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與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會（通用10篇）
我們從一些事情上得到感悟后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會 1
“近朱者赤、近墨者黑”被傳承已久，為大眾認(rèn)可�！爸臁闭卟⒎且蚱溆行沃獗矶绊懰�，是其無形之行事作風(fēng)在感染別人，“墨”者亦如此。著眼小處，人與人之間因?qū)Ψ叫惺伦黠L(fēng)相互影響，放眼企業(yè)，內(nèi)部風(fēng)氣同樣是影響企業(yè)員工工作作風(fēng)的重要因素。因此，樹立企業(yè)良好風(fēng)氣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良性動力。
企業(yè)風(fēng)氣，說小了是企業(yè)整體員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神；往大講，是企業(yè)核心競爭力、企業(yè)靈魂在員工身上的具體表現(xiàn)。企業(yè)風(fēng)氣滲透在企業(yè)日常工作和企業(yè)發(fā)展的方方面面，包括：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)魅力、企業(yè)中層開拓能力、企業(yè)員工執(zhí)行能力、企業(yè)部門間合作配合能力、企業(yè)部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作能力等等。
翻開每個人從業(yè)之路的回憶，我們都有在不止一個企業(yè)就職的經(jīng)歷。如果讓我們回憶以前的企業(yè)，每個人都可以列舉很多企業(yè)內(nèi)部的不良風(fēng)氣。然而，我們能夠發(fā)現(xiàn)自身又有哪些是與企業(yè)發(fā)展格格不入的不良風(fēng)氣呢？從另外一方面講，我們自身具備很強的“挑剔”能力不善于“自檢”。其實，別人就是自己最好的鏡子，我們在挑剔他人的同時其實也在映射我們自己。想想你我熟知的各種不良風(fēng)氣，起因多數(shù)源于個人“挑剔”。如果能夠不斷提高自身的“自檢”能力，我們不難發(fā)現(xiàn)“樹企業(yè)良好風(fēng)氣”事實上是從我們每個人自身做起的！
說到這里也許有人會問，被眾多企業(yè)所倡導(dǎo)的“樹企業(yè)良好風(fēng)氣”究竟是什么樣的？怎樣才能樹立企業(yè)良好的風(fēng)氣？在這里我們不妨引入“客戶”這個非常具體的概念來做進(jìn)一步的說明。
“客戶是上帝”一句耳熟能詳?shù)纳虡I(yè)口號，確立了客戶在現(xiàn)代商業(yè)活動中至高無上的地位。為客戶提供完善的售前、售中和售后服務(wù)幾乎成為現(xiàn)代企業(yè)從始至終都不會摒棄的理念。面對客戶的疑問我們的解釋是何等耐心！面對客戶的不滿我們的態(tài)度是何等謙遜！面對客戶的要求我們的服務(wù)是何等周到！那么，如果企業(yè)管理層將員工視同自己的客戶，加入“為客戶服務(wù)”的理念、如果部門間將其他部門視同自己部門的客戶，帶來“為客戶服務(wù)”的思想、如果部門內(nèi)員工將同事看作自己的客戶，表現(xiàn)“為客戶服務(wù)”的態(tài)度。試想，我們企業(yè)內(nèi)部又將是怎樣的“風(fēng)氣”？堅持“為客戶服務(wù)”思想就不會有過多的自我抱怨、恪守“為客戶服務(wù)”信條就不會產(chǎn)生太多的相互埋怨、奉行“為客戶服務(wù)”宗旨就不會滋生個人心態(tài)的失衡。因為，企業(yè)內(nèi)同事是自己的客戶、部門是自己的客戶、下屬員工是自己的客戶，有了客戶意識，就有了個人行事的行為準(zhǔn)則，自然也就形成了企業(yè)良好的工作作風(fēng)。
因此，樹立“同事是客戶”“部門是客戶”“員工是客戶”“企業(yè)是客戶”“一切為客戶服務(wù)”的良好企業(yè)風(fēng)氣，必將為企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展增添無窮的良性動力！
不良的風(fēng)氣將使企業(yè)產(chǎn)生巨大“內(nèi)耗”，而企業(yè)真正的“內(nèi)耗”是來自于“人”！如何將“內(nèi)耗”降至最低？除了要具備良好的企業(yè)風(fēng)氣之外，還需要有“講職業(yè)正氣”的`素養(yǎng)。
如果說“樹風(fēng)氣”是企業(yè)發(fā)展必要條件，那么“講正氣”就是團隊建設(shè)的必要因素。企業(yè)中的團隊包括：管理團隊和員工團隊（部門），無論哪種團隊，成員本人的“職業(yè)正氣”都是影響團隊凝聚力的直接因素�！爸v職業(yè)正氣”聽起來抽象而且不具體，事實上“講職業(yè)正氣”就是講一種職業(yè)精神，就是一種“責(zé)任精神”。在此我想以“責(zé)任精神”來詮釋“講職業(yè)正氣”。
責(zé)任精神的核心是敢于承擔(dān)責(zé)任、不推卸責(zé)任，也就是平時所講的“負(fù)責(zé)人”。我們經(jīng)常見到的是團隊內(nèi)部在出現(xiàn)問題時相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致團隊成員間面紅耳赤，甚至相互指責(zé)，更有甚者還會出現(xiàn)相互謾罵的情況，如是情況下，團隊何來凝聚力、何來競爭力。
