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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料

時間:2022-09-24 10:01:06 事跡材料 我要投稿

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料(精選9篇)

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都寫過事跡吧,事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。我們該怎么擬定事跡呢?下面是小編幫大家整理的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料(精選9篇),希望能夠幫助到大家。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料(精選9篇)

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料1

  侯亮,男,33歲,漢族,家中6口人,住勉縣老道寺鎮(zhèn)侯寨村五組,主要從事生豬養(yǎng)殖與飼料營銷。

  幾年來,他憑著自己特有的頑強與拼搏,憑著一雙勤勞的手,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中打拼,走上富裕之路。家有飼料機2臺,飼料配送車1輛,有現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬廠房12棟,年出欄生豬5000頭以上,向社會提供優(yōu)良三元仔豬4000頭,獲利20多萬元,。多次被縣委、縣政府評為“萬頭豬養(yǎng)殖示范場”、“養(yǎng)殖業(yè)大戶”、“致富帶頭人”。

  2000年,目光敏銳、富有經(jīng)濟(jì)頭腦的他看到當(dāng)?shù)丶Z食價格低,結(jié)構(gòu)調(diào)整路難找、種植糧食收入少,本地有種植玉米、大麥的習(xí)慣,飼料資源豐富,又有養(yǎng)豬的基礎(chǔ)經(jīng)驗,又加上生豬行情看好,每頭豬盈利在100元以上,通過市場調(diào)查與分析,他決心走科學(xué)養(yǎng)豬致富之路。

  2000年7月,他克服沒有資金的困難,采取自己拿一點、親戚借一點、朋友幫一點、向信用社貸一點的辦法,投資近2萬元,建成豬舍20多間,購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學(xué)技術(shù)怎么辦?還得學(xué)習(xí),于是他又從書店抱回厚厚幾本科學(xué)養(yǎng)豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養(yǎng)、疾病防治等一整套養(yǎng)豬技,由于他精心管理、科學(xué)飼養(yǎng)、定期防疫,加上自己的刻苦鉆研和實踐,飼養(yǎng)的仔豬3個月即育肥出欄,當(dāng)年就出欄肥豬800多頭,凈獲利1萬多元。侯亮從第一批

  養(yǎng)豬中嘗到了甜頭,從養(yǎng)殖業(yè)中看到了致富的希望,第二年,又?jǐn)U大養(yǎng)殖規(guī)模,由于科學(xué)飼養(yǎng),當(dāng)年出欄生豬1000多頭,凈獲利12萬元。

  侯亮的手頭有了積蓄,但這些錢如何用,他有自己的打算。在這幾年的養(yǎng)殖實踐中他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣i品種落后,生產(chǎn)效益差,飼料轉(zhuǎn)化率低的.問題,他決定要解決目前存在于自己場和農(nóng)戶養(yǎng)殖中的這一難題,他先后到楊凌、四川等地考察,通過調(diào)查了解后,他決定要甩開膀子大展宏圖,加大投入,擴(kuò)大圈舍,2002春天,侯亮在親友的幫助下,又投資30萬元,建起現(xiàn)代化的養(yǎng)豬場房,又購買二元母豬200頭,種公豬10頭,實現(xiàn)自繁自養(yǎng)、科學(xué)飼養(yǎng),年出欄肥豬4000頭以上。年獲利20萬元以上。

  侯亮在產(chǎn)業(yè)政策的推動下,在省農(nóng)業(yè)廳和市縣政府的重點扶持下,通過引進(jìn)化良的變?nèi)庑拓i種,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)在存攔母豬已發(fā)展到360多頭,每年向社會提供7000多頭商品仔豬,此外還可向周邊養(yǎng)殖戶提供1500頭優(yōu)良二元雜交后備母豬,以改良當(dāng)?shù)氐纳i品種。侯亮在自己的豬場里從品種和飼養(yǎng)管理入手,嚴(yán)格實行成本管理,以優(yōu)良的品種,先進(jìn)的技術(shù),科學(xué)的管理有力地帶動了全縣規(guī);B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

  侯亮在養(yǎng)豬的道路上發(fā)展起來了,但是他總是想:“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”,他熱情地鼓勵鄉(xiāng)親們和

  他一起發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè),毫不保留地把自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗傳授給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾。為了進(jìn)一步提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的養(yǎng)殖效益,侯亮把優(yōu)良的二元母豬推廣到廣大養(yǎng)殖戶,把飼料轉(zhuǎn)化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養(yǎng)殖戶,并且向他們提供養(yǎng)殖技術(shù)及飼料,使他們養(yǎng)豬無后顧之憂。

