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建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-05-19 12:03:26 心得體會(huì) 我要投稿
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建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)1

  20xx年11月16日—20xx年11月17日,我參加了山西省土木學(xué)會(huì)組織的20xx年新型建筑智慧化建立技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)議,為期兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但對(duì)我來說意義非凡,開闊了視野,受益匪淺,感慨萬千。

  此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng),內(nèi)容豐富、全面、詳細(xì),針對(duì)性強(qiáng)、效果明顯突出,使我對(duì)“智慧工地”的有了更深層次的理解及認(rèn)識(shí),所謂“智慧工地”就是包含以互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為依托的工地信息化,工地智能化建造技術(shù)的應(yīng)用,通過精益化管控有效降低施工本錢,提高施工現(xiàn)場決策能力和管理效率,實(shí)現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化。

  會(huì)上,由中國建筑集團(tuán)的楊富春總工結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)開展面臨的挑戰(zhàn)、建筑業(yè)的開展趨勢及下一步的方案就智慧建造的開展背景進(jìn)展了介紹,就工程在“智慧工地”應(yīng)用情況、階段成效及社會(huì)效益進(jìn)展了詳細(xì)闡述與分享,最后對(duì)智慧建造的未來進(jìn)展了展望。

  楊xx還對(duì)海外智慧工地?cái)?shù)據(jù)采集技術(shù)研究、應(yīng)用與開展及智慧工地的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用開展與實(shí)踐進(jìn)展了專題講座,通過學(xué)習(xí),我開拓了眼界,對(duì)智慧工地在海外的開展情況有了更深的認(rèn)識(shí),以及在關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用方面(結(jié)合工程實(shí)例)有了一定的了解,需要在以后工作中更深入學(xué)習(xí),到達(dá)學(xué)以致用效果。

  通過學(xué)習(xí)和比照,切實(shí)感受到“智慧工地”帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng),特別在工程數(shù)據(jù)集成管理平臺(tái)建立方面比擬超前,比方智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、遠(yuǎn)程能耗監(jiān)測系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化系統(tǒng)、施工電梯平安監(jiān)控系統(tǒng)、工地卸料平臺(tái)監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)和高支模監(jiān)測、放樣機(jī)器人、大體積無線測溫技術(shù)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測量技術(shù)和無人機(jī)實(shí)景監(jiān)控系統(tǒng)等,以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降溫控制系統(tǒng)更能引人注意,且效果更明顯。

  智慧工地應(yīng)用非常廣泛,在工程的施工籌劃、進(jìn)度管理、人員管理、施工機(jī)械設(shè)備管理、物料管理、本錢管理、質(zhì)量管理、平安管理、綠色施工管理、工程協(xié)同管理和裝配建造等方面通過BIN技術(shù)和信息化技術(shù)進(jìn)展大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、云計(jì)算等的綜合集成應(yīng)用,根本可以實(shí)現(xiàn)人與物、物與物的連接和感知,可以幫助提升工地的管理水平和生產(chǎn)效率,并能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織方式和流程的優(yōu)化。

  通過此次交流學(xué)習(xí),對(duì)“智慧工地”有了更深層次的認(rèn)識(shí),在日常工作中我們其實(shí)做了一些嘗試但不夠深入也不詳細(xì),只是停留在了外表,沒有到達(dá)實(shí)質(zhì)效果。在接下來的工作中,要根據(jù)詳細(xì)情況將適合本工程的科技成果詳細(xì)落實(shí)到工作中,真正逐步實(shí)現(xiàn)“智慧工地”,縮小與先進(jìn)企業(yè)在智慧建立方面的差距,為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型開展奉獻(xiàn)微薄之力。

  今天是開學(xué)來第十二周,很快樂也很榮幸能有這個(gè)時(shí)機(jī)參加《西華大學(xué)青馬學(xué)校第三期建筑與土木工程學(xué)院分!,期待了這么久,周末終于來了,青馬學(xué)校也終于開課了

