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競(jìng)選組長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-12-22 09:36:05 演講稿 我要投稿

【必備】競(jìng)選組長(zhǎng)演講稿3篇

  通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會(huì)用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的競(jìng)選組長(zhǎng)演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】競(jìng)選組長(zhǎng)演講稿3篇

競(jìng)選組長(zhǎng)演講稿 篇1

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好,沐浴著溫暖的陽光,校園里充滿了歡歌笑語。郁郁蔥蔥的大榕樹隨風(fēng)搖擺,好像在說:你好,你好!隨著時(shí)間緩緩流淌,新的一個(gè)學(xué)期到來了。

  今天我站在講臺(tái)上,就是為了成為一名“好組長(zhǎng)”。當(dāng)組長(zhǎng),是一件很榮耀的事情,但當(dāng)組長(zhǎng),不是一件輕而易舉就可以當(dāng)好的事情。張老師說,組長(zhǎng)要做好榜樣,有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)榘嗌蠋Ш妙^;組長(zhǎng)要與同學(xué)和諧相處;組長(zhǎng)還要能為班級(jí)做出奉獻(xiàn),利用自己的課余時(shí)間為班級(jí)做點(diǎn)兒事。俗話說:“一屋不掃,何以掃天下?”我知道,要當(dāng)好組長(zhǎng),要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求。在這三點(diǎn)要求上,我有都許多不足之處。為了當(dāng)一名組長(zhǎng),我愿意付出,我愿意盡我最大的努力。

  我是一個(gè)活波可愛,性格開朗的女孩。我的愛好有:鋼琴,畫畫,跳舞,唱歌等。人人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我的`缺點(diǎn)就在我眼前,在新的學(xué)期里,我會(huì)努力的改正缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短的!

  說了這么多我最大的心愿就是當(dāng)組長(zhǎng)了!我會(huì)和大家一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,做好老師布置的每一份作業(yè)。希望大家支持我!謝謝大家!

競(jìng)選組長(zhǎng)演講稿 篇2

  大家好,我叫xxx,今年xx歲,在上xxxxx。

  今天,我很高興能參加班干部的競(jìng)選,我競(jìng)選的目標(biāo)是小組長(zhǎng)。我之所以想競(jìng)選小組長(zhǎng),是因?yàn)樾〗M長(zhǎng)能為大家服務(wù),而我也感到能為大家做些事而快樂,同時(shí)也能激勵(lì),督促自己奮進(jìn)。

  雖然我的語文成績(jī)比不上班上的.那些尖子,但是收作業(yè)還是在行的。

  如果我當(dāng)上了小組長(zhǎng),我一定會(huì)繼續(xù)努力,一絲不茍地堅(jiān)守在自己的崗位上,好好地為大家服務(wù)!

  我會(huì)認(rèn)真的做好這個(gè)工作,首先我會(huì)按時(shí)到校,認(rèn)真讀書,上課好好聽講,按時(shí)完成老師布置的作業(yè),爭(zhēng)取每次作業(yè)全對(duì),然后我會(huì)幫助我們組學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),認(rèn)真地給他們講解,下課讓他們改錯(cuò),如果他們不改,我就陪著他們改,最后我會(huì)按時(shí)收作業(yè),自己買一個(gè)小本記著,看誰沒有交作業(yè),然后再寫上日期,另外再查一查看他們的作定寫完了沒有,再記著誰沒有簽字,這樣就不用教師記了,直接向老師匯報(bào).

競(jìng)選組長(zhǎng)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的職務(wù),榮幸是因?yàn)樽鳛橐粋(gè)在臨床一線最基層工作的護(hù)士來說,能與你們交流和暢談;自豪是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能以這樣的形式競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位,是我院民主科學(xué)選拔人才,重視護(hù)理隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以我堅(jiān)決擁護(hù),積極報(bào)名。

  我今天的競(jìng)選內(nèi)容主要分三部分:一是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛o(hù)理管理工作的思路。

  至于已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù),我不想在此多說,那只能代表過去,大家是有目共睹的。

  所以我重點(diǎn)談一下護(hù)理管理工作:我只就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點(diǎn)問題談三點(diǎn)自己的想法

  首先找準(zhǔn)自己的位置,一句話:在其位,謀好政!