  “以點示范,帶動全鎮(zhèn)”,這是侯亮發(fā)展養(yǎng)殖的一大心愿在他的帶動和指導(dǎo)下,如今,老道寺鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶600多戶,平均每戶年出攔在100頭以上,該鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展已成為農(nóng)民脫貧致富的重要之路,使養(yǎng)殖業(yè)逐漸成為農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),逐步走上了一條適合自身發(fā)展的路子,家庭經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好勢頭,大大地帶動了本地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,他已成為養(yǎng)殖戶心中一盞不滅的燈塔。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料2

  陳建能于2003年在村委會工作,擔(dān)任團(tuán)支書一職、平時完成好村會的各項工作之余,利用空閑時間,從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。

  農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時代步伐而改變,簡單的病害都依靠科學(xué),不能以傳統(tǒng)的防治辦法,既費時又擔(dān)誤防治的適合期,他結(jié)合實踐與交流經(jīng)驗,聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進(jìn)行對癥下藥,做到事到功倍。在經(jīng)濟(jì)市場的環(huán)境下,以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利潤、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大,虧損現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn),即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng),可以從中提高生產(chǎn)效率,同時相應(yīng)減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲,他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù),平均每頭豬可增多200元的`利潤。

  在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時,他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶,他決心幫助他們更早走向致富之路:

  一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣,與群眾共同致富。

  二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù),扶持生豬飼養(yǎng)。他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗,毫無保留地向當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在,推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間,本村現(xiàn)進(jìn)行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶,年增長利潤約60萬元。

  良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備,樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造人生觀、世界觀,事事走在群眾的前面,在平時崗位上做好群眾表率,發(fā)揮黨員的先模范作用,絕不參占個人利益和集體利益。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料3

  張家樹,1976年2月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,1994年12月入伍,服役期間參加過98九江抗洪,榮立個人三等功一次,現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員,綠園花木合作社社長,家樹園林綠化供苗公司負(fù)責(zé)人,目前花木種植面積253畝,有100多個品種,主要經(jīng)營常規(guī)綠化用苗為主,年銷售收入達(dá)300萬元,每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰,先后獲得致富帶頭人,優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人,黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽稱號,2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表,被中央電視臺新聞聯(lián)播采播。

  作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員,遠(yuǎn)近聞名的花木種植大戶,具有強烈的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神,能吃苦,會鉆研,是花木種植的示范戶,勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親,積極帶動周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶,為80多名群眾解決了勞動力出路,多次自費慰問困難戶及孤寡老人,2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款,并繳納“特殊黨費”1000元,支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn),受到了黨員群眾的一致好評。

  花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣,但過去都是零星種植且品種單一,檔次較低,群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼,并沒有起致富興農(nóng)的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣,1994年12月入伍后來到浙江金華,發(fā)現(xiàn)金華原來是全國著名的苗木之鄉(xiāng),于是利用課余時間,到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí),在當(dāng)?shù)氐男氯A書店,購買了大量有關(guān)花木種植、培育等書藉。有點空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無償幫工,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)積累,從基礎(chǔ)理論到田間地頭,他寫下了大量的心得體會,又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊退伍回來,利用在部隊所學(xué)到的知識,充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長,克服資金不足等不利影響,走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過幾年的打拼,他的花木種植面積不斷擴(kuò)大,手里的資金多了,經(jīng)驗多了,做事的信心足了,開始醞釀自己更大的引進(jìn)新品種,搞起了示范園,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。

  近年來,他承包綠化工程30多個,還無償為周圍群眾提供信息,幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時,都是張家樹供應(yīng)種苗,手把手指導(dǎo)種植技術(shù),防病治蟲,聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)級致富能手,成為遠(yuǎn)近聞名的花卉狀元。經(jīng)過幾年的打拼,他的苗圃面積已達(dá)200畝,每年獲利都在30萬元以上。他深知:一個人富不算富,大家富才是真正富。高流花木協(xié)會成立后,他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點放在花木產(chǎn)業(yè)上,以做大做強花木產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)群眾的共同致富。