  聽到青馬培訓(xùn)是兩周前的事情,當(dāng)時(shí)收到通知時(shí)很慶幸也很迷茫,慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓(xùn),而迷茫的當(dāng)然是:什么是青馬培訓(xùn)?當(dāng)然當(dāng)時(shí)就問過許多人什么是青馬培訓(xùn),大家的答復(fù)五花八門,有的.說就是青年馬克思教育,有的說就是一個(gè)無聊的會(huì)叫人去打醬油湊人數(shù)的會(huì)議……反正當(dāng)時(shí)聽到這些挺郁悶的,因?yàn)槁牭降呢?fù)面消息太多了,當(dāng)時(shí)就覺得一定是個(gè)無趣又要耽誤我周末玩耍的會(huì)議,帶著一份無心態(tài)我來到了課堂,看來外界的話并不能全部相信,因?yàn)檫@次學(xué)習(xí)真的受益匪淺。

  青馬開課了,這次主講的是我們學(xué)院的書記汪兆旗,汪大爺從多個(gè)方面形象生動(dòng)的講解了“學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”,從中我學(xué)到了很多,尤其是其中關(guān)于政治素養(yǎng),知識(shí)素養(yǎng)和能力素養(yǎng)的講解中讓我懂得了如何做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,如何做一名優(yōu)秀的人以及各方面能力培養(yǎng)的重要性,聽完講解我更加堅(jiān)決了正確的政治方向,更加可解對(duì)于馬克思列寧主義的理論思想以及廣泛的科學(xué)文化知識(shí)的重要性,以及對(duì)自己創(chuàng)新能力,洞察力,利益整合,組織協(xié)調(diào)能力等多方兩能力的重視與培養(yǎng)……

  今天是十一月十號(hào)星期六,青馬開課第二堂了,今天主講的是我們的許洋學(xué)長和黃倩學(xué)姐,他們以自己的親身經(jīng)歷給我們講解了他們的許多經(jīng)歷和經(jīng)歷,特別印象深刻的是許洋學(xué)長關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)拿到獎(jiǎng)學(xué)金對(duì)于未來的重要性,還有黃倩學(xué)姐關(guān)于各方面能力均衡開展和關(guān)注就業(yè)動(dòng)向的強(qiáng)調(diào)等,他們的講解更加讓我重視起對(duì)各方面能力以及學(xué)習(xí)的重視等。

  青馬最后一課是素質(zhì)拓展,開展許多活動(dòng),每一個(gè)人都玩得開心重要的是學(xué)到了很多,在活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了許多新朋友,學(xué)到了如何與人相處、相交,學(xué)到了什么是團(tuán)隊(duì)合作精神,學(xué)到了什么是協(xié)作精神……每一項(xiàng)活動(dòng)的開展為我?guī)砹丝鞓穾砹酥R(shí)。 對(duì)于這一次課程,很快樂我參加了。 青馬課程我收獲了快樂與知識(shí)。

  我想說:青馬課程明年我還要參加如果有時(shí)機(jī)。

建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)2

  20xx年11月16日—20xx年11月17日,我參加了山西省土木學(xué)會(huì)組織的20xx年新型建筑智慧化建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)議,為期兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但對(duì)我來說意義非凡,開闊了視野,受益匪淺,感慨萬千。

  此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng),內(nèi)容豐富、全面、具體,針對(duì)性強(qiáng)、效果明顯突出,使我對(duì)“智慧工地”的有了更深層次的理解及認(rèn)識(shí),所謂“智慧工地”就是包含以互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為依托的工地信息化,工地智能化建造技術(shù)的`應(yīng)用,通過精益化管控有效降低施工成本,提高施工現(xiàn)場決策能力和管理效率,實(shí)現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化。

  會(huì)上,由來自中國建筑集團(tuán)有限公司的楊富春總工結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、建筑業(yè)的發(fā)展趨勢及下一步的計(jì)劃就智慧建造的發(fā)展背景進(jìn)行了介紹,就項(xiàng)目在“智慧工地”應(yīng)用情況、階段成效及社會(huì)效益進(jìn)行了具體闡述與分享,最后對(duì)智慧建造的未來進(jìn)行了展望。

  楊xx還對(duì)海外智慧工地?cái)?shù)據(jù)采集技術(shù)研究、應(yīng)用與發(fā)展及智慧工地的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用發(fā)展與實(shí)踐進(jìn)行了專題講座,通過學(xué)習(xí),我開拓了眼界,對(duì)智慧工地在海外的發(fā)展情況有了更深的認(rèn)識(shí),以及在關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用方面(結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例)有了一定的了解,需要在以后工作中更深入學(xué)習(xí),達(dá)到學(xué)以致用效果。

