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優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-06-08 18:16:39 宜歡 述職報(bào)告 我要投稿

優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告(精選10篇)

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,以下是小編精心整理的優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告(精選10篇)

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 1

  回顧過(guò)去的一年,有許多值得總結(jié)和反思的地方。為了更好地做好今后的工作,我就本年度的工作總結(jié)如下:

  一、思想工作方面

  堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的教育方針,積極參加各種思想、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),勇于解剖自己,分析自己,正視自己。在工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生們、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  二、教學(xué)工作方面

  根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生們的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類(lèi)型,認(rèn)真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生們注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生們的`主作用,讓學(xué)生們學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫(xiě)好教學(xué)后記。為了提升自己的理論素養(yǎng),我不但自己訂閱了體育雜志進(jìn)行教學(xué)參考,而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)體育教學(xué)理論和教學(xué)方法的書(shū)籍,對(duì)于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長(zhǎng)為己所用。

  三、教學(xué)業(yè)績(jī)方面

  在教學(xué)工作中,我的努力得到了回報(bào),所任班級(jí)初三學(xué)生們中考體育成績(jī)喜人,初一學(xué)生們的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)95%以上。在課余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練方面,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生們堅(jiān)持業(yè)余訓(xùn)練,并做到訓(xùn)練有計(jì)劃、階段有測(cè)驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)有記錄、帶領(lǐng)學(xué)生們科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練。在訓(xùn)練過(guò)程中我努力做好學(xué)生們和家長(zhǎng)的工作,使家長(zhǎng)能夠讓學(xué)生們訓(xùn)練,使學(xué)生們能夠安心訓(xùn)練。

  總之,在本學(xué)年的工作中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我取得了一定成績(jī),但也不免存在一些不足,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)。

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 2

  尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,三年來(lái)的的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的.點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持高度一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

  二、恪盡職守,踏實(shí)工作

  當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就嚴(yán)謹(jǐn)莊嚴(yán)的宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛(ài)祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終身”。今天,我不斷的努力著;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。

  (一)、在門(mén)診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛(ài)富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開(kāi)展門(mén)診,往院的診療工作。

  (二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康方面,從19年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式,開(kāi)展居民健康教育工作。

  (三)、維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開(kāi)展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn),使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 3

  自本人20xx年初參與工作以來(lái),我虛心向同事請(qǐng)教,從熟識(shí)人員、熟識(shí)商戶、熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)做起,從一點(diǎn)一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶理解并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入主角,擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),協(xié)作部門(mén)經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)就自己的工作做一簡(jiǎn)潔述職報(bào)告如下:

  一、工作總結(jié):

  (一)搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析

  我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷改變、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,務(wù)必透過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)改變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深化細(xì)致的分析,參加公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評(píng)估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,剛好地發(fā)覺(jué)問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,占據(jù)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  (二)制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略要敏捷多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營(yíng)銷(xiāo),走出過(guò)分依靠?jī)r(jià)格杠桿的誤區(qū),樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣闊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的專心性和創(chuàng)建性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的改變和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),找尋新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  (三)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注意業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣揚(yáng)、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過(guò)程限制,進(jìn)行量化和檢查成效,并剛好總結(jié)提出改善看法,將各項(xiàng)策劃做實(shí)。

  (四)透過(guò)參加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評(píng)估工作,我相識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性,并積累了必需的市場(chǎng)閱歷,提高了市場(chǎng)分析潛力,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)勝利開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。

  二、以后的工作安排:

  (一)經(jīng)營(yíng)工作方面

  要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶帶給更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿意客戶需求,推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。在詳細(xì)工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,到達(dá)事半功倍的效果。

  (二)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

  將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,透過(guò)有安排、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮敏捷性、主動(dòng)性、客觀性,在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢(shì)下做到說(shuō)明的一樣性和服務(wù)的一樣性。透過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的.服務(wù)于客戶,不斷增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正到達(dá)共贏的目標(biāo)。

  (三)自身素養(yǎng)方面

  在以往的工作中,我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理閱歷,提高自身的思想、組織潛力、協(xié)調(diào)潛力和確定力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素養(yǎng),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 4

  本人xx,吳江食府樓面主管,在董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下:

  食府成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),本部門(mén)管理層自本部門(mén)成立之初開(kāi)始,即對(duì)本部門(mén)整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。 在目標(biāo)考核方面,按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)