“責(zé)任精神”是一種“全情投入”的態(tài)度。“見榮譽就上、見責(zé)任就讓”是一種將自己置于團隊之外的個人主意，是團隊不具凝聚和競爭力的主要根源。因此，“責(zé)任精神”就是要在團隊建設(shè)中最大程度上消除“個人主意”，讓自己最大程度上“全情投入”，確保團隊長久健康的發(fā)展。
“責(zé)任精神”是一種“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度。團隊建設(shè)過程中出現(xiàn)的任何阻礙團隊發(fā)展的問題，每一個團隊成員都應(yīng)反思，這種問題的出現(xiàn)我應(yīng)該負(fù)怎樣的責(zé)任，也許在問題顯露初期，沒有及時制止，也許在出現(xiàn)問題時候，有“事不關(guān)己”的心理等等。這種面對事件自我反思的過程，就是“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度，這種“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度在團隊建設(shè)過程中應(yīng)該是堅定不移的提倡、日積月累的培養(yǎng)、潛移默化的形成。這樣的團隊將是一支所向披靡、戰(zhàn)無不克的優(yōu)秀團隊。
“責(zé)任精神”是一種“相互信任”的態(tài)度�！耙孕∪酥亩染又埂笔潜槐娙怂饤壍男∪俗龇ǎ瑘F隊成員間的相互信任，比在榮譽面前相互謙讓更為重要。相信他人事實上就是相信自己，相信自己就是個人自信的完美體現(xiàn)，沒有自信的人就會有太多的抱怨，沒有自信人就會產(chǎn)生諸多的猜疑，沒有自信的人就會有過多的恐懼�！跋嗷バ湃巍辈皇窃趲椭鷦e人，真正的是在提升自己。
因此，“講正氣”就是要在企業(yè)團隊建設(shè)中講“全情投入”、講“負(fù)責(zé)任”、講“相互信任”。
“樹風(fēng)氣講正氣”聽起來是一個非常大的話題，事實上，這樣兩個大的話題歸根結(jié)底都落實到一個簡單的“人”字上�！皹滹L(fēng)氣”讓企業(yè)員工練就良好的行事作風(fēng)，“講正氣”讓團隊煥發(fā)蓬勃生機。企業(yè)發(fā)展需要“樹良好風(fēng)氣”，團隊建設(shè)需要“講職業(yè)正氣”，兩者在企業(yè)未來發(fā)展過程中缺一不可，相輔相成，就像“員工靠企業(yè)生存”“企業(yè)靠員工發(fā)展”一樣。
只有做到“以客戶意識樹風(fēng)氣、以責(zé)任精神講正氣”，員工與企業(yè)、員工與團隊才能真正實現(xiàn)：與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌！
以上是我本人對“樹風(fēng)氣，講正氣”的一些粗淺論調(diào)。其實，“樹風(fēng)氣講正氣”可以議論的很深很大，但過于深過于大未免顯得有些復(fù)雜。很多時候復(fù)雜的事情做起來就容易產(chǎn)生走樣、失誤甚至釀成大錯，而“淺顯易行”有時卻會帶來事半功倍的效果！
與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會 2
這次有機會參加集團組織的兩天一夜的培訓(xùn)，真的挺開心的。這次培訓(xùn)所玩的幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
個人再強大，能力都有限，只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團隊，團隊內(nèi)首先必須團結(jié)，因為大家是“一家人”，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因為無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上，每個人一點點的進(jìn)步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。
每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負(fù)責(zé)任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)結(jié)束的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
三、生命需要愛，心要永存愛，要學(xué)會珍惜與感恩。
光陰如白駒過隙，也許你已錯過了很多，虛度了太多青春年華，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜現(xiàn)在和未來，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人，其實我們的生命里并不缺乏愛，只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會感恩，感恩身邊所有的人，感恩企業(yè)、社會。感恩我的父母給了我生命，感恩我的老師給了我知識，感恩我的'朋友給了成長的經(jīng)歷，感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)椭卸魑业母偁帉κ肿屛艺J(rèn)識了自己，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人，是他們讓我覺得我不孤單，讓我必須走得更快……
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加快樂!