  通過學(xué)習(xí)和對(duì)比,切實(shí)感受到“智慧工地”帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng),特別在項(xiàng)目數(shù)據(jù)集成管理平臺(tái)建設(shè)方面比較超前,比如智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、遠(yuǎn)程能耗監(jiān)測系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化系統(tǒng)、施工電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)、工地卸料平臺(tái)監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)和高支模監(jiān)測、放樣機(jī)器人、大體積無線測溫技術(shù)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測量技術(shù)和無人機(jī)實(shí)景監(jiān)控系統(tǒng)等,以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降溫控制系統(tǒng)更能引人注意,且效果更明顯。

  智慧工地應(yīng)用非常廣泛,在項(xiàng)目的施工策劃、進(jìn)度管理、人員管理、施工機(jī)械設(shè)備管理、物料管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、綠色施工管理、項(xiàng)目協(xié)同管理和裝配建造等方面通過BIN技術(shù)和信息化技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、云計(jì)算等的綜合集成應(yīng)用,基本可以實(shí)現(xiàn)人與物、物與物的連接和感知,可以幫助提升工地的管理水平和生產(chǎn)效率,并能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織方式和流程的優(yōu)化。

  通過此次交流學(xué)習(xí),對(duì)“智慧工地”有了更深層次的認(rèn)識(shí),在日常工作中我們其實(shí)做了一些嘗試但不夠深入也不具體,只是停留在了表面,沒有達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。在接下來的工作中,要根據(jù)具體情況將適合本項(xiàng)目的科技成果具體落實(shí)到工作中,真正逐步實(shí)現(xiàn)“智慧工地”,縮小與先進(jìn)企業(yè)在智慧建設(shè)方面的差距,為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型發(fā)展奉獻(xiàn)微薄之力。

建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)3

  20xx年4月27—28日,湖北中恒健機(jī)電工程朱家國總經(jīng)理帶隊(duì)參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的“營改增”專題培訓(xùn)班,我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位或本地的局部非會(huì)員單位。到達(dá)現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn),外地學(xué)員居然占了三分之一,可見建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)有多火爆。

  五一就是“營改增”的時(shí)間節(jié)點(diǎn),行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯(cuò)過了這場培訓(xùn),那將面臨著“盲人摸象”,誰都不想,也不能錯(cuò)過!在此,由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)本次培訓(xùn)的安排與支持。培訓(xùn)時(shí)間雖然很短,但授課涉及的面很廣,信息量大,收貨頗多,終究還需結(jié)合本單位實(shí)際情況仔細(xì)消化?傮w上來講,“營改增”不是增加了企業(yè)稅負(fù),而是降低了,但是操作不當(dāng),會(huì)賠了夫人又折兵。有些許感想,不妨與大家分享。

  一、選擇計(jì)稅方法的時(shí)機(jī)變多了。

  房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營改增”的重點(diǎn),從計(jì)稅方法來看,有:一般納稅人、簡易計(jì)稅方法、小規(guī)模、新老工程、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規(guī)那么的企業(yè)沒了方向感,如何選擇計(jì)稅方法才能合理避稅,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須從核算會(huì)計(jì)的思維轉(zhuǎn)變到管理會(huì)計(jì),而且這還是一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。

  在這么短的時(shí)間內(nèi)有多少企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠適應(yīng)呢?我想不會(huì)太多。短短的兩天時(shí)間,要想掌握這么多法規(guī)、文件及實(shí)際操作方式方法,確實(shí)太難!適應(yīng)新的稅種、新的計(jì)稅方法得有一個(gè)中長期過程。誰掌握的時(shí)間最快,誰就能為企業(yè)帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑,五一之后即將拉開序幕!

  二、“營改增”還有大量項(xiàng)需要完善補(bǔ)充。

  增值稅條例在我國已經(jīng)實(shí)行了20多年,至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補(bǔ)充文件。本次的“營改增”培訓(xùn),授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項(xiàng)。所以,對(duì)于這些未定事項(xiàng),稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過河,一邊實(shí)施,一邊完善。

  此次營改增的操作,我的理解是,要從兩個(gè)方面去考慮:一是,根底類政策文件不會(huì)有太大的.變化,如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹,必須從增值稅的原理上進(jìn)展深刻的研究。二是,稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件,更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進(jìn)展補(bǔ)充、完善,考慮的因素?zé)o非是從政策方面、財(cái)政收入方面、社會(huì)穩(wěn)定方面等著手。所以,單獨(dú)從業(yè)務(wù)方面來理解此次文件的內(nèi)容,那是片面的。

