝要求，以確保達(dá)到質(zhì)量要求。
7、工程開工前，均應(yīng)由施工單位向各相關(guān)的管理人員及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行交底，并形成交底的記錄。
8、工程竣工后，應(yīng)將各級技術(shù)交底卡匯集整理裝訂成冊。
九、上崗培訓(xùn)制度
1、各種技術(shù)工種、特殊工種和專職技術(shù)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，具有相關(guān)部門頒發(fā)的證書，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)教育、質(zhì)量意識和安全意識教育。
2、工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場人員、安全員經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。
3、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前完成三級安全教育：基本知識、法規(guī)法制教育：規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育：工種崗位安全操作及安全制度記律教育。
4、施工現(xiàn)場專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、安全教育。
5、特種專作業(yè)人員的技術(shù)安全教育：對特種作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、安全教育、經(jīng)培訓(xùn)考核取得相關(guān)部門核發(fā)的操作證后操作上崗，施工現(xiàn)場中小型機(jī)械操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核，取得教育培訓(xùn)中心核發(fā)的操作證后持證上崗。
十、施工掛牌制度
1、施工實(shí)施過程中，工程項(xiàng)目概況及各級人員的職責(zé)，分工掛牌公示，有利于增強(qiáng)各級人員責(zé)任心。
2、工程告示牌。
3、責(zé)任劃分牌。
4、安全告示牌。安全方針，安全目標(biāo)，安全措施，在現(xiàn)場設(shè)置彩攔。
5、在材料堆放和機(jī)械設(shè)備上標(biāo)寫標(biāo)識牌。
十一、作業(yè)指導(dǎo)書制度
1、根據(jù)電力部門的相關(guān)施工要求，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工序控制的程序和施工規(guī)范的要求，制定各工序的作用指導(dǎo)。
2、根據(jù)工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況，對于技術(shù)復(fù)雜嚴(yán)重影響質(zhì)量的或不能由后續(xù)的監(jiān)理和測量加以驗(yàn)證，及可能在施工過程中和交付之后問題才能顯現(xiàn)的關(guān)鍵過程和特殊過程過程，應(yīng)加以確認(rèn)，并編制特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、關(guān)鍵過程和特殊過程的確認(rèn)由項(xiàng)目部組織，必要時(shí)請上級相關(guān)部門參加。
4、作業(yè)指導(dǎo)書由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
5、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)明確工藝細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)，對其操作人員檢查，檢查方式和標(biāo)準(zhǔn)，使用的設(shè)備、記錄等方面給予規(guī)定，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
6、作業(yè)指導(dǎo)書編制并批準(zhǔn)后，應(yīng)向各對和小組進(jìn)行層層交底，并有交底記錄。
7、對不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的，明顯違反規(guī)范的將按項(xiàng)目經(jīng)理部獎懲措施給予處罰。
十二、樣板引路制度
1、每道工序的第一板塊，在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下，嚴(yán)格控制施工過程，使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
2、對該板塊進(jìn)行管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工四方驗(yàn)收驗(yàn)收合格的.板塊作為整道工序的樣板過程。
3、該工序的各板塊需以該樣板施工為指導(dǎo)，各施工方法均需按樣板為要求，以確保該工序的各板塊均達(dá)到樣板的要求。
4、對不符合樣板施工要求的施工方法堅(jiān)決給予否決，違者按章處罰，做好樣板的唯一性、權(quán)威性。
5、將這一制度深入應(yīng)用到每道工序中，確保整個(gè)工程均達(dá)到樣板工程要求。
十三、過程三檢制度
1、工程實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司對施工過程中驗(yàn)收“三檢”制，自檢、互檢、交接檢。
2、每道工序完成后，應(yīng)由作業(yè)班組對工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評定表并提交現(xiàn)場質(zhì)管員。
3、后續(xù)工序施工前，應(yīng)對己自檢和互檢程序，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入后續(xù)施工作業(yè)，如驗(yàn)收不合格，則需通知現(xiàn)場質(zhì)管員，并不得進(jìn)入后續(xù)施工程序。
4、各工序完成后，應(yīng)由項(xiàng)目部質(zhì)管員進(jìn)行專管專檢，經(jīng)驗(yàn)收合格后填寫報(bào)驗(yàn)資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收。
十四、材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
1、凡進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)管員的檢查，凡質(zhì)管員認(rèn)為不合格的原材料一律拒收，不準(zhǔn)用于工程。
2、對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)證：
a、書面驗(yàn)證：材料質(zhì)保書、合格證等。
b、外觀驗(yàn)證：鋼筋外表繡蝕程度、水泥的生產(chǎn)日期，水泥是否有結(jié)塊現(xiàn)象等，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況立即退貨。
c、數(shù)量規(guī)格驗(yàn)收。
d、材料復(fù)試，材料經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。
3、項(xiàng)目部對已驗(yàn)收的材料進(jìn)行合理的堆放，并做標(biāo)識。
4、一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)試不合格的材料應(yīng)分開堆放，并做好標(biāo)識。
5、項(xiàng)目部材料員，應(yīng)做好每批材料的收料記錄。
6、材料進(jìn)場必須與現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況，并配合監(jiān)理手續(xù)抽檢。
7、材料員必須持證上崗。
十五、文件記錄管理制度
1、質(zhì)量文件包括：內(nèi)部與質(zhì)量有關(guān)的控制(質(zhì)量保證手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織計(jì)劃)，外部文件與質(zhì)量有關(guān)的控制（設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、管理單位文件、社會監(jiān)理文件、規(guī)范、規(guī)程等）和其它（各種內(nèi)部形成的質(zhì)量記錄，對外提供的各種質(zhì)量記錄及信息）。
2、施工單位應(yīng)切實(shí)認(rèn)真的做好質(zhì)量文件記錄，以便真實(shí)有效的反應(yīng)工程建設(shè)情況和過程。
3、工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)整理，表格填寫應(yīng)做到認(rèn)真填寫，字跡清晰、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。
4、文件和資料按規(guī)定辦理發(fā)放、登記、回收、作廢工作，做好記錄，文件和資料管理與存放，應(yīng)符合檔案要求。
5、對工程相關(guān)的質(zhì)量文件應(yīng)做到收集保管及時(shí)，并有專人負(fù)責(zé)。
十六、工程質(zhì)量驗(yàn)收、評定管理制度
1、工程施工時(shí)，嚴(yán)格按照公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣的執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及建設(shè)單位的技術(shù)規(guī)定，確保每道工序達(dá)到優(yōu)良。
