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攪拌站述職報告

時間:2023-07-24 12:21:20 述職報告 我要投稿

攪拌站述職報告范文

  隨著社會不斷地進步,越來越多的事務都會使用到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的攪拌站述職報告范文,希望對大家有所幫助。

攪拌站述職報告范文

攪拌站述職報告范文1

  XXXX年我站工作重點緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務,狠抓各項任務落實情況。我站以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設備完好率和利用率。設備安全管理,落實安全責任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料 21432噸,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項生產(chǎn)任務,圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

  我站還重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì),我站施工的工作宗旨是以管理為中心,抓好施工質(zhì)量工作,認真搞好拌合站的運行,進一步健全拌合站的各項規(guī)章制度,抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點,為此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要積極抓好給工程提供合格的油料工作,積極采用合格原材料,提高本站職工的'個人素質(zhì)和質(zhì)量意識。

  今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多,為了保證油路攤鋪的用料,我站全體職工每天從凌晨四點鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十三、四個小時,特別是在設備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。

  拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準備工作要做好,要及時做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度,開展文明施工互動,積極打開生產(chǎn)新局面,同時對設備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風,繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強宣傳力度,積極完成局領導下發(fā)的各項目標責任任務,同時對安全生產(chǎn)抓緊不放。

  總結全年工作,雖然取得了一定成績,但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位,在認真做好自我總結的基礎上,更應著眼于XXXX年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成下達的各項任務,真正為交通建設事業(yè)做出更大的貢獻。

攪拌站述職報告范文2

  轉眼間,20xx年即將過去,在公司領導、介休工程指揮部領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來的工作情況總結如下:

  一、安全及生產(chǎn)方面:

  在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。

  1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標。

  2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。

  3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

  4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術要求,控制好進場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各,建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

  6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。

  7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。

  二、生產(chǎn)工作收獲:

  試驗室在20xx年完成了從C10到C50的配合比的.試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

  三、總結經(jīng)驗,吸取教訓:

  過去一年自建站還存在很多不足:

  1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障。

  2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

  3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。

  4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務。

  我們總結過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領導班子的帶領下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!

攪拌站述職報告范文3

  轉眼間20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的20xx年。對于我們來講,20xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

  在領導的關懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發(fā),更克服了生產(chǎn)任務的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的精神,順利完成各項工作任務和指標,全年車輛以及設備安全正常運行,生產(chǎn)情況良好。本站于20xx年度共完成生產(chǎn)混凝土26374方。共消耗機制砂21074噸,1—2石子21237噸,0—5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

  自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的C30混凝土強度二十八天已達到32mpa,六十天達到40mpa。C35框架梁十五天達到C30強度,縮短了拆模時間,使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!

  其中七,八,十,十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點也是針對于三和新工業(yè)園的混凝土供應。其余月份的平均數(shù)也在20xx方以上,在生產(chǎn)任務的閑暇之時,也對整個攪拌站進行了維護修理與整改。

  20xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對于新工業(yè)園的建設生產(chǎn)任務。

  在我們的日常工作之中,難免會出現(xiàn)一些錯誤,對于出現(xiàn)錯誤,不要推卸或逃避,認真的分析錯誤的根源,保證同樣的錯誤不會再出現(xiàn),這才是對工作的正確態(tài)度。

  雖然我們20xx年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時刻保持清醒的頭腦,認真審視不足,努力整改,并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃:

  (一)首先是以安全第一,質(zhì)量為主:

  1、增強員工安全意識,增加安全生產(chǎn)和安全意識小例會的召開次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

  2、認真檢修保養(yǎng)好攪拌站設備與車輛,做好防范工作。

  3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,做好混凝土原材料的驗收,不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,及生產(chǎn)任務的順利完成。

 。ǘ┤缓笫且匀藶楸镜乃枷耄岣邆人工作能力:

  1、積極與公司領導匯報、溝通工作,在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。

  2、、提高生產(chǎn)技術水平,在此之外努力學習更好的生產(chǎn)工藝與技術,掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  3、制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產(chǎn)任務能更好的進行。不僅要明確分工,還要責任到人,這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。

  4、繼續(xù)加強全體員工的配合意識,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

  5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的`意識,發(fā)現(xiàn)并改進才能有更好的進步。

 。ㄈ┳詈笫菙嚢枵拘碌囊荒晟a(chǎn)任務計劃:

  1、20xx年度,我們力爭生產(chǎn)量達到每個月3000立方混凝土。

  2、做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質(zhì)量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設計,提高混凝土質(zhì)量。

  3、加大對大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產(chǎn)任務正常進行。

  新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。20xx年在領導們的指引與關注下,我們?nèi)w員工會更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們?nèi)偷慕ㄔO添磚加瓦。

  最后感謝領導的支持與關懷,我在這里預祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

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