  三、培訓(xùn)學(xué)來的知識(shí)不能生搬硬套。

  培訓(xùn)老師講得確實(shí)很美好,“營改增”后企業(yè)可以少繳稅了,但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個(gè)案例分析,一旦操作不當(dāng),不但不能為企業(yè)節(jié)稅,反倒會(huì)使稅負(fù)無形增加。這就要求財(cái)務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)政策,選擇合理的計(jì)稅方案,才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。當(dāng)然,很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員至少得半年摸索才能見成效。另外,節(jié)稅并非財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事,工程工程部、采購部、公司高層等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無縫,不能做到“四流合一”,一切都是白干。策,一定要利用好!盃I改增”后整體稅負(fù)下降0。6%,以100萬的工程來算,采取簡易計(jì)稅法也不過就是多交6000元,好似是省去了一些麻煩。如果是一個(gè)億的工程呢?如果有選擇包工包料,有進(jìn)項(xiàng)抵扣,有設(shè)計(jì)費(fèi)單列6%的稅率利用等等,那將為企業(yè)節(jié)省60萬元,那就不是一個(gè)小數(shù)目了!前期也許會(huì)手忙腳亂,甚至出錯(cuò),假以時(shí)日度過了這個(gè)陣痛期,一切將會(huì)安好!

  四、思維方式要改變,詳細(xì)內(nèi)容要苦學(xué)。

  以前,大家對(duì)營業(yè)稅非常了解,現(xiàn)在突擊來個(gè)短期增值稅培訓(xùn),或許還是對(duì)增值稅一知半解。即使有心學(xué)習(xí)想速成,但是切記不要用營業(yè)稅的知識(shí)來理解這些專業(yè)的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時(shí),還是按照中餐廳的經(jīng)歷來考慮問題,這個(gè)菜就沒法做了。培訓(xùn)期間,我就遇到一個(gè)學(xué)員,問的一些問題,都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題,思維也還固化在營業(yè)稅上面。雖然目前培訓(xùn)課程很多,但是也不能一味地到處參加,在了解根底框架后,還是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實(shí)操。

  建議各個(gè)企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財(cái)稅工作室”微信公眾號(hào),認(rèn)真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章,從中找出適合本單位的實(shí)際解決方法。目前,“營改增”相關(guān)書籍也出來了不少,盡早買回來系統(tǒng)學(xué)習(xí)也是不錯(cuò)的方法。

建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)4

  xxxx年6月29日,正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵,組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對(duì)我感觸頗深,影響很大。

  在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里,安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例,對(duì)安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下:

  一、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個(gè)人的事,是每個(gè)員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識(shí),必須加大安全教育力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對(duì)于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

  二、建立完整的安全制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo),施工企業(yè)必須建立完善的.安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是無法彌補(bǔ)的傷痛,其實(shí)企業(yè)和個(gè)人一樣,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

  三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。要切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起,安全才會(huì)切實(shí)有保障。只有每個(gè)員工在日常工作中相互監(jiān)督,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細(xì)節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

  危險(xiǎn)一直都在身邊,生命只有一次,那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時(shí)刻提高警惕,安全這根弦松不起。安全不是一個(gè)人的事,是大家的事,是我們的事。

建筑業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)5

  xx年4月27-28日,湖北中恒健機(jī)電工程有限公司朱家國總經(jīng)理帶隊(duì)參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的“營改增”專題培訓(xùn)班,我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位或本地的部分非會(huì)員單位。到達(dá)現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn),外地學(xué)員居然占了三分之一,可見建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)有多火爆。五一就是“營改增”的時(shí)間節(jié)點(diǎn),行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯(cuò)過了這場培訓(xùn),那將面臨著“盲人摸象”,誰都不想,也不能錯(cuò)過!在此,由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)本次培訓(xùn)的安排與支持。培訓(xùn)時(shí)間雖然很短,但授課涉及的面很廣,信息量大,收貨頗多,終究還需結(jié)合本單位實(shí)際情況仔細(xì)消化?傮w上來講,“營改增”不是增加了企業(yè)稅負(fù),而是降低了,但是操作不當(dāng),會(huì)賠了夫人又折兵。有些許感想,不妨與大家分享。

