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校本培訓(xùn)先進單位的申報材料
持走內(nèi)涵發(fā)展之路,以校本培訓(xùn)為龍頭,積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。我們以“從細節(jié)入手,關(guān)注教師素質(zhì)及課堂教學(xué)有效性”為培訓(xùn)研究重點,以學(xué)、研、訓(xùn)一體化的培訓(xùn)模式,營造教師共同研究的學(xué)習(xí)氛圍,建立校園學(xué)習(xí)文化,為教師強內(nèi)功、提師能注入不竭的動力,促進了學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。
一、與時俱進,建立培訓(xùn)保障制度。
1.機制健全,職責明確。
學(xué)校成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責和領(lǐng)導(dǎo)校本培訓(xùn)工作。形成了由校長親自抓,分管校長負責抓,教導(dǎo)處具體抓,其他各部門協(xié)同抓的校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),制定了詳實的培訓(xùn)計劃,注重過程管理,做到專人負責,職責明確,扎實有效地推進校本培訓(xùn)工作。在教師中樹立“育人先育己”的觀念。使校本培訓(xùn)成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點,成為加強教師隊伍建設(shè),提升教師素質(zhì)的新的支撐點,成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的潛力所在。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視,經(jīng)費保障。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作,每學(xué)期定期研究校本培訓(xùn)工作。制定了《20xx-20xx年教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》,目標明確,措施具體。一直以來,學(xué)校每年投入專項經(jīng)費用于骨干教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購置設(shè)備、訂閱書籍雜志。對申報的中央教科所科研課題給予充足的經(jīng)費保障。每年召開一次校本培訓(xùn)工作總結(jié)表彰會,對一些通過培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面成績突出者給以獎勵,從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實處。
二、豐富內(nèi)容,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
我校校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富,方式靈活多樣,實施有序。培訓(xùn)工作圍繞教師的需求進行,有較強的針對性。
1.堅持每周的政治學(xué)習(xí)制度。進行政治思想、時事政治學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進一步加強師德建設(shè)的若干意見》等教育法規(guī),開展“用責任、愛心和學(xué)識引領(lǐng)學(xué)生健康成長”的主題教育活動。注重加強對教師依法從教、職業(yè)道德和健康心理等方面的培訓(xùn),使教師模范遵守“為人師表、敬業(yè)愛生、無私奉獻”的職業(yè)道德。
2.抓實教學(xué)基本功培訓(xùn)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)評課十條、質(zhì)量白皮書、三段六年質(zhì)量監(jiān)測方案、解放學(xué)習(xí)力等,通過校本培訓(xùn),“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機與活力。我們還十分注重在教師中開展“三字一話”基本功訓(xùn)練,學(xué)科教學(xué)設(shè)計能力、評課、說課、教學(xué)質(zhì)量分析能力的培訓(xùn)。各學(xué)科組加強對本學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.加強集體備課研討。堅持集體備課與個人備課相結(jié)合,加強教師之間的廣泛合作。集體備課作為一種有計劃、有組織、有目的的教研活動,它是教師密切合作的基本形式之一,它有利于優(yōu)勢互補,形成群體合力,提高教師整體素質(zhì)。我校非常重視集體備課,在集體備課時重點研究。(1)在分析教材和學(xué)生的基礎(chǔ)上確立教學(xué)目標,達到目標一致;(2)確定教學(xué)重點、難點,使教學(xué)過程把握住主線。(3)研究知識的呈現(xiàn)方式,找準知識的切入點。(4)探討學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,促使學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。(5)研究《課堂作業(yè)》如何在教學(xué)過程中呈現(xiàn)和突破。集體備課一人主講,大家補充完善。集體備課中把握了教學(xué)宗旨、教學(xué)方向,但每位教師的個性差異不同,教學(xué)風(fēng)格不同,學(xué)生情況不同。我們要求教師在集體備課的基礎(chǔ)上,完善教學(xué)設(shè)計,具體設(shè)計教學(xué)流程,體現(xiàn)教法、學(xué)法,這樣大家集思廣益,人盡其才,充分調(diào)動了集體和個人兩方面的積極性,功在課前、利在課上。