  一、確立日常管理計(jì)劃及管理方針

  協(xié)助部門(mén)主管完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),在主管的授權(quán)下,具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問(wèn)題及時(shí)向主管匯報(bào);與酒店相關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進(jìn)行;主持召開(kāi)的班前班后會(huì)議,布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問(wèn)題;在餐飲部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同領(lǐng)班,對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表?yè)P(yáng);對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問(wèn)題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,降低員工流動(dòng)性,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量,高效率的服務(wù),為酒店贏得更多的客源。

  根據(jù)我們食府的自身特點(diǎn),針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):

  1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對(duì)客服務(wù)做到:熱情,主動(dòng),禮貌,耐心,周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,上報(bào)餐飲部主管考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

  2.提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工對(duì)所清潔的小廳負(fù)責(zé);樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查;對(duì)死角同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

  3.控制物耗、開(kāi)源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物耗管理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤(pán)點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。

  5.培訓(xùn)下屬員工樹(shù)立全員推銷(xiāo)意識(shí),如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額,提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

  4. 加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對(duì)飯菜的意見(jiàn),與銷(xiāo)售員加強(qiáng)合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向部門(mén)主管或廚房反映。

  二、團(tuán)結(jié),配合,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

  為使部門(mén)的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),建立明確的工作目標(biāo),要求各小部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度,通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過(guò)對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

  1、如有大型接待,三個(gè)樓層之間相互溝通,協(xié)調(diào),合理化安排人員,各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動(dòng)。

  2、前臺(tái)的操作完全需要后臺(tái)的配合,前臺(tái)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給后臺(tái),這樣可以相輔相承。

  3、出現(xiàn)問(wèn)題,班組相互溝通,及時(shí)改正。

  4、經(jīng)?己,評(píng)比,來(lái)增強(qiáng)各班組的能力。

  三、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才

  需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。 培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。

  1、讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,做好培訓(xùn),把餐廳相關(guān)知識(shí)教給服務(wù)員,提高她們的素質(zhì)。

  2、從日常工作中評(píng)比,考核,來(lái)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。

  3、對(duì)優(yōu)秀員工放心,放手去管,讓他們充分發(fā)揮自己的.才能。

  四、抓服務(wù)質(zhì)量,管理制度逐漸完善

  質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關(guān)系到酒店及部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。正因如此,部門(mén)從本部門(mén)成立開(kāi)始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

  1、對(duì)本部門(mén)每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng) 嚴(yán)格 規(guī)范化的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。

  2、通過(guò)一對(duì)一的幫扶制度對(duì)服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),使他們?cè)诜⻊?wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高。

  3、進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度。

  4、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),在前臺(tái)培訓(xùn)上,總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果,繼續(xù)深入開(kāi)展前臺(tái)各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn),確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

  五、存在的主要問(wèn)題

  從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),其主要表現(xiàn)在:

  1、在抓前臺(tái)管理和人員的培訓(xùn)上力度不大,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊。

  2、一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài),與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,導(dǎo)致部門(mén)人員流動(dòng)。

  六、今后工作努力方向

  1、鞏固成果,挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,提高創(chuàng)收能力。

  2、狠抓兩個(gè)質(zhì)量,力爭(zhēng)客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升。一是狠抓前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制。

  3、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

  20xx年即將結(jié)束,雖然開(kāi)業(yè)半年的工作業(yè)績(jī)不是很明顯,但在新的一年中,我會(huì)一直就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)、互助、親密、友愛(ài)同志,盈造和諧團(tuán)隊(duì);盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見(jiàn)意,并借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為食府的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因?yàn)槭撬麄兊膸椭、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。

  一年來(lái),我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售政策,積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下:

  1、xx市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。20xx年,我負(fù)責(zé)連、xx地區(qū)的.銷(xiāo)售工作,該地區(qū)全年銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)xx%,比去年同期增加了xx萬(wàn)元長(zhǎng)率為xx%。與去年相比原老經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量都有所增長(zhǎng),開(kāi)發(fā)的新客戶銷(xiāo)售也基本穩(wěn)定,新客戶銷(xiāo)售額有望,有較大突破。

  2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò)。在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,同經(jīng)銷(xiāo)商編織xx產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)我們的努力,和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商細(xì)致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題,終于讓經(jīng)銷(xiāo)商重拾了銷(xiāo)售五洲產(chǎn)品的信心。