2、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
3、做好施工過程控制，對重點(diǎn)工序提出質(zhì)量控制方案，按照該控制方案進(jìn)行關(guān)鍵工序的驗(yàn)收，保證關(guān)鍵工序達(dá)到優(yōu)良級。
4、做好關(guān)鍵工序驗(yàn)收工作，關(guān)鍵部位工序節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前，應(yīng)準(zhǔn)備好部位工序施工小結(jié)，并通過項(xiàng)目部質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后及時(shí)做好四方簽證。在過程中會同質(zhì)檢站，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行關(guān)鍵工序驗(yàn)收，確保在過程中控制好施工質(zhì)量，也確保內(nèi)資料的同步進(jìn)行。
5、工程驗(yàn)收前，應(yīng)準(zhǔn)備好施工小結(jié)及三表一評，并做好實(shí)測實(shí)量工作。對工程實(shí)體，竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)及時(shí)整改消項(xiàng)。
6、工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)設(shè)計(jì)單位參加，對驗(yàn)收的質(zhì)量意見和有關(guān)問題，項(xiàng)目部應(yīng)限期整改消項(xiàng)。
7、工程質(zhì)量符合要求，由項(xiàng)目經(jīng)理會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。
十七、工程事故處理報(bào)告制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理在本質(zhì)工作范圍內(nèi)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)以及可預(yù)見的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等事件和問題，必要時(shí)應(yīng)書面報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)單位相關(guān)人。
2、如在工程范圍內(nèi)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)或可預(yù)見的質(zhì)量、安全、進(jìn)度技術(shù)等事件的問題時(shí)，及時(shí)向主管單位和專管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、凡屬重大事件和問題在接到事故報(bào)告后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕往現(xiàn)場，如有傷亡，先組織人員及時(shí)送往醫(yī)院搶救，落實(shí)保護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急措施，等待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)事后處理。
4、對工程事故的調(diào)查處理，必須做到查明事故發(fā)生的原因，查明事故的責(zé)任單位及主要責(zé)任者，提出防止類似事故發(fā)生的措施。
5、事故處理報(bào)告及處理意見應(yīng)建立檔案，事故處理完畢應(yīng)建立事故處理檔案。
十八、項(xiàng)目安全管理制度
1、安全施工責(zé)任制
a、建立健全項(xiàng)目部各級人員的安全施工責(zé)任制。
b、建立健全項(xiàng)目部各職能部門安全施工責(zé)任制。
c、制定安全施工責(zé)任制的考核辦法和考核記錄。
d、層層落實(shí)安全施工責(zé)任書。
e、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
f、各工種人員做到持證上崗。
g、制定領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度以及值班日志。
h、依據(jù)安全責(zé)任制及安全目標(biāo)分解范圍，分別考核相關(guān)部門和個(gè)人，每段工程考評一次，總工程完成后進(jìn)行考評，實(shí)施獎罰。
i、考評優(yōu)劣根據(jù)查評小組的月報(bào)評分，按標(biāo)準(zhǔn)的百分比制度等同百分比進(jìn)行獎罰，獎罰金額為季度總考評的30%特殊情況下可超出本范圍進(jìn)行重獎重罰。
j、各分包安全責(zé)任人其獎罰可參照合同條款，安全措施指標(biāo)考核規(guī)定處理。
2、安全施工教育和培訓(xùn)制度
11安全教育和培訓(xùn)制度旨在幫助職工正確認(rèn)識和掌握施工規(guī)律，提高安全意識，在施工中做到“三不傷害”，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，避免事故的發(fā)生。
a、新職工的三級教育
新進(jìn)單位的職工，必須經(jīng)過公司、施工對、班組的三級安全教育后方可上崗，教育情況必須填入表格，簽名后存檔。
b、特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)
單位所有特種作業(yè)人員（焊工、電工、起重機(jī)械等）必須按照國家規(guī)定按期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考考核合格后方可上崗作業(yè)。
c、轉(zhuǎn)崗安全教育
由于工作需要，職工轉(zhuǎn)崗后的工作內(nèi)容改變，崗位責(zé)任和工作環(huán)境都改變，應(yīng)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育，方可重新上崗。
d、兼職工種安全教育
由于工作需要，部分工人兼職作業(yè)，必須進(jìn)行職工兼職安全教育，兼職特種作業(yè)者還必須進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。
e、班組長安全培訓(xùn)技術(shù)
單位每年對所有的班組長進(jìn)行一次系統(tǒng)性的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高一線作業(yè)班組長的安全意識和安全技術(shù)水平，帶領(lǐng)全體人員安全作業(yè)，班組長通過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給安全上崗證。
f、作業(yè)班組的安全教育
施工作業(yè)對要經(jīng)常性的對作業(yè)班組進(jìn)行安全教育，做好每道施工工序的
12安全技術(shù)交底工作，督促做好班組每日安全交底講評，創(chuàng)建安全合格班組，提高一線班組的安全技術(shù)素質(zhì)。
g、違章人員的專門教育
安全員在巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，將及時(shí)對違章人員進(jìn)行專門教育，一方面通過經(jīng)濟(jì)處罰的手段達(dá)到教育的目的，一方面以違章作業(yè)帶來的危害性案例進(jìn)行教育，并視情況以通報(bào)的形式公布，以教育廣大職工。
3、安全普教活動
利用多種形式進(jìn)行安全普教活動，加大施工現(xiàn)場的宣傳教育力度，使工作環(huán)境有一個(gè)良好的安全氛圍，主要有以下：
a、每個(gè)工程開工前進(jìn)行一次全員普教活動，以出題試，人人答卷的形式，使職工教育能受到教育。
b、不定期的進(jìn)行圖片、展覽、錄像放映的安全。
c、工地必須張掛安全橫幅，各種安全警示，警告標(biāo)志牌，安全操作規(guī)程宣傳牌。
d、各施工隊(duì)定期出版安全專題板報(bào)，設(shè)立安全通報(bào)專欄，做好安全獎懲工作。
十九、安全檢察制度
1、定期安全大檢查
a、項(xiàng)目部成立后由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由各隊(duì)的隊(duì)長和班組長組成，每周組織一次全面的安全大檢查，并行成書面的安檢記錄。
b、項(xiàng)目部成立后，各施工隊(duì)成立由隊(duì)長為組長，安全員、技術(shù)員、機(jī)關(guān)管理等有關(guān)人員組成的安全檢查小組，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查，并做書面記錄。
c、各施工隊(duì)班組，每日由班組長組織進(jìn)行自檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改不能解決的要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、每日進(jìn)行施工檢查
a、安全員及安全值班人員應(yīng)做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄。
b、項(xiàng)目管理人員在檢查施工的同時(shí)也要對安全的情況進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)措施未能到位，機(jī)械設(shè)備存在問題的不安全因素及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員反映。
