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企業(yè)演講賽的水準如何加以提升
對于國有企業(yè)來說，組織演講賽是貫徹企業(yè)文化很常見、很有效的方式。但是，我們也經(jīng)常會看到很多企業(yè)組織了很多次演講賽，多年以來，進步不大，每一次水準都差不多，選手疲于應付，慢慢失去了激情，于是不得不每次都把任務往新進的員工頭上壓。
為了提高演講賽的水準，企業(yè)在演講培訓中要努力向選手傳達以下的要點。
一、演講的本質(zhì)
演講的本質(zhì)是什么？有一個學術(shù)性的定義：“演講是就某一個主題，向特定的人群系統(tǒng)的闡述自己的觀點。”但是，這個定義不是那么準確，演講不是闡述完觀點就行了，而是要用這個觀點去影響他人。這在企業(yè)演講中尤其如此。因此，演講不外乎是讓別人知道自己講的是什么，讓別人對自己講的內(nèi)容有印象。因此，演講的目的可以概括為：讓別人對自己演講的內(nèi)容留下深刻的印象。其中最關鍵的兩個要素莫過于主題和印象。
二、成功演講的要點
圍繞著這兩個關鍵，成功的演講要在主題、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、對象四個要素上下功夫。
1、堅守自己的主題
演講一定要明確自己的主題，讓自己的主題從若干主題中脫穎而出。如果從主題上就雷同于別人的演講，那么在第一印象上就造成可失分，使整個演講出現(xiàn)千人一面的感覺。
很多企業(yè)在舉辦演講賽的過程中可能會出現(xiàn)大面積的主題趨同現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是企業(yè)倡導的文化理念單調(diào)造成的。如果企業(yè)家和管理者在不同場合、多次闡述不同的理念，并不斷進行強化，員工在準備演講的時候，就會自覺地向這些理念靠攏。相反，如果企業(yè)中流傳的理念有限，必然造成員工頭腦中主題素材的匱乏。因此這也要求企業(yè)家努力成為像松下幸之助、張瑞敏那樣的思想制造者。
即使選擇了和別人一樣的主題，那么在題目的設計上，也要努力彰顯特色。比如同樣是關于員工與企業(yè)共同成長，如果題目局限于成長就很單調(diào)，那么在題目上引申為自豪感、理想、信仰、十年風雨等形式就可以避免陷于平淡。
明確了有特色的主題，要在演講的過程中不斷強化這個主題。很多員工能夠圍繞主題展開內(nèi)容，但是忙于講故事、抒發(fā)感情，而忽視了主題線索。這個時候，如果有意識地往主題上靠，通過不同形式突出主題，就會把觀眾的注意力拉回自己身上。這就像馬丁路德金在演講中反復強調(diào)“我有一個夢想”、羅斯福在競選總統(tǒng)時反復發(fā)問“你比四年前過得更好嗎”一樣。
2、充實自己的內(nèi)容
演講給人的印象是閃光的句子、激情的話語，但越來越多的例子已經(jīng)顯示出，靠空洞的語言難以抓住觀眾的心，反而讓大家感到不知所云。另一方面，過多渲染的語言會把演講者本人牢牢地固定在稿子上，甚至會導致離開稿子講不下去的惡果。還會限制現(xiàn)場發(fā)揮，限制在現(xiàn)場的即興反應。
為了避免這種狀況，我們建議演講者將那些感染力極強的句子作為備用品，作為輔助語言，不要強行去背誦，而是根據(jù)現(xiàn)場的需要臨時組織，讓感情自然地流出來。在我們實際指導演講的過程中進行過實驗，讓那些稿子寫得很漂亮的選手忘掉那些句子，而是現(xiàn)場組織語言，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在核心內(nèi)容和結(jié)構(gòu)有保障的前提下，這些句子多和少根本不影響演講的效果。
那么演講內(nèi)容的核心是什么？那就是圍繞主題所準備的故事和生活細節(jié)。如果通篇是煽動性的語言，而沒有生活來源、沒有故事啟迪，那么演講就是無源之水。目前社會上流行的很多講師、受大眾歡迎的學術(shù)超男、學術(shù)超女的實踐也告訴我們，很多時候，演講就是“故事＋哲理”的一波一波的反復。在故事中，觀眾心理得到緩解，在哲理中，觀眾心理得到思考，這樣整個演講下來就張弛有度。
考慮到企業(yè)演講是有時間限制的，演講過程中，故事不能占用太長時間，演講者一定要能夠?qū)适驴刂谱匀�，而不是被故事控制。事實證明，故事的某些不重要的細節(jié)對效果的影響不大，對這些細節(jié)的省略和修飾可以提高演講的效率。演講者要學會讓故事為我所用。
3、明確你的結(jié)構(gòu)