  3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。xx地區(qū)三個(gè)地區(qū)底只有6家經(jīng)銷(xiāo)商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過(guò)多,能正常銷(xiāo)售的太少。年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)1研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,有針對(duì)性宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力,全年共開(kāi)發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

  4、組織今年的銷(xiāo)售工作。積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策,xx區(qū)域今年銷(xiāo)售量比增加了800萬(wàn)以上。淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)房占滿,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷(xiāo)量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話,今年銷(xiāo)量還能提高一塊。

  5、做好xx區(qū)域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,對(duì)當(dāng)月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況及結(jié)合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計(jì)劃。

  6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決,并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

  一年下來(lái),雖然xx市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題:

  1、我們銷(xiāo)售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,使我們失去一部分市場(chǎng)。

  2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變,各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大,較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò),但工作還沒(méi)有做到位,串貨問(wèn)題繼續(xù)存在,這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負(fù)面影響都很大,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大。我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反饋方面做得2也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。

  3、xx市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規(guī)范不到位,隨意銷(xiāo)售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

  結(jié)合20xx年銷(xiāo)售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題,并根據(jù)生活用紙20xx年1.5億元的銷(xiāo)售目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展的銷(xiāo)售工作:

  1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。

  2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類(lèi)管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查。

  3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。20xx年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)會(huì)加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合,對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

  4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。20xx年我仍會(huì)和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏,力爭(zhēng)20xx年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(zhǎng)xx%,為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷(xiāo)售總額為xx億元的目標(biāo)而奮斗。

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已到;仡,我本著“認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的支持,離不開(kāi)同事們的幫助。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心的`感謝,謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  積極參加中心組的政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵,加強(qiáng)自身品性修養(yǎng),倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺(jué)學(xué)習(xí)稅法、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真踐行會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守,熱愛(ài)本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,參與院內(nèi)各項(xiàng)事

  1、制定《院會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》,完善《院會(huì)計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際情況,對(duì)原有關(guān)《會(huì)計(jì)電算化管理制度》、《院會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。

  2、合理安排使用財(cái)政部門(mén)預(yù)算資金及項(xiàng)目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施早,項(xiàng)目資金計(jì)劃批復(fù)晚,為使資金及時(shí)到位,正確合規(guī)使用,在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我多次向省局、國(guó)土廳、財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。

  3、認(rèn)真審核院列支的各項(xiàng)費(fèi)用,并簽署意見(jiàn)或建議。審核廣告公司、測(cè)繪工程處、航測(cè)遙感、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、現(xiàn)代制圖、第x測(cè)繪分院記賬憑證及帳表;嗽罕静俊分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),認(rèn)真審核對(duì)外報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度,實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度,加強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)大額資金的使用實(shí)行集體決策,對(duì)各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做好內(nèi)部稽核工作。

  三、配合省局要求,做好各項(xiàng)工作。

  1.積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)業(yè)績(jī)的考核,對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

  2.按局預(yù)算編制的要求,及時(shí)穩(wěn)妥的編制我院度部門(mén)預(yù)算草案。

  3、根據(jù)局財(cái)務(wù)決算要求,及時(shí)布置落實(shí),并整理相關(guān)。順利完成財(cái)務(wù)決算的編報(bào)。

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 7

  20xx年,在區(qū)委和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)述職如下:

  一、履職主要工作

  (一)抓全局,在履行“第一責(zé)任人”職責(zé)上找準(zhǔn)著力點(diǎn)

  一年來(lái),按照民主集中制的要求,組織召開(kāi)街道黨工委會(huì)議x次,研究決定街道重大事項(xiàng),其中,x次專題會(huì)議,研究以教育實(shí)踐活動(dòng)為中心的黨建工作。在履職中,約談基層書(shū)記x人,同街道x個(gè)基層書(shū)記都進(jìn)行過(guò)x次以上的談心交流。建立了地區(qū)黨建工作聯(lián)度會(huì)議機(jī)制。新增培養(yǎng)入黨積極分子x名,接收預(yù)備黨員x名,審批x名黨員轉(zhuǎn)正。組織黨員干部集中教育培訓(xùn)x次共x00多人次。

  (二)抓監(jiān)督,在履行“兩個(gè)職責(zé)”上找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)