3、專業(yè)性的安全檢查
現(xiàn)場絞磨機(jī)腳手架等機(jī)械設(shè)備除驗(yàn)收外，還要由安全員、技術(shù)員及設(shè)備管理員不定期進(jìn)行檢查。
4、季節(jié)性、節(jié)假日安全姓檢查
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組除了執(zhí)行施工外還要組織節(jié)假日加班及假日前后安全檢查，加強(qiáng)節(jié)前的隱患整改和事故防范工作，確保節(jié)假日期間的施工安全。
5、安全檢查記錄及隱患整改
安全記錄：
a、項(xiàng)目部定期嚴(yán)格按照施工規(guī)范及相關(guān)安全措施進(jìn)行檢查、打分、評價(jià)。
b、專業(yè)性檢查：
c、季節(jié)性、節(jié)假日安全施工檢查記錄使用6-1《安全檢查記錄表》。
d、經(jīng)常性安全檢查出的一般項(xiàng)目可在安全日志中記載。
e、班組每日的自檢、交接檢可在安8-3《班前安全活動、周講記錄》中記錄。
隱患整改：
a、隱患登記分析：
各種安全檢查出的重大事故隱患，應(yīng)轉(zhuǎn)入安7臺帳進(jìn)行逐項(xiàng)登記，根據(jù)隱患信息，對安全施工進(jìn)行動態(tài)分析，從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因，為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。
b、整改
檢查中查出的安全隱患發(fā)出《安全整改通知書》，整改的各施工對應(yīng)按通知書的要求，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成，對實(shí)施有困難的應(yīng)排除整改計(jì)劃。
c、復(fù)查：
被查到的各對應(yīng)按通知書進(jìn)行整改，整改完成后將隱患整改反饋到檢查組，并及時(shí)通知安檢員進(jìn)行復(fù)查。
二十、安全檢查的獎罰措施
對各級安全部門查出的問題和隱患，以各種理由拖延、刁難整改工作的或者謾罵、毆打安檢人員的，按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 7
總則
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，進(jìn)一步規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場安全文明施工管理，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工，依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作有關(guān)規(guī)定，結(jié)合輸變電工程建設(shè)具體情況，貫徹以人為本的理念，通過推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力做到:安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
1、建立并保護(hù)環(huán)境管理體系;
2、嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī)，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防和達(dá)標(biāo)排放;
3、最大限度的降低能源消耗，對水、電、紙張等的使用實(shí)行重點(diǎn)管理;
4、加強(qiáng)對廢物的分類管理，減少發(fā)生量并盡可能的提高其利用率;
5、提高施工人員的環(huán)境意識和能力，對相關(guān)方施加影響，全員參與保護(hù)環(huán)境。
環(huán)境因素識別、評價(jià)
采用多因子法和經(jīng)驗(yàn)法對環(huán)境因素進(jìn)行識別與評價(jià)，本工程對環(huán)境保護(hù)有影響的環(huán)境因素主要有:
1、林木砍伐;
2、植被和自然生態(tài)的破壞;
3、生活污水的排放;
4、施工固體廢棄物;
5、汽車尾氣超標(biāo)排放;
6、施工噪聲污染;
7、施工原材料及其它材料的浪費(fèi)。
環(huán)境因素控制措施
執(zhí)行公司《危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素辨識、評價(jià)和控制程序》，根據(jù)本項(xiàng)目工地環(huán)境因素識別結(jié)果及確定的目標(biāo)，編制管理制度或管理方案，制定控制措施，確保各項(xiàng)環(huán)境影響符合規(guī)定要求:
1、林木砍伐、生態(tài)環(huán)境的控制
倡導(dǎo)綠色環(huán)保施工，避免過量砍伐樹木，土石方開挖、保護(hù)植被和生態(tài)環(huán)境;
2、揚(yáng)塵的控制
基礎(chǔ)材料運(yùn)輸、混凝土施工易產(chǎn)生揚(yáng)塵，可定時(shí)對運(yùn)輸?shù)缆�、施工現(xiàn)場撒水進(jìn)行控制;對易產(chǎn)生粉塵的材料物品(如水泥等)，盡量在室內(nèi)堆放保管。砂、石、水泥等材料運(yùn)輸過程中應(yīng)覆蓋，裝卸過程應(yīng)控制減少揚(yáng)塵污染。一般采用目測法進(jìn)行測定，達(dá)到肉眼不可見的標(biāo)準(zhǔn)。
3、汽車尾氣控制
執(zhí)行國家和地方相關(guān)法規(guī)，所有交通車輛及施工現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)械，當(dāng)尾氣超標(biāo)時(shí)加裝尾氣凈化器，按規(guī)定進(jìn)行尾氣排放年檢，對外部車輛提出尾氣達(dá)標(biāo)排放要求。
4、固體廢棄物控制
固體廢棄物應(yīng)按要求分類存放和標(biāo)識，不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放;施工現(xiàn)場應(yīng)遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料盡場院地清”原則，施工現(xiàn)場應(yīng)指定區(qū)域存放，建立相應(yīng)的`垃圾存放地點(diǎn)，并加以封閉。由指定人員負(fù)責(zé)將廢棄物運(yùn)輸、回收、處理。
5、噪聲控制
對運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械(包括混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、起重機(jī)、牽張機(jī)、進(jìn)出場車輛)的工作噪聲觀測，確定噪聲測量點(diǎn)，采用環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀進(jìn)行測量。土石方爆破時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工地點(diǎn)性質(zhì)選擇合適的時(shí)間進(jìn)行，并在爆破處覆炮被以降低爆破噪聲。
6、污水控制
生活污水排放至當(dāng)?shù)匚鬯幚硐到y(tǒng)，不得直接排入當(dāng)?shù)睾恿鳌?/p>
7、其它
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境保護(hù)管理辦法。不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。
建筑垃圾、渣土應(yīng)指定地點(diǎn)堆放，每日清理。
施工現(xiàn)場要加強(qiáng)對地表植被的保護(hù)，進(jìn)出一條道，原則上利用已有道路或原有道路
拓寬，盡量減少人員、車輛對地表植被的碾壓;
基礎(chǔ)基坑開挖一般采用生熟土分開放置，保護(hù)植被;基坑開挖、爆破施工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定，將對植被的破壞減小到最低程度，在工程完工盡可能的對植被進(jìn)行恢復(fù)。
基面開挖、平整避免大量土石方開挖，保持自然地形、地貌;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)做好塔基的排水系統(tǒng)。塔基作成龜背型或斜面，形成自然排水，對可能出現(xiàn)的匯水面開挖排水溝。
針對安全環(huán)境管理和文明施工的有關(guān)要求，我項(xiàng)目部專門成立領(lǐng)導(dǎo)組對施工過程中存在的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組成員由指揮部人員組成。藥兵武任組長，王賓任副組長。楊玉保、武晉中等任一線督導(dǎo)成員。
項(xiàng)目部施工過程控制措施
1、駐地
項(xiàng)目部駐地及施工隊(duì)的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置廢料桶、垃圾桶并有專人負(fù)責(zé)清掃。保持居住、辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。工程建設(shè)過程中和生活中所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)集中處理，防止對本地環(huán)境造成污染。
2、施工及運(yùn)輸
在運(yùn)輸石子、砂等散裝工程材料時(shí)應(yīng)用彩條布將車?yán)浂愤M(jìn)行遮蓋，避免在運(yùn)輸途中因顛簸掉落對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成的影響。車輛在駛?cè)氤菂^(qū)、學(xué)�；蚓用衩芗瘏^(qū)時(shí)嚴(yán)格控制鳴笛，避免對當(dāng)?shù)鼐用駧碓肼曃廴尽?/p>