與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會 3
不知不覺來公司已三個多月了，記憶猶新的還是上周參加的培訓(xùn)，雖然講得時間不是很長，但對于我們這些歷經(jīng)滄桑、步入不惑之年的人來說，簡直是一劑良藥。俗話說“玉不琢，不成器”，我們剛從四面八方、各個行業(yè)走過來，習(xí)慣了慵懶散漫的生活，自身個性也得到了充分展現(xiàn)，但當(dāng)我們真正聚集在一起，成為一個團隊，難免有好多不協(xié)調(diào)的地方。
在競爭日趨激烈的二十一世紀(jì)，為了更好地生存和發(fā)展，無論小到一個人、還是大到一個國家，團隊合作都是極其重要的一種素質(zhì)，它能夠把一個個孤立的力量集中在一起，為了一個共同的目標(biāo)，齊心協(xié)力地將團隊的力量最大化，以獲得最大的利益。古往今來，靠團隊合作而一舉成名的事例可謂不勝枚舉，值得我們?nèi)ソ梃b。
本次培訓(xùn)中，尤其著重提到的是螞蟻，如果沒有團隊合作，一群弱小的螞蟻不可能在成群結(jié)隊而紀(jì)律嚴(yán)明的象群和獅子面前所向披靡，從而成為一支橫掃南美熱帶雨林而所向無敵的大型“蟻”軍。
我們當(dāng)中有些朋友也許會說“二十一世紀(jì)是一個張揚自己，展現(xiàn)個人才華與能力的時代，團隊合作會不會就此埋沒了個人的才華和創(chuàng)意呢?不錯，個人才華和個性的充分展示與體現(xiàn)的確是當(dāng)今民主社會所追求和認(rèn)可的，正是因為注重了個人能力的體現(xiàn)和發(fā)揮，我們社會的精英階層才有了充分展示自己與才華的空間，造就了社會的一大批成功人士，正是因為尊重每個人的個性發(fā)展與利益，西方明主社會才會有當(dāng)今百家爭鳴的文化體現(xiàn)與強大實力。但團隊合作與個性張揚并不矛盾，團隊合作并不意味著人云亦云，張揚個性也并代表沒有合作。我想，真正發(fā)揮團隊合作與個性張揚的`各自優(yōu)勢并真正調(diào)和他們之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是一套完整的體制，也是我們個人，國家、民族通往成功彼岸的必由之路。
最后，誠摯的感謝同事們在工作中對我的幫助和關(guān)心，也感謝公司給了我這樣的機會，我將會在以后的工作中更加努力!