  在工作中,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員自覺(jué)肩負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治擔(dān)當(dāng),重視源頭防范。x次召開(kāi)紀(jì)檢分析會(huì),研判街道紀(jì)監(jiān)形勢(shì)和公車(chē)管理、“三公”經(jīng)費(fèi)等重要事項(xiàng),制定出臺(tái)《xx街道執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”監(jiān)督檢查實(shí)施方案》等文件x份,簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)x份,組織x余名街村干部到未央看守所接受警示教育,“七·一”還為x多名街村干部講授了《踐行擔(dān)當(dāng)精神,做合格共產(chǎn)黨員》黨課。對(duì)x名違紀(jì)干部進(jìn)行了組織處理。

  (三)抓班子,在領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)上找準(zhǔn)切入點(diǎn)

  工作中,自覺(jué)找準(zhǔn)影響領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的切入點(diǎn),同班子成員坦誠(chéng)相待,既當(dāng)班長(zhǎng),又是朋友;既當(dāng)主角,也干配角。重視班子成員綜合素質(zhì)提升,制定了中心組及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,每周至少組織中心組集中學(xué)習(xí)一次。全年對(duì)x個(gè)基層黨組織x名成員、x名機(jī)關(guān)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整,黨員群眾普遍反映好。

  (四)抓重點(diǎn),在基層組織建設(shè)上找準(zhǔn)群眾的關(guān)注點(diǎn)

  全年對(duì)兩個(gè)軟弱渙散黨支部進(jìn)行了整改,時(shí)刻圍繞服務(wù)群眾創(chuàng)新工作思路。在農(nóng)村黨建中以富民工程為導(dǎo)向,開(kāi)展“三個(gè)亮出來(lái)”和為民代理服務(wù)制活動(dòng),為群眾代理服務(wù)x多人次;在社區(qū)黨建中以民生工程為重點(diǎn),化解城改回遷遺留矛盾問(wèn)題,組織黨群結(jié)隊(duì)幫扶、崗位認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),服務(wù)群眾x余人次;在非公黨建中以“雙贏”為目標(biāo),為x家非公企業(yè)建立了黨建工作臺(tái)帳,新組建非公黨支部x家。全年為基層黨建工作審核各種保障服務(wù)經(jīng)費(fèi)x多萬(wàn)元。

  (五)抓落實(shí),在整改提高上找準(zhǔn)解決問(wèn)題的結(jié)合點(diǎn)

  全程參與組織了街道二個(gè)茬次教育實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)班子查擺出的以“四風(fēng)”為重點(diǎn)的x條問(wèn)題,及時(shí)組織制定了整改方案和整改措施,定人、定責(zé)、定時(shí)限、定目標(biāo),截至目前已完成整改x條,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的問(wèn)題x條。

  對(duì)上級(jí)有關(guān)單位反饋信訪案件都及時(shí)進(jìn)行了督辦整改,其中中央巡視組x件,市上專線x件,全國(guó)信訪系統(tǒng)x件,網(wǎng)投x件,區(qū)交辦集體案件x件,都已及時(shí)結(jié)案和回復(fù)。

  二、存在主要問(wèn)題及原因分析

  一是抓基層黨建的精力投入不到位。

  在抓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面投入的精力多,抓基層黨建工作投入的精力不夠集中,重有形項(xiàng)目建設(shè),輕無(wú)形教育管理,到基層調(diào)研的針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)基層黨建教方法少、指導(dǎo)少,黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督不夠到位,如對(duì)基層重視人的監(jiān)督,輕財(cái)物監(jiān)督,沒(méi)有完全履行好第一責(zé)任人職責(zé)。

  二是抓基層黨建的難點(diǎn)沒(méi)有完全突破。

  對(duì)少數(shù)基層干部敬業(yè)精神差,素質(zhì)不高,黨員教育管理難等問(wèn)題突破不夠,教方法不夠,致使個(gè)別支部解決本單位問(wèn)題能力不夠,缺少吸引力、凝聚力,村情社情不穩(wěn),特別是城改回遷延遲和過(guò)渡費(fèi)足額發(fā)放不到位等造成群眾多次上訪,解決的效果不夠理想。

  三是抓黨員教育管理時(shí)效性針對(duì)性不強(qiáng)。

  在黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實(shí)還不夠嚴(yán)、不夠細(xì),如教育實(shí)踐活動(dòng)中好的學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠、監(jiān)督不夠,對(duì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍自身建設(shè)重視不夠,對(duì)他們關(guān)心不夠,且大部分都是身兼數(shù)職,造成抓黨建精力不足,致使抓黨建工作時(shí)緊時(shí)松,忙于應(yīng)付。

