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公司團(tuán)總支書記競職演講稿

時(shí)間:2023-05-17 11:53:28 演講稿 我要投稿
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公司團(tuán)總支書記競職演講稿

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都可能會(huì)用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的公司團(tuán)總支書記競職演講稿,歡迎大家分享。

公司團(tuán)總支書記競職演講稿

公司團(tuán)總支書記競職演講稿1

尊敬的各位評委、評議團(tuán)成員:

  我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù),我的競聘報(bào)告共分為五部分:

  一、自我介紹(……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經(jīng)驗(yàn)等簡單的介紹下)

  1、多年從事青年思想政治工作。(……在思想政治方面取得的成績)

  2、長期協(xié)助公司開展黨務(wù)活動(dòng)。作為黨的助手和后備軍,本人協(xié)助公司黨支部、工會(huì)開展并完成了諸多黨務(wù)政工工作,并取得良好佳績,在××年被評為(……在黨務(wù)活動(dòng)中取得的成績)。

  ××年至××年,在擔(dān)任公司勞資員期間,負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)工作,于××年率先采取微機(jī)化管理,逐年累計(jì)員工收入,各類人員排榜,并與上年度比較增長率,以輔助公司決策,實(shí)現(xiàn)了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針,實(shí)現(xiàn)了公司分配上的科學(xué)、合理、激勵(lì)原則。保險(xiǎn)工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全,作為化建公司保險(xiǎn)工作的樣板單位,接受過公司及化建公司的各種檢查。

  三、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)

  工程公司是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的進(jìn)程中,在向著一個(gè)特級(jí)、兩個(gè)一流邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,為壯大主業(yè),提高專業(yè)施工能力和施工水平,培養(yǎng)、儲(chǔ)存和使用適應(yīng)長期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來發(fā)展中所肩負(fù)的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍,更要抓好隊(duì)伍的培養(yǎng)和塑造,提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平,盡快適應(yīng)工程建設(shè)的需要,讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地;同時(shí)依托廣闊的市場資源和豐富的企業(yè)文化氛圍,確保這支隊(duì)伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的'可持續(xù)發(fā)展。

  1、以“強(qiáng)制式管理、軍事化指揮”為指導(dǎo),完善內(nèi)部管理工作。

 、、建立健全崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位責(zé)任和義務(wù)。按照公司機(jī)構(gòu)構(gòu)成,從管理崗位、職能科室到各個(gè)輔助崗位均建立崗位標(biāo)準(zhǔn),使每一名員工、管理人員明確目標(biāo)、崗位責(zé)任和義務(wù),達(dá)到高效上崗、高效工作。

 、、建立健全各項(xiàng)考核細(xì)則和規(guī)章制度。建立健全考核細(xì)則和規(guī)章制度是強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細(xì)則和經(jīng)營管理考核細(xì)則,一個(gè)是對內(nèi)的員工管理,包括細(xì)則一個(gè)是對外的工程管理,包括細(xì)則,實(shí)行打分制,定期考核,季度公布,達(dá)到獎(jiǎng)罰有理,員工服氣,其次要建立各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有規(guī)距不成方圓,尤其對于一個(gè)剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度,以此約束員工,使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、以“思想理念領(lǐng)先”為指導(dǎo),有效提高員工整體素質(zhì)。

  ⑴、加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型青工隊(duì)伍。

  開展“三素質(zhì)”建設(shè)活動(dòng),全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過化建歷史教育,學(xué)習(xí)企業(yè)英雄事跡,化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過程,深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神,召開討論代會(huì)、座談會(huì),制作企業(yè)文化小手冊,組織知識(shí)競賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻(xiàn)、成材在公司的”思想,構(gòu)筑起一個(gè)思想平臺(tái),使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過宣傳、引導(dǎo)高素質(zhì)人,全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準(zhǔn)則,遵守企業(yè)章程、規(guī)定,提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念,作一名守法、守紀(jì)、合格人,通過開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵比武、勞動(dòng)競賽,強(qiáng)化訓(xùn)練等手段,教育員工向書本學(xué)習(xí),向老師學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)之中,提高自身素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

  ⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)。

  通過提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓(xùn)工作是青工能否快速適應(yīng)搶建需要,確保工程質(zhì)量的前提針對新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實(shí)際,要深入扎實(shí)地開展“導(dǎo)師帶徒,拜師學(xué)藝”活動(dòng),促進(jìn)這項(xiàng)工作向著經(jīng)常化、制度化、全員化方向發(fā)展,培養(yǎng)技藝精湛、貢獻(xiàn)突出、擔(dān)當(dāng)棟梁的優(yōu)秀青年施工人才,“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)與正常的專業(yè)技能培訓(xùn)相比有其明顯的優(yōu)勢,言傳身教,手把手教,師徒情誼產(chǎn)生的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了培訓(xùn)的范疇。在這次活動(dòng)中,將嚴(yán)格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團(tuán)協(xié)助確定“導(dǎo)師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責(zé)任和義務(wù),建立健全“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)規(guī)章制度、日;顒(dòng)制度、學(xué)習(xí)教育制度、實(shí)際技能考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,建立“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)檔案、活動(dòng)資料,包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等,經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格者頒發(fā)“崗位合格證書”,成績突出者優(yōu)先推薦崗位能手,并在晉級(jí)、深造等方面優(yōu)先考慮,在崗位練兵比武中獲獎(jiǎng)的徒工,其導(dǎo)師將享受一定獎(jiǎng)勵(lì),并在導(dǎo)師選拔最佳師徒。

  ⑶、以“公開選拔,擇優(yōu)上崗”為原則,在合同工選拔任用上引入賽馬機(jī)制。

  在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣,這就決定了五項(xiàng)工作必須引入競爭賽馬機(jī)制,必須制度化、公開化。

  在選拔任用上首先要成立選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定實(shí)施方案前將其制度化,其次加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),對實(shí)施選拔任用的目的意義、方法、步驟,標(biāo)準(zhǔn)條件和管理使用等公開化,再次采取個(gè)人自薦和承包隊(duì)推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名推薦,由工作領(lǐng)導(dǎo)小組初審,召開會(huì)議確定參選人員,名單張榜公布,接受群眾監(jiān)督自薦、推薦人員,以演講等方式參加競聘,最后對競聘對象進(jìn)行考察、試用及任命,另外在用工上也引入賽馬機(jī)制,實(shí)行末位淘汰,以保證青年的穩(wěn)定性和先進(jìn)性。

公司團(tuán)總支書記競職演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫劉冰清,現(xiàn)在是護(hù)理學(xué)系團(tuán)總支組織部干事,今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競選團(tuán)總支副書記。”

  我認(rèn)為我具備了一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)等方面的能力。上學(xué)期,我負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)支部的工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)了團(tuán)總支組織部的事務(wù)。我深刻了解到:團(tuán)總支副書記就相當(dāng)于一名領(lǐng)航員,只有組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好團(tuán)總支各個(gè)部門的工作,盡心盡職地完成自身的工作,才能真正做到服務(wù)于廣大同學(xué)。

  進(jìn)入大學(xué)這些日子,我的組織能力得到了一定的表達(dá),最近籌劃了一個(gè)學(xué)雷鋒活動(dòng)“環(huán)保愛心接力”,正在實(shí)行中,并且已經(jīng)取得了一定的效果。作為班上的團(tuán)支書,我組織過幾次較大型的班級(jí)集體活動(dòng),同學(xué)們反映都很好。

  假如我假設(shè)成為團(tuán)總支副書記,我的首要任務(wù)是加強(qiáng)自身組織建設(shè)和思想建設(shè),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在工作中不斷塑造自己,嚴(yán)于律己、寬以待人,起到表率作用!其次,緊密圍繞團(tuán)總支中心工作和院團(tuán)委的要求積極開展適合學(xué)生特點(diǎn)的學(xué)習(xí)、科技、文體、校園文化及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  參與這次競爭的'過程本身就是一次自我鍛煉,自我提升,自我展示的過程。坦誠的說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谀贻p的我來說,面對競爭的激烈,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。總之,無論怎樣,我都會(huì)用年輕的心態(tài)直面挑戰(zhàn),笑對人生。給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩。

  謝謝!我的演講完畢。

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