  為了使廣大會員種上“放心花”,張家樹以個人名義與群眾簽訂包銷合同,讓群眾吃上“定心丸”,耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種,張家樹多次上門做工作,唐恒水就是不聽,張家樹又對他說“苗子種好賣給我,要是因為種花沒飯吃,你一家都到我家吃。”就這樣他還是想不通,張家樹和他商量,最后以當(dāng)時最高價每畝280元的價格承包了他的10畝地,當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞,一年后,以每株0.55元的價格全部出售,當(dāng)年獲利15萬元。村民的想法變了,馬明發(fā)的思想也通了。第二年,在張家樹的帶領(lǐng)下,全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝,他逢人便說:“聽他的沒錯,多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作,并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起,向花農(nóng)無償提供技術(shù)支持,主動解決大家的后顧之憂。以實際行動把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點上,當(dāng)年村里花木種植面積擴(kuò)種2000多畝。

  為了更好的'發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),以張家樹為主的向個花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會,以花木協(xié)會為龍頭,動員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營銷,發(fā)揮較好的示范帶動作用,形成了“協(xié)會+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營模式。目前,耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營,其中有80多名會員在沭陽等地承包土地,帶動囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),為鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“國家級花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長年在外的花木經(jīng)紀(jì)人有200多人,大江南北都有耀南村的客戶。

  為了擴(kuò)大知名度,暢通銷售渠道,張家樹積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜志刊登廣告,本著當(dāng)了帶頭人,就要有奉獻(xiàn)精神,廣告費全部由張家樹和幾個花木協(xié)會種花大戶分?jǐn),沒有向普通會員要一分錢。而在售花過程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。

  在生意場上以誠信經(jīng)營為立身之本是張家樹的座右銘,有時協(xié)會按照貨主要求,貨到后再付款。在這種情況下,為了讓群眾放心,張家樹就親自跟車送貨,來回10多天,路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢,所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃,但他心里卻感到踏實。

  2004年春,張家樹和天津一個客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同,合同簽訂后一個月,他來取貨時,紅葉小檗每株市場價格比合同價漲了2角,供應(yīng)苗木的協(xié)會花農(nóng)說反正沒關(guān)系,仍按合同價格,按時起苗裝車發(fā)走?蛻羰指袆樱骸皠e看你們是農(nóng)民,做生意卻不為小利而動,重合同,守信用,真是實在,以后,我肯定還會來買貨的”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年,他又通過傳真和協(xié)會簽訂了價值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強聯(lián)絡(luò)溝通,密切了感情,并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口,及時了解外地市場行情,擴(kuò)大了高流花木的知名度。

  在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)為支撐,以適合不同地域不同氣候為多種新品種為所示目標(biāo),在下一步促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的升級換代,配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃,明年繼續(xù)擴(kuò)大花木種植規(guī)模3000畝;努力提高花木的技術(shù)含量,打出自己的品牌;完善銷售網(wǎng)絡(luò),努力實現(xiàn)提高城市品位,綠化山山水水,為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

  作為一名共產(chǎn)黨員,張家樹充分發(fā)揮了自己的特長,引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢,帶動更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富,加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐,實實在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料4

  麥洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家,自幼便追隨父親到各地放蜂,立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系,全國只此一間蜂學(xué)系本科,并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),于2008年6月17日組織養(yǎng)蜂人士,注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社,當(dāng)中的一些成員在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望,并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。

  麥洪長曾說,養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是集經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品,符合富有營養(yǎng),回歸自然,力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點,如今,養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長的領(lǐng)導(dǎo)下,蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,已初具規(guī)模。

  他領(lǐng)導(dǎo)的'合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導(dǎo)向、以誠信為根本的宗旨,給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》,進(jìn)行規(guī)范化管理,以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展,為了符合國家對食品的嚴(yán)格要求,本合作社更置辦了一個符合國家QS標(biāo)準(zhǔn)的加工廠。

  麥洪長為了促進(jìn)各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,經(jīng)常到各地進(jìn)行培訓(xùn),通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施,推廣先進(jìn)、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師,同年9月被邀請到四川寶慶縣擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。2009年注定是一個豐收之年,麥洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會的理事。

  麥洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀,奔走于各地大力推進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,逐步推動蜜蜂有償授粉,促進(jìn)蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年,受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會組織的會議,共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料5

  張艷,女,漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,安徽廬江白山人,1978年10月1日出生,F(xiàn)任安徽省廬江縣雅斯佳休閑用品有限公司總經(jīng)理。

  現(xiàn)將張艷同志事跡介紹如下:

  一、艱苦創(chuàng)業(yè)積極進(jìn)取不斷開拓創(chuàng)新

  1996年幼小的張艷同志在高中畢業(yè)后,就只身去上海闖蕩,成為上海三十八棉紡廠一名員工,由于勤勞好學(xué)、聰明能干,很快就獲得廠里的一致好評,被廠方譽為“女能手”。

  1999年張艷同志結(jié)婚了,婚后張艷同志毅然辭去了上海的工作,與丈夫夏寧一起投身于漁網(wǎng)事業(yè)中,公司在她的領(lǐng)導(dǎo)下,得到較快的發(fā)展,2000年在成功占據(jù)了國內(nèi)漁業(yè)市場之后,張艷同志將眼光放到了更遠(yuǎn)處,那就是開拓國際市場。一年之間她和她的丈夫跑遍了全國漁具生產(chǎn)廠家,幾乎各種漁具交易會都能看到他們的忙碌的身影。辛勤的努力一定會換得應(yīng)有回報,2001年她們終于成功的拓展了國際市場,與韓國、日本、南非等固定的國際客戶開始了長期的貿(mào)易來往。

  事業(yè)上的初步成功,并沒有遮蓋她稅利的.商業(yè)目光,2000年她針對公司生產(chǎn)能力低下的劣勢,進(jìn)行了針對性改革,征得600多平方米土地作為生產(chǎn)工廠,建造了12間廠房,作為公司長遠(yuǎn)的生產(chǎn)基地,并取名為“建華漁具漁網(wǎng)廠”。

  2004年公司征得土地3900平方米,增蓋廠房30多間,大大提高了生產(chǎn)能力。同年,“建華漁具漁網(wǎng)廠”正式更名為“安徽廬江縣雅斯佳休閑用品有限公司”,并且取得自營進(jìn)出口權(quán)。

  目前,安徽雅斯佳休閑用品有限公司已經(jīng)成功的同來自東南亞、歐洲、美洲、澳洲、非洲等地的客戶開始了長期的貿(mào)易往來。

  二、誠信立足連創(chuàng)佳績?yōu)橐环街\福利

  “以誠經(jīng)商,以信立業(yè)”這是中華民族自古以來的經(jīng)商準(zhǔn)則,在張艷同志心中,更是將其作為事業(yè)成功的不二法寶。創(chuàng)業(yè)近十年來,她始終如一的堅持著自己的誠信原則,一絲不茍的做人做事,工人信賴他,客戶認(rèn)同他。公司生產(chǎn)量每年都在不斷上升,她的客戶每年都在不斷的增加,近十年的商業(yè)生涯沒有出現(xiàn)任何貿(mào)易上的差錯,沒有一個客戶愿意同她終止商業(yè)往來。2005年張艷同志光榮的加入了中國共產(chǎn)黨組織,時刻以黨員身份作責(zé),處處起到模范帶頭作用,她的公司每年都為全鎮(zhèn)創(chuàng)造豐厚的效益,她的工廠每年都為村里剩余勞動力提供令人羨慕的工作崗位。她與她的公司一起為廬江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為家鄉(xiāng)的脫貧致富作出了卓越的貢獻(xiàn)。張艷同志在為社會做出貢獻(xiàn)的同時也實現(xiàn)了自己人生的價值。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料6

  翟玉軍,男,漢族,今年43歲,高中學(xué)歷,家住佛坪縣袁家莊鎮(zhèn)黃家灣村。2010年10月,他帶頭創(chuàng)立了佛坪鑫農(nóng)食用菌專業(yè)合作社,主要從事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴頭菇、天麻、豬苓和脫毒魔芋的制種、人工栽培及技術(shù)推廣。2011年被漢中市農(nóng)業(yè)局、漢中市科協(xié)授予“漢中市優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”稱號,2016年被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為陜西省高級職業(yè)農(nóng)民。