  四是抓城改社區(qū)支部服務(wù)群眾效果不好。

  針對(duì)城改村黨員拆遷后駐地分散,組織活動(dòng)困難等情況雖然采取了一些措施,但因各方面的原因,如群眾因回遷及過(guò)渡費(fèi)發(fā)放造成上訪多,支部在城改中核心作用被弱化,城改村部分黨員信念退化,不能較好發(fā)揮模范帶頭作用。

  五是抓非公黨建全覆蓋效果還不夠優(yōu)化。

  在抓非公黨建中,因?yàn)轳v地非公企業(yè)增長(zhǎng)快,但規(guī)模小而多,且大部分為家庭式作坊,成規(guī)模的大中型企業(yè)少,雖有個(gè)別外來(lái)黨員,但支部組建困難,跟蹤服務(wù)效果不理想,全覆蓋有流于形式的現(xiàn)象。

  對(duì)于街道黨建工作中存在的缺點(diǎn)和不足,究其原因,既有客觀的',也有主觀的,主要在我這個(gè)“第一責(zé)任人”。一是在抓黨建中思想重視還不夠;二是抓黨建中投入的精力還不夠;三是抓黨建中創(chuàng)新還不夠;四是經(jīng)常抓和抓經(jīng)常不夠。

  三、下一步工作思路

  一是不斷夯實(shí)黨建工作責(zé)任制。

  明確職責(zé),抓全盤(pán),抓重點(diǎn),把精力投入到黨建工作中來(lái),重視指導(dǎo)不越位、不包辦,時(shí)刻牢記作為黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。重大事項(xiàng)會(huì)議研究,每季度最少開(kāi)展x次黨建調(diào)研,召開(kāi)x次黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)分析會(huì),及時(shí)幫助指導(dǎo)基層黨組織書(shū)記及班子提高解決自身問(wèn)題的能力。對(duì)抓黨建工作不重視,村情不穩(wěn)上訪多的村,嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制。加大入黨積極分子后備隊(duì)伍建設(shè)。

  二是不斷創(chuàng)新黨建工作思路措施。

  在城改社區(qū)中,抓好服務(wù)型黨組織建設(shè),積極化解城改遺留矛盾和問(wèn)題。在農(nóng)村黨建中,重點(diǎn)發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和共產(chǎn)黨員在“創(chuàng)文”、平安建設(shè)、關(guān)心弱勢(shì)群體、共建和諧等方面的作用。在非公黨建中,落實(shí)好駐地企事業(yè)單位黨組織書(shū)記聯(lián)席會(huì)議制度,做好黨員示范店掛牌活動(dòng),發(fā)揮流動(dòng)黨員作用。

  三是不斷強(qiáng)化黨員干部教育管理。

  每年對(duì)基層黨員干部集中培訓(xùn)一次,自已上黨課至少一次,每月同基層黨員干部談心談話不少于x人次。嚴(yán)格落實(shí)基層書(shū)記向街道黨工委述職和報(bào)告工作制度。對(duì)黨員干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持教管結(jié)合,以教育引導(dǎo)為主,不斷提高黨員黨課教育水平,不斷壯大黨的群團(tuán)組織隊(duì)伍。

  四是不斷提高城改社區(qū)黨建質(zhì)量。

  抓住城改社區(qū)黨建“離組織遠(yuǎn)、黨員監(jiān)督散”的特點(diǎn),創(chuàng)新黨員干部教育方式,以班子成員和主要骨干包片教育,做好送書(shū)上門(mén)、送學(xué)上門(mén)活動(dòng),保證黨員思想教育質(zhì)量。對(duì)剛回遷的城改村黨組織,積極協(xié)調(diào)落實(shí)資金,抓好組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),化解城改產(chǎn)生的矛盾和遺留問(wèn)題。

  五是不斷拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

  要把教育實(shí)踐活動(dòng)中形成的組織建設(shè)、黨員管理等好的方法堅(jiān)持好、鞏固好,按照“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的要求,堅(jiān)持教育約束并重,監(jiān)督落實(shí)同行,把沒(méi)整改完需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的x個(gè)問(wèn)題落實(shí)好,不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 8