在基礎(chǔ)施工時(shí)應(yīng)合理選擇進(jìn)入施工地點(diǎn)的路線，盡量減少對耕地的破壞。施工地堆放施工材料應(yīng)用彩條布襯墊，當(dāng)施工完成時(shí)及時(shí)將未用盡的材料轉(zhuǎn)運(yùn)和清理，恢復(fù)地貌。施工人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣文明施工，相互聯(lián)系使用無線通訊器材，禁止在村莊附近大喊大叫。
組塔放緊線施工時(shí)人員在施工場地間走動應(yīng)沿一條路走動，有鄉(xiāng)村公路的地方盡量沿公路行走，盡量減少對農(nóng)田的踩踏面積。施工過程中產(chǎn)生的包裝箱、袋應(yīng)按建筑垃圾及時(shí)處理，嚴(yán)禁隨地亂丟。
施工完成后由本項(xiàng)目督導(dǎo)組組長及成員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)處理。
根據(jù)公司相關(guān)環(huán)境管理的要求，我項(xiàng)目部將建立環(huán)境保證體系和環(huán)境監(jiān)督體系，并控制運(yùn)行，不斷改進(jìn)，為環(huán)境保護(hù)事業(yè)盡心盡力。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 8
為了搞好班組工作、充分發(fā)揮、調(diào)動起全班職工的積極性，提高工作的責(zé)任心，促進(jìn)安全文明水平的進(jìn)一步提高，以及班組責(zé)任目標(biāo)的順利完成，根據(jù)本班的實(shí)際情況特制定“各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則”。
一、班組組織機(jī)構(gòu)及人員分配
班長：
副班長：
技術(shù)員：
安全員：輪值
二、轉(zhuǎn)機(jī)班管理人員崗位職責(zé)
班長崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)按檢修部規(guī)定的檢修計(jì)劃及檢修過程進(jìn)行全面管理，合理組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)總結(jié)檢修任務(wù)及檢修工時(shí)的完成情況。
3、負(fù)責(zé)班組內(nèi)部經(jīng)營辦法的實(shí)施，并不斷完善。
4、負(fù)責(zé)組織每天的班前，班后會的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司及檢修部的重大事件和會議精神。
6、對班組各作業(yè)組及成員實(shí)施監(jiān)督、評價(jià)及考核工作。
7、負(fù)責(zé)組織完成與檢修部簽定的全年責(zé)任目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督完成班組的安全、培訓(xùn)和職工教育工作。
9、負(fù)責(zé)組織完成班組全員奮斗目標(biāo)。
10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班委會的各項(xiàng)決議。
11、負(fù)責(zé)班組安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督與考核工作。
12、負(fù)責(zé)完成本月項(xiàng)目工時(shí)的匯總及上報(bào)工作。
13、負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核師徒合同的完成情況。
14、每月上報(bào)上月班組工時(shí)完成情況。
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
副班長崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對檢修工作的計(jì)劃、工期、質(zhì)量的控制實(shí)施，對檢修全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收、考核并總結(jié)
2、開展多種形式的培訓(xùn)、實(shí)踐、考試工作。盡快提升員工的綜合技術(shù)水平，并提出獎罰意見。
3、設(shè)備A、B、C、D級檢修及檢修完成后，對驗(yàn)收中存在的問題予以統(tǒng)計(jì)匯總，并認(rèn)真執(zhí)行獎罰制度。
4、負(fù)責(zé)本班組基礎(chǔ)管理建設(shè)及文明衛(wèi)生工作。始終按“一流班組”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，并落實(shí)獎罰制度。
5、全面負(fù)責(zé)班組的各種臺賬的完善、補(bǔ)充、規(guī)范工作。并落實(shí)獎罰制度。
6、全面督促完成創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”“無違章班組”活動。
7、負(fù)責(zé)調(diào)解矛盾、糾紛，并做好員工思想工作。
8、負(fù)責(zé)組織、分析、解決本專業(yè)檢修工作中的技術(shù)問題并做分析報(bào)告，提出對策措施，確保檢修設(shè)備達(dá)全優(yōu)。
9、完成班長臨時(shí)性安排的其它工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)：
1、不斷努力創(chuàng)新員工的培訓(xùn)方法并落實(shí)執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織班組人員對新設(shè)備、新技術(shù)及相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
3、負(fù)責(zé)收集新設(shè)備、新儀器的相關(guān)資料并建立臺賬保存。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督完善培訓(xùn)臺賬。
5、負(fù)責(zé)完成技術(shù)問答臺賬并予以評價(jià)打分。
6、負(fù)責(zé)制定各檢修項(xiàng)目的檢修計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)組織、分析、解決檢修工作中的技術(shù)問題，并做分析報(bào)告，提出對策措施，確保檢修設(shè)備達(dá)全優(yōu)。
8、組織完成班組培訓(xùn)責(zé)任目標(biāo)。
9、按期上報(bào)下月班組培訓(xùn)計(jì)劃。
10、完成班長臨時(shí)安排的其它工作。
安全員崗位責(zé)任：
1、不斷努力創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)方法，并落實(shí)執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)班組安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督與考核工作。
3、負(fù)責(zé)組織和準(zhǔn)備班組每周五的安全活動及重要安全分析會，并提出改進(jìn)意見。
4、負(fù)責(zé)班組成員的安全教育。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督工作票完成情況。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組及上級組織的各項(xiàng)安全活動。
7、負(fù)責(zé)制度各檢修項(xiàng)目的安全措施和安全總結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)檢查班組設(shè)施的安全技術(shù)狀況，人身安全防護(hù)設(shè)施狀況，安全用具，電動工具的檢查。
9、負(fù)責(zé)對違章現(xiàn)象提出整改考核意見，對事故提出分析報(bào)告。
10、監(jiān)督完成“三不傷害保證書”的按時(shí)完成和評價(jià);組織員工完成學(xué)習(xí)后的心得體會與考核工作。
11、負(fù)責(zé)組織完成班組安全責(zé)任目標(biāo)。實(shí)施“無違章員工”活動。督促有關(guān)職工的勞動保護(hù)，安全技術(shù)，安全設(shè)施的執(zhí)行與法制條例的宣傳。
12、完成班長臨時(shí)安排的其他工作。
工作負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1、在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成班內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、檢修工藝、檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量。
2、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，結(jié)合員工的個(gè)人技能和特點(diǎn)，合理組織、安排工作。
3、是工作現(xiàn)場安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。
4、進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，兩人及以上進(jìn)行排隊(duì)，到達(dá)檢修現(xiàn)場后進(jìn)行列隊(duì)交底。
5、認(rèn)真、準(zhǔn)確、規(guī)范地完成檢修現(xiàn)場記錄和執(zhí)行文件包。
