經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任書

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任期限：一年2012年元月1 日至2012年 12月31 日。 二、目標(biāo)責(zé)任：

(一)部門工作職責(zé)目標(biāo)

1、及時(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)管部門下發(fā)的相關(guān)文件，按《股票上市規(guī)則》的要求，做好定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的編制及披露工作,信息披露審核通過率100%。

2、妥善處理機(jī)構(gòu)投資者、媒體、中小投資者的來訪調(diào)研、電話咨詢、網(wǎng)上互動(dòng)交流等工作，投資者資詢回應(yīng)率98%，正確處置率98%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息登記管理制度，泄密率為零。 4、股價(jià)異動(dòng)正確處置率100%。

5、對(duì)監(jiān)管部門征詢函及時(shí)處置率為100%。 6、組織籌備好全年股東、董事、監(jiān)事會(huì)議。

7、有關(guān)股份公司法律熟知率100%，精確使用率95%，普及率100%。

8、每年組織中高層管理人員學(xué)習(xí)《證券法》、《公司法》、《股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)不少于二次。

9、做好與中國監(jiān)證會(huì)、深圳證券交易所及中國證監(jiān)會(huì)甘肅監(jiān)管局等上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)工作，與甘肅監(jiān)管局的互訪活動(dòng)每年不少于二次。

10、協(xié)助董秘做好日常工作，并做好與各股東之間的聯(lián)系工作。

11、各類臺(tái)賬、記錄、報(bào)表健全率100%;校對(duì)合格率100%;報(bào)表上報(bào)傳遞及時(shí)率100%。

12、做好公司交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)，臨時(shí)性工作任務(wù)的完成率100%。

13、負(fù)責(zé)做好本部門的日常管理工作，并按崗位責(zé)任考核細(xì)則的要求，做好本部門員工每月的考核工作。

(二)安全責(zé)任目標(biāo)

1、千人死亡率、重傷率為零。 2、安全事故為零。

3、安全隱患整改率在98%以上。

4、組織部門員工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)及安全教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每周一次。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》內(nèi)容。 三、績效管理

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加強(qiáng)我司經(jīng)營管理工作，增強(qiáng)企業(yè)活力，完善公司內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制，明確工作職責(zé)，確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)，落實(shí)公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項(xiàng)條款，公司決定將本工程的施工任務(wù)下達(dá)給茍鳳蘭為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。本項(xiàng)目由項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)工程所需的人、財(cái)、物和全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，同時(shí)承擔(dān)由本項(xiàng)目產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

一、 工程名稱及概況：

二、工程合同價(jià)：

三、承包內(nèi)容：公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范圍內(nèi)的內(nèi)容及增加項(xiàng)目。

四、承包指標(biāo)

1、工程質(zhì)量： 達(dá)到國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合格

2、工程工期：按照合同要求

3、承包方式：包工包料，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：為兼顧國家、企業(yè)和項(xiàng)目部三者利益，經(jīng)公司綜合測(cè)定和雙方協(xié)商確認(rèn)：本工程各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)分級(jí)管理，分級(jí)落實(shí)的職責(zé)，公司暫按工程結(jié)算總價(jià)的 收取綜合服務(wù)費(fèi)。工程結(jié)算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務(wù)費(fèi)后由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要自主開支，但其開支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍必須符合國家和公司的規(guī)定及財(cái)經(jīng)制度;如果由于項(xiàng)目部違反國家法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律，造成的一切后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部自行承擔(dān)，稅費(fèi)按國家政策交納至當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門。

5、公司為本工程設(shè)立專戶，工程所有收入進(jìn)入該專戶。該專戶由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽章共管，獨(dú)立核算。本項(xiàng)目工程款收到公司后，公司在扣除規(guī)定應(yīng)

收綜合服務(wù)費(fèi)后，不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件，應(yīng)及時(shí)撥付給項(xiàng)目部，以保證項(xiàng)目部的工作正常開展,否則,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和民事責(zé)任,由公司承擔(dān)。

6、工傷負(fù)傷頻率不超過千分之一，杜絕死亡事故。

五、公司的權(quán)利和義務(wù)

1、監(jiān)督項(xiàng)目部的管理，依法經(jīng)營，照章納稅，按公司的各項(xiàng)目規(guī)章制度及程序文件等辦事，總體協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問題，督促項(xiàng)目部落實(shí)公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工合同的全部內(nèi)容。

2、審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)

(1)甲方保證乙方各崗位編制所需的人員，同時(shí)保證其各項(xiàng)工作所需資金及時(shí)到位。

(2)為進(jìn)一步提高部門員工的工作能力、工作業(yè)績及員工在工作中的主動(dòng)性和積極性;督促部門完成既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)。甲方對(duì)本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度情況，每月由人力資源部組織進(jìn)行考核，在責(zé)任期滿后進(jìn)行全面考核一次，考核結(jié)果根據(jù)《甘肅皇臺(tái)酒業(yè)股份有限公司崗位績效考核管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。

四、本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書的解釋權(quán)歸人力資源部。

五、本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

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