  自己的位置是:

  一、紐帶作用:做好院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部政策和思想上傳下達(dá)。

  二、協(xié)助作用:我將密切和主任配合,遇到不同意見時(shí)謙虛謹(jǐn)慎,去同求異;領(lǐng)頭作用:嚴(yán)與律己,寬已待人,相互信任,團(tuán)結(jié)向上。協(xié)調(diào)作用:做雙面膠難做也得做好。即要管理內(nèi)部事務(wù),又要處理好同各部的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)。

  并總結(jié)做到以下幾點(diǎn)

  一、以整體服務(wù)為中心,激發(fā)科室凝聚力,是創(chuàng)建病人滿意科室的基本條件災(zāi)難面前,我們的民族體現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力,而對(duì)于10幾個(gè)人的科室來說,就是讓我們服務(wù)群體滿意,共同的目標(biāo)讓我們有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),我將做到增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)才能,虛心聽取員工的見解,鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力,團(tuán)隊(duì)分工與合作安排科學(xué),靈活授權(quán),整體互動(dòng),合作配合,團(tuán)結(jié)共進(jìn),為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

  二、強(qiáng)調(diào)三個(gè)重視:重視以人為本管理,不搞“家長(zhǎng)制”“一言堂”;重視細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)服務(wù),周計(jì)劃/月安排/年計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣;重視請(qǐng)示匯報(bào)制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實(shí)效辦事,集思廣益,出現(xiàn)情況,負(fù)起責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)。

  三、加強(qiáng)四大意識(shí):超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的管理思路。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范。

  四、做到五個(gè)勤懇:懇觀察,肯動(dòng)腦,懇計(jì)劃,懇實(shí)施,懇總結(jié)的日常護(hù)理管理模式

  具體實(shí)施細(xì)節(jié)

  一、是一條龍溫馨服務(wù)模式:從接診病人第一句話開始,第一個(gè)動(dòng)作做起實(shí)施溫馨禮儀服務(wù);2。溫馨知識(shí)服務(wù);3。人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù))4。溫馨護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,出院詳細(xì)的指導(dǎo),隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)5評(píng)價(jià)溫馨服務(wù)五到位:關(guān)心到位,了解到位,措施到位,溝通到位、指導(dǎo)到位。

  二、是找準(zhǔn)新形勢(shì)下管理理念,加強(qiáng)法律意識(shí),重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

  舉例:現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,一是醫(yī)護(hù)醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿,一方面護(hù)士使用的藥物與醫(yī)囑和醫(yī)院管理的政策和程序一致,另一方面,你執(zhí)行了醫(yī)囑并不一定就能受到保護(hù)而逃避責(zé)任,這就是法律讓我們醫(yī)護(hù)人員同處在一根繩子的螞蚱的通俗道理,護(hù)士是醫(yī)生最后的監(jiān)護(hù)者。所以護(hù)士有法律的責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,學(xué)會(huì)及時(shí)上報(bào)制度,同時(shí)不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑!并做好記錄備查。二是護(hù)患矛盾中缺陷投訴預(yù)防。如在醫(yī)院摔傷問題上,入院告知特殊病人的安全保護(hù)措施,并記錄在護(hù)理記錄中。讓病人簽字。護(hù)士之間的`矛盾。主要是交接—班問題,出現(xiàn)問題就是按照有關(guān)的交接—班制度和法規(guī)處理等。總之,工作的條例化是護(hù)理工作的一個(gè)新的方向,客觀公正,應(yīng)用法律的司法程序應(yīng)對(duì)工作中的出現(xiàn)的問題,及時(shí)總結(jié),善于總結(jié),減少我們中的被動(dòng)的現(xiàn)狀,拿出更多的時(shí)間去真正的為病人服務(wù),是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的值得我們探討的問題

  沒有規(guī)矩不成方圓,就像沒有思路就干不好工作一樣。一代一代的老護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)關(guān)心幫助著我,我親眼目睹了她們的艱辛和付出。她們和我們一起歷經(jīng)起風(fēng)風(fēng)雨雨,搶救病人時(shí)廢寢忘食,遇到突發(fā)事件的時(shí)候,她們沖在第一線。我說她們是我們的支柱和力量,是我們護(hù)理隊(duì)伍的精英所在!你們讓我如此敬畏和感動(dòng),所以我期待加入這一群體,把愛的力量傳遞給我們年輕的護(hù)士姊妹們,扶起年老師姐已經(jīng)疲憊的身影,在這一神圣的崗位上盡自己的力量,無怨無悔。

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