質(zhì)量之星個(gè)人事跡

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡吧，事跡是用于表?yè)P(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量之星個(gè)人事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量之星個(gè)人事跡1

　　xx，質(zhì)量管理部駐中部槽分廠(chǎng)檢查員。主要負(fù)責(zé)公司及部分外協(xié)單位中部槽組裝、對(duì)接的交檢工作。今年1月至5月公司生產(chǎn)任務(wù)量加大，中部槽交檢任務(wù)繁重，他克服人員少，時(shí)間緊的'困難，加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　進(jìn)入五月，公司及外協(xié)單位生產(chǎn)的神東曹家灘、中天合創(chuàng)、柳林、山西通州等重點(diǎn)設(shè)備以及大量的機(jī)頭架、機(jī)尾架、過(guò)渡槽等產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入鋪試、驗(yàn)收階段，交檢工作量急劇增加，5月份他交檢的各型號(hào)中部槽共1025件，外協(xié)單位交檢整機(jī)設(shè)備3臺(tái)套，在這種情況下他嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。從中部槽槽體組裝預(yù)熱到彎板軌座的點(diǎn)對(duì)焊接/中部槽的試對(duì)到焊后各部位尺寸都細(xì)致認(rèn)真的進(jìn)行檢查，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了力量。

質(zhì)量之星個(gè)人事跡2

　　xx，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所主管工程師，主要負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備電控系統(tǒng)的研發(fā)與配套工作，是技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的`骨干。進(jìn)入二季度，尤其是5月份以來(lái)，為滿(mǎn)足市場(chǎng)和用戶(hù)需求，先后獨(dú)立完成了山東新河礦、中煤華晉王家?guī)X礦智能化開(kāi)采工作面前期技術(shù)交流及曹家灘智能化工作面的井下申報(bào)調(diào)試工作，重點(diǎn)參加了金雞灘超大采高放頂煤項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)與相關(guān)交流，同時(shí)還完成多項(xiàng)合同的電器配套與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，為技術(shù)中心任務(wù)完成和公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　近年來(lái)，該同志先后參加了智能型刮板輸送機(jī)研發(fā)、井下輸送設(shè)備綜合監(jiān)控系統(tǒng)研制等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)、試驗(yàn)工作，獲中煤裝備公司、張家口市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。日常工作和表現(xiàn)得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，充分發(fā)揮了青年帶頭和骨干的作用。

質(zhì)量之星個(gè)人事跡3

　　xx，帕森斯鏈條分公司焊接工藝員和質(zhì)量管理員。為提高分公司的產(chǎn)品質(zhì)量，他對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制進(jìn)行了加強(qiáng)，對(duì)焊接與熱處理兩道特殊關(guān)鍵工序重點(diǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)，焊接產(chǎn)品前必須做到抗彎試驗(yàn)合格，對(duì)熱處理鏈條進(jìn)行抽樣淬回火硬度檢驗(yàn)；同時(shí)加強(qiáng)上下銜接工序之間的產(chǎn)品互檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)上序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的的員工進(jìn)行批評(píng)、培訓(xùn)與處罰。

　　為加強(qiáng)鏈條產(chǎn)品的終檢工作，他對(duì)所有批次的鏈條都按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽檢，對(duì)重要客戶(hù)的產(chǎn)品在發(fā)貨前再進(jìn)行一次產(chǎn)品尺寸與外觀(guān)質(zhì)量的'檢查。并加強(qiáng)與技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)的有效溝通，對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品從源頭上進(jìn)行控制；對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)控。

質(zhì)量之星個(gè)人事跡4

　　xx作為傳動(dòng)分廠(chǎng)一名數(shù)控加工技術(shù)工人，加強(qiáng)自身管理，努力提高工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，勤用腦，勤動(dòng)手，遇到琢磨不透的問(wèn)題就向老師傅和技術(shù)人員請(qǐng)教，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，用到工作中去，工段長(zhǎng)指派生產(chǎn)任務(wù)后，立刻做好準(zhǔn)備工作，。如：準(zhǔn)備工裝胎具、卡尺、圖紙等相關(guān)物品，確保工件來(lái)到時(shí)，馬上投入生產(chǎn)加工，十年工作中從未發(fā)生一起回用品和廢品事故。

　　在日常工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤懇實(shí)干，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)搶關(guān)鍵，超額完成分廠(chǎng)下派的生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)指派，遵守公司及分廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻把安全放在第一位，從沒(méi)發(fā)生安全事故，認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備，設(shè)備完好率達(dá)百分之百，同時(shí)認(rèn)真打掃工作現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持工作環(huán)境的.整齊、清潔，為班組里其他同志作了表率，積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，節(jié)約使用電、氣、水、油等生產(chǎn)用品，為分廠(chǎng)節(jié)能降耗工作作出貢獻(xiàn)，同時(shí)利用工余時(shí)間，自行設(shè)計(jì)制作一些工作卡具，不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量之星個(gè)人事跡5

　　xx，質(zhì)量管理部駐傳動(dòng)分廠(chǎng)檢查員，主要負(fù)責(zé)減速器組裝終檢工作。作為一名檢查員，他深知自己工作的重要性，在減速器組裝的過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，從清洗到全工序的組裝作業(yè)，他始終不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)的檢查。20xx年1月至5月份傳動(dòng)分廠(chǎng)減速器交檢合格率98.4%，而在剛剛過(guò)去的5月合格率達(dá)到了100%，這些都離不開(kāi)他認(rèn)真細(xì)致的檢查工作。

　　在5月中旬他在巡檢的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由外協(xié)單位加工的10件37JS/0005-1輸出聯(lián)接盤(pán)，其中7件軸承位與止口同軸度有不同程度的超差問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，他及時(shí)的將問(wèn)題進(jìn)行反饋并多次協(xié)助相關(guān)單位分析解決，使該批次產(chǎn)品得到了妥善的處理。5月中旬他赴魏墻礦解決72JS/01減速器潤(rùn)滑油異常問(wèn)題，井下的'復(fù)雜條件，叫人望而卻步，他不畏艱辛圓滿(mǎn)的解決了問(wèn)題，為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了力量。

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