  本人王xx,19xx年7月出生, 19xx年8月分配于西峽回車(chē)杜店小學(xué),20xx年取得河南教育學(xué)院大專學(xué)歷。20xx年1月晉升為小學(xué)一級(jí)教師。現(xiàn)將任職以來(lái),近六年的工作情況做以總結(jié)。

  一、思想政治方面

  堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針、政策,并在工作中認(rèn)真地貫徹。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),烙守教師職業(yè)道德,以高度的責(zé)任心、積極的進(jìn)取心投入教研工作。本人的思想和行為時(shí)刻和黨保持高度一致,且能夠與時(shí)俱進(jìn)。

  二、教學(xué)教研方面

  1、勤勉教學(xué),教書(shū)育人。作為一名教師,我始終把“教書(shū)育人、為人師表”作為己任,孜孜追求。從教21年中,一直工作在教育工作的第一線,能夠深入鉆研教材,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究,堅(jiān)持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中,堅(jiān)決貫徹因材施教的'原則,始終把學(xué)生的“學(xué)”和個(gè)性體驗(yàn)放在教學(xué)的核心位置上。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長(zhǎng)和實(shí)際情況,其理解、分析、體驗(yàn)、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”,使每一個(gè)學(xué)生都快樂(lè)健康成長(zhǎng)。

  2、深入鉆研,大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來(lái),我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學(xué)習(xí),把握學(xué)科的改革趨勢(shì),理解國(guó)家基礎(chǔ)課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動(dòng),注意以他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短;通過(guò)這些專題探討大大地提高了自己的教學(xué)水平,收到了良好的教學(xué)效果。任現(xiàn)職以來(lái),我積極承擔(dān)省、市、縣級(jí)公開(kāi)課教學(xué),均受到廣泛好評(píng)。

  三、教學(xué)管理方面。

  學(xué)校的發(fā)展要有先進(jìn)的教育思想和教育觀念,工作中,我始終堅(jiān)持結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ),以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為根本,以深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),形成完善的管理體系。始終堅(jiān)持依法執(zhí)教,文化興校,名師強(qiáng)校的辦學(xué)思想,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化氛圍,教育管理科學(xué),辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo)。奉行“德智雙全,身心兩健”的辦學(xué)理念,使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

  四、取得的成績(jī)

  幾年來(lái),在自己的不懈努力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下,工作中取得了一定的成績(jī)。任現(xiàn)職以來(lái),獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇;課件1個(gè);論文9篇;優(yōu)質(zhì)課5節(jié);優(yōu)秀教師1個(gè);先進(jìn)個(gè)人2個(gè);科研成果4個(gè);輔導(dǎo)證2個(gè)。其中省級(jí)證4個(gè),市級(jí)證18個(gè),縣級(jí)3個(gè),鎮(zhèn)級(jí)3個(gè)。

  “不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活,我會(huì)做到無(wú)愧于學(xué)生,無(wú)愧于家長(zhǎng),無(wú)愧于自己的良心而繼續(xù)努力。

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 9

  一、引言

  隨著過(guò)去一年的結(jié)束,我深感時(shí)光飛逝,同時(shí)也對(duì)自己的工作進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié)。在此,我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我在過(guò)去一年中的工作表現(xiàn)、取得的成績(jī)以及存在的不足,并提出下一步的工作計(jì)劃。

  二、工作回顧與成績(jī)

  工作完成情況:在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),按照公司的要求和安排,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)論是日常的工作事務(wù)還是突發(fā)事件的處理,我都能夠迅速應(yīng)對(duì),確保工作的順利進(jìn)行。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,因此在工作中積極與同事溝通協(xié)作,共同解決問(wèn)題。我主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,幫助團(tuán)隊(duì)其他成員提高工作效率。同時(shí),我也虛心向同事學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  創(chuàng)新能力:在面對(duì)新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題時(shí),我始終保持開(kāi)放的心態(tài),積極尋找新的解決方案。我嘗試將不同的思維方式和方法運(yùn)用到工作中,以提高工作效率和質(zhì)量。

  業(yè)績(jī)成果:在過(guò)去的一年里,我取得了一些顯著的業(yè)績(jī)成果。例如,在某個(gè)項(xiàng)目中,我通過(guò)優(yōu)化流程和提高效率,成功降低了成本,提高了項(xiàng)目的盈利能力。此外,我還積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng),為公司的品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展做出了貢獻(xiàn)。