與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會 4
20xx年8月29日我有幸參加了由公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)識了團隊的含義及優(yōu)秀團隊的建設(shè)與管理的方法。隨著市場經(jīng)濟體制的建立與發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步必須要有一個好團隊，只有贏得團隊伙件的支持，才能最終實現(xiàn)個人與團隊的共同成功。讓我們的團隊成為一支能創(chuàng)造高業(yè)績的團隊，我們該站在全局的角度來思考和推動公司的團隊建設(shè)。通過本次的學(xué)習(xí)我感觸頗深，總結(jié)下來，主要有以下幾點體會：
一、理解團隊含義，帶領(lǐng)團隊
世界首富比爾蓋茨說：“小成功靠個人，大成功靠團隊�！鳖櫭剂x團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。作為中層干部，在團隊中要起到承上啟下的作用，對上要對公司領(lǐng)導(dǎo)團隊負(fù)責(zé)，對下要對自己的團隊進(jìn)行負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)自己的團隊完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和考核指標(biāo)，這就要求中層干解團隊含義并且?guī)ьI(lǐng)團隊完成目標(biāo)，只有這樣才能把團隊建設(shè)好，因此只有理解了團隊，才能帶領(lǐng)好團隊。
二、加強溝通協(xié)調(diào)，提高效益
加強溝通，是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會，進(jìn)行思想、愿望交流的過程，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。高效協(xié)調(diào)，是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不同的方法、手段，協(xié)同各方面的力量和步調(diào)，以達(dá)到相互配合，以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。加強溝通和協(xié)調(diào)，就是使自己成為受歡迎的人，提升與人合作的能力。在以往工作中，確實存在同上級、同級、下級的缺少相互溝通。通過此次培訓(xùn)使我認(rèn)識到溝通在工作中的重要性和必要性，溝通可以加強相互之間的了解，減少誤會和誤解。彼此尊重，相互信任，密切合作，預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段；是實現(xiàn)人員團結(jié)、。組織鞏固的有效途徑；是調(diào)動各方面積極性的重要方法，因此加強溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要，在團隊中必須引起高度的.重視。
三、打造團隊精神，明確目標(biāo)
打造團隊精神，首先要提出團隊目標(biāo)，抓好目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)，團隊就失去了方向。因此，建立一個明確的目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解，同時通過組織討論、學(xué)習(xí)，使每一個人都知道自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向，這是團隊形成合力、勁往一處使的前提。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要想打造一支優(yōu)秀的團隊，必須建立明確共同的目標(biāo)。正如《獵狗和兔子》這個寓言故事告訴我們：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動力也會不一樣。在團隊管理中，不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位的整體業(yè)務(wù)，需要按照質(zhì)說，保質(zhì)保量地擬時完成貨物運輸任務(wù)，可能普通員是打工者心態(tài)，我十一天你要支付我一天的工資，當(dāng)然做業(yè)務(wù)能學(xué)到新知識新技能就更好了，團隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對工作的目標(biāo)和期望值，會有很大的區(qū)別。我們的負(fù)責(zé)人應(yīng)善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)，勁往一處使，使得團隊的努力形成合力。
四、準(zhǔn)確自我定位，把握尺度
在實際工作中，中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者。在上級面前是被領(lǐng)導(dǎo)者，在下級面前又是領(lǐng)導(dǎo)者。對待上級定好位，甘做綠葉；履好職，當(dāng)好參謀；做好人，經(jīng)常溝通。對待下級要統(tǒng)籌而不包攬，要放手而不撒手，要寬容而不縱容，要敢斷而不獨斷，要兼聽而不盲從，要推功而不諉過，要廉潔而不廉情。
其次還要做到關(guān)心員工，了解員工的想法與困難，在力所能及的條件下解決員工的困難，但要把握好尺度，因為過度關(guān)心是一種傷害，對其他員工會產(chǎn)生不滿情緒，影響工作的正常運行，同時對那些得寸進(jìn)尺的個別人員也要敢于制止，指出其缺點，督促其改進(jìn)，只有這樣才能帶領(lǐng)好團隊。
通過此次緊張的培訓(xùn)，使我學(xué)到了許多實用的理論知識，學(xué)而不用等于白學(xué)，學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識用到實際工作中，根據(jù)實際情況，分析原因，勇于實踐，善于實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強高效團隊建設(shè)，提高本人及團隊職工的素質(zhì)，團結(jié)職工，為公司的關(guān)好未來作出自己的貢獻(xiàn)。
與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會 5
為增強團隊凝聚力，提高主動配合意識與溝通能力，促使團隊成員勇于挑戰(zhàn)、突破自己，挖掘潛力、釋放激情。xx年10月29日，天氣涼爽，我們在風(fēng)景如畫的樂園舉辦了一次團隊拓展活動。本次拓展培訓(xùn)是公司年度培訓(xùn)的一小部分，也是第三年在拓展基地做的年度拓展培訓(xùn)。
在此次的拓展中，我們公司的19位管理人員全程積極參與到拓展培訓(xùn)中，所有學(xué)員全情投入，在各個拓展項目中，很多人感觸，對“團隊精神”有了深入了解甚至是全新的理解。由于絕大部分學(xué)員是首次參加此類培訓(xùn)項目，因此，各個項目對學(xué)員的挑戰(zhàn)性比較強。特別是對于一些女同事來說，但在隊友的鼓勵下，步伐敢于跳起邁出就成功了一半。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，學(xué)員們的關(guān)系有了進(jìn)一步提升，彼此的合作意識得到質(zhì)的提高。不管是在“信任背摔”、“團隊橋”、“畢業(yè)墻”、“解結(jié)”等項目中，很多學(xué)員發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具!