完成班長臨時(shí)安排的其它工作。
6、“以人為本”積極調(diào)動作業(yè)人員的主觀能動性，使人人想辦法、動腦筋，為本項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、質(zhì)量的全優(yōu)共同努力。
7、堅(jiān)持“多勞多得，公平兼顧”的原則，認(rèn)真做好作業(yè)人員的工時(shí)統(tǒng)計(jì)，合理確定人員的系數(shù)，有利的調(diào)動作業(yè)人員的工作積極性。
8、有能力完成所轄檢修項(xiàng)目的工藝要求和技術(shù)難題。
9、認(rèn)真、準(zhǔn)確、規(guī)范地完成檢修現(xiàn)場記錄和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)卡。
10、完成班長臨時(shí)安排的其他事務(wù)性工作。
三、培訓(xùn)管理制度及實(shí)施細(xì)則
圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”目標(biāo)，使員工認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念。采用自我加壓、班組加壓的形式逐步形成“我要學(xué)習(xí)”的氛圍。為盡快適應(yīng)電力檢修市場，全力打造復(fù)合型人才提高班組員工的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和政治素質(zhì)，制定以下制度：
1、專業(yè)開展理論聯(lián)系實(shí)際多樣性的培訓(xùn)活動。
2、堅(jiān)持培訓(xùn)日常活動和每月四題的.技術(shù)問答。
3、技術(shù)問答采用閉卷形式，打分排隊(duì)。
4、認(rèn)真組織員工參加上級組織的各種考試和技術(shù)比武。
5、認(rèn)真落實(shí)個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃，要有針對性和可操作性。
6、按期上報(bào)下月班組培訓(xùn)計(jì)劃。
7、參加分公司及以上組織的技術(shù)比武。獲得前三名者分別給予100元、80元、60元的獎勵(lì)。
8、認(rèn)真完成檢修部下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
9、每月培訓(xùn)講課費(fèi)由技術(shù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)檢修部。
10、培訓(xùn)臺帳由技術(shù)員負(fù)責(zé)，臺帳必須按期完成。
11、對培訓(xùn)活動的先進(jìn)個(gè)人獎勵(lì)50元/人次。
12、培訓(xùn)講課人員由培訓(xùn)小組成員擔(dān)任，培訓(xùn)的內(nèi)容可以做為一項(xiàng)考核內(nèi)容。
四、設(shè)備管理及考核制度
為了凈化班組工作環(huán)境及學(xué)習(xí)環(huán)境，使各項(xiàng)工作規(guī)范化，特制定本措施：
㈠、材料和庫房制度：
材料員要做好檢修設(shè)備的備件工作，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)增補(bǔ)以保證設(shè)備的及時(shí)檢修。
1、班組材料及備件要做好定置管理，不能亂堆亂放，違者考核30元/人次。
2、班內(nèi)所有公用器具、備品備件和消耗材料要登記造冊。
3、材料員發(fā)出的公用儀表、器具及剩余材料如數(shù)回收入庫，如無入庫或丟失考核材料員50元，作業(yè)組人均20元。
4、材料員應(yīng)保持庫房材料柜內(nèi)衛(wèi)生清潔，定置齊全。
5、本班組的專用運(yùn)輸工具，必須保護(hù)良好的狀態(tài)。原則是誰用壞誰負(fù)責(zé)的方針，工具決不能在病態(tài)之下運(yùn)行，尤其是三輪車帶必須保證氣充足，一旦發(fā)現(xiàn)有問題，決不能使用，必須立即當(dāng)日處理，否則考核作業(yè)組每人50元。
6、每周五由材料員清掃大小庫房衛(wèi)生。不合格考核20元/人
�、妗橛欣嵘龍F(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立良好的檢修隊(duì)伍形象，特制定文明生產(chǎn)管理制度：
1、進(jìn)入檢修現(xiàn)場時(shí)，工服統(tǒng)一、整齊列隊(duì)進(jìn)入。由工作負(fù)責(zé)人在開工前組織列隊(duì)交底。
2、檢修現(xiàn)場定置劃分，布置合理。嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地”。
3、檢修前、檢修中、檢修后現(xiàn)場整潔。
4、檢修“文件包”齊全。
5、遵守社會公德、職業(yè)道德。
6、所佩帶穿著的安全帽、工作服、絕緣鞋(靴)要保持清潔，保持個(gè)人及整體形象。
㈢、設(shè)備管理制度及消缺制度
為了提高全員的戰(zhàn)斗能力，全班人員在各自的設(shè)備上必須按獨(dú)立自主的原則去處理各專責(zé)的缺陷。
1、每日進(jìn)行二次巡檢，正常情況巡檢時(shí)間一般情況是50分鐘;在搶修及大、小修期間一般為30分鐘，巡檢完設(shè)備后，在班組設(shè)備登記冊上記錄巡檢情況。并且匯報(bào)有關(guān)人員。
2、一般缺陷，班長不在安排其他人員處理，各設(shè)備專責(zé)人主動聯(lián)系點(diǎn)檢員，進(jìn)行消缺。在人員不夠的時(shí)候方能與班長聯(lián)系，派人消缺。
3、遇到重大缺陷時(shí)，或設(shè)備專責(zé)人沒有處理能力時(shí)，及時(shí)向班長匯報(bào)，共同制定方案，及時(shí)消缺。否則一切后果個(gè)人承擔(dān)。
4、本條規(guī)定的考核，可以參考本班的第六大項(xiàng)(勞動技能方面)進(jìn)行綜合考核。
五、考勤管理制度及實(shí)施細(xì)則
1、所有班組成員必須履行請假手續(xù)，一天假期由班長及臨時(shí)負(fù)責(zé)人同意后方可離崗，一天以上需維護(hù)部批準(zhǔn)。
2、無論任何事因，請假需由班長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意.
3、職工輪休天數(shù)每次是10天。班組人員在輪休請假時(shí)，班長或負(fù)責(zé)人要視班內(nèi)人員情況，進(jìn)行核準(zhǔn)。
4、職工輪休期，超過一天每日考核50元，超過3天者(包括3天)每日考核100元。職工在輪休時(shí)，如果遇到搶修、小修、大修，在接到通知后，無正當(dāng)理由不返回者，按100元/日進(jìn)行考核。
5、職工輪休期間的生活補(bǔ)助全部扣除。
6、凡在設(shè)備檢修期間，請事假及輪休者，每日考核150元。
7、未經(jīng)許可擅自休息者按曠工考核。
8、職工在法定節(jié)假日、雙休日時(shí)，沒有計(jì)劃性檢修項(xiàng)目時(shí)并且班組設(shè)備沒有缺陷時(shí)。班組可根據(jù)情況合理安排休息。沒有安排的不能休假。
9、職工因工外出，績效及出勤可根據(jù)公司規(guī)定發(fā)放。
10、工作期間串崗，辦私事，影響班組工作者，罰款50元。
11、散布流言、拉幫結(jié)派。影響班組團(tuán)結(jié)和榮譽(yù)者，視情節(jié)而定考核50-500元。
12、無任何理由拒絕班長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的工作，否則第一發(fā)生時(shí)，考核當(dāng)事人500元，第二次下崗一個(gè)月。下崗期間績效不發(fā)，全部扣除。
13、職工外出(外援)檢修，按項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。
14、上班期間外出有事者，履行請假手續(xù)后方可外出。
15、遲到、早退考核30元/次。本班組進(jìn)行不定期的勞動紀(jì)律抽查。
16、輪休(周末)人員必須保持通訊暢通，以便在緊急情況下及時(shí)聯(lián)系。若發(fā)生緊急情況下聯(lián)系不到的，取消下次輪休一次。同時(shí)按不接電話的規(guī)定進(jìn)行考核。
17、值班人員接到缺陷通知，應(yīng)及時(shí)到主控與當(dāng)值運(yùn)行人員聯(lián)系確認(rèn)后。再通知有關(guān)設(shè)備專責(zé)人.。
電力建設(shè)工程備案管理規(guī)定 9
第一條為了加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于電力建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建、拆除等有關(guān)活動，以及國家電力監(jiān)管委員會及其派出機(jī)構(gòu)(以下簡稱電力監(jiān)管機(jī)構(gòu))實(shí)施的對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
本辦法所稱電力建設(shè)工程，包括火電、水電、核電、風(fēng)電等發(fā)電建設(shè)工程，輸配電建設(shè)工程及其他電力設(shè)施建設(shè)工程。
核電核島部分建設(shè)工程和國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理的水電建設(shè)工程，國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
第四條電力建設(shè)、勘察(測)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第五條國家電力監(jiān)管委員會負(fù)責(zé)全國電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。國家電力監(jiān)管委員會派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