  立足農(nóng)村、尋找發(fā)展新模式

  翟玉軍高中畢業(yè)后,因家里經(jīng)濟(jì)情況較差,便毅然放棄上大學(xué)的機會,回到祖祖輩輩生存的鄉(xiāng)村里務(wù)農(nóng)。他從1992年就開始從事食用菌生產(chǎn),并在自家地里試驗栽培,技術(shù)日益成熟。魔芋、香菇產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展很快,但由于缺乏技術(shù)時常腐爛、減產(chǎn),給農(nóng)戶造成損失。2010年,翟玉軍趕赴湖北學(xué)習(xí)魔芋組培育種、高效栽培、病蟲害防控等先進(jìn)技術(shù),并和恩施州魔芋研究所達(dá)成協(xié)議,在本縣上沙窩村建成140畝魔芋良種繁育基地,帶頭推廣試點新品種、新技術(shù)大獲豐收,栽培猴頭菇試驗也獲得成功,當(dāng)年10月又注冊成立了鑫之塬魔芋專業(yè)合作社,采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式科學(xué)發(fā)展。2012年投資改造了現(xiàn)代化魔芋組培室一個,連棟溫室720平方米、年產(chǎn)60萬袋食用菌菌種廠一個、60噸保鮮庫一個,建成全縣最大的魔芋和食用菌研發(fā)、培育、生產(chǎn)、銷售基地,推動當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)增量提質(zhì),個人年創(chuàng)收30多萬元,帶動當(dāng)?shù)厝罕娍萍贾赂唬I(lǐng)辦的合作社也榮膺“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號。

  注重學(xué)習(xí)、帶動農(nóng)村發(fā)展

  2014年翟玉軍通過培訓(xùn)考核被認(rèn)定為漢中市中級職業(yè)農(nóng)民。為幫助他堅定投資信心、增強投資能力,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)營水平,縣政府制定出臺具體的激勵措施和扶持政策;縣農(nóng)業(yè)局整合涉農(nóng)項目資金,加大對合作社發(fā)展的扶持力度;縣培育辦建立包抓幫扶機制,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對他的生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),幫助解決生產(chǎn)難題、提升產(chǎn)業(yè)效益。同年,翟玉軍參加了省農(nóng)廣校組織的高級職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的技能崗位學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理知識學(xué)習(xí),開闊了視野,拓展了思路,提升了境界,樹立了現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的理念。積累了更多寶貴的知識財富,理論知識、實踐經(jīng)驗都有了進(jìn)一步提高,更進(jìn)一步增強了他帶動一方百姓共同致富的才干。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,結(jié)交了許多創(chuàng)業(yè)青年朋友,利用QQ群和微信進(jìn)行交流,互通信息、資源共享,拓寬了發(fā)展空間。

  做一個懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富,是翟玉軍內(nèi)心堅定的'信念。2014年他所在的合作社發(fā)展魔芋栽培1000多畝,承擔(dān)了佛坪縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目15。4萬斤的魔芋良種供應(yīng)任務(wù)。2015年,他領(lǐng)辦的合作社現(xiàn)已發(fā)展會員300余戶,合作社年產(chǎn)香菇10余噸、豬苓種子30萬斤、魔芋1000萬斤,在西安蔬菜批發(fā)市場和漢中市風(fēng)景路蔬菜批發(fā)市場共設(shè)立3個直銷點,實現(xiàn)年產(chǎn)值600多萬元。通過自己的基地廠房和冷庫優(yōu)勢,對產(chǎn)品統(tǒng)一收購包裝進(jìn)行反季節(jié)銷售,大大提高了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。同年11月成立佛坪縣康之源農(nóng)業(yè)科技有限公司,主要經(jīng)營魔芋良種繁育、魔芋種植、食用菌、藥用菌技術(shù)推廣與銷售。作為中國魔芋協(xié)會會員單位,以科技創(chuàng)新和帶動農(nóng)民增收致富為思路,圍繞全縣魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進(jìn)中國科學(xué)院老專家技術(shù)中心富硒魔芋栽培技術(shù)進(jìn)行千畝示范種植,努力將魔芋產(chǎn)業(yè)打造為農(nóng)民群眾增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè),全面促進(jìn)佛坪農(nóng)民群眾增收致富。

  為當(dāng)好群眾致富的“領(lǐng)頭雁”,他為自己設(shè)定了更高的發(fā)展目標(biāo):一是建成一條年產(chǎn)100噸的魔芋深加工生產(chǎn)線,解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶社員魔芋的銷路,豐富市場農(nóng)產(chǎn)品種類。二是打造佛坪地道農(nóng)副產(chǎn)品山貨品牌,統(tǒng)籌當(dāng)?shù)靥厣截涋r(nóng)副產(chǎn)品資源,構(gòu)建電子交易平臺,實現(xiàn)農(nóng)戶足不出戶的銷售渠道。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料7

  姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

  每當(dāng)火龍果開花掛果季節(jié),蔗香公路低碼頭渡口,增添一道美麗的風(fēng)景線,沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷,鱗形果球紅沿線,這就是蔗香火龍果。

  蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進(jìn)種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年,一起南下廣東打工,在東莞街口一家玩具廠打工,當(dāng)時工廠效益不太好,薪水少,家里有老有小需要照顧,他尋思著打工不是他的出路,1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng),接著龍灘庫區(qū)移民開始,家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展,幾年后移民建房建好,家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子,正當(dāng)他尋思無路之時,恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研,并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù),姚海定第一個踴先報名,在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,在老師的引導(dǎo)下,他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。

  培訓(xùn)結(jié)束,他就帶著家人所有勞動力上山,砍草、挖坑整地,聯(lián)系果苗,他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進(jìn)行,經(jīng)過幾個月的努力,100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人,看到碼頭公路上下,栽有整齊序的一根根水泥柱,不知有人在干啥?后經(jīng)了解,才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。

  俗話說“種莊稼、三分種七分管“,為了確保示范成功,姚海定在地頭建一個臨時工棚,在果園內(nèi)認(rèn)真抓好管理,種耕除草,澆水施肥。夜間又作人工授粉,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過努力,終于在2013年6月火龍果熟了,蔗香第一家火龍果開始上市。在當(dāng)?shù),他的舉動傳為佳話。

  從那時起,他帶動村里的.幾家農(nóng)戶栽起了火龍果,隨著國家對農(nóng)村的政策扶持越來越好,羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果,有人在成立火龍果種植合作社,也有單戶種植,他知道這是村民脫貧致富的好機會,他堅定:只要肯學(xué)、肯想、肯干,致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴(kuò)大,初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè),奔赴同步小康致富路,他是群眾“領(lǐng)頭雁”。

  據(jù)統(tǒng)計,目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社,有13家單戶種植共計2350畝,年總產(chǎn)值1133萬元,鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來抓。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料8

  楊宏斌,男,現(xiàn)年40歲,合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民,現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責(zé)任公司董事長。從1997年部隊轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng),到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責(zé)任公司,2014年注冊創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責(zé)任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責(zé)任公司,2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨歷程,也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。2014年,怡露水業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2000萬元,實現(xiàn)利稅65萬元,安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動力60人,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。

  一、不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。

  楊宏斌是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村,交通不便、信息閉塞。兒時的貧困經(jīng)歷,造就了他吃苦耐勞的精神,三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅忍不拔的品質(zhì)。1997年,從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村,當(dāng)了一名普通農(nóng)民。當(dāng)時,黨和國家改革開放的春風(fēng)和惠農(nóng)政策的落實,在全國涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過深思熟慮,他踏上了漫漫的打工路。

  二、努力創(chuàng)新,艱辛創(chuàng)業(yè)。

  在北京一家門窗工廠,他開始了自己的打工生涯,先從最基本的工序開始,慢慢積累經(jīng)驗、增強技術(shù)。經(jīng)過九年的磨礪,他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司,萬事開頭難,當(dāng)時處于“三無”狀態(tài)的他,經(jīng)過幾年的努力,憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念贏的了客戶的信賴,終于在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大,他組建了過硬生產(chǎn)及銷售團(tuán)隊。北京公司總資產(chǎn)1400多萬元,年創(chuàng)利潤200萬,并在當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u度。