“小團隊”的競爭，“大團隊”的合作，在一陣陣歡笑聲中，培訓(xùn)氣氛高潮迭起。這種寓教于樂的培訓(xùn)方式，給了學(xué)員別樣的體驗，學(xué)員們紛紛反映受到了很多的感悟，感受很多，學(xué)到了很多。經(jīng)過本次培訓(xùn)之后，讓學(xué)員在親身參與完成項目挑戰(zhàn)的`過程中，挑戰(zhàn)自己，突破自己，拓展思路，熔煉團隊，提升個人素質(zhì)。更使每個成員有所領(lǐng)悟，學(xué)員之間的相互信任和默契配合，是團隊項目成功的關(guān)鍵。
要完成挑戰(zhàn)項目，需要大家做事細(xì)致。一個電網(wǎng)看似簡單，但是稍不注意，就觸“電”失敗，大家認(rèn)識到了細(xì)心細(xì)致的重要性后，齊心協(xié)力，細(xì)致入微，最終成功過關(guān)，在活動中應(yīng)該細(xì)致，在今后的工作中也一樣需要大家細(xì)心細(xì)致，關(guān)注細(xì)節(jié)。成員們的汗水，努力完成項目的心態(tài)，也使此次的拓展活動畫上完美的句號，一天的挑戰(zhàn)，他們都是凱旋的勇士。
秋季拓展訓(xùn)練圓滿結(jié)束，經(jīng)過一天的培訓(xùn)，學(xué)員們收獲頗豐，都期望在接下來的工作當(dāng)中能夠?qū)W以致用，更好的為團隊做貢獻(xiàn)。通過這次的拓展平時熟悉的同事更加知心，不熟悉的同事們變成了親密的朋友，訓(xùn)練項目讓大家真正了解什么事都要團結(jié)!