第六條電力建設(shè)單位對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。實(shí)行工程總承包的工程，工程總承包單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定，履行電力建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任;電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程總承包單位履行對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任。
第七條電力建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，接受初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
第八條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理規(guī)定，在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用。電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用在投標(biāo)過程中不得列入投標(biāo)競爭性報(bào)價(jià)，不得調(diào)減或者挪用。
第九條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程招標(biāo)文件中對投標(biāo)單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)保障措施等提出明確要求。
第十條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)審查投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否達(dá)到國家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的考核要求。投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員未達(dá)到考核要求的，不得認(rèn)定投標(biāo)單位具備投標(biāo)資格。
第十一條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在電力建設(shè)工程項(xiàng)目開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi)，將電力建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理情況向所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況發(fā)生變化的，電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。
前款所稱安全生產(chǎn)管理情況，包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全投入計(jì)劃、施工組織方案、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
第十二條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向電力施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下各種管線資料，氣象、水文和地質(zhì)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下隱蔽工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，滿足安全生產(chǎn)的要求。
第十三條電力建設(shè)單位不得向勘察(測)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、監(jiān)造等單位提出不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額工期，不得壓縮合同約定的工期，不得指定專業(yè)及勞務(wù)分包單位。
第十四條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證所采購的設(shè)備、材料達(dá)到質(zhì)量和安全要求，不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的設(shè)備、材料及用具。
第十五條電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織制定電力建設(shè)工程項(xiàng)目的各類安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。發(fā)生電力建設(shè)安全生產(chǎn)事故后，電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大。
第十六條電力勘察(測)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察(測)，提供勘察(測)文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，防止由于勘察(測)原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故發(fā)生。
電力勘察(測)單位在勘察(測)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證作業(yè)人員安全，保障勘察(測)地各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物安全。
第十七條電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，及時(shí)變更不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或者留下安全隱患。
電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全操作和防護(hù)的需要，在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并對防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見。
對于采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的電力建設(shè)工程，電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議。
電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的名目、使用范圍。
第十八條電力監(jiān)理單位協(xié)助電力建設(shè)單位實(shí)施電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制的同步實(shí)施。
電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和安全技術(shù)措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照實(shí)施細(xì)則對電力施工單位、調(diào)試單位和試運(yùn)行單位實(shí)施安全監(jiān)理。
電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)審查工程設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。
電力監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即要求電力施工單位進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令電力施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告電力建設(shè)單位。
第十九條電力勘察(測)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，方可上崗。
第二十條電力施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，執(zhí)行電力建設(shè)單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的.有關(guān)規(guī)定，對電力建設(shè)單位違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)當(dāng)拒絕。
第二十一條電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，具備相應(yīng)等級的資質(zhì)證書并依法取得安全生產(chǎn)許可證，在許可的范圍內(nèi)從事電力建設(shè)工程施工活動。
第二十二條電力施工單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，電力施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。