  三、富而思源,勤儉創(chuàng)業(yè)。

  光陰似箭,日月如梭。經(jīng)過十幾年的探索與磨練,他從一個地地道道的普通農(nóng)民,蛻變?yōu)橐粋有上千萬資產(chǎn)的民營企業(yè)家,十多年來,自己發(fā)家致富了,但他始終沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2012年他毅然放棄了北京得天獨厚的發(fā)展空間,回到家鄉(xiāng)合水縣,積極籌建家鄉(xiāng)企業(yè)。在政府的大力支持下,他在合水縣西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業(yè)有限責(zé)任公司。公司總投資3460萬元,占地2640平方米,前期投資2880萬元,建成水源區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配貨車和工作用車7輛,新建辦公樓450平方米,生產(chǎn)廠房680平方米,引進(jìn)國內(nèi)外自動化生產(chǎn)設(shè)備30多臺(套)。于2013年5月建成運營。二期投資580萬元,新建銷售網(wǎng)點40處,開發(fā)碳酸飲料5種以上,2013年5月啟動實施,主要實施市場開拓和碳酸飲料生產(chǎn)。廠區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美,制水規(guī)模大,純凈水、無氣碳酸飲料日生產(chǎn)能力可達(dá)15000余桶/瓶。公司生產(chǎn)水源來自高原井水,經(jīng)水質(zhì)驗檢,各項指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)設(shè)行政部、財務(wù)部、銷售部、會議室等,廠房區(qū)購置安裝了過濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測儀、無菌自動灌裝系統(tǒng)等一流自動生產(chǎn)設(shè)備,并按照消毒、分離、生產(chǎn)、包裝的流程和生產(chǎn)要求嚴(yán)格進(jìn)行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區(qū),五條生產(chǎn)線,核心設(shè)備全部采用進(jìn)口設(shè)備,全封閉無菌電腦自動化灌裝生產(chǎn)線,百級空間凈化間。在產(chǎn)品最終質(zhì)量控制上,建有完備的化驗室,能夠進(jìn)行大腸桿菌,細(xì)菌總數(shù)等多種微生物指標(biāo)化驗,對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完全按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行關(guān)鍵點控制。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠。公司以“誠信為本、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,目前產(chǎn)品在市場試運營期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產(chǎn)品!扳T”成為市內(nèi)家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場需求、企業(yè)的壯大,2014年公司實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,并為國家繳納稅款65萬元,共吸納家鄉(xiāng)富余勞動力60人。2015年初,他積極響應(yīng)國家土地流轉(zhuǎn)政策,成立了怡露種植農(nóng)民專業(yè)合作社,先后在西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村承包土地318畝,大力發(fā)展矮化密植蘋果產(chǎn)業(yè),帶動全村60戶村民走上致富路。

  四、搏擊商海,誠信創(chuàng)業(yè)。

  企業(yè)要發(fā)展,要壯大,質(zhì)量是根本,沒有可靠的'質(zhì)量作保證,產(chǎn)品難有市場。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,我自己親自操作,掌握技術(shù)要領(lǐng)后,再傳授給聘請的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,楊宏斌又專門購進(jìn)了一套質(zhì)量檢驗設(shè)備,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“誠信單位”“先進(jìn)基層黨組織”等諸多榮譽。有的人對他說:你現(xiàn)在是一個大老板了,該享享福了。聽到這樣的話,他總是一笑了之。他心里知道,公司能有今天,不僅僅個人吃苦闖出來的,更是黨委、政府和社會各界關(guān)心、幫助得來的,是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢,首先想到的不應(yīng)該是講享受,而是要富而思源,把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上,用到支援家鄉(xiāng)建設(shè)上。于是,楊宏斌開始了自己的另一項計劃,發(fā)展無極限,追求無止境。楊宏斌經(jīng)常說到,人的一生,在不懈追求,不懈創(chuàng)業(yè)中度過,更有意義和價值。今后,一定要做大做強企業(yè),力爭通過3-5年的努力,使公司再上一個新的臺階,并帶動著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中,為建設(shè)和諧新干、小康新干奉獻(xiàn)出自己的青春和熱

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動致富事跡材料9

  孫寶林是十一管理區(qū)普通農(nóng)民,但被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。他務(wù)實創(chuàng)新,堅持不懈,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中,他樂于助人,熱愛集體,無私奉獻(xiàn);是新時代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。

  一、勤學(xué)苦干,成就致富夢

  過去,孫寶林靠著種地和運輸過日子,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,他看到了人們對無公害綠色鴨蛋格外喜愛,需求量也特別大,而且養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、見效快,收益大。于是他自此開啟了他蛋鴨養(yǎng)殖的致富夢想。

  無公害綠色食品越來越受到人們的關(guān)注和喜歡,孫寶林靠著水泥路交通方便在魚塘養(yǎng)鴨,魚鴨混養(yǎng)(即水下養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨)魚塘養(yǎng)鴨可為魚增氧。魚類生長需要足夠的氧氣。鴨子好動,在水面不斷浮游、梳洗、嬉戲,一方面能將空氣直接壓入水中,另一方面也可將上層飽和溶氧水?dāng)嚾胫邢聦,有利于改善魚塘中、下層水中溶氧狀況。這樣,即可省去用活水或安裝增氧機的投入。有利于改善魚塘內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)營養(yǎng)環(huán)境。魚塘由于長期施肥、投餌和池魚的不斷排泄,容易形成塘底沉積物。這些沉積物大都是有機物質(zhì),鴨子不斷攪動塘水,可促進(jìn)這些有機物質(zhì)的分解,加速泥塘中有機碎屑和細(xì)菌聚凝物的擴(kuò)散。為魚類提供更多的餌料。魚能利用鴨糞、殘餌等鴨產(chǎn)出的廢棄物,使水質(zhì)清新、環(huán)境良好。