4. 加強班主任培訓(xùn)。學(xué)校給每位班主任贈送了《陽光心態(tài)每一天》《班主任兵法》等班級管理書籍,要求班主任定期抽出時間進行自學(xué)。通過引領(lǐng)班主任讀書,以先進的教育理論和信息來充實班主任們的理論功底,提升他們的專業(yè)修養(yǎng)。鼓勵教師在班級管理中納入心育因素,研究新形勢下的班主任工作方法,引領(lǐng)他們投入實踐和研究。
5.以課堂為主陣地,開展“節(jié)節(jié)課好”活動。學(xué)校實施以研代訓(xùn)模式,將校本培訓(xùn)牢牢植根于教學(xué)研究活動中,組織開展有效德育、高效課堂研究活動,以“聽課觀班”“博學(xué)小學(xué)好習(xí)慣課堂教學(xué)評價標準”為抓手,以課例研究為載體,以教材解讀為抓手,搭建研訓(xùn)平臺。立足于課堂教學(xué),通過觀課議課、集智對話、深度反思等活動,深入開展教學(xué)實踐研究,提高教師準確解讀教材、把握教材的能力,邊實踐邊學(xué)習(xí),邊研究邊培訓(xùn),促進教師之間交流、溝通與合作,在研究中提高教師專業(yè)素養(yǎng),促進教師專業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校組織各學(xué)科的教師開展課堂教學(xué)研討活動。采取以教研組為單位、同年級同學(xué)科教師為主,同時開展課前的集體備課、課后評議活動。在活動中,上課的教師準備充分,認真對待,采用多種新穎的教學(xué)手段,借助多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教育技術(shù),開展生動活潑的教學(xué),使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中當堂掌握所學(xué)的內(nèi)容,老師在傳授知識的同時,更注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,全方位地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,聽課的老師積極參與,認真地研討、評議,發(fā)表自己的見解,從教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)評價、教學(xué)效果等方面來反思教師上課的得失,引領(lǐng)教師成長。
三、形式多樣,吸引教師積極參入。
1.專家引領(lǐng)。立足于學(xué)校和教師的發(fā)展需要,通過講座,使教師了解教育發(fā)展最新形勢,開闊教師的視野,更新教師的教育教學(xué)理念,高效率地傳播新知識、新理論、新觀念、新成果、新信息。我校組織教師們聆聽了華南師范大學(xué)劉良華博士的《課堂教學(xué)智慧與教師專業(yè)成長》、北京師范大學(xué)錢志亮教授《有效課堂哪兒來》等關(guān)于新理論、新觀念及實踐探索的教育教學(xué)講座。聆聽專家們的講座,教師們開闊了視野,樹立了信心,為新課程的進一步實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的關(guān)鍵。在培訓(xùn)的過程中,強調(diào)教師個人主動學(xué)習(xí),激發(fā)教師內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機。每學(xué)期學(xué)校布置教師學(xué)習(xí)內(nèi)容,以年級組為單位分組學(xué)習(xí)或個人自學(xué),寫出讀書筆記或心得體會。大力倡導(dǎo)“每天閱讀半小時”,通過讀名言、名著、名期刊,讓教師走進快樂的讀書生活,讓教師沐浴書香成長,使讀書成為教師職業(yè)生涯的美好積淀。教師之間的合作學(xué)習(xí)是教師成長最直接的資源之一,通過每學(xué)期的季末讀書交流活動,實現(xiàn)讀書分享、推介,促進讀書活動向深層發(fā)展。讓教師們在快樂閱讀中厚實專業(yè)化發(fā)展底蘊。
3.自修反思式培訓(xùn)。引導(dǎo)教師對自己或同事的教學(xué)行為進行分析與反思,提高全體教師的專業(yè)水平,使教師從重復(fù)性的日常教學(xué)生活轉(zhuǎn)化為反思性的創(chuàng)造性生活,成為研究者,F(xiàn)在教師們進行教學(xué)反思已成為習(xí)慣,通過教師理性的思考、感悟,有效地促進了教師教學(xué)水平的提高。
4.師徒式培訓(xùn)。為了使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)一線的骨干,一開學(xué)就組織骨干教師與青年教師進行師徒結(jié)對。在師徒結(jié)對活動中師徒共同簽定了師徒結(jié)對承諾書。以帶教指導(dǎo),骨干教師講座,骨干教師上示范課等方式,師徒互進,發(fā)揮了骨干教師的示范輻射作用。
三、收獲成果,發(fā)揮示范推廣作用。
學(xué)校堅持以校為本,學(xué)、研、訓(xùn)一體的培訓(xùn)模式,極大地調(diào)動了教師們的研究熱情,促進了教師隊伍的迅速成長。一年來,我校王莉芳教師在全國寫字課競賽中榮獲二等獎。二十余名教師分別在省、市、區(qū)級教師基本功、論文、案例、上課比賽中獲一、二、三等獎。教師指導(dǎo)學(xué)生參賽,五十余名學(xué)生分獲市級一、二、三等獎,二百八十余名學(xué)生分獲區(qū)級一、二、三等獎。
實踐證明,校本培訓(xùn)是營造教師繼續(xù)教育“立交橋”的主體工程,是促進學(xué)校發(fā)展的重要途徑和舉措。校本培訓(xùn),催生了教師學(xué)習(xí)之心,提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)。辦人民滿意的教育,必須切實提高教師素質(zhì),學(xué)校校本培訓(xùn)工作任重而道遠,我們將不斷開拓創(chuàng)新,為教師專業(yè)化成長搭建堅實的平臺。
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