與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會 6
為了激發(fā)和調(diào)動團員團隊精神和工作熱情，公司組織員工在拓展基地開展了一次“打造贏的團隊”的拓展訓(xùn)練活動。上午8點30分，沐浴著初夏的陽光，大家在笑翻天樂園內(nèi)的訓(xùn)練場，在專業(yè)教練的帶領(lǐng)下，每個隊員對設(shè)備的.運用都熟練于心。經(jīng)歷一次次的自我挑戰(zhàn)，大家在項目實施中“討論-體驗-感悟-總結(jié)-再體驗”，獲得了良好的溝通技巧、決策技巧以及團隊領(lǐng)導(dǎo)技能的鍛煉，增強員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感，極大的提高了工作熱情和積極性。
半個小時后到達(dá)拓展基地，訓(xùn)練正式開始，第一場活動為“團結(jié)協(xié)作攻守兼?zhèn)洹�，將大家分成兩隊，模擬野外軍事行動，兩隊從不同地點出發(fā)進(jìn)行攻擊、防守;第二場活動為“無間風(fēng)云戰(zhàn)”，每隊10人并有兩個內(nèi)奸，大家必須先通過協(xié)作迅速找出隱藏在隊伍中的內(nèi)奸，然后組織攻擊對方陣地;第三場為“促膝做游戲”，經(jīng)過兩場活動之后，大家稍稍有點累了，大家坐在樹蔭下進(jìn)行一集體游戲，提高大家的興致，激發(fā)大家的積極性;經(jīng)過第三場的激勵，第四場活動很快就開始了，大家的興致高到了極點，將整個活動推向了高潮。
在為時一天的場地拓展訓(xùn)練活動中，隊員們不斷地開動腦筋、攻堅克難，順利完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，使全員在團隊的“小家庭”里，體會到了企業(yè)“大家庭”的溫暖和力量。
與企業(yè)并肩同享榮光與團隊攜手共創(chuàng)輝煌的心得體會 7
企業(yè)是一艘大船，我們都是掌舵者，同舟共濟，才能揚帆遠(yuǎn)航，抵達(dá)理想的彼岸。到云谷的第三次培訓(xùn)，曉燕給我們講了團隊合作，我受益匪淺。
印象最深的是曉燕提到了狼團隊與《狼圖騰》。《狼圖騰》是我最愛的小說之一，書里描述的遼闊壯美的大草原、辛勤憨厚的牧民和驕傲智慧的草原狼一直印在我的腦海里，揮之不去。許是因為身在內(nèi)蒙古，拿到這本書的時候便有一種說不出的親切感�？催^草原狼智取黃羊群的故事之后，更被它們智慧所折服。它們有著鋼鐵般的執(zhí)行力，堅定的信念和絕對的團隊意識。在狼團隊中，每只狼都分工明確，果斷迅速，它們依靠自己的智慧，利用天時地利，在茫茫的大草原上，組成一支戰(zhàn)無不勝的鋼鐵部隊，另所有生物聞風(fēng)喪膽。
而我們的企業(yè)便是一個由人組成團隊。一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高;單絲不成線，獨木不成林;事成于和睦，力生于團結(jié);人心齊，泰山移……多少諺語古訓(xùn)不斷提醒著我們團結(jié)合作的重要性。現(xiàn)在的云谷，像個出生不久，嗷嗷待哺的孩子，我們都是她的至親。怎樣讓她在最好的環(huán)境里，給她最大的呵護(hù)，讓她得到最好的教養(yǎng)，念最好的學(xué)校，接觸最好的人，最快的成長成才，需要我們齊心協(xié)力，目標(biāo)一致，同時各司其職，各盡其能。
當(dāng)然，若想團隊和睦，個人的努力也是必不可少的，團隊意識首當(dāng)其沖。曉燕總結(jié)的三個字讓我印象很深：低，忍，和。低，即放低姿態(tài)，不恥下問。不對別人的行為評頭論足，認(rèn)識到每一個存在即是合理。忍，是在面對周圍人的冷言冷語甚至小動作時，不公開、不回應(yīng)、不傳播、不介入。任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作。和，即與團隊融合，盡快變成自己人，在團隊中找一兩個可以很好交流的'新朋友，扎下根基，逐步獲得整個團隊的認(rèn)可。在云谷公司，我作為新人，更是晚輩，有很多東西需要要向哥哥姐姐們請教，他們的人生閱歷，處世經(jīng)驗，待人方式，無不值得我去學(xué)習(xí)。而當(dāng)工作中遇到自己不認(rèn)同的觀點和事件時，更要保持尊重，多理解，不抱怨，不謠傳。友善的對待身邊的每一個人，盡可能的提供力所能及的幫助。當(dāng)我能大家的信賴和喜愛時，那才是對我最大的獎賞。
叔本華說，單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。個人力量的最大化，也只有在集體中才能彰顯。我想，當(dāng)我們所有的人都團結(jié)起來，擰成一股繩的時候，我們的企業(yè)也一定會將最好的東西呈現(xiàn)給我們，那便是我們所有人都期待的——最好的未來!