  三、存在的不足與反思

  時(shí)間管理:在工作中,我有時(shí)會(huì)因?yàn)檫^(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)而忽略了對(duì)整體時(shí)間的管理。這導(dǎo)致我在某些任務(wù)上花費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間,影響了其他工作的進(jìn)度。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我將更加注重時(shí)間管理,合理安排工作時(shí)間和任務(wù)優(yōu)先級(jí)。

  溝通技巧:在與同事溝通時(shí),我有時(shí)會(huì)因?yàn)楸磉_(dá)不夠清晰或缺乏耐心而導(dǎo)致溝通效果不佳。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我將加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的`溝通能力和表達(dá)水平。

  持續(xù)學(xué)習(xí):雖然我在過(guò)去的一年中取得了一些成績(jī),但我深知自己還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  四、未來(lái)工作計(jì)劃

  提高工作效率:我將繼續(xù)優(yōu)化工作流程和方法,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我也將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作,確保工作的順利進(jìn)行。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):作為團(tuán)隊(duì)的一員,我將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí),我也將關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展,為他們提供必要的支持和幫助。

  拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,我將積極拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和知識(shí)面。我將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、結(jié)語(yǔ)

  過(guò)去的一年里,我在工作中取得了一些成績(jī),但也存在很多不足之處。我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、勤奮的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也將積極參與公司的各項(xiàng)工作和活動(dòng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,讓我在過(guò)去的一年中取得了一些成績(jī)。我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  優(yōu)秀個(gè)人述職報(bào)告 10

  一、引言

  隨著一年的工作接近尾聲,我有幸站在這里,對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。在過(guò)去的一年里,我始終秉持著敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新的工作態(tài)度,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  二、工作內(nèi)容概述

  項(xiàng)目管理:我負(fù)責(zé)了多個(gè)重要項(xiàng)目的策劃、實(shí)施與監(jiān)督,通過(guò)精細(xì)化的管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成。

  業(yè)務(wù)拓展:我積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析和客戶需求挖掘,成功推動(dòng)了多個(gè)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè):我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng),通過(guò)定期的培訓(xùn)、分享和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

  客戶服務(wù):我始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,積極解決客戶問(wèn)題,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了客戶的廣泛好評(píng)。

  三、重點(diǎn)成果

  項(xiàng)目成果:我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目均按時(shí)按質(zhì)完成,其中XX項(xiàng)目獲得了公司年度優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng),為公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

  業(yè)務(wù)增長(zhǎng):通過(guò)我的努力,公司新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收入同比增長(zhǎng)了XX%,為公司的發(fā)展注入了新的`動(dòng)力。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè):我所在的團(tuán)隊(duì)在年度考核中獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),團(tuán)隊(duì)成員的滿意度和忠誠(chéng)度也得到了顯著提升。

  客戶滿意度:我服務(wù)的客戶滿意度達(dá)到了XX%以上,多次收到客戶的表?yè)P(yáng)和感謝信。

  四、遇到的問(wèn)題與解決方案

  項(xiàng)目管理中遇到的挑戰(zhàn):部分項(xiàng)目進(jìn)度滯后,我通過(guò)加強(qiáng)溝通、優(yōu)化流程、增加資源投入等方式,成功解決了問(wèn)題,確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  業(yè)務(wù)拓展中的困難:在開(kāi)拓新業(yè)務(wù)時(shí),遇到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶需求多樣等問(wèn)題。我通過(guò)深入了解市場(chǎng)、制定差異化策略、加強(qiáng)客戶溝通等方式,成功打開(kāi)了市場(chǎng),贏得了客戶的信任。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的不足:部分團(tuán)隊(duì)成員技能不足、積極性不高。我通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)立激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式,提高了團(tuán)隊(duì)成員的能力和積極性。

  五、自我評(píng)估/反思

  過(guò)去的一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),努力工作,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己在某些方面還存在不足,如溝通能力、決策能力等方面還需要進(jìn)一步提高。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。

  六、未來(lái)計(jì)劃

  繼續(xù)深化項(xiàng)目管理:通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和方法,提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

  拓展更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司的發(fā)展注入新的活力。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)制定更加完善的培訓(xùn)計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

  提升個(gè)人素質(zhì):通過(guò)參加培訓(xùn)、閱讀書(shū)籍、與同行交流等方式,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。

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