  一、選擇計(jì)稅方法的機(jī)會(huì)變多了。

  房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營改增”的重點(diǎn),從計(jì)稅方法來看,有:一般納稅人、簡易計(jì)稅方法、小規(guī)模、新老項(xiàng)目、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規(guī)則的企業(yè)沒了方向感,如何選擇計(jì)稅方法才能合理避稅,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須從核算會(huì)計(jì)的思維轉(zhuǎn)變到管理會(huì)計(jì),而且這還是一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。在這么短的時(shí)間內(nèi)有多少企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠適應(yīng)呢?我想不會(huì)太多。短短的兩天時(shí)間,要想掌握這么多法規(guī)、文件及實(shí)際操作方式方法,確實(shí)太難!適應(yīng)新的稅種、新的計(jì)稅方法得有一個(gè)中長期過程。誰掌握的時(shí)間最快,誰就能為企業(yè)帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑,五一之后即將拉開序幕!

  二、“營改增”還有大量未知項(xiàng)需要完善補(bǔ)充。

  增值稅條例在我國已經(jīng)實(shí)行了xx年,至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補(bǔ)充文件。本次的“營改增”培訓(xùn),授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項(xiàng)。所以,對(duì)于這些未定事項(xiàng),稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過河,一邊實(shí)施,一邊完善。此次營改增的操作,我的理解是,要從兩個(gè)方面去考慮:一是,基礎(chǔ)類政策文件不會(huì)有太大的變化,如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹,必須從增值稅的原理上進(jìn)行深刻的研究。二是,稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件,更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進(jìn)行補(bǔ)充、完善,考慮的因素?zé)o非是從政策方面、財(cái)政收入方面、社會(huì)穩(wěn)定方面等著手。所以,單獨(dú)從業(yè)務(wù)方面來理解此次文件的內(nèi)容,那是片面的。

  三、培訓(xùn)學(xué)來的.知識(shí)不能生搬硬套。

  培訓(xùn)老師講得確實(shí)很美好,“營改增”后企業(yè)可以少繳稅了,但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個(gè)案例分析,一旦操作不當(dāng),不但不能為企業(yè)節(jié)稅,反倒會(huì)使稅負(fù)無形增加。這就要求財(cái)務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)政策,選擇合理的計(jì)稅方案,才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。當(dāng)然,很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員至少得半年摸索才能見成效。另外,節(jié)稅并非財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事,工程項(xiàng)目部、采購部、公司高層等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無縫,不能做到“四流合一”,一切都是白干。也許,有些企業(yè)會(huì)覺得麻煩,直接選擇簡單粗暴的3%簡易計(jì)稅。我只想說,掉在地上的錢都不撿,那還開什么公司?有了好的國家政策,一定要利用好。“營改增”后整體稅負(fù)下降0.6%,以xx萬的工程來算,采取簡易計(jì)稅法也不過就是多交6000元,好像是省去了一些麻煩。如果是一個(gè)億的工程呢?如果有選擇包工包料,有進(jìn)項(xiàng)抵扣,有設(shè)計(jì)費(fèi)單列6%的稅率利用等等,那將為企業(yè)節(jié)省60萬元,那就不是一個(gè)小數(shù)目了!前期也許會(huì)手忙腳亂,甚至出錯(cuò),假以時(shí)日度過了這個(gè)陣痛期,一切將會(huì)安好!

  四、思維方式要改變,具體內(nèi)容要苦學(xué)。

  以前,大家對(duì)營業(yè)稅非常了解,現(xiàn)在突擊來個(gè)短期增值稅培訓(xùn),或許還是對(duì)增值稅一知半解。即使有心學(xué)習(xí)想速成,但是切記不要用營業(yè)稅的知識(shí)來理解這些專業(yè)的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時(shí),還是按照中餐廳的經(jīng)驗(yàn)來考慮問題,這個(gè)菜就沒法做了。培訓(xùn)期間,我就遇到一個(gè)學(xué)員,問的一些問題,都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題,思維也還固化在營業(yè)稅上面。雖然目前培訓(xùn)課程很多,但是也不能一味地到處參加,在了解基礎(chǔ)框架后,還是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實(shí)操。建議各個(gè)企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財(cái)稅工作室”微信公眾號(hào),認(rèn)真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章,從中找出適合本單位的實(shí)際解決辦法。目前,“營改增”相關(guān)書籍也出來了不少,盡早買回來系統(tǒng)學(xué)習(xí)也是不錯(cuò)的方法。

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