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非常感謝公司能給予我們這次學(xué)習(xí)的機會，通過對本次團隊建設(shè)與管理學(xué)習(xí)，對什么是團隊？有深刻的了解。尤其是團隊構(gòu)建的五要素：目標(biāo)、人、團隊的定位、權(quán)限、計劃等。
作為團隊就是需要有設(shè)定目標(biāo)，為團隊成員引導(dǎo)，知道要去何處？例如：射擊運動員射擊時要知道射前方的靶心。那么構(gòu)成團隊最核心的力量就是人了。即射擊還需要運動本身。當(dāng)靶心和運動員都有了就是確定靶心和運動員本身的距離了，有了差距就知道自己的位置了。在團隊中就定位。當(dāng)然這三個要素都有了還是不夠的，因為槍的火力不在射程內(nèi)同樣打不到靶心，在團隊管理中就好比權(quán)限了。這四要素都完成了還不能成功地打上靶心，還缺什么呢？還缺外界的影響（包括計算：阻力、風(fēng)速、重力以及子彈的速度等）。在團隊中管理中稱之為計劃，俗話說：預(yù)則立，不預(yù)則廢！當(dāng)中就突出了計劃的重要性。團隊的力量的大小，是善用團隊的力量而定的。如果三個臭皮匠勝過諸葛亮的典故和三個和尚沒水喝的故事。那么高效團隊的特質(zhì)有哪些？榮譽感、責(zé)任感、成就感、使命感、凝聚力和執(zhí)行力。
如何才能打造一支高效的團隊？那就的考慮一下要素了，他們包括：組織、流程、人、目標(biāo)、考核以及激勵等。
�、僬劦浇M織就需要了解組織內(nèi)層級、部門和崗位之間的權(quán)責(zé)明確，組織的設(shè)立應(yīng)考慮到其內(nèi)部的風(fēng)險控制、牽制和監(jiān)督機制，考慮到組織工作和任務(wù)擴張的延展性。與此同時，組織的設(shè)立應(yīng)該扁平及向附加值高的'地方傾斜且越簡單越好。
�、谟煳�，先造人，造人必有流程這句話顯然說明了流程的重要性。程管理的重點在于節(jié)點控制，他對流程的重要環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管控點，以監(jiān)控事物轉(zhuǎn)和確保流轉(zhuǎn)的時效。另外，流程的各個環(huán)節(jié)應(yīng)留有記錄，以便對流轉(zhuǎn)過程所遇的問題及責(zé)任進(jìn)行追溯。
③人指的是人才關(guān)鍵就是要把合適的人引到臺適的崗位，做到因崗設(shè)不可因人設(shè)崗：處理好因勢用人和因人用人的關(guān)系。說到底企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭！
④目標(biāo)是前進(jìn)的方向，對近期目標(biāo)應(yīng)明確，并盡可能量化，目標(biāo)的制定應(yīng)可能，具體、可衡量、可實現(xiàn)的，切記不要夸大。
�、菘己说穆鋵嵰獔詻Q，賞罰分明�？己酥笜�(biāo)明確，執(zhí)行應(yīng)“公開、公平、公正”，重鋪墊、重答疑、重跟蹤，這樣有目標(biāo)有考核就能實現(xiàn)�！斑\籌帷握，決勝千里”。
⑥激勵主要有兩類，即物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
我應(yīng)該為團隊做什么？我認(rèn)為有四點：
①責(zé)任所在，請勿推辭。
�、谧鲆幻麅�(yōu)秀的員工。
�、蹧]有敬業(yè)就沒有卓越。
�、芩龀^領(lǐng)導(dǎo)對你的期望。
物競天擇，適者生存支高效的團隊是需要有競爭力的型團隊，通常所說就是每時每刻都是滿血的！授之以魚，不如授人以漁！打造學(xué)習(xí)型團隊。
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提筆寫心得體會，感覺有好多話好多體會要說，卻不知該從何去說，或許是因為感觸太深，或許是因為感動太多，又或許是因為感悟的太多太多，總覺得需要思考的太多，自己還沒有將思緒整理好。這是有生以來唯一的一次對自己最深刻的深圳拓展培訓(xùn)，唯一的一次有最深的心得體會，或許是因為內(nèi)心受到了巨大的震撼，心情到現(xiàn)在仍難以平靜。內(nèi)心有太多的感慨，無法用語言來表達(dá)，似乎那體會，那感覺，那感動，那心靈的觸動，那滿腦的思緒飛揚，令人無法整理。