  鴨子還可以為魚類提供上等餌料。鴨糞中不僅有大量未被吸收的有機物,而且含有30%以上的粗蛋白,都是魚類的上等餌料。即使不能為池魚直接食用的鴨糞,也可被細(xì)菌分解,釋放出無機鹽,成為浮游生物的營養(yǎng)源,促進(jìn)浮游生物的繁殖,為鰱、鳙提供餌料。有利于鴨寄生蟲病的防治。鴨是雜食性家禽,鴨在水中活動能吃掉水中的青蛙、蝌蚪、水生昆蟲等對魚類有害的生物,能及時攝食漂浮在魚塘中的病死魚和魚體病灶的脫落物,從而減少病原擴(kuò)散蔓延,鴨能吞食很多魚類敵害,如水蜈蚣等;鴨還能清除因清塘不夠徹底而生長的青苔、藻類;魚塘中有鴨群活動,有害水鳥也不敢隨意在水面降落;鴨子游泳洗羽毛,使鴨體寄生蟲和皮屑脫落于水中,為魚食用,又減少了鴨本身寄生蟲的傳染。

  因此鴨子產(chǎn)蛋量高,蛋黃呈油潤的金黃色,含有多種營養(yǎng)物質(zhì),有非常高的營養(yǎng)價值是純天然綠色食品。過去沒有開發(fā),地處偏僻產(chǎn)出的鴨蛋無人知道,一枚鴨蛋8毛錢還賣不動,自家吃不完的鴨蛋只有送給親戚朋友。自從管理區(qū)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)后,養(yǎng)鴨的`好日子才來了,鴨蛋身價漲了進(jìn)1倍,成為管理區(qū)特色產(chǎn)品,鴨子完成產(chǎn)蛋以后,鴨肉也可以賣到好價錢,可謂一舉兩得。孫寶林散養(yǎng)的1200多只鴨子,產(chǎn)蛋1.5元一枚供不應(yīng)求。

  他發(fā)現(xiàn)本地鴨產(chǎn)蛋量并不高,便琢磨如何進(jìn)行改良新品種。為了進(jìn)一步更新蛋鴨品種,于去年從外地購進(jìn)1200只黃金錠新品種蛋鴨,改養(yǎng)本地鴨為新品種蛋鴨。由于鴨子生活在水邊,以水中浮游生物和雜魚蝦為食,每只蛋鴨年產(chǎn)蛋量平均在150枚左右,僅養(yǎng)殖蛋鴨這一項,他家去年就賺了4萬多元。在他的帶動下,管理區(qū)農(nóng)民發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖的積極性非常高,小小的鴨蛋,在當(dāng)?shù)負(fù)e身一變,成為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪盏慕鸬啊?/p>

  二、成就致富帶頭人

  近年來,發(fā)展蛋鴨散養(yǎng),成為該管理區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的新亮點,散養(yǎng)蛋鴨并不多見,沒有經(jīng)驗可循,孫寶林經(jīng)過幾年的不懈努力和摸索,克服重重困難。終于掌握了鴨子的生長規(guī)律和疾病防治。

  一枝獨放不是春,百花齊放春滿園?恐_拓實干,腰包漸鼓的孫寶林并沒有滿足于自己的小富,他的目標(biāo)是帶動更多的鄉(xiāng)親共同踏上富裕之路。鄉(xiāng)親們看到養(yǎng)鴨能帶來豐厚回報,紛紛上門拜師學(xué)藝,孫寶林毫無保留地將養(yǎng)鴨技術(shù)和防病知識傳授給前來取經(jīng)的人。在他的帶動下,目前已有4戶農(nóng)民搞起了養(yǎng)殖。回首自己的創(chuàng)業(yè)征程,孫寶林依然激動不己,他說,我只是一個普通的養(yǎng)鴨人,能夠取得今天的成績,離不開黨委政府的關(guān)懷和幫助,,我們還要繼續(xù)努力,把養(yǎng)殖業(yè)做大做強,讓更多的鄉(xiāng)親走上富裕之路。

  孫寶林發(fā)展養(yǎng)鴨事業(yè)給我村帶來了發(fā)家致富可觀效益,為我村民養(yǎng)殖業(yè)上帶了個好頭,使我村農(nóng)戶又增加了一條奔小康的道路,使我村的前景更加美好。

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