第二十三條電力施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員。
第二十四條電力施工單位應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，不得調(diào)減或者挪用建設(shè)單位施工承包合同中規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用。
安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)當(dāng)接受電力建設(shè)單位、電力監(jiān)理單位的監(jiān)督。
第二十五條電力建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)�？偝邪鼏挝粚κ┕がF(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位的安全生產(chǎn)管理，施工總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十六條電力施工單位應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)措施，對下列達(dá)到國家規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果:
(一)基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、沉井工程;
(二)土方和石方開挖工程;
(三)模板工程、腳手架工程;
(四)起重吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程;
(五)高空、水上、潛水、帶電作業(yè);
(六)拆除工程、爆破工程、地下工程;
(七)鍋爐和汽機(jī)管道吹掃、鍋爐酸洗作業(yè);
(八)高壓容器壓力試驗(yàn);
(九)國家有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
安全技術(shù)措施經(jīng)電力施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
第二十七條電力施工單位的安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，并保持安全距離。
第二十八條電力施工單位應(yīng)當(dāng)對因電力建設(shè)工程施工可能造成損害和影響的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、架空線纜、設(shè)施及周邊環(huán)境采取專項(xiàng)防護(hù)措施。
第二十九條電力施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定采購、租賃、驗(yàn)收、檢測、發(fā)放、使用、管理安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架和模板、自升式架設(shè)設(shè)施、特種設(shè)施等。
第三十條制造、安裝、維修、拆卸電力施工起重機(jī)械、整體提升模板、壓力容器和大型施工腳手架等特種設(shè)施的單位，必須具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行制造、安裝、驗(yàn)收、維修、拆卸。
第三十一條電力施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，考核合格方可上崗。
第三十二條電力施工單位進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制調(diào)試大綱和試驗(yàn)方案，并對各項(xiàng)試驗(yàn)方案制定安全措施。
第三十三條電力施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和范圍，對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織分包單位編制施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案。
電力施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織、配備應(yīng)急物資和器材，定期組織演練。
第三十四條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行下列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé):
(一)貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家政策，制定電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定;
(二)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，組織開展電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查;
(三)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程施工應(yīng)急救援管理工作，參與電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
第三十五條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施:
(一)要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料(含相關(guān)照片、錄像及電子文本等);
(二)進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查;
(三)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患，責(zé)令立即排除;重大安全生產(chǎn)事故隱患排除過程中無法保證安全的，責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工。
第三十六條違反本辦法有關(guān)規(guī)定的，由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法追究其責(zé)任。
第三十七條違反本辦法有關(guān)規(guī)定，依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。
第三十八條電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查和處理，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十九條本辦法自公布之日起施行。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國網(wǎng)南部供電公司《工程管理辦法》及本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各項(xiàng)建設(shè)施工中，必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
三、全面負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)管理、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作。并負(fù)責(zé)組織每日收工后的小結(jié)會及次日的.工作計(jì)劃和人員安排。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查指導(dǎo)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
四、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施、建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。
五、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全日活動，對照施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查好事故隱患，制定完整的安全技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
六、現(xiàn)場指導(dǎo)檢查施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓安全質(zhì)量管理，解決施工疑難問題，引導(dǎo)施工方法方式的正確性，促進(jìn)施工水平的提高，確保安全質(zhì)量。
七、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對施工人員必須進(jìn)行安全教育，特別勞動用工的管理和教育，教育工作人員遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。
八、督促指導(dǎo)班組（施工隊(duì)）組織嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
九、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，參加事故調(diào)查處理；填表上報(bào)，落實(shí)整改措施，不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。