在信任背摔、高空挑戰(zhàn)自己兩項活動中，我深深體會到團隊凝聚力、團隊成員互相信任的遠(yuǎn)大意義。一開始我非常害怕，恐懼心理困擾著我，心跳加速，然而看著自己團隊的隊員一個個在深圳拓展公司背摔臺上勇敢完成任務(wù)，我終于鼓足勇氣爬上了高空，隊員們在下面“加油、加油”的聲音鼓勵著我，讓我克服了恐懼心理深圳拓展基地，超越自己，完成了這兩項活動。如果沒有團隊隊員的鼓勵、沒有信任隊員的心理我是不會超越自己完成任務(wù)的。同樣在工作中我們處理不好科室成員的關(guān)系，工作將會是一團糟。
一個團隊如果沒有共同目標(biāo)、沒有核心領(lǐng)導(dǎo)，那么這個團隊就是一個失敗的團隊。在穿越電網(wǎng)、七巧板活動中我們就沒有把團隊的核心運用好，結(jié)果嘗到了失敗的痛苦，付出了不該有的“犧牲”。在工作中我們的企業(yè)沒有了共同的目標(biāo)、沒有一個好的核心領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的經(jīng)營將一盤散沙，團隊的向心力、凝聚力將大大削弱，員工的希望將渺茫無望。
本次茫茫人�；顒又凶屛殷w會到了親情、友情，感恩于每個周圍的人。沒有幫助你的人，就不會有自己的不斷進(jìn)步；沒有父母的養(yǎng)育之恩，就不會有自己的茁壯成長；沒有妻兒的親情就不會有自己幸福的家庭；沒有集團的'發(fā)展平臺，就不會有自己的美好生活；沒有同事、同學(xué)的友情，就不會有自己舒暢的心情。
拓展培訓(xùn)長知識、展望未來信心、足培育團隊?wèi)?zhàn)斗力、訓(xùn)練場上友情深、有舍有得記心頭、感謝企業(yè)搭平臺。
兩天的深圳拓展基地培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但三天的游戲和拓展項目還歷歷在目，在訓(xùn)練中我們營造了團隊氛圍，培養(yǎng)了團隊意識，同時挑戰(zhàn)了自己，鍛煉了自己。在今后工作中，我們要把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗運用到實際工作中去，用一顆感恩的心，真誠的回報集團公司給我們提供這樣一次培訓(xùn)、提高的機會，我將盡心盡責(zé)，努力完成集團公司交辦的各項工作，為集團公司做強做大貢獻(xiàn)我的力量。
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上個星期在公司的安排下參加了余世維老師的《團隊精神》專題講座，讓我受益匪淺，在講團隊時他說：“沒有個人英雄，只有英雄團隊“這句話非常有哲理，一個人再有能耐，他和隊比起來還是差很遠(yuǎn)。一個人不是完人，一個人有又優(yōu)點也有缺點，團隊可以取長補短，大家的優(yōu)點集中在一起，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發(fā)揮自己的長處，給團隊帶來更大的利益。
在工作中團體應(yīng)該相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁有集體感就有強的集體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒，都會迎刃而解。
在專題講座上，余世維老師說過，團隊中每個人都必須提高自身的`素質(zhì)，保持一個積極向上的態(tài)度，這樣我們這個團隊就不會落后時代，被時代所淘汰。“素質(zhì)”有很多方面都可以體現(xiàn)，往往提高我們的素質(zhì)就是增加對企業(yè)的關(guān)愛和加大對企業(yè)的幫助，讓企業(yè)真正去接受我們，打心眼里認(rèn)為我們就是真正的“企業(yè)保姆”，可以信賴和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。
“態(tài)度”決定一切，“細(xì)節(jié)”決定成敗。余世維老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認(rèn)真面對的事情，如果我們能夠發(fā)現(xiàn)這些問題，做好每個細(xì)節(jié)，一點一點改正，我們就會提升自己，就會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價值感，會更有信心，更好的去工作、去發(fā)展。
這次的專題講座，讓我受益終身，我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機會，以后我會更好的去工作，去學(xué)習(xí)，讓我的事業(yè)更上一層樓。
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