從絕大多數(shù)演講的現(xiàn)場來看，觀眾處于對大量信息被動集中接受的狀況。演講者自己很清楚演講的結(jié)構(gòu)，清楚一段一段是怎樣通過邏輯串起來、展開論述的，但是觀眾很難摸清演講的線索與結(jié)構(gòu)，觀眾是看不到稿子上的段落和回車符的，光靠聽，是不清楚哪一段結(jié)束了，哪一段開始了，聽起來所有內(nèi)容是上下一籠統(tǒng)的。因此，同主題一樣，我們建議演講者使用連詞、順序詞有意識地強調(diào)結(jié)構(gòu)，這也是為觀眾著想，讓大家清楚你講了哪些內(nèi)容，你正在進行什么內(nèi)容。否則，在一個演講過程中，觀眾將處于非常迷茫的狀態(tài)。
一般來看，一個演講，結(jié)構(gòu)應當控制在3～5個子主題。如果超過5個，就很容易超過觀眾的接受能力。因此演講者在完稿后，不要忙著背誦，而是先把演講稿放起來，將口號式的語言壓縮，將結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)中的故事（生活細節(jié)）留下來，拉出一個提綱，這樣方便從整體上把握整個演講。將記憶的重點放在整個結(jié)構(gòu)上。
據(jù)說，古羅馬有一位有傳奇般記憶力的演說家經(jīng)常在羅馬廣場發(fā)表長達數(shù)小時的即興演講。人們很驚訝他的邏輯性，就問他秘訣。他說，每次演講的時候，一般只是準備不多的幾個主題，然后將這些主題分別與廣場上的柱子聯(lián)系起來，讓每個柱子分別代表一個主題。這樣每講完一個主題，就踱步到另外一個柱子旁邊，集中闡述新的主題。演講者也可以借鑒這種方式來清晰自己的結(jié)構(gòu)，使用現(xiàn)場的物品，甚至自己的五個手指來代表演講的幾個子主題。一旦出現(xiàn)忘詞的情況，馬上根據(jù)子主題的要點現(xiàn)場組織語言，然后迅速轉(zhuǎn)入下一個主題。
4、與演講對象加強交流
演講是一門交流的藝術(shù)，在演講的過程中，堅決不能自顧自地進行，而忽視聽眾的感受。在一個演講賽中，觀眾很容易就會陷入身心俱疲的狀態(tài)。如果演講者不顧及他們的感受，那么觀眾就會感到無所適從。因此，演講者要時刻關注觀眾的表情，然后根據(jù)觀眾的反應，使用眼神、語言、手勢去調(diào)動觀眾。
客觀的講，觀眾還包括一個很重要的群體——評委。評委決定了演講者的命運，因此對評委的關注在演講過程中至關重要。同普通觀眾一樣，如果演講者對主題和結(jié)構(gòu)的強調(diào)不夠的話，評委往往也很難準確地把握演講者在講什么，因此在內(nèi)容、觀點等評分項上，得分必然不高，而評委也不會將重點放在這方面。相反，變化比較大，也就是對評委影響大的因素更多的會集中在語言、音調(diào)、儀態(tài)、即興等方面。因此，演講者應該時關注評委的反應，在現(xiàn)場可控因素方面做出調(diào)整。
此外，有領導在場的情況下，適當與領導進行眼神交流，取得會心的微笑和共鳴，也會非常有助于現(xiàn)場的效果。
三、企業(yè)演講的未來趨勢
企業(yè)演講不同于中規(guī)中矩的常規(guī)演講模式，演講者有條件進行大量的創(chuàng)造性工作，在演講中加入鮮活的元素。根據(jù)近年來的經(jīng)驗，企業(yè)演講賽的創(chuàng)新主要在以下幾個方面。
在很多活潑、激情的文化類型的企業(yè)中，歌唱是一種很流行的表達感情的方式，于是也自然而然地成為演講中的輔助手段，無論是用歌聲表達主題，還是用歌聲來調(diào)動情緒，效果都很好。有一次演講，演講者為五個子主題分別設計了五個歌曲的選段，在內(nèi)容中自然而然地演唱出來，很好地契合了感情的走勢，收到了出其不意的效果，受到了觀眾的好評。在有些企業(yè)中，演講開始前，要進行很隆重的拉歌、獻歌來醞釀氣氛。
廣泛使用道具也是一種常見的形式。例如使用水杯來表達空杯心態(tài)的價值觀，通過演講者大方得體的操作，使觀眾一目了然。
傳統(tǒng)演講給人的印象是姿勢固定、手勢有限。但企業(yè)演講可以突破這些框框，加上一些表演的元素，演講者姿態(tài)優(yōu)美的動作，給演講帶來劇場效果。在有些激情澎湃的企業(yè)，員工在演講時，不斷地跳躍、揮手、跺腳，動作幅度非常大，動感強烈，極大地調(diào)動了觀眾的熱情。甚至還有一位演講者表演了一套武術(shù)套路，一邊表演，一邊演說，很是振奮人心，別有一番情趣。
總之，演講是一門現(xiàn)場藝術(shù)，在情緒達到高潮時，演講者不要限制隨之而來的表達方式，讓演講渾然一體。
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