十、施工現(xiàn)場建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)部資料。
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一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)安全措施的制定及報(bào)批執(zhí)行。
三、施工前詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場，制定安全生產(chǎn)的各種防護(hù)措施，及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行安全交底，并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查工作。
四、負(fù)責(zé)制定分工種、分部、分項(xiàng)的書面安全交底，安全交底要有針對性。要在施工前向有關(guān)人員交底。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程監(jiān)督檢查工作。
五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，組織在施工過程的安全問題技術(shù)措施制定和實(shí)施，對上級部門及安全員提出的安全問題，迅速采取有效措施，落實(shí)整改，有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
六、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄，并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。
七、負(fù)責(zé)工程施工中全過程技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，從材料的選型，質(zhì)量的認(rèn)定，施工技術(shù)的鑒定方法，安全措施的審定及實(shí)施等全方位進(jìn)行檢查，及時(shí)了解工程中出現(xiàn)的`技術(shù)問題。
八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的建立，施工質(zhì)量的評定。
九、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，一定要服從安全的需要，隨時(shí)糾正施工中的不安全行為和違章行為，嚴(yán)禁違章指揮。
十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)、組織搶救，協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故。
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1、總則
1.1為了強(qiáng)化文明施工管理工作，搞好送電現(xiàn)場文明，保證本工程的順利進(jìn)行，根據(jù)公司關(guān)文明施工的總休要求及工程隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本措施。
1.2從項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)駐地生活區(qū)、辦公區(qū)管理、施工現(xiàn)場、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等幾方面內(nèi)容在施工全過程中進(jìn)行安全文明施工考核。
1.3工程項(xiàng)目部要堅(jiān)持原則，把文明施工列入重要議事日程中，在施工生產(chǎn)的全過程中應(yīng)以“內(nèi)抓管理，外樹形象”為綜旨，抓好施工生產(chǎn)的'基礎(chǔ)工作，必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全、質(zhì)量及文明施工生產(chǎn)。
1.4工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立、健全組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各部門、各級人員文明施工管理職責(zé)，確保文明施工規(guī)范、有序的進(jìn)行。
1.5在施工生產(chǎn)的開始階段要創(chuàng)造文明施工生產(chǎn)的良好開端，在施工生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)文明施工生產(chǎn)管理和監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)全過程的文明施工生產(chǎn)管理。
1.6落實(shí)各級責(zé)任，責(zé)任實(shí)現(xiàn)安全文明施工分級控制，分類管理，分片負(fù)責(zé)，形成橫到邊，縱到底的網(wǎng)格。
1.7加強(qiáng)員工的教育與培訓(xùn)，全面提高人員的素質(zhì)。各作業(yè)隊(duì)駐地設(shè)立和完善安全教育活動室，有效利用授課（周安全日）、圖片、錄像等對職工進(jìn)行階段性、針對性教育；狠抓班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使員工切實(shí)在這過程中接受安全和文明施工教育，變紙上的規(guī)章制度為作業(yè)者自覺行動。
1.8材料、設(shè)備等放置合理，各種材料標(biāo)識清楚，排放安全有序，并符合防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用機(jī)械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗。文明施工責(zé)任區(qū)（項(xiàng)目部、施工駐地、現(xiàn)場）劃分明確，無死角，并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。
2、文明方針
為提高安全文明施工水平，改善作業(yè)環(huán)境，樹立企業(yè)形象與提升企業(yè)競爭力，公司在工程施工全過程中，將以《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》為指導(dǎo)方針。
3、文明施工目標(biāo)
設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范施工有序環(huán)境整潔
創(chuàng)文明施工一流水平樹一流企業(yè)品牌形象
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1、總則
1.1為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，群防群治、防治結(jié)合”的安全方針，確保施工人員在施工中的安全和健康，根據(jù)國家“安全生產(chǎn)法”、“安全工作規(guī)范”，結(jié)合線路施工的具體情況，特制定本措施。
1.2安全施工，人人有責(zé)。第一安全員、項(xiàng)目部必須以身作則，要充分發(fā)動、依*各施工人員搞好安全工作，所有參戰(zhàn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本措施。
1.3參加本工程施工的送電工、起重工、焊工、爆破工、壓接工、機(jī)械工和汽車司機(jī)、農(nóng)用機(jī)車司機(jī)，必須是通過技術(shù)培訓(xùn)和安規(guī)考試的合格人員。
1.4對參加本工程的學(xué)徒工、臨時(shí)工在分配工作前必須進(jìn)行本工序工作的.安全教育，講解安全注意事項(xiàng)和操作方法，并做好安全監(jiān)護(hù)工作。
1.5進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須配戴安全帶，正確使用各種相應(yīng)的安全設(shè)施。
1.6工作前宣講安全工作票，安全工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全講話。
1.7堅(jiān)持每周六的“安全活動日”活動，認(rèn)真總結(jié)本周的安全工作，學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全規(guī)程，制訂相應(yīng)的安全措施，防患未然。
1.8堅(jiān)持“五同時(shí)”制度，切實(shí)抓好安全工作。人人遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，徹底做到“三不傷害”。
1.9在執(zhí)行本措施的同時(shí)，必須貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)格（架空線路篇）》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》。
2、安全施工方針：
安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合。
3、安全目標(biāo)
3.1杜絕人身死亡事故，杜絕群傷事故，杜絕重大設(shè)備損壞事故；
3.2杜絕重傷和人身死亡事故；
3.3無重大機(jī)構(gòu)、火災(zāi)、交通責(zé)任事故；
3.4無負(fù)同等級及以上責(zé)任的一般交通事故；
3.5無重傷事故，負(fù)傷頻率控制在6%以下；
3.6重傷事故不超過2%，輕傷事故不超過5%；
3.7全體施工人員高高興興上班來，平平安安回家去。
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